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互聯(lián)網(wǎng)營銷運營玩不起來到底是為什么?

因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是微信公眾平臺的迅猛發(fā)展,企業(yè)都很重視。正是微信的紅利期出現(xiàn)了,所以出現(xiàn)了數(shù)不清的第三方開發(fā)公司,然而最終活下來的卻屈指可數(shù)。為什么大家活不下來呢?其實原因很簡單,大多數(shù)平臺只是做了平臺搭建的事,沒有任何的營銷運營,只是搭了一個臺子沒任何作用。企業(yè)為什么想上網(wǎng)呢?不外乎兩個目的:一是可以很好的做企業(yè)品牌宣傳,二是希望順便賣出一點產(chǎn)品。不管是出于哪種目的,如果第三方公司只是幫企業(yè)搭建一個網(wǎng)站、開一個微博、申請一個微信公眾號,基本上沒意義,因為搭建太容易了,用戶看不到,客戶也看不到。關(guān)鍵是運營。由于企業(yè)不懂、不會做,想做又沒有專業(yè)的運營人員,這直接導(dǎo)致代運營公司的滋生。對于企業(yè)來說,守護袁昆發(fā)現(xiàn)大家最關(guān)注的就是效果,但大多數(shù)代運營公司,卻做不好運營或者無法做出很好的運營效果,又是什么原因?一、企業(yè)自己的目標(biāo)并不清楚:大多數(shù)企業(yè)并不清楚自己為什么要上網(wǎng),覺得別人都在做,競爭對手在做,互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢,所以我們也要做。做成什么樣?怎么做?沒概念。二、大多數(shù)代運營公司并不知道企業(yè)要什么:代運營公司的確很會做營銷,公司團隊成員大多趨向于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。對傳統(tǒng)企業(yè)的痛點并不清楚,不能很好的解決企業(yè)痛點。正是因為傳統(tǒng)企業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)公司也不懂傳統(tǒng)企業(yè),所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)公司玩線下都做不好。于是有一部分傳統(tǒng)企業(yè)自己組建互聯(lián)網(wǎng)營銷運營團隊,也有一些互聯(lián)網(wǎng)公司吸納傳統(tǒng)企業(yè)的高管進(jìn)入。看似很好,然而還是做不好,原因出在哪里?內(nèi)容,這才是大家失敗的根本。守護袁昆認(rèn)為對于營銷來說,內(nèi)容才是核心。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,產(chǎn)品是內(nèi)容、服務(wù)是內(nèi)容。對于互聯(lián)網(wǎng)來說,我們的文案、圖片、視頻都是內(nèi)容,關(guān)鍵是內(nèi)容做不好。有人說互聯(lián)網(wǎng)是低價,有人說互聯(lián)網(wǎng)去掉中間環(huán)節(jié),最終都指向一點:我們要玩價格戰(zhàn)。關(guān)鍵的問題是價格戰(zhàn)玩起來了,成本收不回來,產(chǎn)品的質(zhì)量、提供的服務(wù)也下去了。因為價格戰(zhàn)讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)都出現(xiàn)了問題,那么對于用戶來說更不愿意買單。價格戰(zhàn)真的好玩嗎?關(guān)鍵是本該關(guān)閉的公司卻因為某些原因不斷的有投入,最后擾亂了整個市場。有人說互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該不斷的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,然而對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出者來說,所耗費的成本太高。而抄襲者卻轉(zhuǎn)眼偷走,最后成就了那些靠聚合、抄襲的一群人,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出者卻得不到應(yīng)有的回報,那么大家還愿意輸出嗎?企業(yè)因為不懂、不會,又找不到合適的運營人員,互聯(lián)網(wǎng)代運營公司因為不懂傳統(tǒng)企業(yè)也不做或者無法做好營銷運營。傳統(tǒng)企業(yè)有了自己的互聯(lián)網(wǎng)運營部門、互聯(lián)網(wǎng)公司也對接了傳統(tǒng)企業(yè)管理者,對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出上又不夠堅持。大家都盯著同行,你賣成本價100塊,我就虧本90塊賣了。你產(chǎn)出了優(yōu)

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