互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力_第1頁(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力

傳統(tǒng)企業(yè)困境并非因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶領(lǐng)千億美的轉(zhuǎn)型的方洪波,是演講嘉賓中唯一來(lái)自制造業(yè)企業(yè)的,正因如此,他一上臺(tái)就以自嘲開(kāi)場(chǎng):“只有我來(lái)自傳統(tǒng)制造企業(yè),他們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”方洪波的三個(gè)觀(guān)點(diǎn)清晰直白:一是不認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)面臨困境,如果你認(rèn)為有困境,即使沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),你也已經(jīng)進(jìn)入困境;二是傳統(tǒng)制造業(yè)依然大有可為,根本出路在于創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;三是應(yīng)對(duì)新時(shí)代,既要轉(zhuǎn)型,又要?jiǎng)?chuàng)新。他認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)如果陷入困境,并非因?yàn)槠涫莻鹘y(tǒng)企業(yè),而是因?yàn)槿匀还淌貍鹘y(tǒng)思維和方法去應(yīng)對(duì)新時(shí)代:“傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一手要抓轉(zhuǎn)型,一手要抓創(chuàng)新。在企業(yè)盈利的前提下,投資資金在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和勞動(dòng)生產(chǎn)率上。”方洪波透露,美的在海外市場(chǎng)增幅有限的情況下,今年勞動(dòng)生產(chǎn)率提高幅度超過(guò)人工成本上漲,2015年上半年,美的支付給員工的所有薪酬獎(jiǎng)金是61億元人民幣,估計(jì)全年支出會(huì)超過(guò)100億元;但員工從2012年的19.6萬(wàn)人降低到了10.5萬(wàn)人。“美的現(xiàn)在一手抓轉(zhuǎn)型,一手抓創(chuàng)新。今年上半年,美的盈利接近90億元,我們沒(méi)有投資土地和廠(chǎng)房,這筆錢(qián)怎么花?顯然要投到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上。”方洪波表示,提升收入和盈利能力,才有創(chuàng)新的基礎(chǔ)。“家電行業(yè)發(fā)展空間巨大,有人的地方就有市場(chǎng)。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)升級(jí)依然會(huì)到來(lái),家電市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多。未來(lái)家電企業(yè)會(huì)越來(lái)越少,我們?cè)趺闯蔀閮H剩下的那幾家之一,這就是美的接下來(lái)幾年要做的?!薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”核心是要連接當(dāng)日,奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎也站在了“互聯(lián)網(wǎng)”高峰論壇的講臺(tái)上。在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是創(chuàng)新,關(guān)鍵是如何建立連接。“我們應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種思想,想辦法改造產(chǎn)品,而不是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)傳播銷(xiāo)售的平臺(tái),‘互聯(lián)網(wǎng)+’的主語(yǔ)應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)才對(duì)?!薄皬V東是制造業(yè)大省,產(chǎn)業(yè)鏈有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),制造企業(yè)要想方設(shè)法賦予產(chǎn)品一些新的用戶(hù)體驗(yàn),要在智能化、互聯(lián)網(wǎng)化方面下工夫?!敝茗櫟t說(shuō)?!敖⑦B接才是互聯(lián)網(wǎng)的核心。很多企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)做宣傳、賣(mài)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,但均是將互聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)術(shù),對(duì)原有生產(chǎn)、商業(yè)模式并沒(méi)有帶來(lái)質(zhì)的改變,而只是改良。這不是真正的‘互聯(lián)網(wǎng)+’,而只是互聯(lián)網(wǎng)。”周鴻祎認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)是利用互聯(lián)網(wǎng)思想,改造產(chǎn)品體驗(yàn),將賣(mài)給客戶(hù)的商品變成與客戶(hù)連接的一個(gè)節(jié)點(diǎn),將一次性的銷(xiāo)售行為轉(zhuǎn)化為持續(xù)連接,可持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)的行為;“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)對(duì)廣東、佛山有著巨大機(jī)會(huì),中小企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”,更現(xiàn)實(shí)的方法是制造智能產(chǎn)品?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實(shí)質(zhì)就是數(shù)據(jù)化“大數(shù)據(jù)是一切智能化的基礎(chǔ)和土壤,善于收集、使用并分析數(shù)據(jù),才是抓住‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代‘牛鼻子’?!痹苑鹕阶鳛槠饰霭咐摹稊?shù)據(jù)之巔》一書(shū)作者、阿里巴巴資深副總裁涂子沛在論壇上表示,“阿里巴巴最初是一個(gè)電商平臺(tái),傳統(tǒng)企業(yè)每一件電器賣(mài)到哪一個(gè)地方是不知道的,但是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上是知道的,因此阿里就通過(guò)電商平臺(tái)和終端用戶(hù)之間建立了聯(lián)系,就有了數(shù)據(jù)?!卑⒗镆罁?jù)平臺(tái)上交易留下的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就可以了解商家的整體交易情況、資金營(yíng)收情況,就可以給商家發(fā)放貸款,“所以我們推出了阿里小貸,阿里就從電商平臺(tái)變成了一個(gè)金融平臺(tái),幾分鐘就可以發(fā)放一筆貸款?!贝送猓孔优孢€透露,阿里巴巴今年上半年還成立了互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)部,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)領(lǐng)域,這一舉措的依據(jù)依然是阿里強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和分析能力?!拔磥?lái)的汽車(chē)如同一個(gè)裝有輪子的手機(jī),當(dāng)你坐上車(chē),它幾乎可以為你提供你所能想到的服務(wù)?!蓖孔优嬖谘葜v中

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