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互聯(lián)網(wǎng)公司完善商業(yè)模式需完成七件事情

開(kāi)發(fā)合適的軟件產(chǎn)品通常是很難的。但是,建立良好的商業(yè)模式才是真正的難題。所幸的是,商業(yè)模式其實(shí)也并沒(méi)有那么神秘。它只是一個(gè)有關(guān)如何創(chuàng)造收入和利潤(rùn)的思想和方法,描述了一些公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和日常運(yùn)作方式而已?;ヂ?lián)網(wǎng)公司經(jīng)常會(huì)制定一系列詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃,來(lái)顯示樂(lè)觀的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)。即使是在規(guī)模達(dá)10億美元的市場(chǎng)中只分得了一杯羹,那依舊是有利可圖的,對(duì)不對(duì)?一廂情愿的想法固然不錯(cuò),但是當(dāng)談到建立商業(yè)模式的時(shí)候,你就必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)了。商業(yè)模式雖不盡相同,但具有七個(gè)基本組成部分:1接觸客戶。愛(ài)默生有句名言,叫“一招鮮吃遍天”。但現(xiàn)實(shí)情況是,即使你有這種本事,客戶也不一定會(huì)有找到你。即使知道誰(shuí)是你的潛在客戶群,但要讓客戶認(rèn)識(shí)你的軟件產(chǎn)品或服務(wù)通常比較困難,而且花費(fèi)也極其昂貴。你一定要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到這些客戶的電子郵件,或者使用老式的方法,利用廣播媒體、平面廣告、直郵或電話營(yíng)銷。而這些潛在的客戶不太可能一直在等待著接收你的電子郵件,他們也可能不會(huì)回復(fù)你。所以,一定要確保你知道如何將你的軟件產(chǎn)品介紹給這些目標(biāo)客戶。2使你的軟件產(chǎn)品具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力。你可能會(huì)認(rèn)為你已經(jīng)找到了最好的解決辦法,但是,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)有同樣好的辦法。這個(gè)市場(chǎng)總是充滿競(jìng)爭(zhēng),不管你是否意識(shí)到這一點(diǎn)。聰明廠商知道如何開(kāi)發(fā)獨(dú)特的軟件產(chǎn)品定位策略,突出軟件產(chǎn)品的真正價(jià)值。你需要完全理解競(jìng)爭(zhēng),并有效地向客戶傳達(dá)你的軟件產(chǎn)品所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。3定價(jià)。你必須做出的最基本的決定,就是要明白你應(yīng)該為你的軟件產(chǎn)品或服務(wù)向客戶收取多少費(fèi)用。了解客戶的價(jià)值,然后估算你的總成本,分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并制定你的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。為了公司的生存,你的軟件產(chǎn)品的價(jià)格必須高于其整體成本。4銷售。說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)你的軟件產(chǎn)品,這也是一個(gè)企業(yè)家必須掌握的最重要的技能之一。在任何時(shí)刻,你都要兜售你的軟件產(chǎn)品。所以,你必須了解如何才能達(dá)成交易,并將必要的銷售過(guò)程進(jìn)行整理,而這個(gè)過(guò)程必須仔細(xì)設(shè)想。要記住測(cè)試你的銷售策略,就像測(cè)試你的軟件產(chǎn)品那樣。5交付/發(fā)布。選擇在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布軟件產(chǎn)品的確很方便。零售或互聯(lián)網(wǎng)商店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。對(duì)于不同的軟件產(chǎn)品類型,你必須有正確的發(fā)布途徑。您的軟件產(chǎn)品需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和以方便將其交付到客戶手中。6支持客戶。除了指導(dǎo)顧客如何使用你的軟件產(chǎn)品,你需要確保你能夠應(yīng)對(duì)軟件產(chǎn)品中存在的缺陷和退貨,回答有關(guān)軟件產(chǎn)品的問(wèn)題,聽(tīng)取并采納用戶有關(guān)改善軟件產(chǎn)品的建議。您可能需要提供咨詢服務(wù),幫助客戶將你的軟件產(chǎn)品集成到他們的產(chǎn)品中。如果你的軟件產(chǎn)品是業(yè)務(wù)的重要組成部分,您可能還需要提供24/7熱線服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)支持。7獲得客戶滿意度。創(chuàng)業(yè)公司能否最終成功,要取決于一個(gè)企業(yè)在多大程度上幫助客戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。滿意的客戶會(huì)成為你最好的銷售人員和忠實(shí)用戶。不滿意的客戶會(huì)讓你蒙受很大的損失。在商業(yè)模式中,所有這些要素必須結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。不過(guò),你不必在成立公司的時(shí)候,從頭開(kāi)始制定商業(yè)模式。你可以以學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他市場(chǎng)作為學(xué)習(xí)的開(kāi)端。它不僅能夠提供寶貴的成功經(jīng)驗(yàn),還讓你汲取失敗的教訓(xùn)。作為國(guó)內(nèi)權(quán)威業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu),包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè);B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國(guó)、紅孩子、凡客誠(chéng)品(VANCL)、麥考林(麥網(wǎng))、庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂(lè)酷天、百度有啊、樂(lè)淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等;支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢(qián)、易寶支付等;還有移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯??萍肌|美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫(kù)等,以及團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)

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