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互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)的困境與突破
這是一個(gè)迷局,這是健康服務(wù)網(wǎng)站面臨的困惑。這些困惑不必去采訪某甲某乙,僅從這些網(wǎng)站提供的內(nèi)容本身就可以看出來(lái)了。現(xiàn)象一,鮮有喝彩的網(wǎng)站資訊幾乎所有的網(wǎng)站都是知識(shí)爆炸型的,由此可以看出,網(wǎng)站認(rèn)為提供海量的健康以及醫(yī)療方面的咨詢,是吸引公眾眼球、提供全面服務(wù)、體現(xiàn)網(wǎng)站服務(wù)價(jià)值的核心。因此,實(shí)力較強(qiáng)的網(wǎng)站會(huì)以醫(yī)療健康門戶的姿態(tài)出現(xiàn)。然而令筆者不解的是,這類資訊型內(nèi)容占據(jù)了醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)主體地位,不論遇到的困難有多少,網(wǎng)站依然義無(wú)反顧。此門戶非彼門戶,醫(yī)療健康涉及的領(lǐng)域之多、內(nèi)容分類之細(xì)、知識(shí)難度之深,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其他的資訊及娛樂(lè)門戶。于是一個(gè)艱難的問(wèn)題擺在網(wǎng)站編輯面前,即深入了沒(méi)人懂,淺出了無(wú)意義,內(nèi)容如何既能深入又能淺出,這個(gè)難度恐怕很難把握精準(zhǔn)。作為讀者,這些半深不淺文字很難準(zhǔn)確地滿足個(gè)人的知識(shí)需要。更加令人痛苦的是,作為讀者,人們可以關(guān)注眾多的娛樂(lè)及新聞內(nèi)容,但每個(gè)人只會(huì)關(guān)心與自己病痛有關(guān)的信息。無(wú)論網(wǎng)站提供的病癥知識(shí)多么豐富,人們只會(huì)瀏覽一到兩個(gè)頻道而已。同時(shí),當(dāng)病癥和健康知識(shí)越來(lái)越豐富,分類越來(lái)越繁多時(shí),讀者個(gè)體的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)埋沒(méi)在網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容中,“我不知道從哪去找,找到的內(nèi)容又難以讓我滿意”。同樣,作為健康知識(shí)的受眾,中老年人是關(guān)注的主體,但這一部分人群上網(wǎng)比例較低;作為互聯(lián)網(wǎng)主力軍的中青年,多數(shù)人只有在身體不適、家人生病等特殊情況發(fā)生時(shí)才會(huì)上網(wǎng)尋求更多的醫(yī)療健康知識(shí)。在這種情況下,受眾對(duì)健康知識(shí)網(wǎng)站的關(guān)注率,由此引發(fā)的網(wǎng)站活躍度、忠誠(chéng)度問(wèn)題,這是擺在網(wǎng)站面前的極大難題?,F(xiàn)象二,蜻蜓點(diǎn)水的網(wǎng)站服務(wù)筆者關(guān)注到,已經(jīng)有網(wǎng)站開(kāi)始提供具體的服務(wù),比如醫(yī)院推薦點(diǎn)評(píng)、健康自診、名醫(yī)推薦等等。這些服務(wù)能否準(zhǔn)確地、牢牢地把握住一個(gè)固定人群呢?那的確要因服務(wù)而異,即,公眾對(duì)這類醫(yī)療服務(wù)的需求發(fā)生率是多少,網(wǎng)站真正能夠提供有效服務(wù)的能力有多強(qiáng)?除非網(wǎng)站擁有實(shí)際的服務(wù)能力,并且其服務(wù)對(duì)象具有普遍性,否則目前的服務(wù)都將是蜻蜓點(diǎn)水而已。如果解決不了這樣的問(wèn)題,那么我們只能認(rèn)為,這些服務(wù)僅僅是網(wǎng)站死里求生的一種嘗試,或者是上文所述的知識(shí)服務(wù)的一種延伸,而并非戰(zhàn)略性的、策略性的商業(yè)結(jié)果。最終這些服務(wù)將與眾多的知識(shí)頻道一起,成為湮沒(méi)讀者注意力的干擾項(xiàng)?,F(xiàn)象三,照貓畫虎的網(wǎng)站設(shè)計(jì)除較大的一到兩家網(wǎng)站之外,其他數(shù)十家與醫(yī)療健康有關(guān)的網(wǎng)站,很難看出專業(yè)性。普遍存在著頁(yè)面呆板,功能平淡等問(wèn)題。更有甚者,很多網(wǎng)站的定位都不清晰,既有行業(yè)資訊又有健康知識(shí),網(wǎng)站自身也沒(méi)有思考清楚受眾究竟是誰(shuí)。不客氣的說(shuō),這些網(wǎng)站看不到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)行參與的痕跡。與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù),不如說(shuō)是企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)窗口,而遠(yuǎn)非擁有商業(yè)價(jià)值和社會(huì)服務(wù)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)模式。迷局核心,思維需突破我們很遺憾地看到,至少進(jìn)入筆者觀察視野的醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)站,都在一條線路上做著類似工作,即“提供資訊—提供更多的資訊—想方設(shè)法展示資訊——在內(nèi)容上搭載資訊——嘗試web2.0的部分溝通模式?!彼麄?cè)谂f路上不斷挖掘,希望能夠通過(guò)內(nèi)容的深化和豐富化走出困境。然而在筆者看來(lái),這只能算作一個(gè)頑強(qiáng)的堅(jiān)持,不論醫(yī)療健康門戶網(wǎng)站的模式還是當(dāng)前其他的模式,其基礎(chǔ)——用戶需求永遠(yuǎn)是不穩(wěn)定的、是貌似寬闊實(shí)則狹窄的。這種需求特性對(duì)于大網(wǎng)站來(lái)說(shuō),也許能夠支持當(dāng)前的流量獲取一些廣告收入,但永遠(yuǎn)無(wú)法支撐一個(gè)自身健康的商業(yè)模式走向真正的財(cái)務(wù)自由。因此,這是一條越做越窄的路。只有從用戶需求特性深入分析,擺脫資訊型網(wǎng)站的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)思維,也不要生吞硬套web2.0的模式,才能夠走出困境。醫(yī)療衛(wèi)生及健康領(lǐng)域是個(gè)非常特殊的行業(yè)范疇,這是所有互聯(lián)網(wǎng)人涉足此道時(shí)應(yīng)該慎之又慎的,同時(shí)醫(yī)學(xué)專業(yè)人士涉足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)更需要反復(fù)斟酌?;ヂ?lián)網(wǎng)健康服務(wù)最大的難點(diǎn)在于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的行業(yè)背景和知識(shí)背景,因此,互聯(lián)網(wǎng)人士涉足醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域時(shí)往往難關(guān)重重,反之醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的人士涉足互聯(lián)網(wǎng)的困難卻小得多。正是這一特點(diǎn),使得目前互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)領(lǐng)域的探索者中,擁有醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域背景的人士居多。同時(shí),也許由于同樣的原因,在模式進(jìn)行初期設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),缺少了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)及視野,使得商業(yè)模式在初期就并未得到真正的錘煉。也許,這正是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)模式的設(shè)計(jì)思維難以突破的原因。迷局的突破:服務(wù)是核心任何互聯(lián)網(wǎng)的模式所提供的都是服務(wù),而醫(yī)療健康是關(guān)乎每個(gè)人生命安全及生活質(zhì)量的大事,其相關(guān)服務(wù)的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于金融證券等領(lǐng)域。同時(shí),每個(gè)個(gè)體的服務(wù)過(guò)程極端復(fù)雜,幾乎不可能總結(jié)出一定網(wǎng)絡(luò)套路。凡是靜態(tài)的資訊、知識(shí)、工具等單向性的服務(wù)均無(wú)法真正的體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,其結(jié)果不是太淺、就是不全面、或是難以獲取。因此,真正醫(yī)療健康服務(wù)必須是人與人互動(dòng)的,除非是那種靜態(tài)的需求,例如電子商務(wù)、資料查閱,而靜態(tài)的需求少之又少,無(wú)法形成受眾集中的、效果有力的服務(wù)模式。由此,互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)的未來(lái)成功模式,一定會(huì)聚焦在人與人之間的互動(dòng)性服務(wù)上,將互動(dòng)性服務(wù)與靜態(tài)的服務(wù)相結(jié)合。以下是對(duì)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)的一些預(yù)測(cè)線上服務(wù)與線下實(shí)體相結(jié)合,即,線下必須擁有服務(wù)實(shí)體的支撐。線下的服務(wù)實(shí)體在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的組織,形成線下的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)上服務(wù)不可能面向醫(yī)療問(wèn)題,而應(yīng)該是醫(yī)療輔助問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)解決的是溝通方式、服務(wù)模式和計(jì)費(fèi)模式的的問(wèn)題。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)站的模式肯定會(huì)消亡或被改造。多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
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