公司綜合部副經(jīng)理競聘演講

第5頁共5頁公司綜合部副經(jīng)理競聘演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?:您們好?！能站在這?里，我心情?非常激動，?同時，也充?滿了感激和?希望。首先?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?支持，給了?我這次展示?自我、檢驗(yàn)?自我的機(jī)會?。相信這次?競聘將是我?今后人生中?的又一個重?大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。我叫_?__，出生?于___年?。___年?自___畢?業(yè)后進(jìn)入_?__工作，?曾在擔(dān)任過?___，現(xiàn)?任___。?回首過去的?___年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同仁們的?支持和幫助?下，我在工?作中一直兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨，從?一個業(yè)務(wù)新?兵逐漸成長?為一個有擔(dān)?當(dāng)、敢反思?、珍惜人生?價值的責(zé)任?人，并多次?受到表彰：?___。?寶劍鋒從磨?礪出，梅花?香自苦寒來?。隨著多年?的工作歷練?與學(xué)習(xí)充電?，我的工作?經(jīng)驗(yàn)日漸豐?富，理論知?識日益扎實(shí)?，人也越來?越成熟，已?具備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?一定的管理?經(jīng)驗(yàn)，工作?也取得了一?定的成績！?昨天的工作?和成績已成?為過去，開?創(chuàng)未來，將?是我永久的?追求。記得?有位哲人曾?經(jīng)說過：“?不要怕推銷?自己，只要?你認(rèn)為自己?有才華，你?就應(yīng)成為自?己有資格擔(dān)?任這個或擔(dān)?任那個職位?。”我覺得?自己有信心?也有能力擔(dān)?任綜合部副?經(jīng)理一職，?做好應(yīng)履行?職責(zé)。今?天我參加綜?合部副經(jīng)理?競選，我想?自身具有以?下特點(diǎn)和優(yōu)?勢：(一?)團(tuán)結(jié)同志?，正確處理?關(guān)系全面?的___、?協(xié)調(diào)工作的?素質(zhì)和能力?。在平時工?作中我認(rèn)真?負(fù)責(zé)，具有?團(tuán)結(jié)同志，?正確處理與?領(lǐng)導(dǎo)和其他?員工的關(guān)系?的素養(yǎng)，做?工作、辦事?情，思路清?晰、行止有?度、頭緒分?明、恰到好?處。在擔(dān)任?___期間?，能夠處理?協(xié)調(diào)好與上?下左右的關(guān)?系，使各項(xiàng)?工作有序開?展。(二?)拿捏有度?，社交張弛?結(jié)合具有?一定的對外?社交經(jīng)驗(yàn)：?在對外交往?過程中，尺?度拿捏有度?，張弛結(jié)合?，無論在什?么工作崗位?，都能很好?的處理，贏?得了大家的?理解和尊重?。并且通過?實(shí)踐煅練，?我的___?與協(xié)調(diào)能力?有了很大的?提高，可以?確保業(yè)務(wù)的?正常進(jìn)行。?(三)認(rèn)?真態(tài)度，豐?富的管理經(jīng)?驗(yàn)古人云?：“其身正?，不令則行?；其身不正?，雖令不從??！蔽以诿?對各種各樣?的誘惑，無?論什么情況?下，都能切?實(shí)管住自已?，把本公司?的利益放在?首位。__?_年來的工?作經(jīng)驗(yàn)，使?我全面了解?公司運(yùn)作狀?況。并腳踏?實(shí)地，能有?條不紊地管?理好部門的?各項(xiàng)工作。?績屬于過?去，___?成就未來。?回首過去，?我所走過的?每一步，都?滲透著公司?的培養(yǎng)，都?凝聚著領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心，更?有各位同仁?的默默奉獻(xiàn)?。我想，綜?合部副經(jīng)理?不只是一個?有吸引力的?職位，更是?一份沉甸甸?的責(zé)任。如?果領(lǐng)導(dǎo)和同?志們信任我?，我將從以?下幾個方面?努力工作，?為我們公司?的發(fā)展做出?更大貢獻(xiàn)。?(一)找?準(zhǔn)定位，做?科長副手。?我想做為一?名副職關(guān)鍵?是要找準(zhǔn)自?己的定位，?做到辦事不?越權(quán)、不越?位，工作不?拖沓、不含?糊，矛盾不?上交、不下?壓，責(zé)任不?躲避、不推?諉。要善于?和敢于承擔(dān)?責(zé)任，推動?工作。與下?級發(fā)揮好決?策參謀、調(diào)?查研究、綜?合協(xié)調(diào)、督?查督辦“四?大職能”，?用全新的經(jīng)?營理念，簡?化辦事程序?，提升研究?室層次，真?正讓領(lǐng)導(dǎo)放?心、上下級?稱心、全體?同事順心。?用自己對事?業(yè)的熱愛和?忠誠以及出?色的表現(xiàn)，?來贏得領(lǐng)導(dǎo)?與同志們的?信任、來提?本行的地位?。(二)?加強(qiáng)辦會協(xié)?調(diào)。我將堅(jiān)?持在每次會?前與相關(guān)部?門加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，可預(yù)?見性的綜合?性大型會議?年初提前制?定方案，落?實(shí)承辦領(lǐng)導(dǎo)?和人員，提?高辦會的主?動性和預(yù)見?性。規(guī)范會?議準(zhǔn)備和服?務(wù)工作，建?立上會文稿?審核把關(guān)制?度，做好議?題的收集、?梳理、審核?工作，議事?決策的質(zhì)量?和效率要不?斷提高。要?重視領(lǐng)導(dǎo)專?題辦公會議?的服務(wù)工作?，及時編發(fā)?《議事紀(jì)要?》，并妥善?保存原始記?錄、錄音記?錄資料。加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在各?種會議上臨?時性講話的?錄音和整理?工作，及時?整理印發(fā)《?工作通報(bào)》?。(三)?進(jìn)一步完善?車輛管理制?度。按照_?__對車輛?管理工作部?署和有關(guān)車?輛管理文件?精神，從易?發(fā)生問題的?入手，進(jìn)一?步完善崗位?責(zé)任、業(yè)務(wù)?流程、內(nèi)務(wù)?管理，在認(rèn)?真抓好車輛?管理正規(guī)化?建設(shè)中，以?職責(zé)分明，?責(zé)任到人，?確保各項(xiàng)工?作順利開展?，狠抓規(guī)章?制度的落實(shí)?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)好各項(xiàng)?車輛管理規(guī)?章制度，并?針對各個崗?位職責(zé)和各?項(xiàng)規(guī)章制度?，統(tǒng)一認(rèn)識?使全體職員?充分認(rèn)識到?車輛管理工?作的地位和?作用，加強(qiáng)?車輛管理規(guī)?范化建設(shè)的?重要性和必?要性，切實(shí)?增強(qiáng)車輛管?理工作的責(zé)?任感和緊迫?感。2.?狠抓經(jīng)費(fèi)、?維修管理制?度。在司機(jī)?服務(wù)、車輛?管理方面，?我除了要抓?好駕駛員管?理與車輛管?理外，更要?著重強(qiáng)化經(jīng)?費(fèi)管理、完?善汽車維修?管理制度，?嚴(yán)格按照車?輛維修審批?程序?qū)囕v?進(jìn)行報(bào)修。?每月末對每?一輛汽車抄?一次行車?yán)?程數(shù)，再對?照車輛每月?用油量計(jì)算?車輛行程與?油量是否在?正常使用范?圍內(nèi)，做到?多檢查，多?提醒，增強(qiáng)?司機(jī)們的崗?位責(zé)任感，?有效提高服?務(wù)質(zhì)量。此?外，為更好?的讓領(lǐng)導(dǎo)能?及時掌握_?__部分經(jīng)?費(fèi)開支的信?息，在領(lǐng)導(dǎo)?的引導(dǎo)下，?要做好經(jīng)費(fèi)?開支數(shù)據(jù)的?分類與統(tǒng)計(jì)?工作，即按?每月的實(shí)際?開支分類別?，分科目，?分明細(xì)的做?好部分經(jīng)費(fèi)?開支報(bào)表，?每月按時報(bào)?送給相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)?了解經(jīng)費(fèi)使?用情況。?(四)加強(qiáng)?預(yù)算核算管?理。加強(qiáng)預(yù)?算執(zhí)行工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，明確工?作職責(zé)，建?章立制，把?預(yù)算管理工?作切實(shí)抓好?，確保完成?全年支出任?務(wù)。(五?)抓好自身?建設(shè)，全面?提高素質(zhì)。?副經(jīng)理工?作，責(zé)任重?大，任務(wù)繁?重，我將努?力按照政治?強(qiáng)、業(yè)務(wù)精?、善管理的?復(fù)合型高素?質(zhì)的要求對?待自己，加?強(qiáng)政治理論?與業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)，全面?提高自己的?政治、業(yè)務(wù)?和管理素質(zhì)?，公平公正?、潔身自好?，清正廉潔?，做到愛崗?敬業(yè)、履行?職責(zé)，要求?員工做到的?自己首先要?做到，率先?垂范，嚴(yán)以?律己，吃苦?在前，享樂?在后，努力?爭當(dāng)一名合?格的副經(jīng)理?，全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、?拼搏、奉獻(xiàn)?”的時代精?神。成功?是得到所愛?的，幸福是?愛所得到的?！各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位評委?，各位同事?，面對著大?家信任和期?待的目光，?我看到了希?望的所在，?同時也意識?到壓力和責(zé)?任的所在，?但都必將成?為我們工作?的動力。假?如___選?擇了我，我?堅(jiān)信自己有?能力在副經(jīng)?理的崗位上?做出更大的?成績。古人?云：不可以?一時之