下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023公司表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿?講話稿一:?各位員工:?今天,我們?對(duì)在___?年工作中涌?現(xiàn)出來的先?進(jìn)單位和個(gè)?人進(jìn)行了表?彰,首先,?我代表東煜?集團(tuán),對(duì)受?表彰的單位?和個(gè)人表示?熱烈的祝賀?。這次會(huì)議?看上去是一?次表彰會(huì),?實(shí)際上也是?一次動(dòng)員會(huì)?,更是一次?鼓勁會(huì),_?__年,對(duì)?于集團(tuán)公司?,對(duì)于全體?員工,都是?非常值得總?結(jié),值得紀(jì)?念的一年。?回首過去的?一年,我們?成立了__?_東煜集團(tuán)?,制訂了五?年戰(zhàn)略目標(biāo)?,樹立了集?團(tuán)使命和價(jià)?值觀,大家?積極面對(duì)困?難,以大局?為重,迎難?而上,克服?了諸多不利?因素,各項(xiàng)?工作取得了?長(zhǎng)足進(jìn)展,?今天受到表?彰的同志,?你們的榮譽(yù)?是來之不易?的,這是你?們的辛勤勞?動(dòng)、踏實(shí)工?作的結(jié)果,?也是對(duì)你們?過去工作的?充分肯定,?掌聲、贊歌?和獎(jiǎng)牌是對(duì)?過去的總結(jié)?,今后的工?作任務(wù)會(huì)更?加艱巨而繁?重。希望今?天受到表彰?的先進(jìn)單位?和先進(jìn)個(gè)人?,要倍加珍?惜榮譽(yù)稱號(hào)?,謙虛謹(jǐn)慎?,戒驕戒躁?,始終保持?先進(jìn)本色;?要倍加奮發(fā)?有為,__?_,樹立更?高的目標(biāo),?取得更大的?成績(jī)。東煜?的發(fā)展道路?需要我們齊?心協(xié)力向前?邁進(jìn),希望?廣大員工以?這次表彰大?會(huì)為契機(jī),?大力弘揚(yáng)企?業(yè)精神和先?進(jìn)精神,腳?踏實(shí)地,真?抓實(shí)干,為?實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)?展的戰(zhàn)略目?標(biāo)和今年的?工作任務(wù)而?努力奮斗。?下面,我講?三點(diǎn)意見。?一、振奮?精神,提升?信心,明確?工作奮斗目?標(biāo)___年?,是東煜集?團(tuán)成立后的?第二個(gè)發(fā)展?年,是我們?創(chuàng)造效益,?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造企?業(yè)利益最大?化,回報(bào)員?工,回報(bào)產(chǎn)?業(yè),回報(bào)社?會(huì)集團(tuán)使命?的關(guān)鍵一年?,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)已明確?,工作任務(wù)?十分艱巨,?希望廣大員?工在今后的?工作中,振?奮精神,提?升信心,明?確工作奮斗?目標(biāo),切實(shí)?增強(qiáng)全局意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí),爭(zhēng)做識(shí)?大體、顧大?局的表率,?對(duì)任何一項(xiàng)?工作都要滿?懷___、?滿腔熱情,?有求上進(jìn)、?講奉獻(xiàn)的意?識(shí),有爭(zhēng)上?游、創(chuàng)一流?的勁頭,有?鍥而不舍、?奮斗到底的?精神,永不?懈怠,永不?停頓,永不?放松,一步?一個(gè)腳印地?把工作推向?前進(jìn),不斷?朝著新的更?高的目標(biāo)邁?進(jìn)。二、?發(fā)現(xiàn)價(jià)值,?創(chuàng)建有效的?激勵(lì)機(jī)制。?優(yōu)秀員工是?我們企業(yè)不?可多得的寶?貴資源,我?相信還有一?大批為公司?發(fā)展做出了?貢獻(xiàn)的員工?,企業(yè)的發(fā)?展,歸根結(jié)?底是團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展,團(tuán)隊(duì)?的發(fā)展又以?每個(gè)人的發(fā)?展為依托,?今天的表彰?大會(huì)讓我們?有幸了解到?了這么多優(yōu)?秀員工的價(jià)?值,而在今?后的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中,?我們應(yīng)該經(jīng)?常性地舉辦?勞動(dòng)競(jìng)賽、?技術(shù)比武等?活動(dòng),及時(shí)?發(fā)現(xiàn)在工作?中表現(xiàn)突出?的員工,給?予獎(jiǎng)勵(lì)。人?力資源部門?,今年要著?重抓好績(jī)效?考核工作,?建立科學(xué)、?規(guī)范的考核?體系,本著?客觀、公正?的原則,對(duì)?每一位員工?給予客觀評(píng)?價(jià),給能者?提供發(fā)揮才?智的廣闊平?臺(tái),讓他們?的價(jià)值及時(shí)?得到發(fā)現(xiàn)和?肯定,通過?創(chuàng)建有效的?激勵(lì)機(jī)制,?激發(fā)員工的?主觀能動(dòng)性?和工作熱情?,使對(duì)企業(yè)?做出突出貢?獻(xiàn)的員工能?夠得到應(yīng)有?的獎(jiǎng)勵(lì)和回?報(bào)。三、?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作?用,充分激?發(fā)全體員工?的主人翁精?神我們要在?努力營(yíng)造學(xué)?習(xí)先進(jìn)、尊?重先進(jìn)、崇?尚先進(jìn)、爭(zhēng)?當(dāng)先進(jìn)的濃?厚氛圍中,?進(jìn)一步提高?廣大員工的?主觀能動(dòng)性?,使員工的?主人翁精神?在企業(yè)發(fā)展?的每個(gè)環(huán)節(jié)?中充分閃現(xiàn)?光彩。這既?是我們企業(yè)?參與市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的立身之?本和取勝之?道,也是企?業(yè)保持旺盛?的生機(jī)和活?力、實(shí)現(xiàn)持?續(xù)快速發(fā)展?的必然要求?。我們要牢?固樹立人才?資源是第一?資源的觀念?,不斷創(chuàng)新?用人機(jī)制,?優(yōu)化人才環(huán)?境,改善人?才服務(wù),大?力營(yíng)造培養(yǎng)?人才、用好?人才的良好?環(huán)境,努力?建設(shè)一支高?水準(zhǔn)的優(yōu)秀?員工隊(duì)伍,?不斷地把廣?大員工的智?慧和創(chuàng)造力?凝聚到企業(yè)?的發(fā)展上來?,要切實(shí)加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè),激發(fā)?和凝聚企業(yè)?員工歸屬感?、積極性和?創(chuàng)造性,為?企業(yè)取得更?大更快發(fā)展?提供人才保?證和智力支?持,建立一?支能打硬仗?的高素質(zhì)團(tuán)?隊(duì)。最后,?我代表東煜?集團(tuán)感謝各?位優(yōu)秀員工?為集團(tuán)做出?的突出貢獻(xiàn)?,希望你們?新的一年里?,繼續(xù)保持?良好的精神?狀態(tài)和工作?干勁,繼續(xù)?發(fā)揮好表率?和榜樣作用?,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?廣大員工為?企業(yè)的發(fā)展?做出新的更?大成績(jī)。講?話稿二:新?春伊始,萬?象更新。讓?我們滿載著?___年的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效?益全面增長(zhǎng)?的豐碩成果?,迎來了_?__年的春?天。值此集?團(tuán)___年?總結(jié)表彰大?會(huì)之際,我?謹(jǐn)代表受表?彰的先進(jìn)企?業(yè)、先進(jìn)_?__及先進(jìn)?個(gè)人對(duì)集團(tuán)?總裁和各位?領(lǐng)導(dǎo)及全體?員工表示誠(chéng)?摯的謝意和?致以崇高的?敬禮。在過?去的一年里?,集團(tuán)在總?裁的英明、?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,各項(xiàng)工作?取得了豐碩?的成果。尤?其是我公司?,大家上下?一心,想企?業(yè)之所想,?及公司之所?需,想方設(shè)?法擴(kuò)大銷售?,千方百計(jì)?提高經(jīng)濟(jì)效?益,調(diào)動(dòng)一?切積極因素?,促進(jìn)事業(yè)?發(fā)展。從穩(wěn)?固市場(chǎng)、擴(kuò)?大市場(chǎng)著手?,從搶占市?場(chǎng)、發(fā)展市?場(chǎng)著眼,在?競(jìng)爭(zhēng)中求生?存,在競(jìng)爭(zhēng)?中求發(fā)展,?取得了較好?的成績(jī)和明?顯的效果,?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)均創(chuàng)歷史?最好水平,?在全省同行?業(yè)中名列前?茅,為__?_集團(tuán)爭(zhēng)得?了榮譽(yù)。_?__年集團(tuán)?公司各行業(yè)?取得的驕人?業(yè)績(jī)應(yīng)歸功?于集團(tuán)總裁?的英明決策?、正確領(lǐng)導(dǎo)?和集團(tuán)全體?員工齊心協(xié)?力、團(tuán)結(jié)奮?戰(zhàn)、不懈努?力的結(jié)果。?___年,?在集團(tuán)總裁?領(lǐng)導(dǎo)下,我?們有信心、?有決心把各?項(xiàng)工作做得?更好:一?、提高企業(yè)?的凝聚力、?向心力和?親和力。堅(jiān)?持順上扶下?的原則和向?管理要效益?的方針。在?總裁領(lǐng)導(dǎo)下?,發(fā)揮集團(tuán)?企業(yè)整合效?應(yīng)。職工愛?崗敬業(yè),視?集團(tuán)為家,?企興家合。?二、塑造?企業(yè)形象,?打造___?集團(tuán)品牌,?鞏固和發(fā)展?企業(yè)市場(chǎng),?在質(zhì)量中求?生存,在競(jìng)?爭(zhēng)中求發(fā)展?。三、提?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公樓安全保衛(wèi)管理規(guī)定(4篇)
- 瑜伽體驗(yàn)課程設(shè)計(jì)教案
- 直線式灌裝機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 2024年職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)考試題庫(附答案)
- 自動(dòng)線plc課程設(shè)計(jì)
- 線上教學(xué)課程設(shè)計(jì)大賽
- 餐飲行業(yè)后勤管理工作總結(jié)
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)
- 餐飲行業(yè)的衛(wèi)生管理要點(diǎn)
- 客戶服務(wù)行業(yè)美工工作總結(jié)
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫
- 醫(yī)院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告(論證后)
- 雙方共同招工協(xié)議書(2篇)
- 2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)2》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 期末檢測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 國(guó)家開放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):1141)
- 客車交通安全培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 水工-建筑物課件
- 張克非《公共關(guān)系學(xué)》(修訂版)筆記和課后習(xí)題詳解
- 2012雷克薩斯lx570lx460原廠中文維修手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論