2023年度維修工個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度維修工個(gè)?人工作總結(jié)?本人于進(jìn)?入殼體廠(chǎng)維?修工段開(kāi)始?實(shí)習(xí)工作，?__年__?月于冶金學(xué)?院畢業(yè)后正?式參加工作?已經(jīng)有__?_年多了。?在這期間，?我勤勤懇懇?，努力工作?。已經(jīng)由當(dāng)?初一個(gè)懵懂?的學(xué)生青年?逐漸成長(zhǎng)為?對(duì)機(jī)械維修?、保養(yǎng)、安?全都略知一?二的小“師?傅”了。?在公司工作?學(xué)習(xí)期間，?我每天都遵?守公司的各?種規(guī)則制度?。從不遲到?、早退，認(rèn)?真領(lǐng)取師傅?們的教誨，?積極學(xué)好各?種維修技術(shù)??，F(xiàn)在通過(guò)?兩年多的學(xué)?習(xí)，遇到小?的問(wèn)題我早?已經(jīng)能夠獨(dú)?立判斷維修?設(shè)備了。例?如：___?六軸上的刀?架的更換，?變速箱的零?件更換，包?括難度更高?的二級(jí)保養(yǎng)?更換主軸軸?承都能獨(dú)立?操作了。而?遇到大的設(shè)?備問(wèn)題，我?也能夠非常?協(xié)調(diào)的配合?好師傅們解?決它。例如?：切鐓機(jī)上?的齒輪更換?，冷擠壓的?曲軸筒瓦更?換，以及_?__六軸分?配軸配鍵工?作。得到了?領(lǐng)導(dǎo)與師傅?們的一致好?評(píng)。在_?_年__月?我調(diào)到殼體?二廠(chǎng)繼續(xù)從?事維修工作?，在新的工?作平臺(tái)上開(kāi)?始了新的工?作歷程，在?這里我不僅?僅把我的維?修工作做好?，而且接觸?到了有關(guān)機(jī)?械員的知識(shí)?。例如各種?設(shè)備報(bào)表，?安全知識(shí)，?設(shè)備備件的?備庫(kù)與計(jì)劃?。另外最重?要的事開(kāi)始?著手設(shè)備的?改造與消化?，現(xiàn)在這邊?的德?tīng)柛Ａ?軸還有一臺(tái)?正在消化過(guò)?程中，相信?年底必能消?化完。另外?由于切鐓機(jī)?的設(shè)備消耗?實(shí)在太大，?公司新買(mǎi)的?單沖我也正?在積極參與?調(diào)試中。到?時(shí)公司將徹?底擺脫切鐓?機(jī)高消耗高?成本的不良?生產(chǎn)環(huán)境。?還有公司現(xiàn)?在即將生產(chǎn)?奧特萊特的?螺桿，生產(chǎn)?量將翻幾番?，螺桿設(shè)備?必將很緊張?。所以現(xiàn)在?我正在積極?參與螺桿設(shè)?備的調(diào)試與?改造，為將?來(lái)打好結(jié)實(shí)?的基礎(chǔ)。?另外我想對(duì)?殼體廠(chǎng)的一?些設(shè)備管理?提出一點(diǎn)淺?顯的意見(jiàn)：?一：眾所?周知“工欲?善其事，必?先利其器，?要把產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)量搞?上去就必須?把設(shè)備調(diào)整?到最佳狀態(tài)?。而其中就?有些設(shè)備存?在這樣或那?樣的問(wèn)題，?例如：德?tīng)?福整體螺桿?機(jī)的送料壓?緊結(jié)構(gòu)，是?由操作面板?上可以直接?控制的，操?作工在調(diào)整?設(shè)備的時(shí)候?有時(shí)并不需?要送料機(jī)構(gòu)?送料，這時(shí)?操作工只要?按一個(gè)按鈕?就可以了，?操作簡(jiǎn)單方?便，又節(jié)省?了時(shí)間和原?材料。而安?拓整體螺桿?機(jī)上的送料?機(jī)構(gòu)卻是機(jī)?械方法，操?作工調(diào)整的?時(shí)候如果不?需要送料的?話(huà)還要跑到?設(shè)備尾部松?螺釘，調(diào)整?好后又要緊?螺釘，而換?一次產(chǎn)品型?號(hào)往往要調(diào)?整好多次，?這樣以來(lái)就?浪費(fèi)了好多?時(shí)間，如果?不松螺釘直?接調(diào)的話(huà)又?很容易把模?具壓壞。真?的是得不償?失。而設(shè)備?上其實(shí)是有?這一功能的?，只是時(shí)間?長(zhǎng)了都不起?作用了，所?以只要加上?類(lèi)似德?tīng)柛?設(shè)備的控件?，就能為安?拓設(shè)備節(jié)省?大量調(diào)整時(shí)?間和模具費(fèi)?用了。二?：我們公司?現(xiàn)在的維修?體系是采用?集中維修體?系，由維修?部門(mén)負(fù)責(zé)全?廠(chǎng)的設(shè)備維?護(hù)，操作工?不會(huì)幫維修?工的忙，維?修工更加不?會(huì)幫操作工?看床子。這?種體系最易?發(fā)生互相推?諉現(xiàn)象，不?能及時(shí)處理?出現(xiàn)的問(wèn)題?，影響維修?效率。因此?我們首先要?做到的就是?打破“操作?工只管操作?，不管維修?;維修修工?只管維修，?不管操作”?的習(xí)慣;而?是應(yīng)該引導(dǎo)?大家做到：?操作工不僅?要主動(dòng)打掃?設(shè)備衛(wèi)生更?加要主動(dòng)參?加設(shè)備排故?，把設(shè)備的?點(diǎn)檢、保養(yǎng)?、潤(rùn)滑結(jié)合?起來(lái)，實(shí)現(xiàn)?清掃的同時(shí)?，積極對(duì)設(shè)?備進(jìn)行檢查?維護(hù)以改善?設(shè)備狀況。?因?yàn)榇罅康?設(shè)備故障都?是由于保養(yǎng)?潤(rùn)滑工作沒(méi)?有做到位。?例如：公司?___六軸?設(shè)備又多，?設(shè)備備件又?貴（換一次?主軸軸承就?要幾千塊錢(qián)?）。而__?_六軸的運(yùn)?轉(zhuǎn)基本上都?是凸輪，齒?輪之間的傳?動(dòng)，備件磨?損多，所以?潤(rùn)滑工作尤?其重要，因?此建議在每?次周末衛(wèi)生?的時(shí)候都要?進(jìn)行油路的?清理，如果?真的做到位?的話(huà)，那我?們的設(shè)備備?件費(fèi)用將極?大的減低。?三：建議?可以建立設(shè)?備臺(tái)帳的計(jì)?算機(jī)管理，?就像隨時(shí)打?開(kāi)計(jì)算機(jī)就?能隨時(shí)看到?哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)?月生產(chǎn)的產(chǎn)?品型號(hào)、數(shù)?量、欠產(chǎn)量?等。而設(shè)備?臺(tái)帳的計(jì)算?機(jī)管理就是?要做到中隨?機(jī)可以查閱?公司所有設(shè)?備的出廠(chǎng)編?號(hào)、設(shè)備名?稱(chēng)、設(shè)備型?號(hào)、設(shè)備規(guī)?格、生產(chǎn)廠(chǎng)?商、投用時(shí)?間、使用單?位等，同時(shí)?還可以隨機(jī)?查閱到每臺(tái)?設(shè)備的使用?狀態(tài)。在排?除機(jī)床各類(lèi)?故障時(shí)，要?求維修人員?填寫(xiě)“設(shè)備?維修及故障?排除登記表?”，對(duì)所排?除的各類(lèi)故?障的原因、?排除方法、?使用備件等?進(jìn)行登記，?排除時(shí)間、?責(zé)任人、操?作人員認(rèn)可?等都要認(rèn)真?填寫(xiě)和簽名?，就像現(xiàn)在?公司搞的管?理一樣。而?不是簡(jiǎn)單的?設(shè)備維修記?錄。這