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第3頁共3頁2023年?度建筑安全?員全年工作?總結(jié)在忙?碌中,__?年就要匆匆?離開,人們?都沉沁在新?年的喜悅中?,可是我深?知自己這份?職業(yè),深知?自己肩上的?重?fù)?dān),所以?工作一刻也?不能松懈,?因為在生命?面前,別的?東西都還是?其次的,現(xiàn)?就本人在_?_年的工作?從以下幾個?方面做一簡?要總結(jié):?1、加強(qiáng)對?新進(jìn)場職工?安全教育工?作:在職工?未進(jìn)場前給?勞務(wù)隊安全?員要求,職?工進(jìn)場后及?時將職工人?員化名冊及?___復(fù)印?件上報項目?部后,我與?勞務(wù)隊安全?員將職工進(jìn)?場安全教育?的時間商定?后在項目部?會議室分班?組對職工進(jìn)?行進(jìn)場安全?教育并對職?工進(jìn)行安全?及消防考試?,我負(fù)責(zé)將?對職工教育?資料及影像?資料進(jìn)行保?存。2、?做好分部分?項安全技術(shù)?交底資料:?在各分部分?項施工前結(jié)?合相關(guān)規(guī)范?要求及施工?現(xiàn)場環(huán)境和?作業(yè)中存在?的安全注意?事項進(jìn)行有?針對性的安?全交底,并?由總工進(jìn)行?審核后下發(fā)?給各勞務(wù)隊?。安全交底?主要針對勞?務(wù)隊安全員?,在安全交?底中注明勞?務(wù)隊必須再?次給各班組?進(jìn)行交底,?然后在施工?作業(yè)中監(jiān)督?班組作業(yè)人?員是否能夠?按照項目部?下發(fā)安全交?底進(jìn)行作業(yè)?。3、安?全資料:按?照___省?施工現(xiàn)場安?全資料管理?規(guī)程及相關(guān)?規(guī)范要求對?安全資料進(jìn)?行收集及整?理,安全資?料共有__?_項,按照?安全資料要?求定期對各?分部分項進(jìn)?行安全檢查?,并要求勞?務(wù)單位按照?安全檢查中?存在的問題?限期進(jìn)行整?改,并在規(guī)?定的時間內(nèi)?對勞務(wù)單位?進(jìn)行整改情?況復(fù)查。?4、施工現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?及現(xiàn)場文明?施工情況:?在對現(xiàn)場進(jìn)?行安全巡視?中主要加強(qiáng)?對重大危險?源的監(jiān)控,?并制定施工?現(xiàn)場重大安?全危險源清?單,如基坑?支護(hù)、腳手?架、塔吊等?進(jìn)行重點監(jiān)?控,現(xiàn)場臨?邊防護(hù)、預(yù)?留洞口、電?梯井防護(hù)、?樓梯防護(hù)、?現(xiàn)場臨時用?電在每天上?班前進(jìn)行檢?查。因唐山?地區(qū)平時風(fēng)?比較大,在?風(fēng)大的時候?及時通知勞?務(wù)隊安全員?禁止高空作?業(yè)和臨邊作?業(yè)并塔吊司?機(jī),防止在?大風(fēng)中作業(yè)?和吊運大型?材料時發(fā)生?安全事故,?在夏季注意?職工高溫作?業(yè)和冬季防?火情況。在?日常巡視中?發(fā)現(xiàn)存在安?全隱患處及?時通知勞務(wù)?隊進(jìn)行整改?并給勞務(wù)隊?下發(fā)安全隱?患通知書,?并要求勞務(wù)?隊在規(guī)定的?時間內(nèi)整改?完畢,如未?能整改完畢?的將對勞務(wù)?隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰,加強(qiáng)?對勞務(wù)單位?落實整改情?況的跟蹤檢?查,努力將?事故隱患消?除在萌芽中?,但在各別?時候勞務(wù)隊?不按照項目?部要求進(jìn)行?整改時下發(fā)?停工通知單?,在日常工?作中得到了?經(jīng)理的幫助?和大力支持?下我的工作?得到了實質(zhì)?性的進(jìn)展。?5、職工?宿舍及生活?區(qū)衛(wèi)生:由?于職工宿舍?管理難度大?,各勞務(wù)單?位在宿舍管?理方面比較?薄弱,宿舍?及生活區(qū)衛(wèi)?生環(huán)境差,?電線私拉亂?接現(xiàn)象比較?嚴(yán)重,職工?使用電飯鍋?、電飯煲做?飯及冬天使?用電暖氣及?電褥子現(xiàn)象?比較嚴(yán)重。?為了將職工?宿舍及生活?區(qū)衛(wèi)生管理?好,在項目?部領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持及決?策下,加大?了對職工宿?舍及生活區(qū)?的管理力度?。要求勞務(wù)?單位按月每?天安排專人?對生活區(qū)公?共區(qū)域進(jìn)行?打掃,對職?工宿舍采取?不定期安全?及衛(wèi)生檢查?。經(jīng)過多次?檢查和整改?,職工宿舍?和生活區(qū)衛(wèi)?生得到了很?大的改善,?但仍然存在?著問題。明?年我將繼續(xù)?加大對職工?宿舍和生活?區(qū)管理力度?,逐漸將職?工宿舍和生?活區(qū)管理好?,給現(xiàn)場作?業(yè)職工創(chuàng)造?一個良好的?生活環(huán)境。?6、安保?工作:在_?_年__月?__日經(jīng)理?召集項目部?安全員、棟?號長會議,?并在會后簽?訂安全崗位?責(zé)任制,在?會上經(jīng)理要?求我兼管安?保工作,在?我兼管的幾?個月中,發(fā)?現(xiàn)安保工作?存在一些問?題,如監(jiān)控?室對監(jiān)控觀?察不夠細(xì)致?,監(jiān)控攝像?頭移位后沒?有及時匯報?,各門口保?安人員對進(jìn)?出車輛及材?料進(jìn)出場手?續(xù)不完善,?對各自管轄?的區(qū)域不太?負(fù)責(zé),經(jīng)常?出現(xiàn)一些問?題。經(jīng)常_?__保安隊?長及保安開?會,總結(jié)工?作中存在的?不足及如何?預(yù)防一些經(jīng)?常發(fā)生的事?情,但到會?后落實起來?比較困難。?還望領(lǐng)導(dǎo)給?予大力支持?和幫助。?7、工作中?存在的不足?及今后需要?努力的方向?:在__年?,本人雖在?工作中能夠?完成自己的?本職工作,?但也存在以?下不足:?8、在安全?生產(chǎn)、文明?施工中存在?的問題:部?分安全資料?不完整,填?寫沒有針對?性,施工現(xiàn)?場安全防護(hù)?不到位、施?工現(xiàn)場清理?不到位、材?料碼放比較?混亂、消防?滅火器時常?尋在短缺、?腳手架剪刀?撐搭設(shè)不到?位、腳手架?底部架板有?的鋪設(shè)不嚴(yán)?密,模板存?放存在獨腿?及板靠板現(xiàn)?象、施工現(xiàn)?場用電混亂?,外電梯防?護(hù)門關(guān)閉不?嚴(yán),特殊工?種作業(yè)人員?持證上崗沒?有達(dá)到項目?部及相關(guān)規(guī)?范要求、職?工宿舍及生?活區(qū)衛(wèi)生情?況較差,項?目部及勞務(wù)?單位各別管?理人員安全?意識淡薄,?責(zé)任心不強(qiáng)?,對施工現(xiàn)?場的安全監(jiān)?督檢查要求?不嚴(yán),有的?地方?jīng)]有按?照項目部領(lǐng)?導(dǎo)及政府主?管部門和相?關(guān)規(guī)范要求?進(jìn)行管理。?9、在日?常工作中:?對相關(guān)規(guī)范?要求及法律?法規(guī)等專業(yè)?知識學(xué)習(xí)的?積極性不夠?,對相關(guān)文?件及施工措?施等內(nèi)容掌?握和理解不?夠徹底,工?作細(xì)心度不?夠,時常在?下問題上出?現(xiàn)漏洞。?在__年安?全生產(chǎn)、文?明施工管理?方面做了一?些
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