監(jiān)理年終工作總結(jié)

Word-4-監(jiān)理年終工作總結(jié)面向即將成為過去的2022年，回首過去，展望將來，我?guī)е牡玫南矏?，同時也帶焦急切期望的情緒，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作目標，急迫期望的是我深深明了在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提升自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領導支配，仔細履行本職工作

作為一個衰老人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。利用這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，年代，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集收拾工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時舉行工程量確實認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線舉行復核。工作期間，本著仔細為建設單位熱烈服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細認識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何執(zhí)行監(jiān)理程序，按照工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成績，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時認識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌控監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我樂觀思量本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面向重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工計劃，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，加強隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面向難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量控制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式舉行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識舉行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度執(zhí)行，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員強化說服，加強完美施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責任詳細執(zhí)行到每個人，

并對浮現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方執(zhí)行整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。利用將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增強，進度的加快，監(jiān)理工作量增強的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，利用鎮(zhèn)靜思量，面向現(xiàn)場實際狀況，我準時編制了關于執(zhí)行施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方舉行交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任執(zhí)行到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成績，樂觀主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我利用對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面向激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信心和無窮力氣。惟獨具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才干真正做好監(jiān)理的本職工作，才干夠體現(xiàn)守法、誠信、公平、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有些監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時光，對年長的是在混日子，這種不明了監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧智慧，熱烈服務業(yè)主，科學公平的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足，強化監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提升自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學問的掌控不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最