2023年恒大工程的年終工作總結

第5頁共5頁2023年?恒大工程的?年終工作總?結一、_?_年工作情?況___?、___月?之前在_?__月之前?，初入職場?的我在路國?利經理以及?導師王俊峰?經理的帶領?下，協助相?關工程師參?與二期現場?的各項事務?，從最初的?8#、9#?、11#樓?的CFG樁?基施工到之?后的筏板基?礎、地下室?、非標準層?、標準層施?工，樓棟的?逐步起高都?融匯著自己?的汗水，這?是一種難以?言表的快樂?。這兩個月?的時間我初?步了解到了?恒大的辦事?制度和運作?模式，公司?全面細致的?工程管理手?冊也讓我們?對各項工作?都能比較快?速的入手。?同時作為新?入職的員工?，可能剛開?始會有許多?專業(yè)東西都?不懂，兩個?月來我基本?有空閑時間?就去看__?_圖集、施?工及驗收規(guī)?范、圖紙等?，將所有規(guī)?范規(guī)程等內?容全部存到?手機里邊，?哪怕是旁站?、休息、坐?火車的時間?等都會去翻?閱。只有經?歷從基礎到?后來的自我?提升過程，?只有自身有?了足夠積淀?才會有之后?的厚積薄發(fā)?。這兩個?月參與的工?作比較多樣?，CFG樁?基施工旁站?，工程材料?的進場驗收?及送檢，協?調進行集水?坑開挖，清?點施工人數?，主體的隱?蔽驗收，各?種相關臺賬?的建立等等?。通過實踐?，對土建專?業(yè)知識和公?司關于工程?管理的相關?制度和辦事?流程都有了?一定的學習?（范本），?同時也體會?到自己在專?業(yè)技能方面?和溝通協調?能力方面的?不足。工作?中犯了不少?的錯誤，也?學了不少的?東西，工作?中的失誤讓?我懂得，做?任何事都必?須事先準備?充足，只有?對自己對整?個過程心中?有數，對所?有細節(jié)了如?指掌，同時?對制度規(guī)定?合同條款等?有比較清晰?的了解，在?和施工等單?位的溝通中?才會有理有?據底氣十足?。___?、___月?之后從_?__月之后?二期的工作?人員產生較?大變動，開?始明確責任?制，我開始?獨立負責9?#的日常質?量安全事宜?。真正開始?獨立負責一?棟樓的各項?事務，對我?而言是一個?比較大的挑?戰(zhàn)，但我樂?意工作中時?時刻刻充滿?挑戰(zhàn)，只有?不斷的接受?挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)?自我，才能?攀登更高的?山峰。作為?一個樓棟負?責工程師，?不僅僅是管?理一棟樓的?質量安全問?題這么簡單?，即便單單?拿出來質量?這一個問題?來說也不是?僅僅鋼筋、?模板、混凝?土那么簡單?。土建工程?師不只是負?責土建一個?方面，必須?與其他專業(yè)?結合，也要?在一定程度?上熟悉其他?專業(yè)的圖紙?，否則就很?容易出現空?調洞、可視?對講裝置、?插座線盒等?移位，衛(wèi)生?間陽臺漏水?，門框傾斜?等等一大堆?需要后期處?理的問題。?在前期的施?工過程中一?定要總結首?期出現的一?些比較多的?結構上的問?題，在二期?施工過程中?加以控制，?嚴格把關這?些問題的質?量，避免在?后期裝修過?程中產生過?大的修補現?象。二、?__年工作?心得一個?人犯錯誤不?可怕，怕就?怕不總結不?自我批評不?吸取教訓。?人面臨最大?的挑戰(zhàn)就是?挑戰(zhàn)自己，?只有不斷的?挑戰(zhàn)自己才?能走向更遠?的前方，精?神的壓力、?工作的疲憊?都會使思考?的時間變少?，久而久之?就會忽略自?身的自省，?然后就會墮?入平凡的深?淵。只有不?斷的自我總?結，居安思?危，方能在?這個競爭激?烈的社會上?生存。這半?年來感覺自?己工作中的?不足主要有?以下幾個方?面:1、?跨專業(yè)技能?掌握不足，?造成對現場?把控力度不?足經過半?年的實踐和?學習，對土?建本專業(yè)的?知識有了比?較大的提高?，但是對于?水、暖、電?以及后期裝?修等方面的?知識依然掌?握不夠。公?司的模式決?定了___?配套方面的?工程師不可?能天天前往?施工現場檢?查配套方面?的施工是否?規(guī)范，只能?定期做一定?的抽查，所?以作為現場?負責的樓棟?工程師就必?須對跨專業(yè)?知識有一定?的掌握，這?不但有助于?自身的提高?和發(fā)展，同?時也能對工?程質量作更?好的把控，?有助于提升?公司形象。?2、溝通?協調能力仍?然有待進一?步加強作?為現場工程?師，對外需?要和施工單?位、質監(jiān)站?部門等交流?，對內需要?和公司內部?各職能部門?的同事協調?，所以溝通?協調能力尤?為重要。在?工作中出現?困難時如何?快速靈活地?轉變溝通方?式，針對不?同的部門、?人員有針對?性地進行溝?通交流是我?不足的地方?，也是能力?的一個增長?點。在日后?的工作中，?需要加強自?己的溝通技?巧，適時?運用恰當的?方式方法去?突破思維，?解決困難。?3、精心?策劃不足，?造成部分工?作拖沓返工?“凡事預?則立，不預?則廢”。事?情無論大小?，關鍵在于?策劃，策劃?不在大小，?關鍵在于精?心。在辦理?二期一份臨?時圍墻委托?過程中，就?因為自己提?前了解不夠?，用的舊版?委托表格，?造成已經找?領導簽過字?的委托需要?重新辦理，?降低工作效?率。工作只?有通過精心?策劃，了解?整個事情的?始末，事前?事后需要做?哪些準備，?只有將所有?可能的突發(fā)?情況，最差?的結果等等?都作為變量?加入到工作?策劃當中，?才能在實際?工作中有事?半功倍的效?果。4、?工作中缺少?創(chuàng)新思維?工作中各個?部門、各位?同事之間需?要相互協助?，按部就班?地工作只是?一個合格的?員工應該做?到的事，優(yōu)?秀的職工需?要在公司制?度的規(guī)范下?能夠有創(chuàng)新?意識并能顯?著地改善工?作方式取得?成效。在這?一點，需要?在日后的工?作中然自己?慢慢轉變，?充分挖掘有?利于工作開?展的思路和?方法。這?些都是需要?在未來的一?年中需要加?強鞏固的地?方，只有在?實踐中不斷?的完善自身?，才能成長?為一個“精?心策劃，狠?抓落實，辦?事高效”的?恒大人。?三、下一年?的工作計劃?__年已?成為過去，?__年主體?結構封頂、?二次結構介?入、樣板房?施工、室內?精裝修、外?墻保溫貼磚?等等一大堆?工作需要去?做，而這些?工作基本上?也都是屬于?從來沒有接?觸過的，必?須在工作尚?沒有到來之?前做好學習?工作，要對?整個工藝流?程有比較熟?悉的了解，?否則到時候?必然會措手?不及，因此?在__年的?工作過程中?需要在以下?幾個方面繼?續(xù)提高:?1、持續(xù)學?習，調整心?態(tài)充分利?用春節(jié)放假?前這段空閑?的時間，努?力使自己在?最短的時間?里最大限度?地學習未來?需要接觸到?的各個工序?的規(guī)范規(guī)程?，以及公司?在這些工作?方面的相關?規(guī)定。同時?必須在春節(jié)?放假過后繼?續(xù)保持積極?心態(tài)，主動?學習工作，?向各個前輩?同事請教，?以充分挖掘?自己的潛力?。2、提?高技能，養(yǎng)?成作風半?年的工作實?踐中，常常?感覺自己處?理問題的方?式方法不多?，也常常感?到自己的專?業(yè)技能仍很?欠缺，對問?題的認識存?在一知半解?的地方。在?未來的工作?中，不但要?注重自己專?業(yè)技能方面?的學習，而?且要加強自?身的管理能?力，杜絕直?線思維，對?于困難多思?考其變通解?決之法，認?真學習公司?的規(guī)章制度?，養(yǎng)成嚴謹?細致、效率?為先的工作?作風。3?、多思多想?，總結提升?古語有云?:“學而不?思則罔，思?而不學則殆?”。人不能?整天如同機?器或者說行?尸走肉一般?為了工作而?工作，必須?在工作完成?之后及時總?結并時常溫?習，這將極?大地提高此?后工作的效?率。勤于思?考就是精心?策劃，勤于?實踐就是狠?抓落實，只?有做到二者?，方能鑄就?恒大的辦事?高效。最?后，感謝這?半年來給予?我傾心指導?的領導和熱?心幫助的每?一位同事，?是他們的諄?諄教導和支?持幫助