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文檔簡介
Word-8-企業(yè)自查自檢報告【企業(yè)自查報告1】
根據(jù)萬府辦**號通知要求開展企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,樂觀組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,仔細開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)定人員、定時光、定措施、定資金的原則制定整改方案,執(zhí)行整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查狀況總結(jié)如下。
一、加強管理,明確責(zé)任
為切實強化對我公司20**年平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)節(jié)充實了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到任務(wù)明確,責(zé)任執(zhí)行,工作到位,防患于未然。
二、細化措施,執(zhí)行到位
全面貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,加強監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,催促整改,讓隱患獲得消退,事故獲得控制,人民群眾的生命財產(chǎn)獲得保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴(yán)防普通平安事故,杜絕重、特大平安事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。
三、工作內(nèi)容及措施方法得當(dāng)
(一)強化平安學(xué)問的宣揚教導(dǎo),努力提升全公司職工平安生產(chǎn)意識。仔細開展平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和政策的宣揚教導(dǎo),提倡和抓好平安文化建設(shè),增加公司職工平安生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要根據(jù)有關(guān)要求,樂觀主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦幫助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參與道路交通平安法的培訓(xùn)教導(dǎo),促使其增加道路交通平安意識,嚴(yán)守道路交通平安規(guī)矩。四是強化檢查、催促,促使企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工作制度化、常常化。
(二)加強平安責(zé)任管理,建立健全各項規(guī)則制度。本單位平安工作的第一責(zé)任人,對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必需切實履行職責(zé),強化監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時排解各類平安隱患,嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細貫徹執(zhí)行好與公司簽訂的平安生產(chǎn)任務(wù)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門執(zhí)行的狀況舉行檢查、催促,并將狀況記下在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際,制定和完美各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度及平安生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格落實,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到平安生產(chǎn)有章可循。
(三)突出重點,狠抓執(zhí)行,加大隱患排查整改力度。
1.定期開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要催促其制定整改措施,執(zhí)行資金,支配專人催促整改,并將隱患排查以及整改狀況上報市安委會;各村、各企業(yè)和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查,發(fā)覺隱患,制定措施,執(zhí)行專人,限期整改,并將狀況準(zhǔn)時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2.道路交通平安。一是要仔細執(zhí)行責(zé)任制,準(zhǔn)時與機動車輛駕駛員和車主簽訂平安責(zé)任書,明確責(zé)任。二是幫助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特殊是危急品車輛舉行了仔細清理、記下造冊,做到底數(shù)清、狀況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對于脫審的要催促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報廢、帶病車輛上路行駛。強化對易發(fā)生平安事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通平安事故的發(fā)生。三是要加大宣揚教導(dǎo)力度,定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員舉行道路交通平安學(xué)問培訓(xùn),進一步增加從業(yè)人員的道路交通平安意識。
3.電力平安。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路舉行一次檢查,對存在的平安隱患,準(zhǔn)時整改。
4.強化民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新浮現(xiàn)的沖突糾紛要早發(fā)覺早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5.建造工程平安。強化了對建房屋的施工人員的平安管理,對施工工地在搞好平安防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生平安。對存在嚴(yán)峻平安隱患的要責(zé)令整改。
6.隨時提升度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織通過經(jīng)濟進展碰到的困難,向基層特殊是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部沖突創(chuàng)造事端。各村支部熟悉蘇醒,隨時強化對重點人員的盯、防、管、控,強化對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發(fā)覺準(zhǔn)時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟進展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
(一)廣闊群眾平安生產(chǎn)意識較為稀薄,平安法律規(guī)矩宣揚教導(dǎo)工作有待強化。
(二)平安生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成果,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成果,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立平安就是保障,平安就是效益。抓平安就是抓進展,抓平安就是顧大局。進一步增加責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必需平安,平安為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)平安,經(jīng)濟進展。
【企業(yè)自查報告2】
為了切實做好平安生產(chǎn)工作,仔細執(zhí)行好市平安生產(chǎn)專項整治會議精神,我公司仔細開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下:
一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、平安管理機構(gòu)方面
我公司在平安管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職平安員全程監(jiān)督,并所有對各人員簽訂了平安管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場平安質(zhì)量可控。
2、平安生產(chǎn)管理制度方面
利用自查自糾活動,部分工點原平安生產(chǎn)管理制度不完美、平安防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理通過晚上空閑時光對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員舉行了平安技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注重的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備臨近尾聲,重大危急源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危急源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)平安檢查小組成員組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報舉行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況,并是否準(zhǔn)時舉行了整改,對不準(zhǔn)時整改的部門或個人舉行了經(jīng)濟處罰和平安教導(dǎo)。
4、平安教導(dǎo)培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況
隨著平安生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工舉行一次平安教導(dǎo)培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況舉行審查,現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人,現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
因為我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必需舉行生產(chǎn)設(shè)備的平安性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞狀況作實驗,對不能滿足平安性能的設(shè)備舉行拆換處理,準(zhǔn)時對設(shè)備舉行保養(yǎng)。
6、平安投入狀況
我公司在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn),在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我公司全線各工點沒有由于平安投入資金不到位而忽略平安的問題,也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
按照員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問,針對我公司平安施工生產(chǎn)實際狀況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順當(dāng)結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次平安生產(chǎn)大檢查中,發(fā)覺問題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是:
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少平安防護設(shè)施;
4、車間平安防護不到位,臨邊所設(shè)立平安防護欄不符合要求;
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在顯然位置;
7、針對以上檢查出的平安隱患,現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要加強措施,催促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要加強措施,仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親手抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度,仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把平安生產(chǎn)工作責(zé)任制層層執(zhí)行,切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的平安防火,要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。
2、遵章守法,建立健全平安生產(chǎn)規(guī)則制度。對平安生產(chǎn)工作的要求,把平安生產(chǎn)工作規(guī)則制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織執(zhí)行,制度執(zhí)行,措施執(zhí)行。同時,要抓好平安生產(chǎn)的宣揚教導(dǎo)培訓(xùn)工作,增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、常常檢查,仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要催促企業(yè)加快整改,把隱患毀滅在萌芽中,削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,鄭重責(zé)任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要仔細落實事故報告制度,要逐級準(zhǔn)時上報,對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則,鄭重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。
四、平安生產(chǎn)大反思:
大檢查自查自糾活動取得的成效利用對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點平安生
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