公司質(zhì)量管理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

Word-3-公司質(zhì)量管理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)公司質(zhì)量管理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

在質(zhì)量管理中，經(jīng)常要在公司內(nèi)宣揚(yáng)質(zhì)量、生產(chǎn)及平安等，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)是必不行少的。標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的挑選、編制還是很重要的?，F(xiàn)介紹一些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的主要要求和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)示例。編制的一些原則如下：

一、不要只說(shuō)“不”

標(biāo)語(yǔ)口號(hào)要提供正面的要求，要盡量用正面的陳述，避開(kāi)用否定句式。要明確告知該怎

么做，而不是叫不要做這，不要做那。由于標(biāo)語(yǔ)口號(hào)是正面的宣揚(yáng)，要告知員工應(yīng)當(dāng)去怎樣做，是正面的要求，而不是底線的要求。

二、要有系統(tǒng)性

無(wú)論是自已編寫(xiě)還是在網(wǎng)上找來(lái)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，要舉行認(rèn)真的篩選。不要只是操作式的，也不要光是原則形的，要理論和實(shí)踐都有一些。

三、要有針對(duì)性

按照宣揚(yáng)的時(shí)機(jī)、場(chǎng)所舉行張貼。辦公場(chǎng)所要挑選原則性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，生產(chǎn)場(chǎng)所挑選操作性的落實(shí)性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。當(dāng)新公司時(shí)，可挑選容易明白的，老公司能夠考慮針對(duì)特征管理要求的。如新推行TS16949體系，新推行ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)，就選用貼合新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。

介紹一個(gè)以質(zhì)量八項(xiàng)原則編制的標(biāo)語(yǔ)

顧客愜意是我們永久追求的任務(wù)

互利共贏是我們長(zhǎng)久合作的基石

領(lǐng)導(dǎo)作用是組織勝利的關(guān)鍵

全員參加是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提

過(guò)程辦法是績(jī)效順當(dāng)達(dá)成的保障

數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)

持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則

介紹一些平安及生產(chǎn)管理類的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；

平安：

1.平安教導(dǎo)經(jīng)常講，事故隱患時(shí)時(shí)防。

2.廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)監(jiān)督，確保平安第一責(zé)任到位，常抓不懈堅(jiān)持預(yù)防為主。

預(yù)防：

1.失敗者總是心存僥幸--忙于事后補(bǔ)救勝利者始終腳踏實(shí)地擅長(zhǎng)事前預(yù)防

落實(shí)：

1.標(biāo)準(zhǔn)明確責(zé)任到位快速反應(yīng)協(xié)調(diào)全都落實(shí)到位立刻行動(dòng)

細(xì)節(jié)：

1.態(tài)度打算高度，細(xì)節(jié)成就完善

2.態(tài)度打算高度以樂(lè)觀態(tài)度快速行動(dòng)成就卓越細(xì)節(jié)成就完善以零缺陷為任務(wù)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程

3.事事關(guān)注細(xì)節(jié)精益求