版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人事專員年終工作總結(jié)人事專員年終工作總結(jié)
201*年終工作總結(jié)
(一)通過半年來學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在中科信工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有缺乏。為使201*年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。
一、聘請(qǐng)工作
1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。
2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施:廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請(qǐng)中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對(duì)技術(shù)人員的需求。
二、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理
1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等治理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)。
5、人才庫(kù)檔案治理工作。提高后期聘請(qǐng)效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:?jiǎn)T工入職治理規(guī)定、考勤治理方法、工作紀(jì)律等。
2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。
3、幫助行政部門完成新入職人員的消防安全意識(shí)培訓(xùn)。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工談天,了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài),并向公司治理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對(duì)離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)緣由及思想動(dòng)態(tài)。
3、協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。
五、公司人員的根本信息。1、公司人員的根本信息。
公司現(xiàn)有在職員工227人,公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為70人,其中技術(shù)骨干人員為人,生產(chǎn)治理及一般員工為157人。2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析
離職走勢(shì)圖38.00%37.00%36.00%35.00%34.00%33.00%32.00%31.00%30.00%29.00%28.00%27.00%26.00%25.00%24.00%23.00%22.00%21.00%20.00%19.00%18.00%17.00%16.00%15.00%14.00%13.00%12.00%11.00%10.00%9.00%8.00%7.00%6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%0.00%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份百分比離職率月份
(二)存在的問題
一、人員離職率較大
二、各職能部門治理體系不明確三、各部門協(xié)調(diào)溝通不準(zhǔn)時(shí)四、聘請(qǐng)渠道不完善。
(三)201*年的工作規(guī)劃
一、檔案治理及更新準(zhǔn)時(shí)完成并幫助各部門完成相應(yīng)工作。二、完善部門治理體系以保證離職率有所下降。三、完善聘請(qǐng)渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲(chǔ)藏)
四、通過員工生日座談會(huì)跟員工準(zhǔn)時(shí)溝通,聽取員工對(duì)公司
各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會(huì)后匯總上報(bào)公司并給出解決方案。
擴(kuò)展閱讀:人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)
人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的201*年。回望201*年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自201*年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二.負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理,還本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存此標(biāo)記。是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。
四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;
五.幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粉筆板項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 人工授精用動(dòng)物精液產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 真空吸塵器用濾塵器商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 俯臥撐支架產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 書籍封面的平面設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 卡祖笛產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 自行車車閘項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 裝飾用木條市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 醫(yī)用箭毒產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 生產(chǎn)加工用香精油市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 保安公司反恐培訓(xùn)方案
- 1、新世紀(jì)版 第一課 電腦中的信息是如何表示的(教案)
- 懷念一位志愿軍老戰(zhàn)士(2023年四川遂寧中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 陽光心理-健康人生小學(xué)生心理健康主題班會(huì)課件
- 2024年江蘇蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))城鄉(xiāng)發(fā)展局公益性崗位招聘3人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 新能源汽車動(dòng)力電池管理考核試卷
- 7.2 共建美好集體 課件-2024-2025學(xué)年道德與法治七年級(jí)上冊(cè)(統(tǒng)編版2024)
- 人格障礙(分析“人格障礙”)49
- 2024年人教版初二物理(上冊(cè))期中考卷及答案(各版本)
- 水力發(fā)電可變成本優(yōu)化
- 2024-2030年中國(guó)公路行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景展望與投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論