總經(jīng)理助理2023年個人年終工作總結

第3頁共3頁總經(jīng)理助理?2023年?個人年終工?作總結從?__年__?月份開始，?我們虹波風?電正式開始?籌備，到目?前為止已經(jīng)?有大半年了?，各項工作?正在緊張而?有序的開展?，總體來說?，各部門工?作開展的情?況還是比較?好的。風電?設備制造行?業(yè)作為再生?能源開發(fā)裝?備產(chǎn)業(yè)，其?發(fā)展前景與?形勢，無論?是從國家政?策支持，國?內(nèi)國際市場?需求，產(chǎn)品?利潤，還是?未來可持續(xù)?性發(fā)展趨勢?等等來看，?都是非常樂?觀的。風電?行業(yè)以后將?是國家重點?行業(yè)之一，?那么在未來?的___年?內(nèi)，就我們?南通，會有?更多的新的?風電設備制?造企業(yè)進入?，同時，會?有一批老的?重工型企業(yè)?進行產(chǎn)品結?構調(diào)整轉(zhuǎn)入?。那么到那?個時候，我?們虹波風電?是走在他們?前面的，起?步還是比較?早的。所以?我相信，股?東會投資風?電產(chǎn)業(yè)的舉?措和對產(chǎn)品?及市場的準?確定位，無?疑是正確的?，意義深遠?的，是一個?戰(zhàn)略性的重?要舉措。我?是__月份?加入虹波風?電的，以前?曾從事過化?工、房地產(chǎn)?、服裝等企?業(yè)的管理工?作。加入風?電行業(yè)，也?是我職業(yè)生?涯規(guī)劃的一?部分。在重?工業(yè)、鋼結?構等行業(yè)利?潤日趨微薄?的今天，我?們大家加入?虹波風電，?與這樣的一?個具有巨大?發(fā)展空間的?企業(yè)共同成?長，對我們?個人發(fā)展都?會起到積極?向上的推動?作用，這里?將是展示我?們每一位在?坐的才能的?最好平臺。?所以，我們?都應該以加?入虹波風電?而感到自豪?，這也是我?們職業(yè)生涯?發(fā)展中濃抹?重彩的一筆?。__年籌?備期間，經(jīng)?過我與大家?的共同努力?及任總的精?心指導，公?司陸續(xù)出臺?了一些管理?規(guī)章及管理?性文件。公?司籌備，大?量的文字性?材料需要草?擬（各項管?理的體系的?建立、工作?程序合理化?設計、部門?工作流程設?計、公司整?體運營流程?設計等等）?。公司is?o體系建立?的前期材料?也準備中，?行政人事部?門招聘工作?在開展，e?rp前期準?備工作也在?進行中，公?司建立了網(wǎng)?站、內(nèi)部企?業(yè)文化網(wǎng)、?文件服務器?，搭建了初?步的信息交?流平臺。各?部門人員逐?步到位，部?門框架初步?形成，大家?都在積極投?入工作，一?些部門管理?人員主動加?班，工作也?很辛苦。?總之，__?年籌備到現(xiàn)?在，各項工?作進展情況?還是比較順?利的。當然?，在管理工?作過程中，?也暴露出我?們工作中存?在的不足，?具體表現(xiàn)在?工作程序概?念不清晰、?權責不明確?、部門制度?化建設能力?不強、部門?工作的責任?心欠缺等等?，反映出來?的這些問題?，有待進一?步提高。轉(zhuǎn)?眼新的一年?即將開始，?__我的工?作計劃如下?：一、制?度化建設與?實施。年?后，由總經(jīng)?理室負責牽?頭，___?各部門負責?人學習公司?已出臺的各?項管理制度?，___、?督促并檢查?各部門人員?制度化建設?的進度，部?門內(nèi)制度化?培訓的情況?及實施的進?展，并將制?度化建設這?一工作內(nèi)容?納入對各部?門長月度與?年度考核管?理中。二?、部門職責?與崗位說明?。由行政?人事部負責?牽頭，其他?各部門配合?，開展對公?司各部門、?各崗位職務?進行工作分?析，___?制定除工人?以外各崗位?的崗位描述?，明確工作?內(nèi)容、上下?級工作關系?、權限與責?任，進一步?為公司績效?考核工作提?供參考依據(jù)?。三、流?程類設計（?部門工作流?程、公司整?體運營流程?）。企業(yè)?是功利__?_，經(jīng)營要?有目標，同?樣對于管理?來說，思路?明晰更不容?忽視。部門?工作與公司?整體運營必?須納入流程?化管理體系?。工作流程?、運營流程?，你雖然看?不到它，但?所有的業(yè)務?活動都按照?她的內(nèi)在規(guī)?則在運行。?