弘揚企業(yè)文化演講稿

弘揚公司文化演講稿（一）敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！今日我演講的主題是“弘揚公司文化，顯現(xiàn)真我風(fēng)范”。年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用求實的作風(fēng)，勇敢的創(chuàng)新，以及優(yōu)異的公司文化，讓這顆種子健壯成長，此刻，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，向來秉著“謹(jǐn)小慎微，視信用為生命；勤勞求實，視今日為落伍”的公司精神，踴躍實行“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全世界假名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國當(dāng)先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)立了很多個第一：第一個走到外處；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，創(chuàng)立了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。今日，我們把眼光聚焦到安徽，安徽地區(qū)是紅星2020年目標(biāo)的重要構(gòu)成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星公司文化的大背景下，我們提煉出自己的地區(qū)精神：合力雙贏，徽劍興起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－結(jié)協(xié)作，我們與商場之間同心合力，合力也是我們同事之間和平共處，領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，合力創(chuàng)立團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)立力量，力量給予我們揮劍興起的動力。每一個商場的成功運營，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，重點在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的一般員工，我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲，固然我不見經(jīng)傳，可是我卻為商場的品牌形象做著不行或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條信息，都表現(xiàn)著商場的人文情懷；每招待一位顧客，每回答一個疑問，都表現(xiàn)著商場顧客至上的服務(wù)態(tài)度；每打印一份標(biāo)價簽，每填寫一張?zhí)貎r牌，都表現(xiàn)著商場對商品質(zhì)量的嚴(yán)格要求；每幫助一位商戶改良服務(wù)，每達(dá)成一次商戶的要求，都表現(xiàn)著商場對商戶的關(guān)懷和支持。我深刻的領(lǐng)會到自己工作的重要性，也理解自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。每當(dāng)我達(dá)成一項任務(wù)時，便使客服工作行進(jìn)了一小步，而每個和我同樣的員工都達(dá)成了一項工作時，便使商場的發(fā)展行進(jìn)了一大步。也只有每個商場都內(nèi)行進(jìn)，才能保證安徽地區(qū)的紅星蓬勃發(fā)展，正應(yīng)征了“合力雙贏，徽劍興起”的精神。作為紅星人，我們滿懷向往投身到公司新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千千萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同心合力的徽商精神，只為比他人做的好一點，只－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－為提高家村夫的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽地區(qū)美好的明日，掌握在我們每個紅星人手中。建設(shè)安徽地區(qū)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想將來，我們滿懷信心。讓我們盡興揮灑才能和激情！讓我們聯(lián)手奮進(jìn)，為共同建設(shè)紅星絢爛的明日而努力拼搏吧！最后祝福我們公司繁華富強，員工生活幸福！我的演講完了，感謝大家?。ǘ┚磹鄣母魑活I(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們、下午好！在此感謝公司能給我此次顯現(xiàn)自己的時機、我也將不惜余力的掌握住此次時機、下邊就讓我把我自己對于公司文化的認(rèn)知和見解簡單的與大家敘述一下：公司、不如把他說成是一個團(tuán)隊、是由一群人為了更美好的生活而構(gòu)成的、他們?yōu)榱松?、為了理想、共同的向著同一個目標(biāo)前行著。有人以為、公司文化就是在公司內(nèi)搞的各樣文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人以為、公司文化就是公司自己辦廠刊廠報，為員工供應(yīng)一個文化園地，還有人以為，公司文化就是搞思想教育從此刻的看法來看，這些說法都不夠全面。上述各種不過企－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或許說是公司文化的載體，其實不可以等同于企業(yè)文化。應(yīng)當(dāng)明確的是：公司文化不是公司加文化，也不是公司與文化嫁接，更不是公司家與文化人的聯(lián)誼會。每個團(tuán)隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是公司文化的一中表現(xiàn)形式、一個團(tuán)隊可否走多遠(yuǎn)、要看看的他的公司文化到什么程度、怎么樣看呢？是細(xì)節(jié)、下邊我為大家舉幾個例子、看看公司文化是怎么樣從細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的。說有兩個公司同時發(fā)了一個通知，固然不過兩份通知，可是反應(yīng)的是絕對不同的文化及文化上的差別。兩個單位都組織了一個去郊野游樂的活動，并且，不只主題同樣，活動原則也是出奇地一致：一時節(jié)間，單位只供應(yīng)門票和往返用車。但同樣的活動，卻有完整不同樣的《通知》。此中一家公司的《通知》以下：通知：經(jīng)研究決定，制定于周日組織全體員工去郊野游樂，時間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證，于當(dāng)天清晨八點前趕到單位門前會合，不然，結(jié)果自負(fù)。此外，單位只負(fù)責(zé)門票和往返車資，游樂時期，伙食自理。無特別狀況，不得告假，無故告假按曠工辦理。而另一家公司是這樣在通告牌上通知大家的：邀請書：假如你想尖叫而辦公室里又不同意；假如你想牽漂－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－亮的手而又找不到借口和時機；假如你想忘掉無處宣泄的愁悶和不快，那么，請在下邊簽下你的大名，參加公司的郊野之旅吧。在通告牌下邊還有一張報名表，上邊寫著：歡迎您將成為我們歡喜之旅的成員！請您做好行前準(zhǔn)備：1.帶好您的身份證明；保存好您的門票；2.讓您輕松、保暖的衣服；3.約好您的朋友；假如您嫌開私人車麻煩步行又太累，請清晨八點前到單位門前搭車；5.假如您不吃不喝，能夠不帶一分錢。祝您們玩得快樂！兩份通知，兩種讓人不同樣的心情，同時也反應(yīng)出了兩種不同的公司文化。俗語說，一年公司靠運氣，十年公司靠經(jīng)營，百年公司靠文化。公司文化看起來深不行測，相當(dāng)復(fù)雜。其實，公司文化就在我們每個員工的身旁，員工不時刻刻都在感覺著公司文化，即便在小小的洗手間里，也有公司文化的印跡。著名的麥當(dāng)勞、肯德基匠心獨到，把公司文化浸透到了衛(wèi)生間里。當(dāng)你在那邊方便時，潛意識里產(chǎn)生了下次還來這里的想法，“衛(wèi)生間文化”為它們爭得了顧客，博得了商機。我也以前看到過這樣的一家公司這邊高聲喊著“以人為本”，那處卻連衛(wèi)生間里都不敢松手紙，懼怕他人拿走！你相信這樣的公司會有優(yōu)異的公司文化嗎？有些公司的衛(wèi)生間里，門上貼著一張白紙，上邊寫著：“便－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－后請沖刷，違者罰款?！蹦阆耄奖阏呖戳诉@幾個字心情會怎么樣呢？洗手間雖小，卻能夠折射出一個公司優(yōu)異的管理水平易企業(yè)文化。公司文化在這里，化身為洗手間里潔凈整齊的馬桶，化身為永久充分的草紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個渺小的動作，化身為貼在墻上的“來也急忙，去請沖沖”“您瞅準(zhǔn)了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細(xì)微之處見精神。這些細(xì)節(jié)，其實包括了公司r的文化理念，在無形中讓員工感覺到了公司文化，影響著員工的行為。我們永昌此刻正在成立我們自己的公司文化、從細(xì)節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更為美好。其實就公司文化建設(shè)而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài)，不要相信什么捷徑，要堅韌不拔，從細(xì)節(jié)做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的公司文化更好一點，大張旗鼓的運動不過曇花一現(xiàn)而已，細(xì)水長流才是公司文化的真理。讓公司健康一點、才能走的更遠(yuǎn)、最后附送三句話：經(jīng)營好的公司——賺錢！管理好的公司——健康！文化好的公司——既健康、又賺錢！我的演講完了、感謝大家?。ㄈe誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，評委，以及親愛的同事們，你們好！我是由操作部選送的號選手，蔣剛。我的演講題目是；感覺三江文化魅力，創(chuàng)立和睦漂亮家園。有一種文化，它看似微小，卻成就了一個不平庸業(yè)績，有一種文化它看似激情萬丈，卻代表著平實務(wù)本的人文理念。那就是：我們?nèi)岢龅模赫\信，雙贏，效率，創(chuàng)新。其實，簡簡單單幾個字看起來或許重量其實不那么重，可是做起來，體驗起來，就是那么人性，就是那么美。當(dāng)我走上這個演講臺時，我不由得浮想聯(lián)翩，我想像奧巴馬說服美國人那樣，把我在三江感覺到的三江文化，用充滿感情的句子，用跌蕩起伏的音調(diào)，讓在場的每個人和我一同感覺三江文化的魅力！我是09年冬季走出校園的，這因該是之于角色改變后我第一次站在同事的眼前，表達(dá)自己的感情了，自然了，這都要感謝三江給我們供應(yīng)的舞臺，給我們鍛煉自己，提高自己，表達(dá)自己的時機，這莫非就是公司文化里面的雙贏？我想是的。公司需要人材，我們希望成長，而三江就這么及時的供應(yīng)給了我們時機。自然了，我想這不過表現(xiàn)雙贏的一個方面，對內(nèi)，公司還做出了諸如：宏川管理學(xué)院，感恩100%，誕辰，籃球賽，拔河競賽，－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－等等多方面的努力，在培育自己的人材，留住自己的員工方面做出了實質(zhì)性的東西，也獲得了顯著的成績，跟著三江的發(fā)展，三江人的人生價值也獲得了相應(yīng)的表現(xiàn)。最后達(dá)到雙贏的目的《論語》曾子有言：吾日三省乎吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎，傳不習(xí)乎？在春秋亂世先人都不忘講究誠信，所以偉大的三江也將誠信歸入公司的文化里來。( )公司在半年一次的內(nèi)審，一年一次的外審，以及各樣儀器的檢測，滿意度檢查等方面都力爭做到與科技接軌，用更先進(jìn)的管理，更精細(xì)的設(shè)備，更科學(xué)的操作，更詳細(xì)的數(shù)字，讓客戶相信三江，所以我們?nèi)瓋?nèi)行業(yè)里才擁有了足夠高的地位，才有客戶滿意度的不停提高。誠信功不行沒在商品時代里，效率已被頻頻提及。英國哲學(xué)家培根就說?。杭偃缯f金錢是商品的價值尺度，那么時間就是效率的價值尺度。所以對于一個做事缺少效率者，勢必為此付出高昂代價。有時能夠在客戶的嘴里聽到對于三江效率的言論，其言不乏贊嘆之辭，對碼頭作業(yè)，車臺裝卸作業(yè)，商務(wù)開單，都賜予了高度的一定，這個作為一線員工的我體驗特別顯然，我們提出的24小時不中斷作業(yè)，昨年均勻每日140臺車，4條船作業(yè)量的業(yè)績絕對拿得出手，絕對是是我們公司立足的壯大的根本所在，而在此后三江的成長中，效率一詞也會是不朽的經(jīng)典，－錯誤！未指定開關(guān)參數(shù)。－程頤說：“不日新者日必退”。成長需要循規(guī)蹈矩，可是壯大絕對需要創(chuàng)新。在一年前n97成為手機的尖端時，一年后4取而代之的時代里，沒有創(chuàng)新的公司老是被裁減的目標(biāo)。三江作為一個以：國際化戰(zhàn)略定位的公司，在這方面自然不可以落于人后，在昨年引進(jìn)5S管理理念，以及按