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文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品銷售方案四篇一、市場(chǎng)分析:

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語周報(bào)、英語輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語等七種,競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)展推銷,但掩蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往消失發(fā)送報(bào)紙或雜志不準(zhǔn)時(shí),或報(bào)紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

二、推銷對(duì)象分析:

推銷對(duì)象:xx理工大學(xué)20xx級(jí)本科新生

對(duì)象總?cè)藬?shù):估計(jì)本科新生在5000人左右

對(duì)象需求分析:

(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比擬重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

(3)現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績(jī)的有效方法也是最根底的方法就是擴(kuò)大詞匯量。查找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體力量的資料是很多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:

(1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域?qū)掗?,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進(jìn)展較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送供應(yīng)了更多的便利。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不便利,推銷人員應(yīng)有肯定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!

(3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估量總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)展宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志也許需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做將來的仆人!

推銷宗旨:誠(chéng)懇守信,效勞至上,讓顧客滿足!

前期預(yù)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的困難性,我將招募比擬有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特殊是以前有過推銷閱歷的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇力量較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。

(2)人員培訓(xùn)及閱歷溝通:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)當(dāng)有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培育需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,把握肯定的推銷技巧是不行少的。雖然個(gè)人的才智或者閱歷是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力氣是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的吸取閱歷并相互溝通。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷預(yù)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷具體規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)供應(yīng)免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)展平面宣傳。同時(shí)假如條件允許可以適量地供應(yīng)免費(fèi)報(bào)紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)展宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫助新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)展解答,同時(shí)對(duì)英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)展講解,借助推銷我們的報(bào)紙。

七、營(yíng)銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必需的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信任的。可以以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,像交朋友一般。

(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。

(3)假如能順當(dāng)?shù)耐其N出一份雜志,肯定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷勝利,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭時(shí)機(jī),二來可以向他或她的室友進(jìn)展宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營(yíng)銷規(guī)劃進(jìn)展階段

每天從各隊(duì)特長(zhǎng)收集整理最新征訂狀況。每天開隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到便利快捷。對(duì)每期的雜志進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)地發(fā)送,給新生以滿足的效勞和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。

(2)為了避開錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)展匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)展,避開消失問題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研

對(duì)每位訂購(gòu)客戶進(jìn)展問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改良和進(jìn)展。

產(chǎn)品銷售方案篇2

1、車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售背景

1、1、車險(xiǎn)概況

20世紀(jì)初,在英國(guó)簽署了世紀(jì)上第一份車險(xiǎn)保單,從今車險(xiǎn)市場(chǎng)開頭進(jìn)展,距離今日已有一百多年。盡管機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)在我國(guó)的歷史較短,但是機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)已是我國(guó)財(cái)險(xiǎn)中份額最多的保險(xiǎn)種類。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷上升,機(jī)動(dòng)車使用量不斷加大,機(jī)動(dòng)車事故的發(fā)生率也越來越高。由車禍產(chǎn)生的昂揚(yáng)的醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)常讓人家毀人亡,妻離子散。隨著車險(xiǎn)的誕生,尤其是交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)的結(jié)合應(yīng)用,為廣闊家庭解除了后果之憂。從20xx年起財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入就高達(dá)533093億元,承保車輛129億輛,同比增長(zhǎng)1544%,車險(xiǎn)原保費(fèi)占財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)7513%。據(jù)推算保險(xiǎn)公司每分鐘都能接收到車輛出險(xiǎn)的電話,可想而知車險(xiǎn)的誕生意義有多么的非凡。

1、2車險(xiǎn)銷售渠道業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

通過大量的討論調(diào)查結(jié)果說明,在21世紀(jì)以前,財(cái)險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)始終是依靠于直銷。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)保險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng),近些年車險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)呈快速進(jìn)展態(tài)勢(shì),特殊是4S店遍布各大中小城市,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面。不僅如此,代理渠道中的專業(yè)和兼職代理的比例與過去相比也有肯定的增長(zhǎng)。在過去的很大一段時(shí)間里,保險(xiǎn)公司大多數(shù)業(yè)務(wù)都是通過直銷的模式進(jìn)展的,這樣做的最大好處在于可以很好地評(píng)估客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況。但是隨著近些年來保險(xiǎn)公司與客戶之間的信息消失不對(duì)稱的狀況,保險(xiǎn)公司無法有效地進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有些代理商在利益的驅(qū)動(dòng)下,有意騙保以及隱瞞重大影響因素的狀況層出不窮,造成了各大渠道業(yè)務(wù)的凹凸不同。再者就是保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)展對(duì)于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,各大保險(xiǎn)銷售渠道相互打壓。

2、天平保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售渠道現(xiàn)狀

天平汽車保險(xiǎn)股份有限公司成立于20xx年,總部設(shè)在上海浦東陸家嘴金融區(qū),主要經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)和機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)。在中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的開創(chuàng)了很多個(gè)先河,是第一家實(shí)行非核心業(yè)務(wù)外包模式和第一家供應(yīng)全面汽車安全效勞的保險(xiǎn)公司。

天平公司的銷售模式為“銷售外包模式”即“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低本錢”經(jīng)營(yíng)模式。即天平保險(xiǎn)公司只擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)、費(fèi)率厘定、風(fēng)險(xiǎn)治理、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)支持等核心業(yè)務(wù),保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)交給專業(yè)的分銷商,而理賠業(yè)務(wù)則由專業(yè)的保險(xiǎn)公估公司負(fù)責(zé)。在這種模式的運(yùn)營(yíng)下,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)根本通過外部真實(shí)渠道進(jìn)入本公司,既充分利用了外部渠道資源、降低了業(yè)務(wù)本錢,又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)要求。這無疑是保險(xiǎn)業(yè)的一次創(chuàng)新。

3、天平保險(xiǎn)車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售存在的問題

凡事都有兩面性,在這種新模式獲利的同時(shí),它的弊端也漸漸顯現(xiàn):第一,大局部業(yè)務(wù)都是外包,節(jié)省本錢的同時(shí),錯(cuò)過了提升品牌知名度的時(shí)機(jī)。其次,由于是外包,無法與客戶直接溝通,沒方法把握第一手的客戶資料,忠誠(chéng)度也遠(yuǎn)不如直銷客戶,所以無法進(jìn)展直銷。第三,由于中介機(jī)構(gòu)的逐利性使得中介公司往往選擇傭金最高的保險(xiǎn)公司作為合作方。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,一旦傭金沒有競(jìng)爭(zhēng)力,就很有可能失去與中介機(jī)構(gòu)的合作時(shí)機(jī)。公司的利益就會(huì)患病損失,從而也失去了培育一支忠誠(chéng)直銷隊(duì)伍的時(shí)機(jī)。

4、天平保險(xiǎn)銷售渠道設(shè)計(jì)方案

4、1、方案設(shè)計(jì)的目的

天平保險(xiǎn)公司的模式解決了保險(xiǎn)公司成立之初人才緊缺、渠道資源缺乏的現(xiàn)象,有利于其初期安康進(jìn)展。在我國(guó)大多數(shù)保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善的大環(huán)境中,天平公司卻始終盈利,得到了業(yè)界的充分確定。然而天平保險(xiǎn)太過依靠代理渠道,隨著代理商把握的客戶越來越多,其議價(jià)力量就越強(qiáng),保險(xiǎn)公司始終處于被動(dòng)地位。

4、2天平保險(xiǎn)銷售渠道市場(chǎng)分析

4、2、1天平保險(xiǎn)公司優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)

優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部資源、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。第一,前面已經(jīng)說過了天平公司有著國(guó)內(nèi)其他保險(xiǎn)公司獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)模式“非核心業(yè)務(wù)外包”。該模式一方面可以提高公司經(jīng)營(yíng)效率,節(jié)省了治理本錢。另一方面增加了公司的專業(yè)性,使公司有更多的精力和設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)客戶的產(chǎn)品;其次,財(cái)務(wù)治理高度集中,天平公司的財(cái)務(wù)都是由上海的總公司統(tǒng)一治理;第三,安盛集團(tuán)的入股。安盛集團(tuán)與天平保險(xiǎn)的結(jié)合,使得新公司“安盛天平”在中國(guó)車險(xiǎn)市場(chǎng)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)水平。

4、2、2天平保險(xiǎn)公司劣勢(shì)分析(Weaknesses)

第一,從前說過了,由于天平保險(xiǎn)是天平模式經(jīng)營(yíng),所以知名度不高;其次,缺少主控力,由于都是中介代理來辦理業(yè)務(wù),客戶資料都有分銷商把握,假如對(duì)方保險(xiǎn)公司要應(yīng)付天平,難以防范;第三,營(yíng)銷渠道不成熟——模式的”緣由。天平公司代理渠道業(yè)務(wù)沒有詳細(xì)的考核治理方法以及獎(jiǎng)懲措施,在代理面前處于被動(dòng)。天平公司成立的比擬晚,它的品牌實(shí)力與人保、平安等大型公司之間還是有很大的差距。

4、2、3天平保險(xiǎn)公司時(shí)機(jī)分析(Opportunities)

第一,行業(yè)進(jìn)展空間巨大,國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)越來越重視;其次,保監(jiān)會(huì)監(jiān)管力度加強(qiáng),尤其是針對(duì)保險(xiǎn)中介市場(chǎng),使得保險(xiǎn)市場(chǎng)更加井然有序;第三,全國(guó)汽車銷量持續(xù)增長(zhǎng)、汽車市場(chǎng)規(guī)模越來越大,推動(dòng)了車險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)展。

4、2、4天平保險(xiǎn)公司威逼分析(Threats)

第一,雖然市場(chǎng)量大,但是競(jìng)爭(zhēng)主體增加,人員流失風(fēng)險(xiǎn)加大;其次,交強(qiáng)險(xiǎn)對(duì)外資公司開放,對(duì)于中小保險(xiǎn)公司的沖擊較大;第三,新興營(yíng)銷渠道進(jìn)展打破了原有的渠道優(yōu)勢(shì);第四,汽車企業(yè)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)受到鼓舞,公司4S營(yíng)銷渠道受到影響。

4、3、新車險(xiǎn)銷售渠道根本設(shè)計(jì)方案

依據(jù)對(duì)天平模式的整體分析,進(jìn)一步優(yōu)化了銷售渠道模式:

第一,加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)的管制,首先制定治理“代理商”銷售渠道的方法:①對(duì)于代理機(jī)構(gòu)每半年或一年進(jìn)展一次考核,考核指標(biāo)主要有保費(fèi)收入、賠付率、保單數(shù)量、信用評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)員素養(yǎng)等。對(duì)于那些考核得分較高評(píng)價(jià)較好的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。對(duì)于長(zhǎng)期業(yè)務(wù)質(zhì)量不佳的代理機(jī)構(gòu)終止合作。②通過分級(jí)考核制度,形成各代理機(jī)構(gòu)良好競(jìng)爭(zhēng)的局面,避開保險(xiǎn)公司對(duì)代理商的過度依靠;③公司與代理建立好有效的溝通機(jī)制,每季度召開溝通會(huì)議,總結(jié)代銷機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)合作狀況,共同對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)展分析,探究最正確的銷售方案,保持溝通溝通的流暢性。

其次,增加銀保合作渠道,銀保擁有浩大的銷售網(wǎng)絡(luò),我們可以拿出一局部利潤(rùn)與它們進(jìn)展合作。①可以利用銀行擁有的信譽(yù)度高的優(yōu)勢(shì)進(jìn)展宣傳。②銀行的客戶種類繁多,不僅有平民百姓,也有政府單位、企業(yè)公司等,保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)在信譽(yù)度高的銀行開展便可以借助銀行的渠道,提高保險(xiǎn)公司的名聲。

第三,大力拓展門店、電話和網(wǎng)絡(luò)等低本錢營(yíng)銷渠道。①開展門店選擇較為富強(qiáng)的地方,開展一些優(yōu)待活動(dòng),可以找一些兼職大學(xué)生進(jìn)展宣傳活動(dòng)和公司。②多與一些長(zhǎng)期客戶進(jìn)展電話溝通,逢年過節(jié)短信問候,讓他們感受公司的誠(chéng)意。對(duì)于新客戶要給他們留下公司良好的印象,爭(zhēng)取昨天客戶的宣傳。③可以在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)立自己公司的網(wǎng)頁來進(jìn)展宣傳,也可以在一些大的平臺(tái)來進(jìn)展廣告宣傳,以此提高知名度。

第四,品牌建立,加強(qiáng)客戶效勞。①建立企業(yè)文化,公司在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略時(shí),要逐步建立企業(yè)文化,使員工有家的感覺,增加企業(yè)員工的認(rèn)同感和驕傲感。②了解行業(yè)環(huán)境、明確自身的劣勢(shì),確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。③進(jìn)展品牌宣傳。傳統(tǒng)的宣傳媒體主要有電視、播送、報(bào)紙等。但對(duì)于天平來說,最有利的是播送,一般只有駕駛車的車主才會(huì)聽播送,而天平需要的就是車險(xiǎn)客戶,所以可以加大對(duì)播送宣傳方面的投入。其次就是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活息息相關(guān),可以通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)App等,與客戶進(jìn)展宣傳和溝通。

產(chǎn)品銷售方案篇3

近期以來,泰安工行泰山支行在旺季效勞競(jìng)賽動(dòng)中,樹立“以客戶為中心”營(yíng)銷理念,仔細(xì)分析市場(chǎng)客戶需求,把理財(cái)產(chǎn)品作為營(yíng)銷亮點(diǎn),以理財(cái)產(chǎn)品為抓手,實(shí)行多種有效措施,擴(kuò)大營(yíng)銷業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了理財(cái)產(chǎn)品銷售與存款增長(zhǎng)互動(dòng)良性進(jìn)展。截至3月8日,該行實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品銷售28708億元,較去年同期銷售額增長(zhǎng)2.5倍,完成旺季競(jìng)賽規(guī)劃的113%。

統(tǒng)一思想、提高熟悉。該行把存款作為旺季業(yè)務(wù)的重中之重,從關(guān)系全行可持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略高度充分熟悉存款工作的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想、提高熟悉,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,廣開存款渠道,扎扎實(shí)實(shí)開展好穩(wěn)存增存工作,確保了存款穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。

加大產(chǎn)品宣傳,力促產(chǎn)品營(yíng)銷。支行及網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮電子屏、板報(bào)等渠道宣傳作用,將保本型產(chǎn)品的特性及亮點(diǎn)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)顯著位置滾動(dòng)播放、張貼,大力宣傳保本型產(chǎn)品安全性、收益性兼具的特性,吸引客戶的眼球。其次,開展理財(cái)課堂、銀企聯(lián)誼等活動(dòng),廣泛營(yíng)銷商友卡、銀行卡、特易通等金融產(chǎn)品,搶點(diǎn)市場(chǎng)先機(jī),贏得營(yíng)銷主動(dòng)。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)展戰(zhàn)略,加大營(yíng)銷力度,擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,提升客戶質(zhì)量,大力開展公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷工作,實(shí)施一站式營(yíng)銷,奮力拓展優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,努力做好大中型優(yōu)質(zhì)客戶的拓展?fàn)I銷和日常維護(hù)工作,不斷提高優(yōu)質(zhì)客戶奉獻(xiàn)度。積極實(shí)行有效措施,在開展市場(chǎng)調(diào)查中,緊緊圍繞重要目標(biāo)、盯住重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)對(duì)符合一、二類標(biāo)準(zhǔn)的單位開展精準(zhǔn)營(yíng)銷。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施預(yù)約效勞和跟蹤效勞,充分表達(dá)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)值。

加大通報(bào)力度,促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。為促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),支行對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)進(jìn)展轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)排名,并在全轄一線柜員中開展了產(chǎn)品營(yíng)銷PK活動(dòng),每旬評(píng)比出一名營(yíng)銷能手進(jìn)展物質(zhì)嘉獎(jiǎng),以鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn),推動(dòng)旺季營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)的持續(xù)開展。

產(chǎn)品銷售方案篇4

一、市場(chǎng)分析:

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語周報(bào)、英語輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語等七種,競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)展推銷,但掩蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往消失發(fā)送報(bào)紙或雜志不準(zhǔn)時(shí),或報(bào)紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

二、推銷對(duì)象分析:

推銷對(duì)象:xx理工大學(xué)

對(duì)象總?cè)藬?shù):估計(jì)本科新生在5000人左右

對(duì)象需求分析:

(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比擬重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

(3)現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績(jī)的有效方法也是最根底的方法就是擴(kuò)大詞匯量。查找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體力量的資料是很多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:

(1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域?qū)掗?,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進(jìn)展較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送供應(yīng)了更多的便利。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不便利,推銷人員應(yīng)有肯定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!

(3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估量總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)展宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志也許需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做將來的仆人!

推銷宗旨:誠(chéng)懇守信,效勞至上,讓顧客滿足!

前期預(yù)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的困難性,我將招募比擬有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特殊是以前有過推銷閱歷的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇力量較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。

(2)人員培訓(xùn)及閱歷溝通:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)當(dāng)有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培育需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,把握肯定的推銷技巧是不行少的。雖然個(gè)人的才智或者閱歷是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力氣是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的吸取閱歷并相互溝通。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷預(yù)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷具體規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)供應(yīng)免費(fèi)飲水并制作

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