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文檔簡介

人事辭職報告范文5篇敬重的領(lǐng)導:

您好!首先,特別感謝您這半年來對我的信任和照顧。

這段時間,我仔細回憶了這半年來的工作狀況,覺得在xxx工作是我的幸運,始終以來我也特別珍惜這份工作,這半年多來領(lǐng)導對我的關(guān)懷和教育讓我感謝不盡。在XX酒店工作的半年多時間中,我學到許多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)懷和培育,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉時機,但同時,我覺察自己從事人事助理這份工作時心有余而力缺乏,長時間的工作讓我有點吃不消。故我打算辭職,請您支持。

請您諒解我做出的打算。我將做到年底完畢后離開酒店,以便完成工作交接。

我很圓滿不能為xxx輝煌的明天奉獻自己的力氣。我只有誠心祝福xxx的業(yè)績一路飆升!

此致

敬禮!

辭職人:xxxx

20xx年xx月xx日

人事辭職報告范文2

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到中集的這個打算,有我的抱負主義的顏色。這一年多來,我的經(jīng)受豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個打算。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都盼望您們以及集團總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源治理的根底工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比擬公正地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)進展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推動到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績治理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開頭意識到,共建團隊愿景和年度規(guī)劃,對上下全都協(xié)調(diào),推開工作,業(yè)績治理等,都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做規(guī)劃的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價值觀的表達。今后幾年,需要不斷加強治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量,猜測力量,團隊治理/鼓勵力量,業(yè)績輔導力量。業(yè)績治理體系需要有強大的治理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效治理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應當做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位治理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團治理的喉舌,推動統(tǒng)一的治理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能到達上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應當依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應當具有的領(lǐng)導力量。今后應當啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有力量供應準時,牢靠,有效的人力資源信息,供治理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營治理層供應有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工本錢。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績治理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)進展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦治理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有分散力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更公平,更透亮,更公正的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增加信息的準時溝通。集團人力資源部在今后2-3年里,有許多根底工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資源治理沒有總裁和總裁班子全都的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應當直接參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源治理人員。中集更應當信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正用起來,鼓勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有力量。會叫的`人不肯定最好。緘默的人不肯定不強。

今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細思索,做出的打算。我打算離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了許多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)懷,中國人的那種情分,是我多年在國外比擬難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的進展。愛惜一個剛剛成型的職能,幫忙它的成長。同時,了解員工和各級治理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應的信息,將是對人力資源職能的最大認可。特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日到達一千億的目標!我從內(nèi)心祝福中集越做越強,立于不敗之地。今后假如需要,我將很情愿用一種不同的方式,以不同的角色,連續(xù)幫忙中集。

此致

敬禮!

人事辭職報告范文3

敬重的領(lǐng)導:

您好!我是人事專員xxx,在公司工作三年,現(xiàn)提出辭職申請,辭職報告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關(guān)工作交接人員,現(xiàn)把我的崗位職責說明如下:

聘請專員主要負責通過各種渠道(比方媒體、網(wǎng)絡)公布和治理聘請信息,并進展正式聘請前測試、簡歷甄別、組織聘請、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案治理及更新等與聘請相關(guān)的工作。人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、治理學等相關(guān)專業(yè)大學??埔陨蠈W歷,有人力資源相關(guān)認證,熟識人力資源治理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位,將來進展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或聘請經(jīng)理。由于各種個人緣由,再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的狀況相差很大,我的抱負是能夠成為聘請經(jīng)理,可是不管我怎么努力,都難以實現(xiàn),既然這樣,我想辭職可能是最好的打算。我盼望能夠在6月20日之前辦理完辭職手續(xù),盼望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我交接工作,我將非常感謝。

此致

敬禮!

辭職人:xxxx

20xx年xx月xx日

人事辭職報告范文4

敬重的領(lǐng)導:

我很圓滿這個時候提出辭職。

可能,我天生不是做治理者的料,我必需成認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很絕望!有人說,在哪跌倒的,就應當從哪爬起來。可是,我沒有這個士氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應當算件好事,一個有閱歷、有力量的財務主管會對公司有很大幫忙的。

我很感謝公司給我供應的大舞臺,感謝領(lǐng)導對我長期以來如此的信任和支持!我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是,我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了削減我對自己的絕望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當時選擇來到邁為,是正確的。我不會遺忘領(lǐng)導對我的信任,同事對我的幫忙,更不會遺忘我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝愿,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依舊不會懊悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要遺忘!我真心的盼望邁為能過成長壯大,盼望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,盼望有一天,我可以傲慢的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功績呢”!

我愧對公司給我供應的時機,愧對領(lǐng)導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,削減對自己的絕望,削減苦痛,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的朋友們,珍重!

此致

敬禮!

辭職人:xxxx

20xx年xx月xx日

人事辭職報告范文5

敬重的xx總:

我是xx年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了**。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到**的這個打算,有我的抱負主義的顏色。這一年多來,我的經(jīng)受豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個打算。

還有一個月的時間,我將離開**。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討**人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

集團人力資源部在今后2-3年里,有許多根底工作要做。**的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資源治理沒有總裁和總裁班子全都的支持,是無法行之有效的。同時,我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應當直接參加經(jīng)營。

在**目前的狀況下,我不建議**到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源治理人員。**更應當信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正用起來,鼓勵起來。他們給**帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應**現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,

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