


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
做好國有企業(yè)稅務(wù)管理工作的思考摘要:在國有企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,稅務(wù)管理是其管理工作中較為關(guān)鍵的組成部分之一,發(fā)揮著非常重要的作用。稅務(wù)管理工作假如做得不到位,極有可能使國有企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險,增加納稅成本,降低企業(yè)收益,造成國有資產(chǎn)損失,不能實現(xiàn)國有資本保值增值的目標?;诖耍疚尼槍θ绾巫龊脟衅髽I(yè)的稅務(wù)管理工作進行討論,深化分析了國有企業(yè)稅務(wù)管理工作中所存在的問題,并結(jié)合實際狀況提出了一些優(yōu)化國有企業(yè)稅務(wù)管理工作的對策,以供參考。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);稅務(wù)管理;問題分析;思索
一、加強稅務(wù)管理是國有企業(yè)進展的必定選擇
(一)稅務(wù)管理的外部環(huán)境變化帶來外在壓力
黨中央審議通過的《貫徹落實稅收法定原則的實施看法》要求,新開征的稅種,一律由法律進行規(guī)范;將現(xiàn)行由國務(wù)院行政法規(guī)規(guī)范的稅種上升為法律規(guī)范,同時廢止有關(guān)稅收條例。力爭在2022年完成全部立法程序,2022年完成“落實稅收法定原則”的改革任務(wù)。依據(jù)報告提出“深化稅收制度改革,健全地方稅體系”的要求,2022年落實稅收法定原則的改革任務(wù)正在加快完成,船舶噸稅等6個稅種已經(jīng)完成立法,其他稅種立法分類推動。國有企業(yè)稅務(wù)管理不當帶來的法律后果越來越嚴峻。增值稅自“營改增”推行到目前簡化、調(diào)低稅率的持續(xù)改革、新個稅的有力實施和小微企業(yè)稅收優(yōu)待政策的不斷,一系列稅務(wù)法律法規(guī)的猛烈變化,對國有企業(yè)做好稅務(wù)管理提出了更高的要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用,稅務(wù)數(shù)據(jù)信息化、共享化進程加快,為國家稅務(wù)機關(guān)加強跨區(qū)域、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)作,對稅務(wù)進行更加全面、嚴密、準時的征管供應(yīng)了重要保障。企業(yè)主觀或客觀上對稅收政策理解不透徹、執(zhí)行不到位,導(dǎo)致的偷稅漏稅行為,要想僥幸過關(guān),會越來越難。
(二)加強稅收管理是國有企業(yè)高質(zhì)量進展的內(nèi)在要求
我國的社會主義市場經(jīng)濟正處于從高速度進展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量進展的階段。黨的報告指出,要促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大,有效防止國有資產(chǎn)流失。加強稅務(wù)管理,防范稅務(wù)風(fēng)險,降低稅負,增加企業(yè)效益,這是國有企業(yè)保證出資人(國家)權(quán)利和履行經(jīng)營者(企業(yè))義務(wù)的客觀要求,也是世界經(jīng)濟一體化和全球產(chǎn)業(yè)分工精細化趨勢下,國有企業(yè)走高質(zhì)量進展之路必由選擇。
二、做好國有企業(yè)稅務(wù)管理工作的重要意義
在國有企業(yè)中稅務(wù)管理工作的重要意義主要有以下兩點體現(xiàn):第,有效的稅務(wù)管理工作可以實現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。企業(yè)利用稅務(wù)管理可以將經(jīng)營過程中降低的稅收成本轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營成本和經(jīng)營收益。并且有效的稅務(wù)管理還能反映市場宏觀的調(diào)控方向,有利于國有企業(yè)發(fā)覺市場經(jīng)濟的將來進展方向,從而制定符合市場經(jīng)濟進展趨勢的戰(zhàn)略決策,大大提高了企業(yè)投資的合理性,實現(xiàn)了企業(yè)對資源的優(yōu)化配置。第,有效的稅務(wù)管理工作能夠降低稅收成本。企業(yè)充分利用好稅收優(yōu)待政策,可以達到降低企業(yè)稅收成本,提升企業(yè)經(jīng)營收益的效果。同時,合理有效的稅務(wù)管理工作還能起到活化企業(yè)資金流淌的作用,具有維持企業(yè)正常運營,促進企業(yè)進一步進展的功效。
三、現(xiàn)今我國國有企業(yè)稅務(wù)管理工作中存在的問題
(一)國有企業(yè)稅務(wù)管理的重視不夠
當前,我國部分國有企業(yè)并沒有充分熟悉到稅務(wù)管理工作的重要作用,對其的重視程度遠遠不夠,無論是企業(yè)的管理者還是基層的職工都不具備較強的稅務(wù)管理意識,從而導(dǎo)致國有企業(yè)的稅務(wù)管理工作形式化嚴峻。企業(yè)上下沒真正熟悉到稅務(wù)管理工作的重要性,致使企業(yè)稅務(wù)政策學(xué)習(xí)不夠,落實不到位,專業(yè)的稅收籌劃更是無從談起。造成這種狀況的主要緣由有兩點:一是部分國有企業(yè)管理者在稅務(wù)管理意識上有待加強,認為國有企業(yè)的納稅和利潤的上繳,本質(zhì)上都是對出資人(國家)的利益安排,且對管理者績效考核無實質(zhì)影響,繼而對稅務(wù)管理工作不夠重視;二是企業(yè)基層管理人員同樣不具備正確的稅務(wù)管理觀念,認為稅務(wù)管理是財務(wù)部門的職責(zé),導(dǎo)致稅務(wù)管理工作無法得到有效的落實,從而難以發(fā)揮出稅務(wù)管理的真正效用。
(二)國有企業(yè)稅務(wù)管理的體系存有不足
當前大部分國有企業(yè)通常采納的是集權(quán)式的職能化結(jié)構(gòu)(U式結(jié)構(gòu)),稅務(wù)管理體系是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門進行構(gòu)建,財務(wù)人員就是稅務(wù)管理者。但是隨著改革的不斷深化,市場競爭的愈加激烈,作業(yè)周期越來越短,對企業(yè)的稅務(wù)管理也提出了更高的要求。財務(wù)人員面對財務(wù)工作從電算化到共享化和智能化、財務(wù)會計向管理睬計轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn),需要完成日益繁重的其他財務(wù)工作。若沒有各組織單元的協(xié)作、全體員工的參加、全作業(yè)鏈的連接和全過程的聯(lián)動,僅依靠財務(wù)部門或財務(wù)人員是不行能做好稅務(wù)管理的。另外,稅務(wù)管理績效機制的健全和稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升也很關(guān)鍵。
四、優(yōu)化國有企業(yè)稅務(wù)管理工作的對策
(一)加強國有企業(yè)的稅務(wù)管理意識
國有企業(yè)想要做好稅務(wù)管理工作,需增加意識,轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)充分熟悉到,稅收工作就是管理出效益的一個重要組成部分。應(yīng)加強企業(yè)對稅務(wù)管理工作的重視,自上而下建立起正確的稅務(wù)管理觀念,確保稅務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)順當?shù)亻_展。同時,應(yīng)當提高稅務(wù)管理工作在績效考核中所占的權(quán)重比例,促使企業(yè)管理層對稅務(wù)管理工作的重視,進而加強自身稅務(wù)管理工作的力量。
(二)提升國有企業(yè)稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)
稅務(wù)管理工作具有較強的專業(yè)性,稅務(wù)學(xué)科體系嚴密;政策性極強,有法律法規(guī)的嚴厲?性、時效性;作為國家調(diào)控經(jīng)濟的財稅手段,政策變化快。稅務(wù)管理人員除了要準時把握稅務(wù)相關(guān)理論及政策,還需了解財務(wù)、金融、法律、管理等交叉學(xué)科學(xué)問,一個優(yōu)秀的稅務(wù)管理人員,肯定是具備較強專業(yè)水平的復(fù)合型人才。相關(guān)工作人員應(yīng)利用多種渠道來提升自身的業(yè)務(wù)力量,準時轉(zhuǎn)變稅務(wù)管理觀念,進而為企業(yè)供應(yīng)更好的稅收管理工作服務(wù)。同時,國有企業(yè)應(yīng)加強對相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大對稅收管理工作所需硬件設(shè)施的資金投入,為企業(yè)的稅收管理營造更好的工作環(huán)境,制造更多的便利。
(三)構(gòu)建完善的稅務(wù)管理體系
企業(yè)層面,企業(yè)管理制度應(yīng)當職責(zé)清楚,分工明確,但更需要團結(jié)協(xié)作,相互補位。稅務(wù)管理應(yīng)當是與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)環(huán)節(jié)有機的融合,與企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理各個環(huán)節(jié)緊密連接。從事后管理轉(zhuǎn)為全過程管理,加強前期籌劃、過程掌握,反饋改進,持續(xù)提高,遵循PDCA循環(huán)(即方案、執(zhí)行、檢查、處理),才能防范納稅風(fēng)險、降低企業(yè)稅負,切實取到稅務(wù)管理的應(yīng)有效果。財務(wù)層面,稅務(wù)管理還需與其他財務(wù)工作有機結(jié)合,互為促進;充分應(yīng)用信息化、智能化的科技手段和平臺,創(chuàng)新管理方式,提高工作效率。與主管稅務(wù)部門樂觀溝通協(xié)調(diào),貫徹落實稅收優(yōu)待政策,切實享受稅收政策紅利。
五、結(jié)語
綜上所述,稅務(wù)管理工作對于國有企業(yè)的高質(zhì)量進展發(fā)揮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高級社會工作者職業(yè)資格筆試2024年模擬題和答案分析
- 櫥柜轉(zhuǎn)角施工方案
- 斜拉橋鋼梁施工方案
- 律師代理授權(quán)委托書模板3篇
- 告別虛擬世界重拾現(xiàn)實生活的決心書3篇
- 二手教練車買賣合同3篇
- 云簽約勞動合同電子簽約系統(tǒng)3篇
- 借用合同的擔(dān)保義務(wù)免責(zé)3篇
- 客服工作心得體會及感悟(30篇)
- 藥廠質(zhì)檢員工作總結(jié)(33篇)
- (2025)入團考試題庫及答案
- 掃描電子顯微鏡(SEM)-介紹-原理-結(jié)構(gòu)-應(yīng)用
- 車廂定做合同范文大全
- 《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》
- 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷售代理協(xié)議
- 普通地質(zhì)學(xué)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋臨沂大學(xué)
- 2024年長安汽車行測筆試題庫
- 2024年度一帶一路貿(mào)易促進與合作合同2篇
- 臨床試驗項目質(zhì)量管理
- 鐵路危險貨物運輸管理企業(yè)運輸員培訓(xùn)
- 五年(2020-2024)高考語文真題分類匯編專題02 文言文閱讀(原卷版)
評論
0/150
提交評論