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文檔簡介
人事助理的個(gè)人工作總結(jié)(5篇)1、聘請(qǐng):
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,通過公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)展人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共公布了10個(gè)崗位信息,從11月8日公布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的”6人一起參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,積極做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20XX——2022年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。
5、合同治理:
本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報(bào)表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作2022年校園聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20XX校園聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。
上藥集團(tuán)為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改良和解決,使自己更好地做好本職工作,效勞公司。
針對(duì)以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏:
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作力量。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改良,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。
最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事助理的個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年工作狀況
1、積極做好培訓(xùn)根底工作,今年,xx公司根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)展開展實(shí)施:
一是標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)根本學(xué)問、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。
二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)學(xué)問、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)檔案治理
經(jīng)過4年多的運(yùn)營治理,人員更替之后,xx公司的檔案治理顯得比擬混亂,特殊是電子檔案的治理,由于局部人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)展了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)展了修改和細(xì)化,便利今后引入軟件進(jìn)展檔案治理。
3、嚴(yán)格加班治理
20xx年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。因工作需要加班的狀況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班治理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請(qǐng)后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日常考勤治理加以標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)做好檢查工作。
4、簽訂勞動(dòng)合同
20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開頭實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利狀況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工準(zhǔn)時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好根底工作。
二、20xx年工作規(guī)劃
1、實(shí)行軟件化治理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)更新,查詢,提示。
xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案詳細(xì)狀況均依靠人事工作人員的人工記憶,各種表格交叉互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提示,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依靠于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)展治理,可以讓人事工作人員快速精確把握各類信息,同時(shí)便于各類資料的準(zhǔn)時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤治理,對(duì)各類請(qǐng)假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)展檢查標(biāo)準(zhǔn)。
3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)展一年,下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績效工資根底數(shù)據(jù)進(jìn)展抽查,盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。
4、做好全年的職稱評(píng)審工作,我公司今年有參與教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,局部近兩年聘請(qǐng)的技術(shù)人員也需要進(jìn)展初級(jí)評(píng)審,今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。
5、連續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理培訓(xùn)。
人事助理的個(gè)人工作總結(jié)4
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬間冬來到,龍城公司在集團(tuán)總經(jīng)理的親自帶著下,駿馬騰飛,仰頭跨越了不平凡的xx年度——馬到功成,一舉取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,產(chǎn)銷值超過1.5億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)1000萬臺(tái),比xx年的800萬臺(tái)增加25%,銷售達(dá)1.6億元(估計(jì)),比xx年的1.38億增加15.94%,超額完成了xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。
行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、人事治理、體系治理、薪資治理、安全環(huán)保治理等。行政人事部4名人員各司其職,xx年度,圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo),在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)治理四個(gè)方面進(jìn)展了戰(zhàn)略性地治理,落實(shí)了一系列的治理措施,加大治理力度和監(jiān)視力度,本部門工作取得了肯定的治理工作業(yè)績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,人員雖然很少,但我們卻分工不分家,在工作上相互鼓舞,相互學(xué)習(xí)。過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了肯定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了根底,制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
人力資源戰(zhàn)略治理:
結(jié)合公司近年來的進(jìn)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源治理體系,初步建立了公司人力資源6大治理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源治理從以前人事治理提升到目前的人力資源治理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效勞和幫助各部門治理的角度,完成了從人事治理—人力資源治理—人力資本的逐步演化。
組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化:
xx年重新對(duì)公司的組織構(gòu)造進(jìn)展了優(yōu)化和構(gòu)造上的調(diào)整,全面對(duì)各部門的職能進(jìn)展了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),對(duì)人員進(jìn)展了定編,并在此根底上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、討論和實(shí)踐,在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)展了崗位分析,并組織各部門重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)展了《工作崗位說明書》的編制和確認(rèn)工作并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
員工入職治理
A.聘請(qǐng)治理:依據(jù)需要,準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員聘請(qǐng)是行政人事部人事治理工作中的重點(diǎn),xx年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,一線生產(chǎn)人員的聘請(qǐng)難度加大,為打破僵局,行政人事部采納多元化聘請(qǐng)手段,建立了合理的聘請(qǐng)渠道,目前保持與10多家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有往來,免費(fèi)注冊(cè)的聘請(qǐng)網(wǎng)站有6個(gè);建立了公司的聘請(qǐng)和面試治理流程,xx年度累計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)為72人,目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人,新進(jìn)人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下,努力把好聘請(qǐng)環(huán)節(jié),力求提高員工整體文化素養(yǎng),使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個(gè)百分點(diǎn),為本公司員工整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的根底。從人員學(xué)歷分布上看,我公司根本具備了一支高學(xué)歷、學(xué)問豐富的人才隊(duì)伍。
人力資源的聘請(qǐng)與配置,不單純是開幾場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請(qǐng)人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)省人力本錢,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與掌握。力爭使人事聘請(qǐng)與配置工作做到三點(diǎn):滿意需求、保證儲(chǔ)藏、慎重聘請(qǐng)。
員工入職和轉(zhuǎn)正治理:
以前公司在員工入職方面比擬隨便,既不進(jìn)展體檢,勞動(dòng)合同也未準(zhǔn)時(shí)簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就熟悉到此問題的嚴(yán)峻性,3月份就把年后早已過合同期的近20人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)展了書面材料的保障處理,確保了無法律上的后顧之憂,同時(shí)對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同,確保了用工的合法性。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展了入廠體檢,60多名新員工中間在入職時(shí)就發(fā)覺有2例有慢性肝炎,1例有心臟有特別問題,從源頭上掌握了員工隊(duì)伍整體的安康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)隱秘免除了相關(guān)后顧之憂,防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
人事助理的個(gè)人工作總結(jié)5
經(jīng)過這一個(gè)多月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙,我已完全融入到了xx公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方準(zhǔn)時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動(dòng)和接待都不是許多,但我都能夠積極協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高
領(lǐng)導(dǎo)要求我們必需具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)進(jìn)展的眼光對(duì)待一切,才能適應(yīng)公司將來的進(jìn)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局動(dòng)身,從單位整體利益動(dòng)身,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氣氛。另外,我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分,仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建立與進(jìn)展、宣傳推介、檔案治理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增加效勞意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思索,對(duì)任何工作都能做到規(guī)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作
熱心為職工游客效勞為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客效勞,我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備,并能準(zhǔn)時(shí)清掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面,嚴(yán)格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有消失錯(cuò)誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特殊留意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的準(zhǔn)時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的準(zhǔn)時(shí)銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫助、熱忱效勞。
5、制度建立方面,以“科學(xué)治理為主,人性關(guān)心為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的治理,在新任局長上任不久,依據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)治理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)展了全面修改和完善,突出制度治理,嚴(yán)格照章辦事,為治理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作出了肯定奉獻(xiàn)。并且,這些治理制度的完善,充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的治理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的特長,反思自己缺乏,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡最大力量去做。在平常時(shí)刻要求自己,必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待全部事情。
1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多缺乏,比方在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序把握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠慎重。文秘工作是相對(duì)簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),
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