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一季度工作總結(jié)3篇一季度工作總結(jié)3篇(范文推舉)一季度的工作總結(jié)1整體來講,第某季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第某季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度下面是我為大家整理的一季度工作總結(jié)3篇(范文推舉),供大家參考。
一季度的工作總結(jié)1整體來講,第某季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經(jīng)過第某季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
一、工作內(nèi)容
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
從某月10日項目啟動大會到某月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,整個項目歷經(jīng)2個多月的于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、選購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參加認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達9*1%,位居集團前列。認證方式也結(jié)合詳細崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學習班12月1日開頭,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結(jié)業(yè),適應了公司快速進展的需要,為培育一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探究了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素養(yǎng)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參加和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培育計劃表的制定、階段性培育會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營
某月30-某月31日,在手頭工作很繁忙的情況下樂觀報名參加了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的熬煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,集團人力資源總部的集中聘請無法滿足廣東公司業(yè)務快速進展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)進展目標與進展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)進展的方式和途徑。
基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)進展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,估計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參加和跟進,保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作閱歷,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和熟悉進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素養(yǎng)在實踐中得到很好的熬煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素養(yǎng)能力的熬煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參加和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調(diào)動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和溝通更加頻繁,在克服與高層領導溝通懼怕心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足
1、對于細節(jié)的關注不夠
細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特殊體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,由于對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有根據(jù)集團的規(guī)范進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長期的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱忱可謂是一落千丈,人在無法轉(zhuǎn)變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱忱,并保持住長期的工作熱忱是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在詳細認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非??欤钱攤€人技能和閱歷積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會遇到職業(yè)進展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)進展目標。
一季度的工作總結(jié)24月14日,XX縣水利局召開中層及以上干部會議,各科室站負責人和局分管領導分別回顧總結(jié)了本單位第一季度工作目標完成情況,專心剖析了存在的問題,提出了下一季度重點工作推動措施。會議由XX縣水利局局長林基週主持。
會議回顧總結(jié)了第一季度該縣水利工作,并就進一步理清工作思路,高標準高質(zhì)量做好下一季度工作進行安排部署。會議指出,近幾年,從中央到省市,各級對水利的重視是史無前例的。XX水利人也發(fā)揚了“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神。在任務重、人員少、時間緊、難度大的情況下,作了很大努力,取得了很好成果。
會議強調(diào),省委省*推出“五水共治”工作以來,社會各界對水利工作的期望很高。下一季度水利系統(tǒng)要緊緊圍繞“搶抓機遇抓項目、著力創(chuàng)新強管理、重抓防范保平安”的工作思路,始終突出創(chuàng)新與進展,既要實干,更要有創(chuàng)新的舉措;始終抓好作風與廉政建設,做到做好事,不出事。一是更加留意年度目標任務的再落實。特殊留意項目前期包括規(guī)劃、設計、政策處理,要專心對比梳理,圍繞省里的重點、市里、縣里的中心工作,充分考慮政策處理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的.樂觀性,抓好項目質(zhì)量以及平安管理。二是更加留意水利工程建設的規(guī)范管理。項目的程序、在建工程的監(jiān)管、完工驗收等,要隨時經(jīng)得起上級檢查,工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史考驗,確保“工程、資金、人員”三平安。三是更加留意水利工作特色亮點的打造。常規(guī)工作創(chuàng)特色,重點工作抓亮點,難點工作求突破。統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)化水利,圍繞美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建加快水利配套,改善農(nóng)村水環(huán)境,保障糧食平安,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是更加留意水
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