安全管理體系的實施模板

安全管理體系的實施模板安全管理體系的實施模板安全管理體系的實施模板一：安全（Safety）傳統(tǒng)定義：遠(yuǎn)離危險的狀態(tài)古人講“無危則安，無缺則全”安全的定義是隨著安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)而發(fā)生了根本性的變化。安全（Safety）現(xiàn)代安全管理思想安全就是人們把風(fēng)險控制在可以接受的水平以下。安全是系統(tǒng)的固有特征，能夠保證系統(tǒng)在人們可以接受的風(fēng)險水平下運行。二：什么是安全第一方針的概念：引導(dǎo)事業(yè)前進(jìn)的方向和目標(biāo)?！鞍踩谝弧笔侵冈谏a(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全及生產(chǎn)經(jīng)營活動等的關(guān)系上，要始終把安全放在首位，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和環(huán)境的安全，實行安全優(yōu)先原則。三：什么是預(yù)防為主預(yù)防是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計地預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)四：如何抓安全？本質(zhì)上講包括硬件和軟件管理兩個方面。二者之間的關(guān)系是硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵，彼此影響，彼此制約，相互依存，互為因果。主思路：抓安全就是消除隱患，預(yù)防事故抓安全要在防字上下功夫：防為上，救次之有安全才有效益如何抓安全?首先我們談下硬件管理：硬件管理就是把設(shè)備設(shè)施和環(huán)境的完好，重點是提高先進(jìn)性可靠性穩(wěn)定。這里我們學(xué)習(xí)一下在很多企業(yè)中推行的5S管理

1S-整理

定義：區(qū)分要及不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將"空間"騰出來活用

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示

目的：不浪費"時間"找東西

3S-清掃

定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除"臟污"，保持職場干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果

目的：通過制度化來維持成果

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對任何工作都講究認(rèn)真的人

5S的效用5S是節(jié)約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間?能降低工時，提高效率5S對安全有保障（Safety）?整潔有序的辦公環(huán)境，設(shè)備車輛一目了然?遵守堆積限制，危險處一目了然?不會造成雜亂情形而影響工作的順暢及安全生產(chǎn)5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）?大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)?程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定，安全就有了保障如何抓安全？其次我們談一下軟件管理。軟件管理就是著重把各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等一系列制度建立并不斷地完善起來，并能有效的保證這些制度規(guī)程能被一絲不茍的實施下去！我總結(jié)了幾項重點：1管人2管事3管落實安全管理的重點1、管人：思想到位：樹立員工正確的安全觀念行為到位：嚴(yán)格按照工作準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)到位:強(qiáng)化培訓(xùn)2、管事執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)？采取什么樣的方