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文檔簡介
保險重大項目招投標(biāo)培訓(xùn)保險重大項目招投標(biāo)培訓(xùn)保險重大項目招投標(biāo)培訓(xùn)關(guān)于非車險招投標(biāo)項目管理和總結(jié)等事項的通知(非車險業(yè)務(wù)管理部(2015)29號聯(lián)系函)XXXXXXXXXXXXXXXX根據(jù)各自實際情況列舉招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理相關(guān)文件流程項目投標(biāo)管理流程及要點(一)項目投標(biāo)管理流程及要點(二)招標(biāo):在一定范圍內(nèi)公開保險采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo),并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的一種交易行為,包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。
投標(biāo)書及保險建議書最大的區(qū)別就是投標(biāo)書格式已經(jīng)固定,需要按照招標(biāo)文件格式提供規(guī)定內(nèi)容。
招投標(biāo)業(yè)務(wù)概述54321獲取招標(biāo)文件成立投標(biāo)團隊文件制作、評審打印、簽字、封裝送達、開標(biāo)招投標(biāo)流程步驟牽頭人認(rèn)真細心協(xié)調(diào)能力決斷能力投標(biāo)牽頭人員是整個投標(biāo)工作的操盤者!投標(biāo)團隊人員通常涵蓋:業(yè)務(wù)、承保、理賠、財務(wù)、文件制作人員等。其中必須明確牽頭人。招投標(biāo)團隊要求確認(rèn)5個關(guān)鍵點投標(biāo)文件制作-招標(biāo)文件研讀項目責(zé)任人完成時間法人授權(quán)保證金申請承保條件承保、理賠經(jīng)驗風(fēng)險認(rèn)知、防災(zāi)防損方案等問題澄清……………………投標(biāo)文件制作-招標(biāo)文件研讀投標(biāo)團隊工作分配表仔細研讀評分標(biāo)準(zhǔn)報價公司商務(wù)資質(zhì)服務(wù)團隊承保、理賠經(jīng)驗優(yōu)惠措施/增值服務(wù)風(fēng)險認(rèn)知及防災(zāi)防損服務(wù)現(xiàn)場應(yīng)標(biāo)綜合評分法最低價者中標(biāo)通常的評標(biāo)辦法注冊資本金行業(yè)排名償付能力充足率…………投標(biāo)文件制作-招標(biāo)文件研讀策略以攻為主還是以守為主,主要根據(jù)項目定位客戶關(guān)系業(yè)內(nèi)合作(有限的—承保條件;全面的—份額、條件、應(yīng)標(biāo)策略)了解掌握報價心理習(xí)慣報價小技巧投標(biāo)文件制作-報價戰(zhàn)略上戰(zhàn)術(shù)上格式要求:嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求內(nèi)容組織:按照評分標(biāo)準(zhǔn),要有針對性進度把握:留下充足的評審、修改、打印裝訂時間基本原則投標(biāo)文件制作-編寫細節(jié)要求相關(guān)數(shù)據(jù)必須最新加入當(dāng)?shù)毓窘榻B突出公司優(yōu)勢公司介紹盡量用影響力大和當(dāng)?shù)卮罂蛻舭咐屑珊鷣y編造承保理賠經(jīng)驗多比少好考慮合規(guī)和可行性優(yōu)惠/增值服務(wù)非原則性問題建議不填負(fù)差異;正差異填寫也要符合招標(biāo)文件要求差異表切忌簡單拼湊,要有針對性量身定做風(fēng)險認(rèn)知/風(fēng)控措施投標(biāo)文件制作-編寫細節(jié)要求團隊人員年齡、職務(wù)的變化前后保持一致團隊人員字體、字號、行間距、項目符號、版面設(shè)計等適當(dāng)“花哨”格式排版切忌簡單復(fù)制以往案例內(nèi)容,謹(jǐn)防出現(xiàn)“烏龍”文件編寫投標(biāo)文件制作-編寫承保、理賠、法務(wù)、合規(guī)等A/B崗制度制作人員-銷管部負(fù)責(zé)人-分管總投標(biāo)文件在正式打印、封裝前,至少要經(jīng)過二次細致評審?fù)稑?biāo)文件制作-內(nèi)部評審?fù)稑?biāo)文件制作-打印、封裝雙方的橋梁原則上涵蓋承保、理賠、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)標(biāo)團隊業(yè)務(wù)人員專業(yè)條線人員專業(yè)問題的解釋及闡述條件的商議等述標(biāo)(制作人員,最好有ppt)承保、理賠通常由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任整個場面的掌控組長投標(biāo)文件送達、應(yīng)標(biāo)序號情況類型常見廢標(biāo)原因1投標(biāo)資格問題是否獲得有效授權(quán),所在機構(gòu)是否符合投標(biāo)主體資格2資質(zhì)文件問題證件過期失效,未年檢等3保證金問題保證金未到賬或未用規(guī)定賬戶打出4最高限價問題是否超過攔標(biāo)費率5方案響應(yīng)問題是否提出負(fù)差異6報價不一致問題出現(xiàn)兩個報價或報價不一致的7簽字封裝問題未按規(guī)定打印、簽字、封裝的8正副本問題沒有正本的9準(zhǔn)時開標(biāo)問題逾期送達的投標(biāo)文件10授權(quán)代表問題授權(quán)代理人未參加開標(biāo)會議(部分投標(biāo)要求開標(biāo)提供授權(quán)原件的)11…………投標(biāo)總結(jié)-容易被廢標(biāo)的情況次月5日前向分公司報備上月投標(biāo)情況招標(biāo)總結(jié)內(nèi)容:1、項目基本情況投標(biāo)參及方、業(yè)務(wù)渠道、渠道成本、競價要求2、投標(biāo)單位報價各方報價費率以及其他承保條件響應(yīng)情況3、招標(biāo)結(jié)果各方份額、中標(biāo)條件4、標(biāo)后分析目標(biāo)及策略、優(yōu)劣
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