個(gè)人月度工作總結(jié)

Word-23-個(gè)人月度工作總結(jié)個(gè)人月度工作總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是收集收拾的個(gè)人月度工作總結(jié)，希翼對(duì)大家有所協(xié)助。

個(gè)人月度工作總結(jié)1

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特征

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作舉行協(xié)調(diào)、交流，做到上情下達(dá)，這就打算了辦公室工作繁雜的特征。天天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要暫時(shí)處理，而且通常比較緊張，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些暫時(shí)性的事務(wù)占用了無(wú)數(shù)工作時(shí)光，常常是忙勞碌碌的一天下來(lái)，原本方案要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我常常通過(guò)歇息時(shí)光來(lái)舉行補(bǔ)課，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)配合。在這一月里，碰到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì)議，我都樂(lè)觀協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希翼把活動(dòng)遺憾完成。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一個(gè)月來(lái)，我主要完成了一下工作：

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔準(zhǔn)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)則制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是認(rèn)真去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

3）編寫(xiě)辦公會(huì)議材料，收拾會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度方案的落實(shí)狀況舉行核對(duì)，催收各部門(mén)月度小結(jié)、方案，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧，收拾辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考，辦公會(huì)議結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)收拾會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。

2、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要落實(shí)人員，在修訂完美督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，利用口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹落實(shí)進(jìn)度執(zhí)行狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。

3、內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

4、秘書(shū)工作。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的無(wú)數(shù)請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有的還需要保密，這就需要我在工作中認(rèn)真、耐心。對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都準(zhǔn)時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都準(zhǔn)時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。由于這個(gè)崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)平時(shí)工作的開(kāi)展，天天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)遇到暫時(shí)性的目標(biāo)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，仔細(xì)完成工作。

5、企業(yè)文化活動(dòng)樂(lè)觀參加

樂(lè)觀參加了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)比賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝結(jié)力工程出了一份力。

面向新的目標(biāo)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、越發(fā)樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的長(zhǎng)進(jìn)。

個(gè)人月度工作總結(jié)2

一、是大力開(kāi)展質(zhì)量平安環(huán)保日活動(dòng)，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程家富為組長(zhǎng)，項(xiàng)目落實(shí)經(jīng)理張勇、項(xiàng)目副經(jīng)理王鐵山、項(xiàng)目總工程師許再勝為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還在4月2日召開(kāi)了全體員工大會(huì)舉行布置，充分通過(guò)橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣揚(yáng)工具，利用在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門(mén)口、生活區(qū)懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，在項(xiàng)目部形成了“講誠(chéng)信、抓平安、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。

二、是抓質(zhì)量先抓人。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教導(dǎo)，提升每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提升施工質(zhì)量的基矗首先在施工預(yù)備階段仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備狀況，滿(mǎn)足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位狀況。第二是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度，并對(duì)各個(gè)工種上崗前舉行嚴(yán)格考核，考試合格后立刻錄取。

三、是強(qiáng)化教導(dǎo)培訓(xùn)。項(xiàng)目部把建設(shè)工程質(zhì)量平安環(huán)保法律、規(guī)矩，國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、溝通、考試。利用組織培訓(xùn)，使全體員工及管理人員的整體素養(yǎng)獲得提升，尤其是對(duì)一些特別工種，項(xiàng)目部組織人員通過(guò)業(yè)余時(shí)光舉行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當(dāng)緊的狀況下，仍抽出16名電焊工舉行脫崗培訓(xùn)，經(jīng)多次摸底測(cè)試，拍片合格率均達(dá)100%。

四、是嚴(yán)格舉行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們囫圇工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收方法。對(duì)成品和半成品的格料舉行分區(qū)擺放，從大件到小件根據(jù)由里到外的挨次碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺(tái)帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料，無(wú)論是甲方供貨還是自已供貨，入庫(kù)前均做到先檢驗(yàn)合格，再向監(jiān)理舉行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)審批同意后才入庫(kù)或投入使用。利用仔細(xì)把關(guān)，阻塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上獲得了保證。

五、是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，在施工運(yùn)作過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的準(zhǔn)時(shí)糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過(guò)程，避開(kāi)了“死后驗(yàn)尸”。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此，項(xiàng)目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專(zhuān)人管理，天天按照方案用量對(duì)焊條舉行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。

六、是采取全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開(kāi)工前舉行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底，要求實(shí)行防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范，使這個(gè)過(guò)去預(yù)制的老大難問(wèn)題確保了施工質(zhì)量，并獲得了雅大項(xiàng)目部專(zhuān)家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。

個(gè)人月度工作總結(jié)3

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，舉行納稅申報(bào)。天天都在和時(shí)光賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。

我喜愛(ài)?的一句話(huà)：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以增進(jìn)公司開(kāi)辟市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的任務(wù)。在我們各部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提升，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）做好基礎(chǔ)工作，按照本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

（2）采暖期接近結(jié)束，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對(duì)清晰。

（3）利用給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi)，并開(kāi)具出熱費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票，合理的計(jì)入成本。

（4）處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單舉行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

二、強(qiáng)化工作水平

（1）仔細(xì)落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性舉行審核，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理。

（2）要正確合理的避稅，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)規(guī)矩的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）勤于學(xué)習(xí)，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)與技能，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅采取的有關(guān)政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

（4）利用報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。

（5）不斷學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變自己、更新學(xué)問(wèn)、改變觀念、完美自我，跟上時(shí)代的進(jìn)展的步子。

三、下月方案

（1）編制報(bào)送報(bào)表，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)閱歷。

（2）收拾憑證并裝訂存檔。

（3）采暖期結(jié)束歸集收拾采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

（4）樂(lè)觀協(xié)作各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的預(yù)備工作。

（5）合理的調(diào)配和運(yùn)用資金，使得財(cái)務(wù)情況有條不紊的舉行。

個(gè)人月度工作總結(jié)4

隨著時(shí)光的流逝，加入某公司已經(jīng)六個(gè)月了，總結(jié)12月份的工作以予在下個(gè)月度中更好的發(fā)覺(jué)自己，完美自我，現(xiàn)對(duì)上個(gè)月的工作做出總結(jié)以及下個(gè)月的方案：

一、工作總結(jié)

1.嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度舉行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開(kāi)支。

2.按規(guī)定仔細(xì)收取營(yíng)業(yè)款，核對(duì)無(wú)誤后除備留平時(shí)費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外，余款在天天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)，同時(shí)與總部出納舉行核實(shí)。

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安，準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保精確?????無(wú)誤開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴(yán)格落實(shí)借款手續(xù)，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款，并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)則制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

6.按照總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和另外應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7.堅(jiān)持每日舉行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安，防止收付差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)記下現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。天天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.協(xié)作主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司隱秘，天天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、下個(gè)月的工作方案

1.吸取12月份圓滿(mǎn)與不足及心得的閱歷，來(lái)進(jìn)一步完美自己的工作。

2.嚴(yán)格落實(shí)本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3.學(xué)習(xí)、了解和掌控政策規(guī)矩和公司制度，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問(wèn)技能。

4.強(qiáng)化與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作。

以上是我工作以來(lái)的一些體味和熟悉，也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。

在此，我要特殊謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賦予我的支持和關(guān)懷，這是對(duì)我工作最大的絕對(duì)和鼓勵(lì)，我誠(chéng)摯的表示謝謝!

個(gè)人月度工作總結(jié)5

一、考勤完美

考勤記錄統(tǒng)計(jì)清楚、請(qǐng)休假記錄完整，加強(qiáng)考勤信息化管理，利用考勤記錄來(lái)掌握員工行為狀態(tài)，利于加強(qiáng)員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為。

落實(shí)人：肖琴

幫助：顏建波

完成時(shí)光：3月20日

二、聯(lián)合工程部、選購(gòu)部制定相宜可行的工程選購(gòu)管理流程

使之達(dá)到申購(gòu)、選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、進(jìn)庫(kù)各交接記錄清楚規(guī)范）落實(shí)人：鄧海強(qiáng)、顏建波、顏建華完成時(shí)光：3月31日前

三、規(guī)范安防管理

對(duì)安保員張叔舉行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡視平安隱患、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、傳達(dá)室職能等。

落實(shí)人：顏建波、張叔

完成時(shí)光：3月15日前

四、加強(qiáng)公司整體形象

從著裝、標(biāo)識(shí)、VI、接待流程等多方面深入公司、營(yíng)銷(xiāo)中心、工地整體意識(shí)，專(zhuān)業(yè)意識(shí)，其意義在于提升員工歸屬感、提升我公司和我項(xiàng)目的整體素養(yǎng)及品質(zhì)感。落實(shí)人：顏建波幫助：肖琴完成時(shí)光：3月20日前完成

五、提升員工落實(shí)力及工作樂(lè)觀性（本月工作重心）

目前，我公司的管理層存在工作不力，無(wú)良性工作氛圍，缺乏主動(dòng)樂(lè)觀性的問(wèn)題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動(dòng)性，這個(gè)問(wèn)題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問(wèn)題。之所以存在，是由于制度有缺陷。要徹底解決就必需從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)建立容易的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。容易的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1、舉行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來(lái)保證工作的落實(shí)力與連續(xù)性。

2、由本人或本部門(mén)按照每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)容易規(guī)定一下，以書(shū)面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)光以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。

3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提示，按照個(gè)人或部門(mén)完成的狀況賦予一定的獎(jiǎng)懲。對(duì)于暫時(shí)支配的工作，也要派人監(jiān)督和提示。

4、沒(méi)有執(zhí)行而又有客觀緣由的，由本人準(zhǔn)時(shí)對(duì)口匯報(bào)并調(diào)節(jié)工作辦法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對(duì)個(gè)人的工作舉行抽查，并準(zhǔn)時(shí)舉行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提示人按照老總看法對(duì)個(gè)人工作舉行交流和提示。

6、對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)落實(shí)或變通落實(shí)而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是賦予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、工作分工（誰(shuí)來(lái)做）、工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完），以此來(lái)保證方案的可行性和實(shí)效際。

個(gè)人月度工作總結(jié)6

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬12月份過(guò)去，因?yàn)楣緢?chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避開(kāi)缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫(xiě)此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)賦予批示和指正

一、上個(gè)月工作總結(jié)

1.按照公司進(jìn)展方向，幫助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng)，并提交可用的資料，為公司下一步進(jìn)展打好基礎(chǔ)。

2.充分做好財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，賬目清晰。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3.工作中審核一切開(kāi)支憑證，月末組織好賬目的核對(duì)，根據(jù)規(guī)定編制憑證、報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)收拾、裝訂和保存。

4.監(jiān)督資金往來(lái)，工作跟進(jìn)以及與其他部門(mén)的協(xié)作，做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款某萬(wàn)，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊急，但是利用財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的執(zhí)行。

二、總結(jié)完上季度的工作狀況

按照上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且按照公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作方案如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，提升工作本事

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要自立核算的公司，必需學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，舉行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收規(guī)矩、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，能夠說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱巨的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確?????的提供信息，參加催款，避開(kāi)浮現(xiàn)爛賬。

4.開(kāi)支審核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核，按照規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真切性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng)，努力提升工作本事，力求把工作做到更好，和公司一起成長(zhǎng)。

個(gè)人月度工作總結(jié)7

時(shí)間飛速，不知不覺(jué)中我已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)有愛(ài)的大家庭兩個(gè)月了。這段時(shí)光里，我從剛?cè)肼毜拿悦：筒贿m應(yīng)逐漸成長(zhǎng)和提升，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀實(shí)踐，不懂就問(wèn)，刨根問(wèn)底不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。這兩個(gè)月里，在師傅具體的了解。現(xiàn)對(duì)我本月的目標(biāo)舉行總結(jié)如下：

作為新入職員工，回顧入職的這兩個(gè)月的工作經(jīng)受，我心得了無(wú)數(shù)。首先，我在第一個(gè)月的基礎(chǔ)上對(duì)車(chē)間和所在的工作崗位有了更深的熟悉。逐漸理解并掌控了脫色和精脫崗位的工藝指標(biāo)和操作規(guī)程，對(duì)工作中浮現(xiàn)的一些小問(wèn)題也可以自行解決。同時(shí)，也體味到了這個(gè)崗位的重要性工作中一定要精心仔細(xì)，做好每一步，容不得半點(diǎn)粗心，不然可能會(huì)給車(chē)間帶來(lái)巨大損失。

此外，利用這段時(shí)光的工作，讓我蘇醒的`熟悉到自己的缺點(diǎn)和不足，因此要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，必需加快更新和補(bǔ)充學(xué)問(wèn)，在工作的同時(shí)，碰到不懂得問(wèn)題，謙虛向教師傅請(qǐng)教，努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)辟視野。日常多觀看教師傅的做事辦法，爭(zhēng)取不斷長(zhǎng)進(jìn)，提升工作本事，使自己早日成為公司的實(shí)用之人。

作為一個(gè)新入職的員工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始于足下”的道理。在試用期內(nèi)需要腳踏實(shí)地，從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起，事無(wú)巨細(xì)，不以事小而不為。并且在工作是仔細(xì)精心，高度負(fù)責(zé)，工作中遇事多想、多總結(jié)，努力為自己以后的工作堆積閱歷。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可和支持。

利用兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程越來(lái)越認(rèn)識(shí)，個(gè)人工作態(tài)度也越來(lái)越端正，可以仔細(xì)應(yīng)對(duì)工作上的各種問(wèn)題。這里需要謝謝師傅們的耐心講解和傳授。同時(shí)，我深知我自己也存在無(wú)數(shù)不足之處和繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方。我希翼下一步能對(duì)崗位所涉及的學(xué)問(wèn)進(jìn)一步深入理解，爭(zhēng)取做到無(wú)死角。此外，也對(duì)前后崗位如吸附、濃縮等多多學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，惟獨(dú)各個(gè)崗位默契協(xié)作，才干夠獲得更高的工作效率。

個(gè)人月度工作總結(jié)8

20xx年結(jié)束了，我們迎來(lái)了全新的20xx年。新的一年，新的起點(diǎn)，在新的一年開(kāi)頭之際，我也從xx區(qū)別公司調(diào)往網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心工作，開(kāi)頭的新的學(xué)習(xí)與努力。在xx區(qū)別公司工作的三個(gè)多月里，工作的同時(shí)也學(xué)到了無(wú)數(shù)東西，努力提升自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻(xiàn)而努力?，F(xiàn)在我將自己這三個(gè)月的工作做一個(gè)小小的總結(jié)，同時(shí)也說(shuō)說(shuō)自己的一些主意，不到的地方還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事不吝賜教。

在xx區(qū)別公司，我做的最多的還是營(yíng)銷(xiāo)方面的事情，多和師傅同事一起出去宣揚(yáng)進(jìn)展業(yè)務(wù)，日常也在辦公室里做一些統(tǒng)計(jì)類(lèi)的事情。在這個(gè)過(guò)程中，難免有做的不好的地方，大家都很樂(lè)意為我指出來(lái)，比如說(shuō)黃局長(zhǎng)說(shuō)我不夠潑辣，汪邊平局長(zhǎng)說(shuō)我對(duì)自己的要求比在小學(xué)的時(shí)候降低了，很謝謝大家對(duì)我的協(xié)助，我也一定努力改正。下面重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的主意與建議。

農(nóng)村支局是公司的一個(gè)重要組成部分，其工作相對(duì)市局來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么復(fù)雜，個(gè)人認(rèn)為主要包括融合業(yè)務(wù)的進(jìn)展與服務(wù)質(zhì)量的保證兩大部分，業(yè)務(wù)有效穩(wěn)定的進(jìn)展之后，服務(wù)質(zhì)量也緊跟直上，那么收入自然也會(huì)上來(lái)。所以我覺(jué)得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)跟蹤?，F(xiàn)在我們都在大力進(jìn)展各種各樣的全業(yè)務(wù)套餐，我的E家、天翼等等，還有網(wǎng)吧及各種XXX虛擬專(zhuān)網(wǎng)，現(xiàn)在基本上都是進(jìn)展了就不管了，用戶(hù)入網(wǎng)以后就能夠說(shuō)是無(wú)人問(wèn)津，對(duì)用戶(hù)關(guān)心不夠。后面進(jìn)展了一個(gè)用戶(hù)的同時(shí)，前面進(jìn)展的用戶(hù)又流失了，那么我們的努力又起到什么作用了？所以我認(rèn)為我們?cè)谂M(jìn)展新新用戶(hù)的同時(shí)，在存量保有和對(duì)老用戶(hù)的關(guān)心上還應(yīng)當(dāng)多做一些，和用戶(hù)多交流，了解用戶(hù)的需求。比如在進(jìn)展新用戶(hù)的時(shí)候，也能夠利用老用戶(hù)舉行宣揚(yáng)，讓老用戶(hù)加入到我們的宣揚(yáng)隊(duì)伍中來(lái)，這樣大概更有說(shuō)服力一些，要盡可能的通過(guò)已有些資源。這樣做，不僅讓老用戶(hù)感覺(jué)到了中國(guó)電信的服務(wù)，同時(shí)進(jìn)展了新的中國(guó)電信用戶(hù)。其它，日常也應(yīng)當(dāng)對(duì)老用戶(hù)有一些優(yōu)待政策，比如寬帶續(xù)簽用戶(hù)，月消費(fèi)金額比較大的用戶(hù)等，在市局的政策應(yīng)當(dāng)也能夠應(yīng)用于農(nóng)村支局，對(duì)農(nóng)村支局也應(yīng)當(dāng)有它特有些政策。在資費(fèi)定制方面也應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)村的詳細(xì)狀況，有時(shí)候們也不能等著市局出政策，我們也能夠自己按照自己的詳細(xì)狀況向相關(guān)部門(mén)提出一些建議，找到合適的計(jì)劃。

其次，我想談?wù)勥@次的春季營(yíng)銷(xiāo)。我覺(jué)得我們這次做的最不好的地方就是預(yù)備工作不充分。營(yíng)銷(xiāo)要做好，除了有效的組織，前期的預(yù)備工作也很重要。我覺(jué)得我們?cè)陬A(yù)備工作方面做的不夠準(zhǔn)時(shí)，物資人員不能準(zhǔn)時(shí)到位，比如流淌營(yíng)業(yè)車(chē)，假如在元旦之前到位的話(huà)會(huì)不會(huì)更好一些？流淌營(yíng)業(yè)車(chē)上的設(shè)備也可以準(zhǔn)時(shí)快速的處理各種業(yè)務(wù)，效果會(huì)不會(huì)更好一些？試想一下，假如自己去辦理一部手機(jī)業(yè)務(wù)，讓你等待十多分鐘甚至半個(gè)小時(shí)，你心里又是什么主意？其它還有我們的宣揚(yáng)材料，有些宣揚(yáng)單內(nèi)容復(fù)雜，自己都看不明了，又怎么給用戶(hù)看呢，更談不上一目了然了。比如有一張宣揚(yáng)單是重點(diǎn)宣揚(yáng)E6套餐120元入網(wǎng)的，那么我認(rèn)為就應(yīng)當(dāng)一起的把E6套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也一起印在上面，可是后面卻是E9寬帶的宣揚(yáng)畫(huà)與資費(fèi)說(shuō)明，導(dǎo)致前來(lái)詢(xún)問(wèn)的用戶(hù)莫明其妙。還有BOSS系統(tǒng)與政策的全都性問(wèn)題，要適應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展，資費(fèi)及各種各樣的政策也要不斷更新，可是在更新政策同時(shí)，BOSS系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)跟上。這次活動(dòng)中，剛開(kāi)頭就浮現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象，向用戶(hù)宣揚(yáng)說(shuō)中國(guó)電信有什么什么業(yè)務(wù)，用戶(hù)來(lái)辦理了卻說(shuō)現(xiàn)在還不能辦理，要過(guò)兩天才能夠，信任中國(guó)電信的形象一定會(huì)在用戶(hù)心里大打折扣。日常也要保證系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)與政策的全都性，現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是從來(lái)沒(méi)用過(guò)的，假如真的不需要是不是能夠取消掉，也為系統(tǒng)節(jié)約開(kāi)銷(xiāo)，新的業(yè)務(wù)政策也可以準(zhǔn)時(shí)快速的添加進(jìn)去。

第三，我想談我對(duì)支局工作的意見(jiàn)。我覺(jué)得在平時(shí)的管理方面還是不夠完美，缺乏一定的紀(jì)律性，大家工作有時(shí)候表面的有點(diǎn)拖拉散漫。交代一件事情，有時(shí)幾天才給回復(fù)，甚至還要電話(huà)催促。大家工作的樂(lè)觀性、主動(dòng)性不高。日常平時(shí)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)看，有事情了準(zhǔn)時(shí)處理，不過(guò)現(xiàn)在好似支局的平時(shí)工作有一大部分都是營(yíng)業(yè)員在做，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)里面的事情多是營(yíng)業(yè)員在處理，固然我并不是說(shuō)局長(zhǎng)沒(méi)有做，不知道這樣說(shuō)會(huì)不會(huì)引起大家的不高興，呵呵…其它我想在此提一下支局的工作設(shè)備，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)廳的里面的打印機(jī)多是針式打印機(jī)，有些已經(jīng)壞了，不好用了，對(duì)營(yíng)業(yè)員的工作帶來(lái)了很大的不便利，希翼領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)懷一下，也多實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷一下基層的員工，營(yíng)業(yè)員、線(xiàn)務(wù)員，有時(shí)候他們才真切的代表了我們中國(guó)電信的形象，才是我們進(jìn)展業(yè)務(wù)最前線(xiàn)的員工。

最后，很謝謝大家這段時(shí)光對(duì)我的照看，無(wú)論在工作上，還是生活上，大家對(duì)我都很關(guān)懷，感謝。在以后的工作中，我一定繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做出更好的成果。預(yù)祝大家新年歡樂(lè)，工作順當(dāng)，也祝福中國(guó)電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上！

個(gè)人月度工作總結(jié)9

一個(gè)月前，我?guī)е唤z失落與滿(mǎn)懷期盼的心境進(jìn)入湖南湘藥;此刻，我可以滿(mǎn)懷信念地投入工作，專(zhuān)心開(kāi)啟新的人生規(guī)劃。在追趕幻想的路上，又多了一份士氣與堅(jiān)決……

與之前相比雖然起點(diǎn)低了無(wú)數(shù)，但我堅(jiān)信憑借自我精彩的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、進(jìn)取積極的工作態(tài)度以及豐盛的工作閱歷在一段時(shí)光后絕對(duì)會(huì)取得大的提升與突破。昨日的輝煌已成為歷史，明天的完善還在遙遠(yuǎn)的將來(lái)，僅有緊緊的抓著今天才是最明智的挑選。全心全意努力工作，腳踏實(shí)地，一切從零開(kāi)頭才是我通向羅馬的大道。

在此期間，我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在大家的幫忙與指點(diǎn)下，我很快融入了我們這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改善，在任職期間，我嚴(yán)格要求自我，做好自我的本職工作?，F(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):

一、各省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表情景:

此類(lèi)報(bào)表對(duì)于我可以說(shuō)是游刃有余?？墒窃谔顚?xiě)數(shù)據(jù)和資料的同時(shí)，我一向堅(jiān)持要慎之又慎，我們都明了此報(bào)表就是各省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證明自我業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù)，一旦數(shù)據(jù)和資料浮現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給各省銷(xiāo)售經(jīng)理帶來(lái)負(fù)面影響，同時(shí)也會(huì)給公司帶來(lái)不須要的棘手。所以必需要做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????，讓公司領(lǐng)導(dǎo)按照此表針對(duì)不一樣的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才干控制風(fēng)險(xiǎn)。

二、辦公室平時(shí)工作總結(jié):

作為湘藥公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，在工作的同時(shí)也能增加我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新變化資料的收集，為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣揚(yáng)彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的平時(shí)事務(wù)時(shí)必需要有頭有尾，全程監(jiān)控，同時(shí)也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。這一個(gè)月來(lái)我基本上做到了事事有著落，件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作方案。有條有理，有力有效。

三、今后努力的方向:

一個(gè)月來(lái)，本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神、制造性地開(kāi)展工作，雖然取得了提升，但也存在一些問(wèn)題和不足。如在上次會(huì)議做吊牌沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)完成到位，這大概是由于跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完美;今后我會(huì)吸取教訓(xùn)，從下頭三個(gè)方向努力:

第一，強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問(wèn)面，努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

其次，各方面要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

第三，專(zhuān)心、精心、耐心、謙虛。

在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內(nèi)勤，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

個(gè)人月度工作總結(jié)10

不知不覺(jué)加入東南已經(jīng)一個(gè)月有余了，在這一個(gè)月中，有苦也有甜!總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)自己并不愜意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的長(zhǎng)進(jìn)，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過(guò)去的工作舉行總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)開(kāi)展的狀況

在東南一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期舉行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話(huà)說(shuō)，也就是惟獨(dú)兩個(gè)星期舉行業(yè)務(wù)訪問(wèn)。作為初入社會(huì)的我，挑選了大學(xué)和科研單位做為業(yè)務(wù)開(kāi)展的對(duì)象。我沿著老銷(xiāo)售人員給我指引的方向舉行業(yè)務(wù)訪問(wèn)。在這段期間里，我的唯一目的在于堆積客戶(hù)資源，由于惟獨(dú)雄厚的客戶(hù)資源，才干發(fā)覺(jué)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，才干保證銷(xiāo)售額。

開(kāi)發(fā)客戶(hù)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的時(shí)光。大部分客戶(hù)對(duì)我們都有一段時(shí)光的相信期，特殊是大學(xué)和科研單位，因?yàn)槠錆摿o(wú)限，被無(wú)數(shù)同行視為保證銷(xiāo)售額的強(qiáng)大動(dòng)力。所以，做大學(xué)和科研單位，就必需做好打持久戰(zhàn)的心理。最開(kāi)頭的時(shí)候，資深銷(xiāo)售給我一份電話(huà)名冊(cè)，叫我打電話(huà)舉行訪問(wèn)!因?yàn)橹皼](méi)有舉行過(guò)此類(lèi)工作，打電話(huà)的時(shí)候還是有無(wú)數(shù)問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了20個(gè)左右的電