產(chǎn)房護理的工作計劃范文

產(chǎn)房護理的工作計劃范文一、加強細節(jié)治理，培育良好的工作習慣。

細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于治理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標準業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理規(guī)劃，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的”方法，到達提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專科業(yè)務(wù)學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o理水平。

四、設(shè)計使用專科安康教育手冊，加強安康宣教工作。

設(shè)計?？瓢部到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高安康宣教工作。

五、申請護理科研工程，開展科研工作。

已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論，進展統(tǒng)計學分析，撰寫討論論文，上報申請材料。并要求全科參加科研工程，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房治理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房治理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。

產(chǎn)房護理的工作規(guī)劃范文2

本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)規(guī)劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓，保證產(chǎn)房安全，防止過失事故發(fā)生。

一、加強產(chǎn)房治理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

根據(jù)院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進展細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學習一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，標準接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防過失事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變效勞模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注意溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在適宜的地點、適宜的時間說適宜的話，避開引起不必要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互敬重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互

協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學會換位思索，營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓，保證母嬰安全

1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的進展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的進展，今年將實行輪番出去學習的方式進展技術(shù)培訓。

2、強化在職培訓，實行每周晨會小講座，每周重點學問提問，

每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把學問把握，為自己所用。