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文檔簡介

保安公司會議紀(jì)要范文保安公司會議紀(jì)要1會議地點(diǎn):項(xiàng)目會議室參加人員:K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員。會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。會議內(nèi)容:周向陽:1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作。(1)遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。(2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時,一定及時反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。(3)白天中午休息時間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求。(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長。(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。(5)對突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強(qiáng)制措施,但必須要把握尺度。保安公司會議紀(jì)要2一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。1、新考勤制度的`規(guī)定。2、保安著裝管理規(guī)定。3、保安工牌管理制度。4、員工招聘及離職規(guī)定制度。四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)1、保安崗位職責(zé)制度。2、保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。4、儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。保安公司會議紀(jì)要3會議時間:20xx年x月x日會議地點(diǎn):B2保安休息室會議內(nèi)容:3月工作安排例會組織人:李俊記錄人:翁杰參加人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛會議發(fā)言紀(jì)要:上周整改情況會議主要內(nèi)容:1、收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作:1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;2)與客戶作好溝通工作,未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;3)運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。2、確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案:1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;2)裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;3)地下車庫管理:未正式入駐客戶的無卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。3、為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行會議:1、全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場,對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);2、規(guī)范換崗交接儀式;3、對身高不符要求人員進(jìn)行更換。4

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