產(chǎn)品質(zhì)量事故反思報(bào)告

產(chǎn)品質(zhì)量事故反思報(bào)告8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多，懸鏈鐘不行靠，導(dǎo)桿受力不勻稱，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的緣由：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車掌握失靈后沒有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性熟悉不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則，對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)展了屢次具體的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)展了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開展了一次安全教育。

作為一名帶班班長(zhǎng)，我熟悉到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。

一、提高安全素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。

本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平常所說的對(duì)安全的幸運(yùn)心理。為此，抓安全生產(chǎn)必需抓好人的安全文化素養(yǎng)、安全思想行為的教育和提高。

二、從多方面來提高員工的安全意識(shí)。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

三、樹立安全就是效益的觀念。

當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟把握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)視、相互提示，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患。

只要人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)牢記在心，消退任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。

產(chǎn)品質(zhì)量事故反思報(bào)告2

通過對(duì)《關(guān)于南昌分公司供成功油田AP-P5質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告》的學(xué)習(xí)，作為一名質(zhì)管人員，自己深刻熟悉到此次質(zhì)量事故不僅從經(jīng)濟(jì)上給公司造成損失，更從信譽(yù)上給公司造成損害，而究其緣由質(zhì)管系統(tǒng)實(shí)有不行推卸的責(zé)任。質(zhì)檢作為產(chǎn)品流入市場(chǎng)前的最終一道關(guān)口，本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，但是在本次事故中由于個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹疏忽，檢測(cè)幸運(yùn)心理滋生，導(dǎo)致不合格品流入市場(chǎng)，給公司造成不良影響。雖然事故調(diào)查已經(jīng)告一段落，公司也對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予了相應(yīng)處理，但事故所暴露出的問題及帶來的教訓(xùn)需要每一名質(zhì)管人員謹(jǐn)記，在今后的學(xué)習(xí)工作中為杜絕類似大事的再發(fā)生，保證質(zhì)量治理工作有序，我們?cè)撟龅剑?/p>

（1）加強(qiáng)員工質(zhì)量觀念及法治教育，強(qiáng)化員工責(zé)任心。

顧客滿足是企業(yè)宗旨，而好的質(zhì)管就是保證客戶滿足的重要條件。本次大事中暴露出的個(gè)別人員麻痹大意，對(duì)檢驗(yàn)工作更是敷衍了事，編造檢測(cè)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致了不合格品流入市場(chǎng)，為公司帶來損失。為避開類似大事，應(yīng)加大對(duì)員工的質(zhì)量觀念及法治教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，良好的責(zé)任心不僅是對(duì)公司更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要求每個(gè)質(zhì)管人員按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按程式精確操作，同時(shí)過程中要求每個(gè)員工相互監(jiān)視，出具檢測(cè)結(jié)果時(shí)更應(yīng)實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可追溯。

（2）加強(qiáng)員工的”業(yè)務(wù)技能和處理特別狀況的力量。

本次大事中，暴露出員工們的檢測(cè)技術(shù)及特別處理的把握不到位。為避開類似事情的重復(fù)發(fā)生，首先在日常的學(xué)習(xí)工作中，應(yīng)定期組織對(duì)檢測(cè)理論及試驗(yàn)操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)試驗(yàn)設(shè)備儀器的熟悉與操作，特殊是加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備特別的處理技能的培訓(xùn)，保證能夠準(zhǔn)時(shí)有效的解決特別問題。其次，對(duì)于周密儀器不應(yīng)僅讓一人會(huì)操作，應(yīng)至少保證兩人會(huì)使用會(huì)處理特別，避開“將雞蛋放入一個(gè)籃子”，避開人為有意帶來的影響，便于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決問題。最終，應(yīng)定期對(duì)相關(guān)儀器進(jìn)展檢定校正，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備問題，準(zhǔn)時(shí)校正、修理或更換，條件允許時(shí)保證備用設(shè)備，保障檢測(cè)手段的符合性。

（3）完善制度。本次大事暴露出總部對(duì)分公司監(jiān)視不到位，根本僅從月總結(jié)中對(duì)分公司進(jìn)展了解。

因此總部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于分公司的督導(dǎo)力度，增加業(yè)務(wù)指導(dǎo)頻數(shù)，準(zhǔn)時(shí)與分公司溝通，準(zhǔn)時(shí)了解各分公司需要解決的問題，準(zhǔn)時(shí)解決。此外，落實(shí)員工的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)視，完善獎(jiǎng)懲制度，并將其納入績(jī)效考評(píng)。

作為一名質(zhì)管人，通過這次質(zhì)量事