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各部門負責(zé)人:為了提高各部門工作效率,健全公司組織結(jié)構(gòu),并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司各部門主管進行此次調(diào)查,希望各位從本部門實際情況出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調(diào)查表,并于下周五之前反饋至我處。謝謝!同時,為耽誤您的工作時間表示誠摯的歉意!各部門人員、組織情況調(diào)查問卷一、基本信息姓名:
職務(wù)名稱:所屬部門:
直接上級部門:二、調(diào)查內(nèi)容(請如實填寫)1、工作關(guān)系直接匯報對象:直接督導(dǎo)崗位:間接督導(dǎo)崗位:
,共,共
人人關(guān)聯(lián)工作部門:2、工作內(nèi)容請列舉本部門關(guān)鍵職能:目前部門運作狀況:日常工作中占據(jù)時間最多的是那一項?難度最大、流程最復(fù)雜的工作是:當前工作中感覺做的最出色的部分:原因:最容易職責(zé)不明的工作有那些:建議:3、個人發(fā)展規(guī)劃個人發(fā)展目標:是否希望承擔(dān)更多的工作任務(wù)(如是,請列舉相關(guān)內(nèi)容)?目前所受培訓(xùn):希望接受的培訓(xùn)項目:目前的工作狀態(tài):是否有轉(zhuǎn)崗或升遷計劃(如是,請說明)?為了達成個人發(fā)展目標,你覺得組織應(yīng)該為你做什么?4、部門組織結(jié)構(gòu)情況(選項題請在備選框內(nèi)打√)關(guān)鍵職能設(shè)置情況:無需調(diào)整□稍做改動□部分調(diào)整□很不合理□管理層次設(shè)置情況:太多□恰好□太少□重新設(shè)置□管理幅度設(shè)計情況①管理工作的性質(zhì):復(fù)雜多變□變化不大□簡單重復(fù)□創(chuàng)造性強□下屬工作相似性強□各項任務(wù)比較獨立□(可多選)②下屬人員的素質(zhì):整體較高□整體較低□中等水平□十分混亂□③下屬人員職權(quán)合理與明確的程度:很好□一般□重新設(shè)置□④計劃與控制的明確性:很高□較好□一般□混亂□⑤控制的難易程度:無法控制□較難□需要協(xié)助□容易□⑥信息溝通的效率:極低□勉強□較好□很高□⑦組織變革的速度:停滯□緩慢□中速□飛快□⑧組織效率:拖沓□勉強□較好□很高□職能分解的情況:①各業(yè)務(wù)活動的獨立性:很高□部分相似□基本雷同□②各業(yè)務(wù)活動的可操作性:很難□較難□一般□容易□③各業(yè)務(wù)分工重復(fù)和脫節(jié)的情況:頻繁□時常□偶爾□沒有□5、本部門人員狀況(選項題請在備選框內(nèi)打√)人員配置:很合理□稍有不足□人員緊缺□惡劣□人員儲備:充足□部分□臨時補充□無□人員培訓(xùn):很系統(tǒng)□有需培訓(xùn)□基本培訓(xùn)□基本無□人員流動:頻繁□一般□不流動□入高于出□整體工作積極性:很高□較好□一般□很差□6、建議(為了公司和您個
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