企業(yè)產(chǎn)品品牌市場推廣方案范本（3篇）

企業(yè)產(chǎn)品品牌市場推廣方案范本一?、背景淺析企業(yè)?成立時(shí)間短，品種?與規(guī)格在一定程度?上還不是非常完善?，在產(chǎn)品的品牌知?名度還不高。行業(yè)?內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營?模式相互效仿，客?戶在選擇上對質(zhì)量?和價(jià)格要求更加苛?刻，客戶選擇多樣?化。市場前期銷?售網(wǎng)絡(luò)不完善，營?建通路成本太高。?與商家的誠信需要?逐步建立。在產(chǎn)?品傳播上概念不清?晰，主次客戶不明?確，媒介資源泛濫?，真正適合企業(yè)的?資源不利于在短時(shí)?間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。二、?目標(biāo)群體企業(yè)或?組織團(tuán)購：主要目?標(biāo)群體個(gè)人：輔?助目標(biāo)群體三、?消費(fèi)趨勢分析四?、產(chǎn)品優(yōu)勢(功?能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)?)五、產(chǎn)品定位?與價(jià)格戰(zhàn)略六、?營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品?質(zhì)量與創(chuàng)新使命?市場經(jīng)濟(jì)下，迎合?了需求了產(chǎn)品才會?有自己的市場，而?不斷追求的質(zhì)量與?隨社會發(fā)展或需求?提高而不斷創(chuàng)新的?產(chǎn)品才有可能占有?更大的市場。在?營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品?，首先，產(chǎn)品的主?要功能要與目標(biāo)群?的用需求相對應(yīng)，?滿足目標(biāo)群的使用?;其次，產(chǎn)品的宣?傳與包裝形式要與?產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng)，?并與顧客的心理需?求相對應(yīng);再次，?增加產(chǎn)品的附加值?，附和顧客的潛在?感情需求，如服務(wù)?、文化等;七、?推廣辦法(一)?平臺推廣1、新?聞發(fā)布會在新產(chǎn)?品推出時(shí)，召集新?聞媒體召開新聞發(fā)?布會，借助新聞媒?體與權(quán)威部門，提?高潛在客戶對企業(yè)?的認(rèn)識，提升企業(yè)?形象，為下一步公?關(guān)工作做好鋪墊。?2、產(chǎn)品展示會?制作形象樣板間?，邀請企業(yè)和同行?觀看公司的產(chǎn)品，?但在愛展出產(chǎn)品的?同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流?行的產(chǎn)品為主，并?輔以展出先進(jìn)但有?可能是后起之秀的?產(chǎn)品，以給客戶既?緊追形勢又具備高?端的研發(fā)潛力的印?象。產(chǎn)品展示會可?一舉二得，既得到?了客戶的認(rèn)同，又?在同行領(lǐng)域顯露了?自身優(yōu)勢，為下一?步人才儲備奠定了?基礎(chǔ)。3、大型?展會首先可以參?加技術(shù)博覽會或科?技展覽會，把我們?的產(chǎn)品列入工業(yè)博?覽會，提供產(chǎn)品實(shí)?物和詳細(xì)資料。對?其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品?詳細(xì)介紹，這樣做?的目的可以提高我?公司的知名度，而?且還可以和其它客?戶進(jìn)行交流，知己?知彼，百戰(zhàn)百勝。?4、裝材商場(?商家)展位推廣?屬于平臺推廣范疇?，在一個(gè)消費(fèi)群體?不是大眾化的行業(yè)?，借助大眾廣告媒?介所浪費(fèi)的可能不?只是那說不出的_?__%廣告費(fèi)，而?且費(fèi)用過高，新成?立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)?過重。找到與自己?最貼近的商場，無?非也就找到了最大?的消費(fèi)資源，一個(gè)?新生的企業(yè)和消費(fèi)?者還相對陌生的商?品，借助商場就站?在了與品牌商同一?個(gè)競爭平臺上。?與商家合作最好的?一點(diǎn)是可以省去了?自己尋找、培訓(xùn)、?建立同期維修服務(wù)?站的費(fèi)用。(二?)信息推廣資源?庫營銷可以利用?柏拉圖理論，抓住?重點(diǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)公?司___%的利潤?通常來自于___?%的客戶，我們可?以對大客戶進(jìn)行詳?細(xì)的調(diào)查，從他們?哪里可以了解一些?對我公司產(chǎn)品的一?些可取的評價(jià)和要?求，我們可以再提?供更完善的信息，?滿足對客戶的要求?。另外，我們成?立專門的電話營銷?中心(當(dāng)然要有好?的管理與詳細(xì)的劃?分)，對部分客戶?嘗試電話營銷，或?先進(jìn)行電話推銷，?再派銷售代表前往?洽談?dòng)唵问乱?，?對已形成合作關(guān)系?客戶，進(jìn)行電話回?訪，關(guān)系維護(hù)。?開拓我們的新市場?，發(fā)掘新客戶，我?們可以通過工博會?得到客戶的一些資?料，比如Emai?l或電話形式，來?提供更詳細(xì)的資料?，加大力度推銷我?們的產(chǎn)品，詢問對?方的一些要求。?(三)通路推廣?1、零售終端可?以在一類、二類城?市成立自己的辦事?處與銷售終端，好?處是直接接近客戶?，方便與客戶溝通?，便與產(chǎn)品價(jià)格管?理與質(zhì)量問題處理?。2、網(wǎng)絡(luò)推廣?與銷售利用人員?推銷、廣告宣傳手?段等，滿足通路需?求，使產(chǎn)品快速通?過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪?貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)上，應(yīng)先對目標(biāo)?市場進(jìn)行市場調(diào)研?，對市場潛力、成?熟度有一定了解，?將最后歸整好的主?要市場集中精粹力?量，直接進(jìn)駐，并?以此作為樣板，打?造以此為一個(gè)小中?心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。?對終端開通綠色通?道，營造銷售氣氛?，制造熱銷事件，?在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)?品份量，順理成章?的將產(chǎn)品推給分銷?商。另外，對個(gè)別?市場(如工廠所在?區(qū)或認(rèn)識度很高的?區(qū)域)，益守不益?攻，應(yīng)待基本成熟?的時(shí)候一舉拿下。?名不見經(jīng)傳的商?品如何在一個(gè)陌生?的市場上站住腳呢??直接攻擊大品牌?，怕是竹籃子打水?一場空，而利用我?們集中精力做足一?條通路的靈活性，?如給經(jīng)銷商更高的?折扣或鼓勵(lì)措施，?增加他的利潤，給?他更多的尊重與支?持，想切入立即可?以形成流通的通路?，也許不是那么困?難，而下一步切斷?大品牌的部分通路?又豈不可能?當(dāng)然?這屬于“紅海”攻?擊，只是其中一技?巧。一個(gè)新生的企?業(yè)，新生的產(chǎn)品，?想要迅速立足市場?，還需要尋找自己?的“藍(lán)?！?，這就?是在被大品牌放棄?了區(qū)域或不被大品?牌注重的區(qū)域，或?我們直接進(jìn)駐三類?市場，以強(qiáng)攻弱。?(四)有效捆綁?1、與大品牌的?捆綁在選擇零售?終端地址或展柜上?擺放產(chǎn)品時(shí)，與大?品牌臨近擺放，首?先給消費(fèi)者有同質(zhì)?感，利用價(jià)格優(yōu)勢?與終端推力，將產(chǎn)?品直觀而直接的推?該消費(fèi)者。2、?相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆?綁如裝飾專柜或?與之相配套的產(chǎn)品?，可在消費(fèi)者購買?的同時(shí)，引發(fā)關(guān)聯(lián)?，方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)?購買?；蛞l(fā)消費(fèi)?者的購買欲，引發(fā)?關(guān)聯(lián)購買。七、?通路維護(hù)之無間隙?跟蹤與___小時(shí)?質(zhì)量服務(wù)這我們?企業(yè)是最重要的一?點(diǎn)，完善售后服務(wù)?，只有誠信好，以?后才有更多的合作?機(jī)會，對于客戶反?饋的意見不足，我?們要進(jìn)行改正，不?滿意的地方雙方可?以進(jìn)行交涉，如果?對方的要求合理我?公司盡量滿足。?八、通路營建與推?力實(shí)效(可行性?的運(yùn)轉(zhuǎn)銷售模式)?企業(yè)開創(chuàng)期營?建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢?、共建、雙贏，與?商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略?。爭取最有力的銷?售基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)?展期打造品牌，?提升市場占有率，?企業(yè)流程再造，企?業(yè)人力財(cái)力資源優(yōu)?化。在企業(yè)的戰(zhàn)略?調(diào)整下是企業(yè)利益?最大化，市場的堅(jiān)?定與市場的成熟運(yùn)?作，企業(yè)在市場翻?身做主人，占有了?主動(dòng)地位，一方面?可以對經(jīng)銷商加壓?，一方面可以降低?新入產(chǎn)品的利潤，?對市場進(jìn)一步深耕?。精神文明期?企業(yè)功成名就，品?牌延伸，進(jìn)行資本?運(yùn)營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開?發(fā)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模?，尋求持續(xù)性發(fā)展?之路。同時(shí)產(chǎn)品?品種的豐富，通路?利潤的逐步降低，?企業(yè)同時(shí)面臨的被?新入企業(yè)沖擊的危?險(xiǎn)，或承受大幅度?大范圍的風(fēng)險(xiǎn)打擊?。企業(yè)的長期生?存與發(fā)展離不開對?通路的長期利潤投?資，要想實(shí)現(xiàn)利益?最大化，在企業(yè)發(fā)?展期就可將企業(yè)的?阻力T開，既淘汰?中間環(huán)節(jié)，直接控?制終端，以各種先?進(jìn)終端經(jīng)營方式對?終端直接發(fā)力，如?：連鎖經(jīng)營、特許?經(jīng)營等形式。另外?，由于給終端連鎖?店大批量持續(xù)性的?供貨，企業(yè)可在精?神文明期前成立物?流中心，獲取中間?利潤。九、如何?寫產(chǎn)品推廣報(bào)告申?請各種各樣的商?業(yè)報(bào)告，如調(diào)查報(bào)?告、工作計(jì)劃、檢?驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)告?、申請報(bào)告、工作?總結(jié)等是管理人員?工作中常見的、也?是不可或缺的書面?溝通手段。但由?于大多數(shù)的商業(yè)報(bào)?告都是一副嚴(yán)肅的?面孔，又有一些格?式上的要求，因而?許多管理人員都認(rèn)?為寫這玩意是專家?干的，自己則大多?唯恐避不及。其?實(shí)，報(bào)告可以幫助?你向上級報(bào)告進(jìn)步?的成果、記錄事件?過程(以備將來參?考)、推銷你的構(gòu)?想。除此之外，報(bào)?告還能清楚地記錄?你的思考過程，顯?示你的能力。A?、寫商業(yè)報(bào)告的目?的不論寫哪一種?報(bào)告，都要有明確?的目的。無目的的?報(bào)告毫無意義。撰?寫商業(yè)報(bào)告通常有?三種目的：__?_提供信息。如?介紹新產(chǎn)品，說明?銷售情況、人事現(xiàn)?況等等。___?影響他人。如為?爭取合作或支援的?內(nèi)部報(bào)告;為推銷?產(chǎn)品或維持良好的?關(guān)系而寫給客戶的?推廣報(bào)告。__?_記錄一些事情?。如“口說無憑，?立字為證"。B?、商業(yè)報(bào)告的內(nèi)容?結(jié)構(gòu)商業(yè)報(bào)告的?基本內(nèi)容包括：?___封面;?___標(biāo)題;?___概要;?___目錄;?___主體部分?;___結(jié)論?和建議;___?撰寫人、時(shí)間;?___引言;?___鳴謝單?位和人員;__?_附錄。C、?撰寫商業(yè)報(bào)告操?作步驟___?通盤考慮報(bào)告內(nèi)容?——包括報(bào)告的目?的和讀者，風(fēng)格、?語氣、搜集資料、?草擬大綱和初(腹?稿)。___?明確閱讀報(bào)告的人?——上司或他人的?上司、同事、部屬?、顧客，或綜合以?上對象。___?選定報(bào)告的風(fēng)格?——正式或非正式?。/一篇正式?的報(bào)告必須依照一?定的格式——通常?都是公司規(guī)定的格?式，比較刻板，語?氣通常比較拘謹(jǐn)，?也少用人稱代名詞?。/如果你寫?的報(bào)告是要給廣大?消費(fèi)者看或者確定?不了用什么風(fēng)格，?最好試一下用正式?的格式。/如?果你的報(bào)告是要給?助手或同事看，最?好用非正式的格式?(不需要封面、目?錄、附加資料等等?)與輕松自然的語?氣。安排內(nèi)容—?—想給對方傳達(dá)什?么信息?___?進(jìn)一步闡述事情?;___工作?、產(chǎn)品質(zhì)量、市場?等的評估;__?_報(bào)告事件的細(xì)?節(jié);___預(yù)?測結(jié)果或發(fā)展;?___報(bào)告進(jìn)展?情形;___?說服他人采取行動(dòng)?;___說服?他人決定立場。?收集資料___?公司檔案材料。?如報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?、專題研究報(bào)告、?公司信函等;_?__個(gè)人觀察資?料;___問?卷調(diào)查所得的第一?手資料;___?圖書館——可以?找到的書籍、報(bào)告?、報(bào)紙、商業(yè)刊物?、各種雜志、研究?報(bào)告、各種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)?計(jì)資料等。擬定?報(bào)告大綱。__?_第一步，來一?場“腦力激蕩"：?不需做任何分析，?用最快的速度把你?腦袋里面關(guān)于這個(gè)?主題的想法通通列?出來。___?第二步，將這些想?法用不同的小標(biāo)題?分組歸類，這就是?初步的大綱。大綱?的格式有：①標(biāo)?題大綱——以簡要?的字詞列出主題和?重點(diǎn)。②句子大?綱——以完整的句?子列出主題和重點(diǎn)?。③段落大綱—?—以一段文字列出?主題重點(diǎn)(通常除?了很簡短的報(bào)告之?外，很少用到這種?格式)。寫作方?式___由廣?泛到深入——將最?復(fù)雜的信息放在報(bào)?告最后。___?由已知到未知—?—以讀者已知的資?訊做為討論的起點(diǎn)?。___按重?要程度排列——由?最重要的資訊開始?介紹，或者由最不?重要的資訊開始。?___按時(shí)間?順序排列——由過?去到未來，或由現(xiàn)?在追溯過去。_?__按因果關(guān)系?發(fā)展。___?按正反意見談?wù)摗?___按說服?對方的程序發(fā)展—?—敘述問題，列舉?解決方案，舉例證?明方案的可行性，?提出建議性的行動(dòng)?計(jì)劃。動(dòng)手寫報(bào)?告。___打?草稿——以“標(biāo)題?大綱"為基礎(chǔ)，把?每一組重點(diǎn)字詞擴(kuò)?展為一個(gè)句子，以?用來作為每個(gè)段落?的第一個(gè)或最后一?個(gè)句子。___?分段——突顯重點(diǎn)?或改變主題方向。?完稿收尾。_?__做封面——除?非公司規(guī)定，否則?不需要加上封面。?一般說來，封面上?的資訊與首頁相同?。___做標(biāo)題?頁。包括：①這?份報(bào)告的名稱;?②作者的名字(有?職稱或頭銜);?③送交日期;④?公司名稱(及住址?);⑤部門名稱?;⑥本報(bào)告的檔?案號碼(如果已經(jīng)?指定的話);⑦?授權(quán)或要求寫這篇?報(bào)告的人或單位名?稱;⑧留給授權(quán)?者或批閱者簽名的?空白處;⑨主要?的讀者姓名。寫?簡介或前言——簡?介是全文的第一個(gè)?部分;前言則是有?關(guān)整篇報(bào)告的介紹?。做目錄。寫?摘要——節(jié)錄內(nèi)容?中的重要結(jié)論，但?不舉例加以說明或?證明。摘要是全文?的縮影。寫報(bào)告?呈交信——開頭，?明確說出報(bào)告的名?稱;中間，提醒讀?者注意報(bào)告的重點(diǎn)?;結(jié)尾，表明你樂?意回答任何問題，?并愿意與讀者面對?面進(jìn)行討論。做?頁面——大標(biāo)題、?小標(biāo)題、字行距、?圖表及頁碼等。?設(shè)計(jì)報(bào)告的外觀—?—有吸引力，符合?內(nèi)容性質(zhì)。最后?的修改和完稿。企業(yè)產(chǎn)品品牌市場推廣方案范本（二）(一)市場?狀況分析要了解?整個(gè)市場規(guī)模的大?小以及與同行業(yè)競?爭者的情況，市場?狀況的分析必須包?含下列的內(nèi)容：?(1)整個(gè)產(chǎn)品在?當(dāng)前的市場的規(guī)模?。(2)競爭品?牌的銷售量與銷售?額的比較分析。?(3)競爭品牌市?場占有率的比較分?析。(4)消費(fèi)?者群體的年齡、性?別、職業(yè)、學(xué)歷、?收入、家庭結(jié)構(gòu)之?市場目標(biāo)分析。?(5)各競爭品牌?產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較?分析。(6)各?競爭品牌市場區(qū)域?與產(chǎn)品定位的比較?分析。(7)各?競爭品牌廣告費(fèi)用?與廣告表現(xiàn)的比較?分析。(8)各?競爭品牌促銷活動(dòng)?的比較分析。(?9)各競爭品牌公?關(guān)活動(dòng)的比較分析?。(1)競爭品?牌訂價(jià)策略的比較?分析。(11)?競爭品牌銷售渠道?的比較分析。(?12)公司近年產(chǎn)?品的財(cái)務(wù)損益分析?。(13)公司?產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭?品牌之間的優(yōu)劣對?比分析。(二)?策劃書正文一般?的營銷策劃書正文?由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)?簡單扼要說明。?(1)公司產(chǎn)品投?入市場的政策策?劃者在擬定策劃案?之前，必須與公司?的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公?司未來的經(jīng)營方針?與策略，做深入細(xì)?致的溝通，以確定?公司的主要方針政?策。雙方要研討下?面的細(xì)節(jié);1。?確定目標(biāo)市場與產(chǎn)?品定位。2。銷?售目標(biāo)是擴(kuò)大市場?占有率還是追求利?潤。3。制定價(jià)?格政策。4。確?定銷售方式。5?。廣告表現(xiàn)與廣告?預(yù)算。6。促銷?活動(dòng)的重點(diǎn)與原則?。7。公關(guān)活動(dòng)?的重點(diǎn)與原則。?(2)企業(yè)的產(chǎn)品?銷售目標(biāo)銷售目?標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)?：為檢驗(yàn)整個(gè)營?銷策劃案的成敗提?供依據(jù)。為評估?工作績效目標(biāo)提供?依據(jù)。為擬定下?一次銷售目標(biāo)提供?基礎(chǔ)。(3)產(chǎn)?品的推廣計(jì)劃策?劃者擬定推廣計(jì)劃?的目的，就是要協(xié)?助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。?推廣計(jì)劃包括目標(biāo)?、策略、細(xì)部計(jì)劃?等三大部分。①?目標(biāo)②策略決?定推廣計(jì)劃的目標(biāo)?之后，接下來要擬?定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策?略。推廣計(jì)劃的策?略包括廣告宣傳策?略、分銷渠道運(yùn)用?策略、促銷價(jià)格活?動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)?策略等四大項(xiàng)。?廣告宣傳策略：針?對產(chǎn)品定位與目標(biāo)?消費(fèi)群，決定方針?表現(xiàn)的主題，利用?報(bào)紙、雜志、電視?、廣播、傳單、戶?外廣告等。要選擇?何種媒體?各占多?少比率?廣告的視?聽率與接觸率有多?少?使產(chǎn)品的特色?與賣點(diǎn)深入人心。?分銷渠道策略：?當(dāng)前的分銷渠道的?種類很多，企業(yè)要?根據(jù)需要和可能選?擇適合自己的渠道?進(jìn)行，一般可分為?：經(jīng)銷商和終端兩?大塊，另有中間代?理商德等形式。在?選擇中我們，遵循?的主要原則是有的?放矢，充分利用公?司的有限的資源和?力量。促銷價(jià)格?策略：促銷的對象?，促銷活動(dòng)的種.?種方式，以及采取?各種促銷活動(dòng)所希?望達(dá)成的效果是什?么。公關(guān)活動(dòng)策?略：公關(guān)的對象，?公關(guān)活動(dòng)的種.種?方式，以及舉辦各?種公關(guān)活動(dòng)所希望?達(dá)到目的是什么。?③細(xì)部計(jì)劃廣?告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙?與雜志廣告稿的設(shè)?計(jì)(標(biāo)題、文字、?圖案)，電視廣告?的創(chuàng)意腳本、廣播?稿等。媒體運(yùn)用?計(jì)劃：選擇大眾化?還是專業(yè)化的報(bào)紙?與雜志，還有刊登?日期與版面大小等?;電視與廣播廣告?選擇的節(jié)目時(shí)段與?次數(shù)。另外，也要?考慮CRP(總視?聽率)與CPM(?廣告信息傳達(dá)到每?千人平均之成本)?促銷活動(dòng)計(jì)劃：?包括商品購買陳列?、展覽、示范、抽?獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品?嘗會、折扣等。?公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包?括股東會、發(fā)布公?司消息稿、公司內(nèi)?部刊物、員工聯(lián)誼?會、愛心活動(dòng)、同?傳播媒體的聯(lián)系等?。(4)市場調(diào)?查計(jì)劃市場調(diào)查?在營銷策劃案中是?非常重要的內(nèi)容。?因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所?獲得的市場資料與?情報(bào)，是擬定營銷?策劃案的重要依據(jù)?。此外，前述第一?部分市場狀況分析?中的___項(xiàng)資料?，大都可通過市場?調(diào)查獲得，由此也?顯示出市場調(diào)查的?重要。然而，市?場調(diào)查常被高層領(lǐng)?導(dǎo)人與策劃書人員?所忽視。許多企業(yè)?每年投入大筆廣告?費(fèi)，而不注意市場?調(diào)查，這種錯(cuò)誤的?觀念必須盡快轉(zhuǎn)變?。市場調(diào)查與推?廣計(jì)劃一樣，也包?含了目標(biāo)，策略以?及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)?。(5)銷售管?理計(jì)劃銷售管理?計(jì)劃包括銷售主管?和職員、銷售計(jì)劃?、推銷員的挑選與?訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員?、推銷員的薪酬制?度(工資與獎(jiǎng)金)?等。(6)財(cái)務(wù)?損益預(yù)估任何營?銷策劃案所希望實(shí)?現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)?際上就是要實(shí)現(xiàn)利?潤，而損益預(yù)估就?是要在事前預(yù)估該?產(chǎn)品的稅前利潤。?只要把該產(chǎn)品的預(yù)?期銷售總額減去銷?售成本、營銷費(fèi)用?(經(jīng)銷費(fèi)用加管理?費(fèi)用)、推廣費(fèi)用?后，即可獲得該產(chǎn)?品的稅前利潤。?(7)方案的可行?性與操作性分析。?充分的了解以上?的策劃結(jié)構(gòu)，才能?夠更好的做好一份?企業(yè)所需要的策劃?書。企業(yè)產(chǎn)品品牌市場推廣方案范本（三）一、?背景淺析企業(yè)成?立時(shí)間短，品種與?規(guī)格在一定程度上?還不是非常完善，?在產(chǎn)品的品牌知名?度還不高。行業(yè)?內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營?模式相互效仿，客?戶在選擇上對質(zhì)量?和價(jià)格要求更加苛?刻，客戶選擇多樣?化。市場前期銷?售網(wǎng)絡(luò)不完善，營?建通路成本太高。?與商家的誠信需要?逐步建立。在產(chǎn)?品傳播上概念不清?晰，主次客戶不明?確，媒介資源泛濫?，真正適合企業(yè)的?資源不利于在短時(shí)?間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。二、?目標(biāo)群體企業(yè)或?組織團(tuán)購：主要目?標(biāo)群體個(gè)人：輔?助目標(biāo)群體三、?消費(fèi)趨勢分析：?四、產(chǎn)品優(yōu)勢(?功能、賣點(diǎn)、利益?點(diǎn))五、產(chǎn)品定?位與價(jià)格戰(zhàn)略六?、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)?品質(zhì)量與創(chuàng)新使命?市場經(jīng)濟(jì)下，迎?合了需求了產(chǎn)品才?會有自己的市場，?而不斷追求的質(zhì)量?與隨社會發(fā)展或需?求提高而不斷創(chuàng)新?的產(chǎn)品才有可能占?有更大的市場。?在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)?品首先，產(chǎn)品的?主要功能要與目標(biāo)?群的用需求相對應(yīng)?，滿足目標(biāo)群的使?用;其次，產(chǎn)品的?宣傳與包裝形式要?與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng)?，并與顧客的心理?需求相對應(yīng);再次?，增加產(chǎn)品的附加?值，附和顧客的潛?在感情需求，如服?務(wù)、文化等;推?廣辦法(一)平?臺推廣1、新聞?發(fā)布會在新產(chǎn)品?推出時(shí)，召集新聞?媒體召開新聞發(fā)布?會，借助新聞媒體?與權(quán)威部門，提高?潛在客戶對企業(yè)的?認(rèn)識，提升企業(yè)形?象，為下一步公關(guān)?工作做好鋪墊。?2、產(chǎn)品展示會?制作形象樣板間，?邀請企業(yè)和同行觀?看公司的產(chǎn)品，但?在愛展出產(chǎn)品的同?時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行?的產(chǎn)品為主，并輔?以展出先進(jìn)但有可?能是后起之秀的產(chǎn)?品，以給客戶既緊?追形勢又具備高端?的研發(fā)潛力的印象?。產(chǎn)品展示會可一?舉二得，既得到了?客戶的認(rèn)同，又在?同行領(lǐng)域顯露了自?身優(yōu)勢，為下一步?人才儲備奠定了基?礎(chǔ)。3、大型展?會首先可以參加?技術(shù)博覽會或科技?展覽會，把我們的?產(chǎn)品列入工業(yè)博覽?會，提供產(chǎn)品實(shí)物?和詳細(xì)資料。對其?它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳?細(xì)介紹，這樣做的?目的可以提高我公?司的知名度，而且?還可以和其它客戶?進(jìn)行交流，知己知?彼，百戰(zhàn)百勝。?4、裝材商場(商?家)展位推廣屬?于平臺推廣范疇，?在一個(gè)