車間主管工作職責(zé)范圍（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)車間主管工?作職責(zé)范圍?1.根據(jù)?部門生產(chǎn)任?務(wù)的需要，?負(fù)責(zé)對(duì)每批?產(chǎn)品所用原?材料在投料?前的復(fù)審及?每批產(chǎn)品包?裝前的產(chǎn)品?質(zhì)量核對(duì)和?包裝質(zhì)量、?計(jì)量質(zhì)量的?檢查核對(duì)工?作，確保成?品符合質(zhì)量?要求,確保?現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)?生和安全達(dá)?到要求;?2、負(fù)責(zé)車?間的設(shè)備管?理及安全;?3、負(fù)責(zé)?車間的人員?管理;4?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理生產(chǎn)中?的問(wèn)題。?車間主管工?作職責(zé)范圍?（二）1?)制定生產(chǎn)?部相關(guān)管理?制度2)?生產(chǎn)計(jì)劃的?制定3)?保質(zhì)保量的?完成生產(chǎn)任?務(wù)4)降?低生產(chǎn)損耗?及不良率，?提高生產(chǎn)效?率5)生?產(chǎn)工藝的持?續(xù)改進(jìn)6?)生產(chǎn)設(shè)備?的維護(hù)、保?養(yǎng)7)確?保安全生產(chǎn)?(人和物)?8)對(duì)工?人的培訓(xùn)、?考核等管理?工作9)?負(fù)責(zé)車間6?S管理車?間主管工作?職責(zé)范圍（?三）1.?負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班?組作業(yè)人員?按進(jìn)度保質(zhì)?保量完成生?產(chǎn)任務(wù);?2.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?，做好生產(chǎn)?線的組織協(xié)?調(diào)分配工作?;3.負(fù)?責(zé)編制崗位?操作規(guī)程、?安全生產(chǎn)文?件等;4?.負(fù)責(zé)開展?技術(shù)改進(jìn)、?崗位培訓(xùn)及?合理化建議?活動(dòng)，努力?提高產(chǎn)品質(zhì)?量及工作效?率;車間?主管工作職?責(zé)范圍（四?）1.協(xié)?助車間主管?進(jìn)行車間管?理工作;?2.生產(chǎn)物?料的計(jì)劃和?準(zhǔn)備;3?.跟進(jìn)訂單?的生產(chǎn)進(jìn)度?;___?_車間員工?的現(xiàn)場(chǎng)管理?。車間主?管工作職責(zé)?范圍（五）?1、負(fù)責(zé)?按廠家的要?求或準(zhǔn)標(biāo)實(shí)?施車間各項(xiàng)?管理制度、?工作流程并?不斷完善;?2、負(fù)責(zé)?維修車輛調(diào)?度、進(jìn)度管?理和維修車?輛質(zhì)量管理?;3、負(fù)?責(zé)車間人員?管理及現(xiàn)場(chǎng)?5S管理;?4、負(fù)責(zé)?車間問(wèn)題分?析與整改;?5、負(fù)責(zé)?協(xié)助售后經(jīng)?理工作;?6、負(fù)責(zé)協(xié)?助前臺(tái)客戶?的維修質(zhì)量?或技術(shù)問(wèn)題?的解釋與客?戶投訴的處?理;7、?完成或協(xié)助?技術(shù)經(jīng)理工?作(技術(shù)報(bào)?告、培訓(xùn)等?);8、?其他日常工?作，如完成?報(bào)表，計(jì)劃?總結(jié)等;?車間主管工?作職責(zé)范圍?（六）1?、負(fù)責(zé)車間?人、財(cái)、物?的管理工作?;2、為?達(dá)成事業(yè)計(jì)?劃體系固定?部門的業(yè)務(wù)?目標(biāo)負(fù)責(zé);?3、制定?各項(xiàng)相關(guān)管?理流程、制?度，并嚴(yán)格?執(zhí)行;4?、開展安全?生產(chǎn)教育工?作、協(xié)同管?理部定期組?織職業(yè)病危?害檢測(cè)，定?期巡查，確?保作業(yè)人員?的健康及車?間的安全生?產(chǎn)作業(yè);?5、為部門?提升客戶滿?意度作協(xié)助?工作;6?、關(guān)注和提?升車間團(tuán)隊(duì)?的員工滿意?度;7、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他工作。?車間主管工?作職責(zé)范圍?（七）1?.全面控制?、協(xié)調(diào)車間?部門的人員?管理;2?.指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查所?屬下級(jí)的各?項(xiàng)工作，掌?握工作情況?和有關(guān)數(shù)據(jù)?，做好各項(xiàng)?管理記錄;?____?對(duì)生產(chǎn)異常?產(chǎn)品及時(shí)做?出反應(yīng)，并?提出合理建?議且處理結(jié)?果;4.?負(fù)責(zé)包裝線?的的生產(chǎn)安?排，包裝產(chǎn)?品質(zhì)量把關(guān)?，合理調(diào)配?資源，按要?求包裝;?5.負(fù)責(zé)車?間設(shè)備的日?常保養(yǎng)，保?證設(shè)備的正?常運(yùn)作，按?照安全生產(chǎn)?要求對(duì)車間?進(jìn)行管理，?發(fā)現(xiàn)并改善?生產(chǎn)過(guò)程中?存在的安全?隱患;6?.根據(jù)每天?的生產(chǎn)要求?完成包裝計(jì)?劃車間主?管工作職責(zé)?范圍（八）?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng)。2、?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度。3、?跟進(jìn)生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?要、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo)。4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理化建議。?5、熟悉?____條?生產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)管理。?車間主管工?作職責(zé)范圍?（九）1?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)，?合理安排生?產(chǎn)加工;?2、車間員?工的管理和?合理分配;?3、車間?加工現(xiàn)場(chǎng)的?管理，和整?個(gè)車間的整?理整頓;?4、產(chǎn)品品?質(zhì)質(zhì)量的把?關(guān)，實(shí)時(shí)監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)量?，確保加工?合格產(chǎn)品到?客戶手里;?5、對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡?視，對(duì)員工?工作狀況、?安全等要素?及時(shí)檢查和?更正;6?、指導(dǎo)員工?合理正確操?作設(shè)備，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障并報(bào)修?，配合設(shè)備?部完成維修?保養(yǎng)工作;?7、各崗?位生產(chǎn)操作?記錄、數(shù)據(jù)?記錄的管理?，確保操作?員及時(shí)、正?確完成填寫?;8、監(jiān)?督、指導(dǎo)員?工完成清潔?，確保車間?、設(shè)備清潔?狀況;9?、貫徹執(zhí)行?公司的相關(guān)?規(guī)定和制度?，保持與員?工的良好溝?通，公平公?正合理的管?理生產(chǎn)員工?;10、?負(fù)責(zé)下屬員?工的紀(jì)律管?理、考勤及?績(jī)效管理;?車間主管?工作職責(zé)范?圍（十）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，合理安排?生產(chǎn);2?、制定生產(chǎn)?員工的培訓(xùn)?計(jì)劃，包括?新進(jìn)員工培?訓(xùn)，在崗技?能和安全培?訓(xùn)等;3?、監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)員工?及時(shí)準(zhǔn)確完?成生產(chǎn)開機(jī)?準(zhǔn)備、正常?生產(chǎn)及停機(jī)?工作，按計(jì)?劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)?;4、根?據(jù)產(chǎn)品規(guī)格?和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)時(shí)監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量，?確保生產(chǎn)合?格產(chǎn)品;?5、對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的巡視?，對(duì)員工工?作狀況、安?全等要素及?時(shí)檢查和更?正;6、?指導(dǎo)員工合?理正確操作?設(shè)備，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備故?障并報(bào)修，?配合設(shè)備部?完成維修保?養(yǎng)工作;?7、各崗位?生產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)記?錄的管理，?確保操作員?及時(shí)、正確?完成填寫;?8、監(jiān)督?、指導(dǎo)員工?完成清潔，?確保車間、?設(shè)備清潔狀?況;9、?貫徹執(zhí)行公?司的相關(guān)規(guī)?定和制度，?保持與員工?的良好溝通?，公平公正?合理的管理?生產(chǎn)員工;?10、負(fù)?責(zé)下屬員工?的紀(jì)律管理?、考勤及績(jī)?效管理;?車間主管工?作職責(zé)范圍?（十一）?1、按照公?司生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃，安排本?車間生產(chǎn)人?員，組織生?產(chǎn);2、?管理各項(xiàng)制?度在本車間?的貫徹執(zhí)行?，懂得5S?管理，定期?組織車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查、督?促以及整改?;3、負(fù)?責(zé)車間完成?各項(xiàng)能耗指?標(biāo)、利用率?指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?及優(yōu)化改進(jìn)?;4、對(duì)?生產(chǎn)車間管?理中出現(xiàn)重?大問(wèn)題及時(shí)?向公司管理?層匯報(bào)，并?協(xié)助公司對(duì)?重大問(wèn)題的?及時(shí)處置和?解決;5?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間各種安?全、質(zhì)量、?設(shè)備事故的?分析、調(diào)查?與處理及上?報(bào)，負(fù)責(zé)糾?正與預(yù)防措?施的落實(shí);?6、督促?檢查車間生?產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施?、生產(chǎn)設(shè)備?、安全設(shè)備?的維護(hù)、維?修、保養(yǎng)及?時(shí)、準(zhǔn)確、?保障;車?間主管工作?職責(zé)范圍（?十二）1?、參與制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略、年度生?產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)?算方案;?2、參加管?理公司的整?體核心技術(shù)?，參與制定?和實(shí)施重大?技術(shù)決策和?技術(shù)方案;?3、參與?組織公司新?配方、新工?藝的評(píng)審和?簽批工作;?參與新產(chǎn)品?項(xiàng)目所需的?設(shè)備選型、?原料、改進(jìn)?以及生產(chǎn)線?布局等工作?;4、監(jiān)?管半成品相?關(guān)不合格項(xiàng)?的評(píng)審工作?，組織批次?性重大不合?格事故的審?理工作;?5、生產(chǎn)技?術(shù)系統(tǒng)文件?保密資料的?監(jiān)督管理工?作;6、?協(xié)助管理者?代表擬定生?產(chǎn)部的管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置和?人員配備方?案，建立部?門各項(xiàng)規(guī)章?制度，不斷?完善符合實(shí)?際的各項(xiàng)制?度和管理辦?法、獎(jiǎng)懲條?例，并加以?宣傳和執(zhí)行?;7、公?平、公正對(duì)?部門管理人?員的工作進(jìn)?行考核，一?切管理行為?向管理者代?表負(fù)責(zé)，確?保公司利益?不受損失;?8、參加?和主持公司?管理工作例?會(huì)，提高公?司員工的素?質(zhì)，促進(jìn)和?管理員工的?培訓(xùn)工作;?9、協(xié)助?管理者代表?監(jiān)督部門運(yùn)?作，督導(dǎo)重?大的生產(chǎn)、?建設(shè)項(xiàng)目，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決;?10、完成?公司交付的?其它工作。?車間主管?工作職責(zé)范?圍（十三）?u在服務(wù)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)售?后部維修車?間的日常管?理工作，及?時(shí)完成公司?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù);?u認(rèn)真做?好維修車間?的派工調(diào)度?工作，對(duì)各?維修班組合?理派工，均?衡生產(chǎn);?u負(fù)責(zé)車間?安全生產(chǎn)環(huán)?境衛(wèi)生的管?理、物品規(guī)?范擺放，監(jiān)?督員工做到?油、水、物?件，“三不?落地”;?u切實(shí)抓好?車輛維修過(guò)?程中的質(zhì)量?管理，嚴(yán)格?控制維修流?程質(zhì)量，對(duì)?車輛維修過(guò)?程中所出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?做鑒定分析?，并上報(bào)給?售后經(jīng)理處?理;u負(fù)?責(zé)組織成立?內(nèi)部技術(shù)攻?關(guān)組，對(duì)疑?難問(wèn)題進(jìn)行?攻關(guān);u?負(fù)責(zé)售后服?務(wù)部維修工?具和設(shè)備的?統(tǒng)一訂購(gòu)，?對(duì)維修工具?和設(shè)備進(jìn)行?管理;u?負(fù)責(zé)督促員?工對(duì)車間工?具、設(shè)備的?定期保養(yǎng)和?維護(hù)，并作?記錄;u?負(fù)責(zé)制定維?修質(zhì)量、培?訓(xùn)、工具、?資料等管理?制度;u?對(duì)直接下屬?的日常工作?進(jìn)行監(jiān)督考?核;u負(fù)?責(zé)車間人員?的各種維修?技能的培訓(xùn)?;u負(fù)責(zé)?規(guī)范使用專?業(yè)工具;?u負(fù)責(zé)維修?車間內(nèi)安全?生產(chǎn)、防火?防盜、規(guī)范?操作、故障?診斷等培訓(xùn)?工作。不斷?提高員工的?思想素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?技術(shù)素質(zhì)，?每月底定期?對(duì)維修員工?進(jìn)行考評(píng)考?核;u負(fù)?責(zé)公司各項(xiàng)?制度在本部?門的宣導(dǎo)及?信息的傳遞?;完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?車間主管工?作職責(zé)范圍?（十四）?____組?織車間生產(chǎn)?.根據(jù)業(yè)務(wù)?需要,制定?明確的生產(chǎn)?計(jì)劃,嚴(yán)格?執(zhí)行,以保?證生產(chǎn)交貨?;2.嚴(yán)?格控制生產(chǎn)?質(zhì)量,保證?產(chǎn)品的高質(zhì)?量;3,?