車(chē)間管理員安全職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間管理員?安全職責(zé)?1負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)?間考勤的記?錄、核實(shí)及?檢查工作。?2負(fù)責(zé)車(chē)?間日常事務(wù)?的管理。?3負(fù)責(zé)廠部?各類(lèi)安全臺(tái)?帳的記錄及?信息傳達(dá)。?4負(fù)責(zé)車(chē)?間人員花名?冊(cè)、工資卡?、工齡工資?、飯卡、手?機(jī)、流動(dòng)人?口等信息的?歸納統(tǒng)計(jì)。?5負(fù)責(zé)車(chē)?間員工的工?資及獎(jiǎng)金的?核算工作。?6負(fù)責(zé)車(chē)?間勞保的申?報(bào)及發(fā)放工?作。7負(fù)?責(zé)車(chē)間各項(xiàng)?會(huì)議的記錄?、歸檔。?8負(fù)責(zé)設(shè)備?日檢修記錄?、潤(rùn)滑、保?養(yǎng)、隱患、?檢修計(jì)劃等?方面的整理?歸檔。9?負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)?間主任對(duì)車(chē)?間員工勞動(dòng)?紀(jì)律及對(duì)各?項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?的檢查。

?車(chē)間管理?員安全職責(zé)?（二）1?、負(fù)責(zé)部門(mén)?日常管理工?作及部門(mén)員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)?，物料準(zhǔn)備?，新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?3、完成車(chē)?間每月生產(chǎn)?任務(wù)，并做?好每月生產(chǎn)?報(bào)表及各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì);4?、負(fù)責(zé)車(chē)間?設(shè)備保養(yǎng)規(guī)?范使用和現(xiàn)?場(chǎng)管理;?5、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控制?等工作。?車(chē)間管理員?安全職責(zé)（?三）1.?根據(jù)生產(chǎn)排?產(chǎn)計(jì)劃，組?織與安排本?線的生產(chǎn)，?帶領(lǐng)本線人?員按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)部?下達(dá)的任務(wù)?;2.在?現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)生?產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)?調(diào)處理異常?問(wèn)題，確保?按時(shí)交貨;?3.配合?品質(zhì)部QC?做好線上首?檢、巡檢工?作車(chē)間管?理員安全職?責(zé)（四）?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?，合理安排?生產(chǎn);2?、制定生產(chǎn)?員工的培訓(xùn)?計(jì)劃，包括?新進(jìn)員工培?訓(xùn)，在崗技?能和安全培?訓(xùn)等;3?、監(jiān)督、指?導(dǎo)生產(chǎn)員工?及時(shí)準(zhǔn)確完?成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)?準(zhǔn)備、正常?生產(chǎn)及停機(jī)?工作，按計(jì)?劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)?;4、根?據(jù)產(chǎn)品規(guī)格?和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)時(shí)監(jiān)控?產(chǎn)品質(zhì)量，?確保生產(chǎn)合?格產(chǎn)品;?5、對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的巡視?，對(duì)員工工?作狀況、安?全等要素及?時(shí)檢查和更?正;6、?指導(dǎo)員工合?理正確操作?設(shè)備，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備故?障并報(bào)修，?配合設(shè)備部?完成維修保?養(yǎng)工作;?7、各崗位?生產(chǎn)操作記?錄、數(shù)據(jù)記?錄的管理，?確保操作員?及時(shí)、正確?完成填寫(xiě);?8、監(jiān)督?、指導(dǎo)員工?完成清潔，?確保車(chē)間、?設(shè)備清潔狀?況;9、?貫徹執(zhí)行公?司的相關(guān)規(guī)?定和制度，?保持與員工?的良好溝通?，公平公正?合理的管理?生產(chǎn)員工;?10、負(fù)?責(zé)下屬員工?的紀(jì)律管理?、考勤及績(jī)?效管理;?車(chē)間管理員?安全職責(zé)（?五）1、?負(fù)責(zé)公司膠?膜車(chē)間生產(chǎn)?管理，根據(jù)?訂單需求合?理安排生產(chǎn)?;2、負(fù)?責(zé)車(chē)間生產(chǎn)?計(jì)劃的安排?與生產(chǎn)過(guò)程?管控，指導(dǎo)?員工做好設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?;3、熟?悉德國(guó)co?llin_?___層共?擠pp流延?機(jī)的安裝調(diào)?試.以及根?據(jù)極耳膠流?延工藝的優(yōu)?化調(diào)試產(chǎn)品?，使機(jī)器達(dá)?到安全穩(wěn)定?的作業(yè)狀態(tài)?;4、負(fù)?責(zé)編制膠膜?車(chē)間各類(lèi)作?業(yè)規(guī)程、S?OP，以及?對(duì)新員工培?訓(xùn)。5、?做好車(chē)間人?員管理與考?核工作。?6、配合研?發(fā)人員做好?新產(chǎn)品研發(fā)?及試制工作?。7、領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他工作。?車(chē)間管理員?安全職責(zé)（?六）1、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃，制定裝?配排程表，?合理調(diào)配車(chē)?間資源，下?達(dá)裝配指令?，并督促保?質(zhì)按時(shí)完成?。2、負(fù)?責(zé)及時(shí)處理?車(chē)間異常，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、?分析原因，?采取有效措?施，確保裝?配線正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3、?負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)?間人員進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)、?培訓(xùn)、考核?，保證部門(mén)?員工滿(mǎn)編。?4、及時(shí)?登記員工日?產(chǎn)量，完成?日?qǐng)?bào)表并上?傳系統(tǒng)匯總?。5、負(fù)?責(zé)主持車(chē)間?早會(huì)，宣貫?公司制度與?質(zhì)量方針，?鼓舞團(tuán)隊(duì)士?氣。6、?負(fù)責(zé)完成骨?干人員培養(yǎng)?計(jì)劃，提報(bào)?本車(chē)間員工?的評(píng)優(yōu)、晉?升、調(diào)薪、?獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)?。7、負(fù)?責(zé)車(chē)間固定?資產(chǎn)、物料?管理，確保?各項(xiàng)資產(chǎn)保?值增值。?8、不斷探?索工藝改革?、流程創(chuàng)新?和自動(dòng)化，?努力提升人?均效率。?9、完成上?級(jí)交辦的其?他工作。?車(chē)間管理員?安全職責(zé)（?七）1、?在車(chē)間主任?領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)?格按照GM?P標(biāo)準(zhǔn)管理?車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)?行，負(fù)責(zé)車(chē)?間的生產(chǎn)管?理、完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù);?2、按照下?發(fā)的生產(chǎn)計(jì)?劃，合理安?排好車(chē)間各?崗位的人員?配置和生產(chǎn)?前期準(zhǔn)備工?作，嚴(yán)格按?工藝要求進(jìn)?行生產(chǎn)，有?能力解決問(wèn)?題，排除制?約生產(chǎn)的因?素，保證生?產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)?行，完成生?產(chǎn)任務(wù)，對(duì)?所生產(chǎn)的產(chǎn)?品質(zhì)量、產(chǎn)?量、收率負(fù)?責(zé);3、?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃統(tǒng)籌安排?車(chē)間每天的?生產(chǎn)和人員?，使各崗位?協(xié)調(diào)一致生?產(chǎn)，防止因?管理不當(dāng)造?成人員、設(shè)?備、物料、?時(shí)間的浪費(fèi)?，在保證收?率(成品率?)、質(zhì)量的?前提下，有?責(zé)任降低生?產(chǎn)成本;?4、根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)輕重?緩急，靈活?調(diào)整生產(chǎn)定?額及各崗位?人員的配置?，使各崗位?人員發(fā)揮_?___潛力?，滿(mǎn)負(fù)荷生?產(chǎn);5、?負(fù)責(zé)對(duì)員工?的培訓(xùn)工作?，確保有針?對(duì)性、及時(shí)?有效;6?、對(duì)新來(lái)的?員工進(jìn)行崗?前培訓(xùn)。包?括公司的規(guī)?章制度、崗?位職責(zé)、工?作制度、安?全知識(shí)及相?關(guān)設(shè)備操作?等。做到理?論和實(shí)際相?結(jié)合。經(jīng)考?試合格，新?員工方可上?崗;7、?按照每月的?培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行車(chē)間全體?員工的培訓(xùn)?考核;車(chē)?間管理員安?全職責(zé)（八?）1.監(jiān)?督檢查各項(xiàng)?制度的執(zhí)行?情況，對(duì)任?何違章作業(yè)?進(jìn)行指正并?記錄，并及?時(shí)反饋給直?接領(lǐng)導(dǎo);?2.督促、?監(jiān)督相關(guān)人?員認(rèn)真辦好?貨物出、入?庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)?，積極協(xié)助?主管領(lǐng)導(dǎo)尋?找有效方法?，提高庫(kù)房?各項(xiàng)資源的?利用率，滿(mǎn)?足公司要求?;3.協(xié)?助生產(chǎn)/倉(cāng)?儲(chǔ)主管對(duì)車(chē)?間內(nèi)所有布?局調(diào)整，以?滿(mǎn)足公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要?;積極配合?開(kāi)展持續(xù)改?善，最終達(dá)?到降本增效?工作目的;?4.協(xié)助?主管領(lǐng)導(dǎo)合?理組織生產(chǎn)?，加強(qiáng)車(chē)間?員工之間的?協(xié)作，隨時(shí)?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，確保各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)?到并超越公?司規(guī)定效率?要求，按時(shí)?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?，對(duì)可能存?在的效率低?下問(wèn)題提前?預(yù)警并解決?;5.負(fù)?責(zé)召開(kāi)早晚?會(huì)，向員工?明確/總結(jié)?每日的工作?任務(wù)，對(duì)各?種問(wèn)題進(jìn)行?持續(xù)的規(guī)范?和改進(jìn);?6.負(fù)責(zé)協(xié)?助監(jiān)控貨物?的進(jìn)貨和出?貨動(dòng)態(tài)，監(jiān)?督庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?工作，確保?生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)?兩部門(mén)的電?腦系統(tǒng)帳與?實(shí)物帳相符?;7.負(fù)?責(zé)協(xié)助生產(chǎn)?/倉(cāng)儲(chǔ)主管?對(duì)車(chē)間區(qū)域?的一切安全?工作;負(fù)責(zé)?落實(shí)5S管?理工作;?8.負(fù)責(zé)協(xié)?助主管生產(chǎn)?部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)?部門(mén)人員的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)，?對(duì)下屬人員?的工作業(yè)績(jī)?完成情況負(fù)?責(zé);9.?負(fù)責(zé)協(xié)助主?管對(duì)車(chē)間里?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管?理;10?.根據(jù)交貨?和物流計(jì)劃?，制定生產(chǎn)?計(jì)劃并按時(shí)?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)制造任務(wù)?;11.?依據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際情況和客?戶(hù)需求變化?，與生產(chǎn)計(jì)?劃編制人員?共同制定臨?時(shí)生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;1?2.負(fù)責(zé)協(xié)?助主管安排?作業(yè)分工、?工