版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一篇文章讓你知道什么是運(yùn)營!菜鳥們學(xué)起來
頗有收獲?,F(xiàn)整理如下,愿與苦逼運(yùn)營黨一起學(xué)習(xí)交流。1、什么是運(yùn)營一切能夠幫助產(chǎn)品進(jìn)行推廣、促進(jìn)用戶使用、提高用戶認(rèn)知的手段都是運(yùn)營。僅限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營。1.1運(yùn)營的核心目的根據(jù)產(chǎn)品類型的不同,運(yùn)營的方式也不盡相同,但核心的目的只有一個:讓產(chǎn)品活的更好、更久。所謂“活的更好",是通過推廣、教育、活動等一系列手段讓產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)獲得提升;而所謂“活的更久”,是通過數(shù)據(jù)分析和用戶行為研究讓產(chǎn)品的功能不斷完善、易用性不斷提升,從而獲得更長的產(chǎn)品生命周期。運(yùn)營一方面去推廣產(chǎn)品、促進(jìn)用戶使用,另一方面,利用反饋使產(chǎn)品更加完善。1.2運(yùn)營的核心任務(wù)流量建設(shè)通過各種推廣、擴(kuò)散、營銷、活動,提升網(wǎng)站的流量指標(biāo),我們通常所說的PV、UV、注冊轉(zhuǎn)化、SEO都在這個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都相當(dāng)于漏斗。大流量能帶來多的用戶;提高轉(zhuǎn)化率也行用戶維系有了流量,有了用戶之后,運(yùn)營的大部分工作就在于如何去持續(xù)有效的推動用戶的活躍與留存,并且從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值甚至高價(jià)值的用戶,這些用戶會持續(xù)的為網(wǎng)站與產(chǎn)品帶來價(jià)值、產(chǎn)生收益,讓我們的網(wǎng)站和產(chǎn)品可以存活下去,并且活的有質(zhì)量。1.3入門幾要素心態(tài)運(yùn)營和產(chǎn)品聯(lián)系緊密,是一體兩面,沒有產(chǎn)品無法運(yùn)營,也沒有產(chǎn)品好到不需要運(yùn)營;運(yùn)營的高級狀態(tài)是自運(yùn)營;運(yùn)營中的一些手段可以復(fù)用;多觀察生活中的細(xì)節(jié),會有所感悟、有所收獲。思維發(fā)散性思維比如要拉動注冊用戶量可以考慮:已有用戶邀請用戶并獎勵2者,對潛在感興趣用戶進(jìn)行注冊獎勵降低不注冊者的權(quán)限,如果產(chǎn)品支持可以在多個點(diǎn)提醒注冊現(xiàn)有產(chǎn)品的注冊流程是否可以優(yōu)化以提高用戶完成注冊率預(yù)注冊:為每個進(jìn)入的用戶保留一個ID,用戶只要填寫昵稱和設(shè)計(jì)密碼即可并獲得獎勵逆向思維比如用戶流失率增高,除了可以開展活動針對流失用戶,給予獎勵,促進(jìn)沒流失的活躍還可以分析流失用戶類型,是否有共同點(diǎn),找出原因,去除這些因素,設(shè)置活動針對流失用戶;比如送禮品并告知之前阻礙沒有了結(jié)構(gòu)化思維將常用手段模塊化、規(guī)范化。不是針對具體問題,而是匯總讓系統(tǒng)來解決類似問題。比如想加快活動運(yùn)營的頻率,增加人員,多設(shè)計(jì)活動并不是最好的解決方法。更有效的方法是:把活動分類,通過模板解決設(shè)計(jì)問題,使一套程序可以同時(shí)跑多個活動;或者看運(yùn)營目標(biāo),以及用戶行為數(shù)據(jù),是否能夠做一套工具幫助我們快速上線活動。當(dāng)然,這些思維不只是運(yùn)營有用,很多方面都需要用到。技能對數(shù)據(jù)敏感想象力和創(chuàng)造力口頭表達(dá)、文字表達(dá)溝通能力執(zhí)行力運(yùn)營可以分為內(nèi)容運(yùn)營、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營,其中用戶運(yùn)營是落腳點(diǎn)。2、內(nèi)容運(yùn)營不管是電商、門戶、企業(yè)、政府、搜索引擎、社區(qū)還是bbs,都有內(nèi)容。他們的區(qū)別只是,內(nèi)容的類型不一樣,展現(xiàn)的方式不一樣,帶給受眾的感知不一樣,可以參與和互動的方法不一樣。內(nèi)容運(yùn)營是指通過創(chuàng)造、編輯、組織、呈現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容,從而提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容價(jià)值,制造出對用戶的黏著、活躍產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用的運(yùn)營內(nèi)容。內(nèi)容運(yùn)營的核心是:持續(xù)制作對用戶有價(jià)值的內(nèi)容,保證用戶可以在站點(diǎn)獲取這些信息根據(jù)KPI降低或者提高用戶獲取內(nèi)容的成本協(xié)助網(wǎng)站和產(chǎn)品獲利手段采集創(chuàng)作編輯審核推薦專題推送所以內(nèi)容運(yùn)營的工作有:內(nèi)容采集與創(chuàng)造內(nèi)容的呈現(xiàn)與管理內(nèi)容的擴(kuò)散和傳導(dǎo)內(nèi)容的效果與評估2.1運(yùn)營初期的內(nèi)容運(yùn)營2.2持續(xù)運(yùn)營中的內(nèi)容運(yùn)營3、活動運(yùn)營活動是用戶感知最明顯的。具有結(jié)構(gòu)化思維可以將活動常態(tài)化?;顒舆\(yùn)營是指,通過開展獨(dú)立活動、聯(lián)合活動,拉動某一個或多個指標(biāo)的短期提升。策劃寫活動策劃活動主題活動對象活動時(shí)間活動描述規(guī)則詳情投放渠道風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)控指標(biāo)成本預(yù)估效果評估FAQ文檔準(zhǔn)備寫完策劃之后申請資源與開發(fā)、設(shè)計(jì)溝通測試上線后應(yīng)對突發(fā)結(jié)束后活動總結(jié)4、用戶運(yùn)營用戶運(yùn)營是指,以網(wǎng)站或者產(chǎn)品的用戶的活躍、留存、付費(fèi)為目標(biāo),依據(jù)用戶的需求,制定運(yùn)營方案甚至是運(yùn)營機(jī)制。用戶運(yùn)營已經(jīng)擴(kuò)展到針對不同類型的用戶進(jìn)行有針對性的運(yùn)營策略的階段。簡單來說就是引入新用戶、留存老用戶、保持用戶活躍、促進(jìn)用戶付費(fèi)、挽回流失或者沉默的用戶。用張亮的一張圖總結(jié):首先要掌握自身用戶的用戶結(jié)構(gòu),比如男女比例、年齡層次、身處省市、受教育程度、興趣點(diǎn);其次要了解用戶規(guī)模以及增長或衰退情況并進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠脩舴旨墸热缧掠脩舳嗌?、老用戶多少、每日增長規(guī)模、用戶處于怎樣的生命周期;最后要熟練掌握用戶行為數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)分析,懂得用戶為什么來、為什么走、為什么活躍、為什么留存;對新用戶增長,已有用戶的活躍和留存,活躍用戶促付費(fèi),流失用戶的挽回都有對應(yīng)的措施。開源注冊渠道和注冊方式的影響:產(chǎn)品本身的注冊方式:手機(jī)、郵箱;聯(lián)合登陸再綁定資料,注冊轉(zhuǎn)化需要做好;注冊以及注冊后的引導(dǎo)流程:圖文并茂地引導(dǎo)用戶從哪里開始、怎么玩;節(jié)流流失的標(biāo)準(zhǔn):多久沒登陸意味著流失;建立用戶行為模型,管理用戶的生命周期;流失預(yù)警:流失前用戶進(jìn)行了哪些類似行為,這些用戶有哪些共同特征,產(chǎn)品是否更改了核心功能;用戶挽回:通知用戶(通知渠道、效果評估)、告訴用戶新功能新改進(jìn)等、挽回的用戶更需要關(guān)懷;促活躍留下來不代表是活躍的,哪些行為標(biāo)識出用戶是否活躍,如何促進(jìn)這些行為轉(zhuǎn)付費(fèi)通過機(jī)制讓已付費(fèi)的持續(xù)付費(fèi)通過一系列行為讓活躍用戶付費(fèi)5、關(guān)于數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)很重要,其實(shí)重要的是分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析應(yīng)該避免如下幾個誤區(qū):避免唯數(shù)據(jù)論避免用結(jié)論推到原因:發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)增長或下降、找出原因,最好方式是再現(xiàn)一次不要夸大偶然事件,認(rèn)為帶來必然結(jié)果不用單一類型數(shù)據(jù)去評價(jià)全局不同階段數(shù)據(jù)的關(guān)注點(diǎn)也不同網(wǎng)站或產(chǎn)品建立的初期流量指標(biāo)很關(guān)鍵,但是它不僅僅是UV\PV、停留時(shí)間之類的增長,更重要的是,流量來源于何處,流量到來之后瀏覽了哪些頁面,做了什么操作,在哪里蹦失。到了持續(xù)運(yùn)營階段單一的流量指標(biāo)已經(jīng)意義不大(并非沒有意義),而更重要的是用戶的留存、活躍指標(biāo),甚至是付費(fèi)用戶的規(guī)模。在這個階段,依然重要的是需要跟蹤所有流量來源的渠道質(zhì)量,需要強(qiáng)化的是用戶行為的分析,要拆分出各種維度、各種路徑的留存、活躍、轉(zhuǎn)化的情況,用戶的興趣點(diǎn),用戶的成長模型,等等。到了成熟期需要關(guān)注用戶流失的速度、分析流失的原因,對依然留存與活躍的用戶給予重點(diǎn)的關(guān)注。數(shù)據(jù)分析此時(shí)的意義,是延續(xù)網(wǎng)站或產(chǎn)品的生命周期,是持續(xù)為存量用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。到了衰退期就要做好數(shù)據(jù)的保存工作,如果網(wǎng)站或者產(chǎn)品要結(jié)束運(yùn)營,要提前做好各種準(zhǔn)備和通知。運(yùn)營的核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5G游戲娛樂行業(yè)營銷策略方案
- 眼鏡用硅膠鼻托市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 醫(yī)用葉黃素產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 工業(yè)產(chǎn)權(quán)許可行業(yè)營銷策略方案
- 研磨劑市場分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 自拍桿手持單腳架項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 肌內(nèi)效貼布項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 卡車用千斤頂產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 發(fā)動機(jī)用凸輪軸產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 工業(yè)用水凈化裝置產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 2024年公考時(shí)事政治知識點(diǎn)
- 八年級生物上冊知識點(diǎn)總結(jié)(填空版+答案)
- 醫(yī)師定期考核(簡易程序)練習(xí)及答案
- 2024年國家開放大學(xué)電大開放英語考試題題庫
- 2022版義務(wù)教育(歷史)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 第四單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)【大單元教學(xué)】2024-2025學(xué)年八年級語文上冊備課系列(統(tǒng)編版)
- 授權(quán)書-手機(jī)終端銷售
- 古代漢語智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年內(nèi)江師范學(xué)院
- SYT 7628-2021 油氣田及管道工程計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織管理方案
- 幼兒園中班科學(xué)《多變的天氣》課件
評論
0/150
提交評論