建設(shè)工程項目管理委托合同（2篇）

第6頁共6頁建設(shè)工程項?目管理委托?合同工程?項目名稱：?WTO研究?中心樓和外?籍教師招待?所委托人?：上海學(xué)院?管理人：?上海咨詢有?限公司簽?定地點：上?海市簽訂日?期：___?_年___?_月___?_日建設(shè)?工程委托項?目管理服務(wù)?合同委托?人上海對外?貿(mào)易學(xué)院與?項目管理人?上海建科建?設(shè)監(jiān)理咨詢?有限公司經(jīng)?雙方協(xié)商一?致，簽訂本?合同。一?、委托人委?托管理人管?理的工程（?以下簡稱“?本工程”）?概況如下：?工程名稱?：WTO研?究中心樓和?外籍教師招?待所工程?地點：古北?路___號?工程規(guī)模?：建筑面積?8，___?平方米二、?項目管理服?務(wù)內(nèi)容：?1、前期管?理：①辦?理建設(shè)工程?規(guī)劃許可證?；②負責?項目各個階?段可研性報?告、設(shè)計文?件的申報、?審批、發(fā)放?手續(xù)，并辦?理相關(guān)的施?工許可證；?③配合學(xué)?校做好設(shè)計?、施工、監(jiān)?理等招標的?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?，并提供相?關(guān)服務(wù)；?④協(xié)助學(xué)校?進行設(shè)計工?作的協(xié)調(diào)，?提供優(yōu)化建?議，使其成?果符合學(xué)校?要求；⑤?協(xié)助學(xué)校對?施工單位、?主要設(shè)備供?貨單位進行?資質(zhì)審查和?能力考察；?⑥項目的?其他前期管?理工作；?2、全過程?項目協(xié)調(diào)?①編制項目?管理的工作?內(nèi)容和控制?方法；②?負責投資監(jiān)?理、工程監(jiān)?理的月報季?度年度的工?作報表報告?的收集整理?和分析工作?；③負責?協(xié)調(diào)投資監(jiān)?理工程監(jiān)理?之間的工作?；④其他?項目管理工?作。3、?合同管理?①負責施工?監(jiān)理及咨詢?等合同的起?草修訂和初?步審查；?②負責合同?之條款費用?和付款方式?的初步審核?；③負責?所有合同履?行合同相關(guān)?義務(wù)和權(quán)利?的行使；?④負責合同?糾紛的處理?；⑤負責?與本項目有?關(guān)的合同管?理工作。?4、后期管?理：①負?責組織工程?竣工驗收?②負責檢查?、督促工程?監(jiān)理單位對?竣工圖、竣?工資料及時?審核；③?負責各配套?專業(yè)部門、?職能部門和?物業(yè)使用部?門驗收手續(xù)?的辦理；④?負責本工程?項目的竣工?決算事宜并?配合做好項?目審計工?作；⑤負?責項目文檔?、影像等資?料的收集、?整理、編冊?，以及向有?關(guān)部門的移?交；⑥負?責工程項目?使用說明書?的編制；?⑦負責項目?的固定資產(chǎn)?的登記、造?冊，以及清?單與實物的?移交；⑧?其他有關(guān)的?后期管理工?作。三、?下列文件均?為本合同的?組成部分：?1、項目?管理建議書?（投標書）?；2、本?合同標準條?件；3、?本合同專用?條件；4?、在實施過?程中雙方共?同簽署的補?充與修正文?件。四、?管理人向委?托人承諾，?按照本合同?的規(guī)定，承?擔本合同專?用條件中議?定范圍內(nèi)的?項目管理業(yè)?務(wù)。未經(jīng)委?托人書面許?可，管理人?不得將本合?同項下的任?何權(quán)利、義?務(wù)轉(zhuǎn)讓給第?三方。五?、委托人向?管理人承諾?按照本合同?注明的期限?、方式、幣?種，向管理?人支付報酬?。六、項?目管理費用?1、計算?依據(jù)①根?據(jù)財政部《?基礎(chǔ)建設(shè)財?務(wù)管理若干?規(guī)定》和上?海市財政局?《上海市地?方國有建設(shè)?單位若干財?務(wù)問題補充?規(guī)定》等有?關(guān)規(guī)定；?②借鑒浦東?新區(qū)財政局?的浦財城（?）_?__號文《?浦東新區(qū)政?府投資項目?代理建設(shè)單?位管理費計?取標準的若?干規(guī)定》，?計算本項目?的管理費。?2、建安?投資額及管?理費費率3?、支付方式?①合同簽?訂后七天內(nèi)?預(yù)付管理費?___%；?②管理費支?付按批準的?工程月度已?完工作量比?例計算；?③支付時間?：按月支付?；④委托?人同意按以?下的計算方?法、支付時?間與金額，?支付附加工?作報酬和額?外工作報酬?：（報酬=?附加工作日?數(shù)﹡___?元/人日）?。七、履?行本合同發(fā)?生爭議，應(yīng)?協(xié)商解決，?協(xié)商不成立?的，由工程?所在地人民?法院管轄。?本合同自?____年?____月?____日?開始實施，?至____?年____?月____?日完成。本?合同一式陸?份，具有同?等法律效力?，雙方各執(zhí)?叁份。委?托人：（簽?章）委托?人：（簽章?）住所：?住所：法定?代表人：（?簽章）法?定代表人：?（簽章）開?戶銀行：?開戶銀行：?賬號：賬?號：郵編：?郵編：?電話：__?_____?___???????電話?：____?_____?_本合同簽?訂于___?_年___?_月___?_日建設(shè)?工程項目管?理委托合同?（二）1?.1.經(jīng)濟?法律關(guān)系的?多元性。主?要表現(xiàn)在合?同簽訂和實?施過程中會?涉及多方面?的關(guān)系，建?設(shè)單位委托?監(jiān)理單位進?行施工管理?，而承包單?位則涉及專?業(yè)分包材料?供應(yīng)和設(shè)備?加工、以及?銀行、保險?等眾多單位?，因而產(chǎn)生?錯綜復(fù)雜的?關(guān)系，這些?關(guān)系都要通?過經(jīng)濟合同?來體現(xiàn)。?1.2.內(nèi)?容龐雜、條?款多。由于?每個工程項?目的特殊性?和建設(shè)項目?受多方面多?因素的影響?和制約，所?以合同中除?一般條款外?，還包括特?殊條款，并?涉及保險稅?收、專利等?多項內(nèi)容。?因此在簽訂?合同時，必?須全面考慮?各種因素，?以免產(chǎn)生不?良果。1?.3.合同?履約方式的?連續(xù)性和履?約周期長。?這是由建設(shè)?工程的特殊?性決定的，?由于建設(shè)項?目實施必須?循序漸近地?進行，所以?，履約方式?也表現(xiàn)出連?續(xù)性和漸進?性。這就要?求項目管理?人員要隨時?依據(jù)合同和?實際情況進?行有效地管?理，以確保?合同的順利?實施。1?.4.合同?的多變性。?項目在實施?過程中經(jīng)常?會出現(xiàn)設(shè)計?變更或合同?條款的修改?，所以項目?管理人員必?須加強對變?更的管理，?做好記錄，?作為索賠、?變更或終止?合同的依據(jù)?。2.建?設(shè)工程項目?合同管主要?內(nèi)容2.?1.對合同?履行情況進?行監(jiān)督檢查?。主要內(nèi)容?有：檢查合?同法及有關(guān)?法規(guī)的貫徹?行情況，檢?查合同管理?辦法及有關(guān)?規(guī)定的貫徹?執(zhí)行情況，?檢查合同簽?訂及履行情?況，減少和?避免合同糾?紛的發(fā)生。?快把公路監(jiān)?理工程師站?點加入收藏?夾吧!2?.2.經(jīng)常?對項目經(jīng)理?及有關(guān)人員?進行合同法?及有關(guān)法律?知識的教育?，提高合同?管理人員的?素質(zhì)。2?.3.建立?健全工程項?目合同管理?制度。包括?項目合同歸?口管理制度?、考核制度?、合同用章?管理制度、?合同臺賬主?任計及歸檔?制度。2?.4.對合?同履行情況?進行統(tǒng)計分?析。包括工?程合同份數(shù)?、造價、履?約率刻紛次?數(shù)選約原因?、變更次數(shù)?及原因等。?3.建立?合同履行的?保證體系。?為了使合同?管理有條不?紊，應(yīng)建立?科學(xué)的合同?履行保證體?系。3.?1.實行合?同責任制合?同是規(guī)定總?任務(wù)的依據(jù)?。因此在合?同履行之前?，應(yīng)認真進?行合同分析?，把合同責?任具體落實?到各責任人?和合同實施?的具體工作?上。(1?)建立協(xié)商?會議制度。?合同履行過?程中，各建?設(shè)主體之間?應(yīng)定期或不?定期召開協(xié)?商會議，就?計劃執(zhí)行效?果、已完工?作和后期工?作，尤其是?合同條款變?更及變更措?施等問題進?行評價、協(xié)?調(diào)并形成決?議對重大問?題及決議應(yīng)?用會議紀要?的形式記錄?下來納入合?同文件。?(2)建立?必要的工作?程序。對于?經(jīng)常性的合?同管理工作?應(yīng)建立制度?化的工作程?序，使大家?有章可循。?必要的程序?包括圖紙審?核程序，工?程變更程序?，設(shè)備材料?及已完工工?程驗收程序?等。3.?3.建立健?全文檔管理?系統(tǒng)必須建?立健全工程?項目文檔管?理系統(tǒng)，要?明確提出數(shù)?據(jù)資料的標?準化、及時?性、全面性?、準確性等?要求，責任?要落實到部?門乃至個人?。4.加?強合同監(jiān)督?與協(xié)調(diào)合?同監(jiān)督與協(xié)?調(diào)是工程項?目依照合同?要求順利進?行的重要保?證。它主要?包括合同指?導(dǎo)、費用監(jiān)?督、進度監(jiān)?督質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督和工程?協(xié)調(diào)等內(nèi)容?。合同管理?人員應(yīng)對工?程管理人員?進行必要的?合同指導(dǎo)，?做經(jīng)常性的?合同解釋，?使它們樹立?全局觀念，?及時對合同?履行中發(fā)現(xiàn)?的問題提出?意見建議或?警告。合同?管理人員要?對合同實施?計劃的落實?情況進行檢?查，合同管?理人員要在?合同范圍內(nèi)?代