遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人范文10篇

遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人范文10篇

各地區(qū)、各有關部門和單位要高度重視、強化統(tǒng)籌，依據(jù)各地疫情防控形勢變化準時科學調(diào)整工作支配，在嚴格落實疫情防控措施前提下，仔細組織開展“平安生產(chǎn)月”各項活動。下面就是我整理的遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.（10篇），盼望大家喜愛。

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.1

我自20__年從事平安生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、到處落實”的要求，依據(jù)相關文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推動平安生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善平安生產(chǎn)管理機制、開展平安生產(chǎn)宣揚訓練、深化專項整治、加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面專心為領導獻言獻策，并取得必需成效。先后被__市人民政府評為平安生產(chǎn)先進個人，以及被__市人民政府評為平安生產(chǎn)先進個人和平安生產(chǎn)月先進個人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)工作詳細做法和取得的成果

20__年，依據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，平安生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安進展、科學進展”的主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了平安生產(chǎn)宣揚訓練，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共大事的潛力。

二、加強業(yè)務學問學習，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能專心學習政策、法規(guī)和業(yè)務學問，注意學問的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握平安監(jiān)管學問，提高監(jiān)管潛力。一是仔細學習了《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》和《__省平安生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能仔細學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實平安生產(chǎn)職責，建立長效管理機制

為切實抓好平安生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1、建立平安生產(chǎn)職責制，明確平安職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

2、建立平安生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化平安生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)平安。

3、制定《區(qū)平安生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)平安生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故進行猜測，對應對平安事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。

4、督查整改到位，所報平安生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高平安生產(chǎn)意識

1、仔細做好“平安生產(chǎn)月”宣揚訓練工作。組織開展“科學進展，平安進展”為主題的宣揚活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃氣、用電、特種設備等平安學問為宣揚重點，透過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及平安生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣揚單頁5000多份，小冊子__多本?，F(xiàn)場參觀和詢問群眾達__余人。活動取得了良好的宣揚效應和.效應，強化了全民平安意識，營造了“科學進展，平安進展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負責人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負責人、平安管理員參與平安生產(chǎn)學問培訓班，使大家進一步學習了平安生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員業(yè)務素養(yǎng)和平安防范意識，促使平安生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對比正反兩個方面的典型，仔細反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要準時向領導匯報，經(jīng)過領導班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決根據(jù)黨的要求，同黨持續(xù)高度全都，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.2

平安，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道平安對于一個電力工來說是多么地重要。電力平安涉及到各行各業(yè)千家萬戶，平安工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的平安，也關系到他人的平安。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。

為了確保用電平安，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威逼，由于大家都知道“水火無情”，但假如對平安麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的平安，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前肯定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高興奮興上班去，安平安全回家來”，由于平安責任重于泰山。公務員之家版權(quán)全部六月，是全國的平安生產(chǎn)活動月，可見平安的重要性，平安生產(chǎn)工作是全面建設小康.的重要內(nèi)容，也是實踐“”重要思想的內(nèi)在要求。大力提倡平安文化，提高全員平安防范意識，加強平安生產(chǎn)宣揚訓練工作，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

從樹立“以人為本”的平安理念動身，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力學問，達到啟發(fā)人、訓練人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員平安生產(chǎn)防范意識?！叭巳耸率卤Ｆ桨病奔匆笕w員工在生活、學習、工作中重視平安，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人公務員之家版權(quán)全部損害”，也特殊要求每一個電力員工提高平安防范意識，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的平安，還要精確?????地把握電力平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應把“平安重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把平安提到講政治的高度來熟悉?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

近年來，電力平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，平安生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，肯定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是布滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私……

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.3

轉(zhuǎn)瞬20__很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為一般的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，留意訂正自己在工作中存在的不足，聽從領導的支配和指示。20__年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財寶?；仡?0__年，總結(jié)如下：

一、合理支配方案，確保生產(chǎn)任務按時完成

今年來小密生產(chǎn)方案始終不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)方案許多，特殊是外化成極板，由于市場需要經(jīng)常極板到貨就要支配生產(chǎn)，原材料的檢驗的準時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達方案帶來了很大的難度。在下達方案時就要先和品質(zhì)、技術、物流等部門溝通，再支配員工詳細的上班時間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)幫助物資的用量合理支配，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面實行可行、有效的措施

從3月份開頭我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板始終受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框?qū)嵭锌v向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其準時調(diào)整涂片重量。從_月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避開極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們準時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順當流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和學問搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特別的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素養(yǎng)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，到處從小事動身，通過公司進行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司實行小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)覺邊角料和極板，對公司造成了肯定的損失，為了制止這種鋪張現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴峻的懲罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在最終得到了有效的掌握。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，全部分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象準時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理支配打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的掌握，發(fā)覺原材料有質(zhì)量問題，樂觀與選購部門溝通，發(fā)覺有因人為造成材料鋪張堅決嚴厲?處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。

五、加強5S、平安和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴峻的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特別的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排解了平安隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，平安意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也漸漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。

20__年就要到了，對我來說又是一個新的開頭，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論學問的學習，提高個人素養(yǎng)，提高自己的工作力量。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中消失的各種沖突，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個精彩的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.4

今年以來，在上級平安主管部門的詳細指導下，堅持以“”重要思想為指導，仔細貫徹落實.領導、國務院、省、市政府關于抓好平安生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“平安第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好平安生產(chǎn)工作。做到領導重視，專心宣揚，仔細學習，切實履行平安生產(chǎn)職責制和各項平安規(guī)章制度，堅持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格仔細落實“一崗雙責”的有關精神，準時解決平安管理工作中存在的各種隱患，大力推行平安生產(chǎn)職責制，不斷完善平安管理工作機制，提高平安防范意識。__年度我局全面實現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、領導重視，職責明確

根據(jù).領導同志關于平安生產(chǎn)職責重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作領導小組，指定領導班子成員詳細抓平安工作，組織干部職工仔細學.領導同志對抓平安生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，堅固樹立平安管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全平安生產(chǎn)職責制和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實職責，層層簽訂職責書，將落實平安生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安領導小組組長，為平安生產(chǎn)第一職責人;副組長為平安生產(chǎn)直接職責人，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的平安生產(chǎn)工作職責。根據(jù)“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的平安管理新機制，嚴格仔細落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注平安，下大力氣地抓好平安職責制的落實工作。

二、宣揚到位，意識提高

今年以來，我局留意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，資料豐富的平安宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣揚訓練基地等，局領導常常強調(diào)用電用火的平安，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家仔細學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安訓練，遵守交通規(guī)章和增加平安意識。堅持定期組織平安學問學習，定期召開平安工作分析會，堅持組織平安工作檢查，開展平安工作總結(jié)，做到準時分析平安工作形勢，仔細總結(jié)閱歷教訓，針對存在問題和平安隱患苗頭準時制定整改措施;專心開展“全國平安生產(chǎn)月”、“百日平安無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣闊干部職工的平安意識，預防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實際，措施得力

我局能專心發(fā)揮職能，起到領頭羊的作用。能準時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、平安政策、法規(guī)和有關文件，討論解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位平安生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和.治安綜合治理等工作，準時整改存在的平安隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難狀況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，準時消退了平安隱患，使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的平安防范，每逢節(jié)假日，領導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消退隱患，確保平安。

一年來，透過全局干部職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作得到進一步加強，平安生產(chǎn)工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生平安事故，有力地推動全市平安工作的順當開展，發(fā)揮了專心作用。

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.5

20__年，我項目部始終貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責制。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他平安事故，為___項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20__年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后方案于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080。18萬元。

二、平安生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況

1、項目部于年初成立了平安生產(chǎn)領導小組，明確了平安生產(chǎn)領導小組成員及職責，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責制度》及《平安風險抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關于繳納平安風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“平安生產(chǎn)職責書”，把平安生產(chǎn)工作目標任務層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“平安生產(chǎn)職責書”20份，繳納平安風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)職責制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項平安管理制度;36項平安操作規(guī)程，7項平安管理規(guī)定，8項平安措施、方案，并正式下發(fā)實施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安訓練培訓及平安宣揚訓練工作開展狀況

1、平安訓練培訓狀況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，專心編寫具有“針對性、有用性”的平安訓練培訓資料。透過三級平安訓練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種訓練手段，全面提升員工平安意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場訓練培訓率達100%;其中小火車平安運行專題訓練2次、一線施工人員專題訓練4次、平安視頻案例分析專題訓練4次，真正做到了平安訓練全員掩蓋。并依據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山平安管理人員培訓取證;20__年6月組織2人赴西安進行平安培訓延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參與起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員平安培訓取證。透過培訓提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚訓練狀況

為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍，項目部實行多種形式，透過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學問詢問日等一系列宣揚訓練手段，加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學問的宣揚，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計懸掛平安條幅16個;制作平安板報3個、平安宣揚牌3個，粘貼平安宣揚畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。依據(jù)項目部《平安檢查制度》及公司、分局相關文件要求，仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。

五、平安活動開展狀況

項目部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災難、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、訓練活動，強化了平安生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、訓練活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時仔細總結(jié)吸取教訓，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔當主要職責生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度平安生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理狀況

項目部嚴格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項目安字【20__】12號《關于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備平安檢查，并仔細做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災難應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危急物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項平安生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災難應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災難的防范意識，提高了員工應急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

項目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時設立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提平安生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細投入如下：平安工程支出：886916。87萬元;平安活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常平安管理支出：188676。63萬元;其他與平安生產(chǎn)直接相關的支出：472444。32萬元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我項目部的平安管理水平，項目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細開展各項管理工作，并嚴格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20__年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強平安管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作專心性、制造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

遵守平安生產(chǎn)法當好第一責任人.6

20_年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順當進行，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行平安生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的掌握力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危急源點掌握及整改掌握的完成。

一、平安管理方面

1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危急源辨識力量加強，使班組內(nèi)危急源點始終處于在平安可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的勝利驗收和班組平安工作建設狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成果。

3、對于_年我們班組新分的人員我們仔細落實班組級訓練，同時加強節(jié)假日期間人員的平安訓練。

4、加強班組平安建設，強化班組平安管理，由于班組是平安生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“平安生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深刻的熟悉。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格根據(jù)分廠下達的工藝指標進行操作。特殊對于特別指標準時分析緣由，準時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注意培育班組員工的成本意識，從節(jié)省每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)省習慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。仔細落實了每天的點名制度，對遲到、早退狀況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章狀況做到準時發(fā)覺，準時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不仔細清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員準時賜予考核，并責令其整改。清掃仔細完成質(zhì)量較好的賜予了相應的嘉獎。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的樂觀性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消退了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠樂觀仔細的帶領班組員工完成領導支配需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有很多工作要做，作為班組長應當堅固樹立“平安生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定平安生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和平安穩(wěn)步增長。

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依據(jù)國電長源_發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20_年“平安生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)__電廠項目部《關于開展20_年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20_年平安生產(chǎn)月活動進行了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負責本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領導、平安員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并打算以后每月拿出1000元進行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚訓練活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進行平安月全員訓練考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學問競賽活動，評比平安禮貌流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚訓練活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的平安學問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。訓練員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。

透過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的平安禮貌施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們準時實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學問。

2、平安投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護護網(wǎng)。

3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的懲罰和管理力度工作。

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平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實現(xiàn)在于平安意識的塑造與培育，回顧一年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅持平安第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化平安責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強平安宣揚訓練是分不開的。我們的做法主要是：

全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員平安生產(chǎn)學問培訓的目標，要求每個員工都能夠接受平安訓練培訓。在上半年，我們勝利通過了《平安生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進行三級平安訓練，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的平安訓練，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的平安學問培訓等等，一系列的平安訓練，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員接受訓練的目標。

平安訓練，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)訓練，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣揚、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了平安資料宣揚片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展20_年全國注冊建筑師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固學問，既能輕松的完成培訓，又能最大實效的把握學問，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

平安責任，逐級落實

平安生產(chǎn)訓練不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門平安責任書，并逐級落實簽訂平安責任書，各部門落實了平安生產(chǎn)責任，同時也保證了平安訓練日?；⒓氈禄拈_展。

平安意識，自我升華

平安生產(chǎn)訓練的最終目的是要將平安意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習慣。眾所周知，習性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長期的堅持，不斷的訓練才能實現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)訓練從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的樂觀協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安訓練的不斷堅持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的平安訓練系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度平安生產(chǎn)管理布滿了信念。

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盛夏初晴，萬物并秀，在這個美妙的季節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重進行“家長百日實踐”總結(jié)會，給家長們搭建一個共享閱歷、相互提高的平臺。

參會的有縣婦聯(lián)副.張曉曉、家庭訓練服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長學員。

會前，大家觀摩家長的學習筆記，家庭訓練專家對家長們認仔細真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會由溫飛燕書記主持，介紹會議流程，并對參與總結(jié)會的領導表示誠心的感謝，首先王海云園長做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭訓練對孩子的重要性，向家長們提出了建議和盼望，其次老師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言，共享學習感悟，家長們提到通過百日實踐學習，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變，并能夠真正扮演好家長的角色，關心孩子歡樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學習實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學習，堅持寫筆記，大家都是最棒的!更是涌現(xiàn)出一批樂觀協(xié)作幼兒園工作，有先進育兒閱歷的優(yōu)秀家長們，總結(jié)會上家庭訓練專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓舞。

總結(jié)會上，家長將自己和孩子們成長過程中的轉(zhuǎn)變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美妙一點，我們的“復印件”才會更加燦爛和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結(jié)會”細心預備了節(jié)目，走秀《魅力老師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。

最終，教科局家庭訓練服務中心狄俊娟主任用“成長、美妙、選擇、感染、影響、連續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告知家長家庭訓練以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。

百天的學習結(jié)束了，但對于家庭訓練的學習只是一個開頭，盼望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉!

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20_年我公司承建項目共計_項，其中跨年項目_項，新開工項目_項。平安部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚、訓練為本，提高全員平安意識

1、工程開復工“三級平安訓練”活動開展率100%;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導各項目部準時對每名職工進行“三級平安訓練”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學問培訓及考試工作，檢查各項目部落實平安技術交底狀況。

2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動