行政部全年工作總結(jié)

行政部全年工作總結(jié)_后勤部全年工作總結(jié)行政后勤全年工作總結(jié)

工作總結(jié)不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和熟悉！快來看看工作總結(jié)之家我為您預(yù)備的《行政部全年工作總結(jié)》，將工作總結(jié)完成的更加圓滿，更加精彩吧！祝您書寫順當！

XX年行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下緊跟公司步伐，協(xié)作公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。以公正、公正、公開、仔細的原則做好公司后勤保障工作。XX年我部調(diào)整內(nèi)部管理機制，將行政工作合理安排和布置，以傳、幫、帶的形式培育新人，重點從杜絕鋪張，節(jié)省日常開支抓起。使XX年行政工作穩(wěn)步開展。

行政部作為公司的一個綜合性部門，擔負著保障公司日常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系和完善公司制度的任務(wù)，以確保各部門正常高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作方案和公司一年來的進展目標開展各項工作。

我部依據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、平安保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了肯定的成果。在取得肯定成果的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和樂觀改正。對各項工作分別總結(jié)如下：

一、行政管理

1、響應(yīng)公司號召，參加績效考核，全年依據(jù)kpi要求供應(yīng)考核資料。

2、XX年前三個季度6s管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關(guān)制度，“公正、公正、公開、嚴厲?、仔細”的部門工作方針，結(jié)合公司6s管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀事項。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、愛護公司形象、維護公司利益為動身點開展6s現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀大事700余起，處理相關(guān)人員120余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款26922元。持續(xù)開展“文明施工活動”嘉獎各班組和個人獎金額達到3000元。即鼓舞了班組長管理的信念，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的協(xié)作和樂觀性。

3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，準時對工地發(fā)回公司的物品準時進行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計XX年辦公類資產(chǎn)開支115.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。

協(xié)作當?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)全部外來人口進行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到準時辦理，嚴厲?仔細對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊平安，維護“創(chuàng)安先進企業(yè)”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次賜予好評。

4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務(wù)撥付工會經(jīng)費31.47萬元，根據(jù)相關(guān)政策為公司節(jié)省利稅3.934萬元。關(guān)心員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工臨時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。

5、仔細做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓全部工作有章可循，據(jù)XX年全年統(tǒng)計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。

6、協(xié)作辦公室、人力資源部圓滿勝利的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚競賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球競賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結(jié)向上的團隊精神和良好企業(yè)文化。

7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，修理維護官山房產(chǎn)。

8、幫助人事部對新老員工進行平安培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、6s培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)500余人次。

9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，XX年我部在《平安生產(chǎn)標準化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與方案生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成果，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業(yè)的榮譽稱號。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加速施行保安管理體制改革，轉(zhuǎn)變保衛(wèi)人員管理模式，增加保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能、形象的訓(xùn)練，使保安人員能夠勝任及滿意我公司要求。增派保安人員參加工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。

2、組織季度消防大檢查，檢修消防設(shè)施，購置消防器具，組織消防演習。做到了全年無火災(zāi)，無隱患。使用費用：1XX多元，其中：修理滅火器50具費用XX余元;修理消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。

3、節(jié)假日實行干部值班制度，將責任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日平安監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務(wù)。

4、XX年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災(zāi)難應(yīng)急物資，編制突發(fā)大事、自然災(zāi)難等多個應(yīng)急預(yù)案，提高抗自然災(zāi)難和突發(fā)大事的處置力量，將自然災(zāi)難的損失降低至最小。全年共支配救災(zāi)人員50余人，增設(shè)防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了預(yù)備工作。

三、小車管理

1、合理調(diào)配車輛，最大程度的滿意客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。

2、嚴格執(zhí)行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現(xiàn)象。嚴格把關(guān)私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。

3、為公司車輛準時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關(guān)手續(xù)，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛修理保養(yǎng)費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。

四、現(xiàn)場管理

1、實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔潔凈。

2、本年度我部對現(xiàn)場6s工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動，對不符合要求的班組根據(jù)管理制度進行懲罰，表現(xiàn)突出的班組進行先進評比，根據(jù)當月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。

五、前臺服務(wù)工作

1、準時轉(zhuǎn)接外來電話，準時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱忱接待公司的客戶。

六、后勤保障服務(wù)工作

1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿足度。對食堂進行科學(xué)有方案的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量，杜絕鋪張。聽取員工看法，改善員工伙食。開展食堂滿足度調(diào)查，轉(zhuǎn)變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好。

2、XX年全年飲用純潔水費用5萬元。

3、XX全年生產(chǎn)生活用自來水水23.009萬元。

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銀行會計出納部全年工作總結(jié)

銀行會計出納部全年工作總結(jié)

銀行會計出納部全年工作總結(jié)

200x年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。由于回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的進展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作狀況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)漸漸豐滿，預(yù)備更名掛牌，開頭新的征程。然而，假如要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)力量。我行會計出納部常常組織員工進行理論學(xué)習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都仔細貫徹。讓員工樹立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，樂觀主動的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好平安防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格根據(jù)規(guī)定準時請假。

在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管；對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責；明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán)；對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)準時上報；隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀進展。

三、培訓(xùn)員工操作力量，順當通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順當?shù)耐ㄟ^考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，樂觀預(yù)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為關(guān)心這樣的同志，我部各個員工在考試期間，常常相互溝通思想，一起鉆研考試的命題，接受力量快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的暖和?？荚嚱咏陂g，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不行以停滯的。時間是自己的生命，由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗；時間更是全行的生命，由于有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人由于自己的利益，耽擱本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最終一季要成果

在接近年終的最終一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部全部職工都在第一時間樂觀的行動起來，協(xié)作行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣揚的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就一直辦業(yè)務(wù)的客戶宣揚新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再埋怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去樂觀的參加。

五、積累閱歷準時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了許多閱歷，當然也有許多教訓(xùn)。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成肯定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就準時的組織員工學(xué)習，削減核算差錯。

六、在工作之中也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是由于工作不夠仔細細致。

以上是我部200x年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓(xùn)和不足我們每個人都.在心，努力改進。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們信任“點點滴滴，造就不凡”。有今日的積累，就有明天的輝煌。

高校外聯(lián)部全年工作總結(jié)

一年的高校生活就這樣隨著即將結(jié)束，草枯草榮。從一開頭的軍訓(xùn)，慢慢的適應(yīng)高校的學(xué)習環(huán)境，最終又參加了高校中重要的組成成分—社團生活。

當時我像大多數(shù)新生一樣對自己加入的社團并不是很了解，高校我只選擇了一個社團。只是跟著大家一樣，彼此之間漸漸的熟識起來，漸漸的熟悉了社團，并漸漸的融入到社團中。

那時候我還不知道怎樣開展活動，上個學(xué)期我社團做的活動比較多。都是跟著學(xué)長學(xué)姐們學(xué)習，這期間，感覺我社團的學(xué)長學(xué)姐們都很平易近人，也學(xué)到不少的東西。這個學(xué)期，社團有一點像泄了氣的氣球，不知道為什么干什么事總是缺乏.。

那就是社團內(nèi)部素養(yǎng)拓展，同時這個學(xué)期也有亮點。這讓我大家更深層次的熟悉了解彼此，也發(fā)覺了別人的優(yōu)點和自己的缺點，特殊是社團的學(xué)長學(xué)姐們會很真誠的向我提出來，很愿意她這種做法的不喜愛什么是都憋著的人，當面指出別人的缺點這就是最真誠的對待別人。

但給人家的溫馨，可以說我社團雖小。這里每個人都是家的仆人，每個人都可以發(fā)表自己的看法，每個人也可以盡情的發(fā)揮自己，由于我舞臺是向每個想提升自己的人開放的

那就是早讀和晚跑。說到提升自己不得不談到社團的日?；顒?。

對于大一的同學(xué)好處還僅僅是停留在提升了學(xué)習效果，首先談?wù)勗缱x吧。但對于大二的同學(xué)，那就不只是這點了大二的同學(xué)沒有早操，要是沒有早讀的話，可以不用在六點多就起床，可以睡懶覺，始終到起點半左右或者更晚，由于大多數(shù)的高校生還是自覺性不是很高的這樣我就會在高校養(yǎng)成一個不好的習慣，總是喜愛晚起，這個習慣既不符合當今快節(jié)奏的生活，又不利于健康。

晚跑，再談?wù)勍砼馨伞８杏X這是受益最大的由于在參與“人人跑”競賽中，組三個人中，跑的最輕松最快，路上我始終都在等他而且跑到終點我都一點都不累，這得歸功于我平常的熬煉，現(xiàn)在可以很輕松的跑四千米，以前當聽說人家參與三千米就覺得不行思議，現(xiàn)在連李小龍的每天十千米，也信任我能夠漸漸的做到這使我耐力得到提升。

記住了部長的一句特殊有啟示作用的話：要想怎樣才能使你參與的組織帶給你什么，最終的一次全體會議中。這句話綜合了不要想你能給社團帶來什么首先想想你能為社團帶來什么的無私和人類自私的本性結(jié)合起來。真可謂讓人好好思索！

以上是對本年度的總結(jié)體會。

2022年醫(yī)院護理部全年工作總結(jié)

醫(yī)院護理部全年工作總結(jié)

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

仔細學(xué)習江澤民關(guān)于“.”的重要思想，學(xué)習貫徹.精神，樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，.進展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻.為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務(wù)。

二、增加法律意識，仔細學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次

參與學(xué)習班，并樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員學(xué)習，讓護理人員意識到，.主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學(xué)習新條例，學(xué)習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度__項，明確各級各班護士崗位職責__種，規(guī)范護理操作規(guī)程__項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。

_、加強護士職業(yè)道德訓(xùn)練和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習班，_月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了__名護士刻苦訓(xùn)練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果(護理部及__名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，呈現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。

_、加強愛崗敬業(yè)訓(xùn)練，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應(yīng)急力量，全年的病人滿足度提高到__._%。

_、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計__學(xué)時，護士長樂觀仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織_次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達___%。

_、選派護理人員外出進修共_人，護士長_次參與學(xué)習班共計__人次。

_、鼓舞在職護理人員參與護理大專學(xué)習，現(xiàn)?？飘厴I(yè)__人，本科學(xué)習的__人，提高了整體水平。

_、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)閱歷，樂觀撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文__篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上溝通__篇。

五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特殊重要。各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)

_、加強質(zhì)量掌握，嚴格落實制度，仔細檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科親密協(xié)作，每月一次護理工作全面檢查，并準時反饋信息，護士長每周_～_次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

_、加強危重病人的管理，護理人員做到嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三準時”急救藥械完好率達___%。

_、加強病房管理，做到護理單元的干凈，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人制造一個清潔、整齊、寧靜、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。

_、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，削減差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達___%，褥瘡發(fā)生率為_。

_、深化開展整體的護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，仔細檢查并組織全院護士長共同查房，特殊加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理方案、護理措施落實，病人對責任護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的責任心。

_、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長仔細把關(guān)，對年輕護士仔細傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率達到__.__%。

_、護理部仔細組織護理平安工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，仔細總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未燃

，使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。</p

零部件車間全年工作總結(jié)

零部件車間全年工作總結(jié).

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬XX年過去了?；仡橷X這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為特地生產(chǎn)的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)受了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力協(xié)作，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著許多問題，需