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企業(yè)文化管理管控規(guī)章制度范文深圳XXXXX公司企業(yè)文化管理管控規(guī)章制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司企業(yè)文化管理管控,塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理管控工作,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展,鼓舞和激勵(lì)公司企業(yè)員工,特制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度對(duì)公司企業(yè)文化管理管控的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定,是公司開(kāi)展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第三條本規(guī)章制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作。第二章企業(yè)文化管理管控機(jī)構(gòu)第四條公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)人小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)人任副組長(zhǎng),成員由公司下屬各單位、部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人組成。工作辦公室設(shè)在綜合管理管控部。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室,并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;綜合管理管控部的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的具體落實(shí)和信息反饋工作。弟八殺公司綜合管理管控部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理管控部門機(jī)構(gòu),相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)管理管控工作。其主要職責(zé)為:1、制定公司企業(yè)文化管理管控規(guī)章制度;2、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;3、制定公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃;4、制定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;5、組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;6、開(kāi)展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳,組織公司企業(yè)文化活動(dòng);7、公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理管控、培訓(xùn)效果評(píng)估;8、審核對(duì)外宣傳內(nèi)容,指導(dǎo)各單位、部門機(jī)構(gòu)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核范疇,各單位、各部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人為本單位、本部門機(jī)構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人,并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理管控相關(guān)人員,其具體職責(zé)為:1、制定建設(shè)計(jì)劃,協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門機(jī)構(gòu)的建設(shè)、推廣、宣傳。2、協(xié)助綜合管理管控部落實(shí)文化建設(shè)工作,合理安排,保證企業(yè)員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)定時(shí)間。第三章企業(yè)文化理念管理管控第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理管控思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第九條公司綜合管理管控部是公司企業(yè)文化理念管理管控的執(zhí)行機(jī)構(gòu),綜合管理管控部應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化,總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第十條綜合管理管控部在開(kāi)展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽(tīng)取各單位、各部門機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。第十一條各單位、各部門機(jī)構(gòu)應(yīng)為公司綜合管理管控部的工作提供充分支持和密切配合,積極提供建議和意見(jiàn)。第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開(kāi)展的依據(jù)。第四章企業(yè)文化規(guī)章制度管理管控第十三條公司企業(yè)文化規(guī)章制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范,必須與企業(yè)文化理念保持一致。第十四條公司的企業(yè)文化規(guī)章制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該規(guī)章制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì),是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);2、企業(yè)企業(yè)員工行為規(guī)范。該規(guī)章制度對(duì)企業(yè)企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì),是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);3、企業(yè)風(fēng)俗文化規(guī)章制度。該規(guī)章制度在對(duì)內(nèi)工作上,對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)I、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。第十五條綜合管理管控部是公司企業(yè)文化規(guī)章制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理管控規(guī)章制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組審批正式生效后,綜合管理管控部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)。第五章企業(yè)文化器物管理管控第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì),可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:1、公司Vi系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng));2、企業(yè)象征圖案;3、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ);4、企業(yè)吉祥物;5、企業(yè)之歌;6、企業(yè)容貌。第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:1、辦公用品、事務(wù)用品;2、企業(yè)證照、文件類;3、交通相關(guān)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)工具類;4、指示、標(biāo)識(shí)類;5、廣告展示陳列類;6、商品及包裝類;7、服飾類;8、公司出版物;9、公司禮品;10、公司網(wǎng)頁(yè);11、其他。第十九條綜合管理管控部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理管控機(jī)構(gòu),綜合管理管控部在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后,組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人小組審議認(rèn)可,綜合管理管控部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)。第六章企業(yè)文化實(shí)施管理管控第二十條綜合管理管控部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施,組織開(kāi)展公司對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。第二十一條各單位、各部門機(jī)構(gòu)在開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。綜合管理管控部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目對(duì)公司各部門機(jī)構(gòu)宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第二十二條各單位在開(kāi)展對(duì)外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司綜合管理管控部審核,并會(huì)同綜合管理管控部開(kāi)展工作。第二十三條綜合管理管控部應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用規(guī)范的檢查工作。第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,綜合管理管控部應(yīng)組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。第二十五條各單位、各部門機(jī)構(gòu)可以提議開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),由綜合管理管控部研究并提案,公司分管領(lǐng)導(dǎo)人審

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