醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案

網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案關(guān)注微信號:he1ai獲取更多營銷資料為鼓勵并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率，現(xiàn)推出績效考核提成方案，網(wǎng)絡(luò)部員工績效考核共分3部分：工作內(nèi)容考核、團隊業(yè)績考核、網(wǎng)絡(luò)部平常工作考核。一、總則.為增進網(wǎng)絡(luò)部整體工作效率，特制定本考核方案，網(wǎng)絡(luò)部所人員共同遵循執(zhí)行。.本方案未盡事宜，由網(wǎng)絡(luò)部主任及有關(guān)人員商量后提請公司審批。.本方案為暫行原則在試運營2個月，也許隨著業(yè)務(wù)的進展及有關(guān)業(yè)務(wù)B勺變化而根據(jù)實際狀況補充完善或進行修訂。.本方案經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后生效啟7月1日起實行。二、員工平常工作考核1、競價組獎勵原則:競價人員重要是工作是在控制成本的狀況下，發(fā)明更多的有效征詢量和到院量，因此考核原則將按照征詢量、到院量及到診成本進行考核，由于競價崗位的特殊性和重要性，特制定KPI考核指標進行對單病種的綜合考核。舉例：?價項目KPI原則單位權(quán)重籌劃實際完畢率加權(quán)值數(shù)據(jù)指標有效征詢量1000條20%10001000100%20%至1」院量100人50%15012080%40%到診成本800元/人30%800800100%30%權(quán)重和100%完畢率91%得分90%獎金5^/人完畢120人提成600元得分90%合計540闡明：L到診人數(shù)沒達到原則沒有績效。2、到診成本超過原則成本的5%沒有績效。3、到診量和到診成本加權(quán)值超過100%,其中一項超過B勺比例*3，兩項超過的比例*6。計算規(guī)則：完畢率=實際/籌劃加權(quán)值二權(quán)重*完畢率最后績效獎金二單病種獎金X完畢人數(shù)X加權(quán)值A(chǔ)懲罰原則：1、賬戶操作浮現(xiàn)嚴重失誤并照成損失H勺，扣100元;2、核心詞與UIL鏈接內(nèi)容主題不符合時,發(fā)現(xiàn)一種扣5元；3、推廣URL有死鏈接，沒有及時更新時,發(fā)現(xiàn)一種扣5元；4、每天沒完畢常規(guī)競價數(shù)據(jù)報表的記錄總結(jié)報告的扣5元；a5、廣告創(chuàng)意上有明顯失誤B勺，如電話、療法不精確的，發(fā)現(xiàn)一種扣5元。關(guān)注微信號:helai獲取更多營銷資料2、創(chuàng)意組創(chuàng)意組考核將根據(jù)每月固定任務(wù)量除外，超過的任務(wù)量按照任務(wù)類型進行相應(yīng)的獎金原則計算。各任務(wù)完畢時間闡明：設(shè)計：圖片廣告設(shè)計（15張/天）專項設(shè)計（2天/個）網(wǎng)盟套圖（1天/套）網(wǎng)站設(shè)計10頁（7天）程序：專項制作Q天/個）網(wǎng)頁制作10頁（7天）網(wǎng)站后臺搭建（1天）模版嵌套（一種站/2天）網(wǎng)站搬家（2個/天）網(wǎng)站備份（2小時\籌劃/文案：新聞稿轉(zhuǎn)發(fā)（5篇/天）文案撰寫（6篇/天【案例、準爸媽大學、婦科產(chǎn)科站內(nèi)文章更新】）事件新聞Q篇/天）專項籌劃（1.5天/個）網(wǎng)站籌劃首頁（2天/頁\頻道頁（0.5天/頁）、采訪稿（0.5-1天）每月任務(wù):各崗位根據(jù)任務(wù)完畢時間累加起來15天為基本任務(wù)超過任務(wù)將根據(jù)具體內(nèi)容內(nèi)容獎勵。獎勵方案：a.專項，籌劃50元/個、設(shè)計80元/個、制作50元/個。b.網(wǎng)站，籌劃30元/頁、設(shè)計30元/頁、制作10元/頁、套模版10元/頁。c.文案撰寫10元/篇、轉(zhuǎn)載2元/篇、采稿20元/篇。3、優(yōu)化組優(yōu)化組重要工作是優(yōu)化核心詞到首頁，因此績效將根據(jù)網(wǎng)站快照的排名來進行考核。網(wǎng)站排名考核措施：根據(jù)擬定的核心詞排名狀況計算分數(shù)，一種核心詞在首頁排名一天為1分。每月任務(wù)：50個核心詞，每月500分為基本任務(wù)”獎勵方案:根據(jù)每月任務(wù)超過1分獎勵1元,。4、媒介組媒介組重要任務(wù)是微信、團購、淘寶、論壇有關(guān)工作，考核制度將環(huán)繞這幾種方面考核。每月任務(wù):微信300粉絲、團購50人、論壇軟文30帖。獎勵方案:如果沒有超過規(guī)定B勺任務(wù)量，將取消獎金，如果超過按照超過數(shù)量乘以提成單價。微信粉絲5角/個，團購3元/個，淘寶10元/單，論壇軟文10元/帖。5、推廣組推廣組重要工作是將指定核心詞通過多種推廣渠道呈現(xiàn)到首頁，因此績效將根據(jù)核心詞排名在首頁B勺次數(shù)來進行考核?？己舜胧篖根據(jù)擬定的核心詞排名狀況計算分數(shù)，一種核心詞在首頁排名1分、前3名2分。2、通過微信、QQ等移動推廣營銷方式帶來的效果考核。關(guān)注微信號:helai獲取更多營銷資料每月任務(wù)：每月500分為基本任務(wù)。獎勵方案：核心詞排名，根據(jù)每月任務(wù)超過1分獎勵0.5元；移動營銷推廣，實際到來到診人數(shù)進行考核，具體細則后期根據(jù)推廣效果再制定。6、編輯組編輯組，重要工作是編寫競價文章及站內(nèi)文章更新。每月任務(wù):競價高質(zhì)量文章每人156篇（每天6篇計算），考慮到編輯會有其他類型文章編寫,在計算任務(wù)量的時候1篇競價高質(zhì)量競價文章等于3篇競價修改文章、5篇一般文章、10篇轉(zhuǎn)載文章。（11月份熠長了考核細則）獎勵方案：超過每月任務(wù)量后，高質(zhì)量競價文章3元/篇，一般文章0.6元/篇，轉(zhuǎn)載文章0.3元/篇。（詳情見編輯工作質(zhì)量考核細則12.13版）三、組長績效考核為了更好鼓勵網(wǎng)絡(luò)部各組長，將根據(jù)組長工作崗位屬性，對每個小組組長制定單獨績效考核,具體績效如下：競價組長創(chuàng)意主管推廣/優(yōu)化,/編輯/媒到診到診曝到診期600-7001元/人600-7001元/人600-7002元/人

701-9002元/人701-9002元/人701-9003元/人901-10002.5元/人901-10002.5元/人901-10003.5元/人1001以上3元/人1001以上3元/人1001以上4元/人闡明：創(chuàng)意組和競價組在工作屬性上比較重要，因此單獨提成。推廣、優(yōu)化、編輯、媒介平分提成。四、團隊績效考核1、考核范疇。在網(wǎng)絡(luò)部完畢當月制定的目的后，享有如下團隊績:A四維彩超團購/體檢/新生兒/入職其他病種到診人數(shù)提成方案到診人數(shù)提成方案到診人數(shù)提成方案1-200A5元/人1-300A8元/人1-100A5^/人201-250人8元/人301-400人10元/人101-200人8元/人251-300人10元/人401-500人12元/人201-300人10元/人301-350人12元/人501-600人15元/人301-400人13元/人351人以上15元/人601人以上20元/人401人18元/人關(guān)注微信號