通用版工廠銷(xiāo)售部管理制度

立即被辭退并不作任何補(bǔ)償。在入職前需要提供的資料包括:一張

證、畢業(yè)證、大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)/六級(jí)證書(shū)及其它資料復(fù)印件各一份～同時(shí)需要交驗(yàn)原

新同事需要經(jīng)過(guò)適應(yīng)期,5

同事簽訂《勞動(dòng)合同》～勞動(dòng)合同首次簽訂期限至(1)

事假與病假請(qǐng)假扣款:工資?月工作日×請(qǐng)假天數(shù)。

《請(qǐng)假申請(qǐng)表》～寫(xiě)明:請(qǐng)假類(lèi)別、原因、起止時(shí)間和

,1,以下情形視為曠工:未經(jīng)組長(zhǎng)及經(jīng)理批準(zhǔn)～擅自脫崗、離崗的,未向組長(zhǎng)及經(jīng)理提交請(qǐng)假申請(qǐng)～且沒(méi)到公司上班的,全天無(wú)故不打卡的,無(wú)故遲到或早退

,曠工第一次給予警告處分～第二次給予嚴(yán)重警告處分～累計(jì)曠工三次將,2

天扣除工資:工資?月工作日。

重要的一環(huán)。那么下首頁(yè)部門(mén)是干什么的呢,銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該做些什么工作,這是作為

,1,進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作,,2,制定年底銷(xiāo)售計(jì)劃～進(jìn)行目標(biāo)分解～并執(zhí)行實(shí)施,,3,管理、督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)中心正常工作運(yùn)行～正常業(yè)務(wù)運(yùn)作,,4,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局,,5,建立各級(jí)客戶資料檔案～保持與客戶之間的雙向溝通,

檢查渠道阻礙～呈報(bào)并處理,

,2,第一次結(jié)婚帶薪婚假:3

天,含休息日和法定休假日,,第二次及以上結(jié)婚:無(wú)

天,含休息日和法定休假日,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策,。

天,含休息日和法定休假日,。

,1,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員應(yīng)積極尋找客戶、拜訪客戶、維護(hù)客戶～所產(chǎn)生銷(xiāo)售額的___%

據(jù)實(shí)憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),

報(bào)銷(xiāo)發(fā)票需是稅務(wù)部門(mén)認(rèn)可的正式發(fā)票,,3,禁止以欺詐的手段報(bào)銷(xiāo)因私費(fèi)用,

～方便財(cái)務(wù)核對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行收款工作,

如果當(dāng)天出票有不做賬單者～第一次警告,第二次不做賬單者～罰款

/次～如組員有任何異議～令其同事代繳,被罰款者直接現(xiàn)金交予財(cái)務(wù)作為活動(dòng)經(jīng)

公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退～而無(wú)需提前通知:,1,在試用期間被證明不符合錄用條件的,,2,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,3,嚴(yán)重失職～營(yíng)私舞弊～給公司造成重大損害的,

或由公司提出～拒不改正的,,5,被依法追究刑事責(zé)任的,

私人電話或信息電話,不準(zhǔn)占用公司電話談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事,不準(zhǔn)上班時(shí)間瀏覽和

要節(jié)約用電～下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī),開(kāi)啟空調(diào)時(shí)按國(guó)家相關(guān)要求調(diào)整溫

,1,同事應(yīng)將個(gè)人物品放臵在安全的地方～并上鎖,,2,嚴(yán)禁未經(jīng)許可在辦公室內(nèi)接拉電線、電源,,3,電源插座不得超負(fù)荷使用～使用辦公電器應(yīng)嚴(yán)格遵照使用說(shuō)明,

,4,最后離

,1,同事在上下班途中或因工外出時(shí)應(yīng)遵守交通規(guī)則～注意交通安全,