DB52T 851.1-2022 煙葉專業(yè)分級散葉收購規(guī)范第1部分：組織管理

發(fā)布發(fā)布貴州省市場監(jiān)督管理局2023030120221117Professionalgradelooseleaftobaccoacquisitionnorms—Part1：OrganizationandmanagementICS65.160CCSICS65.160CCSB35貴 州 省 地 方 標 準DB52/T851.1—2022DB52/T851.1-20131DB52/T851.1DB52/T851.1—2022II目 次前言 II引言 III范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1原則與要求 2崗位設(shè)置 2崗位職責 2分級隊伍組建 4服務(wù)方式 4培訓(xùn) 4DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIII本文件由中國煙草總公司貴州省公司提出并歸口。本文件起草單位：中國煙草總公司貴州省公司。本文件主要起草人：穆東升、郭亮、王慶、韋斌、許靈杰、黃輝、王仕海、劉方貴、吳霞、姚晶、孫紅權(quán)、鄭登峰、涂勇、孔斌。本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為：——2013年首次發(fā)布為DB52/T851.1－2013；——本次為第一次修訂。前 言本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導(dǎo)則 第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)起草。本文件是DB52/T1DB52/T851已經(jīng)發(fā)布了以下部分：1部分：組織管理；2部分：作業(yè)規(guī)程；——第3部分：設(shè)施設(shè)備配置。本文件代替DB52/T851.1－2013《煙葉專業(yè)分級散葉收購規(guī)范 第1部分：組織管理》，與851.1－2013相比，除結(jié)構(gòu)調(diào)整和編輯性改動外，主要技術(shù)變化如下：更改了規(guī)范性引用文件的名稱（220132）；增加“作業(yè)班組”術(shù)語（3.5）；c) 更改了原則（4.1，20134.1）；更改了“崗位設(shè)置”中崗位人員數(shù)量（5，20135）；更改了“崗位職責”中部分崗位名稱和職責（620136）；刪除了“隊伍構(gòu)成”內(nèi)容（20137.1）；更改了“人員條件”中年齡要求（7.1,20137.2）；更改了“運作方式”中專業(yè)化分級補貼支付方式（8.2,20138.2）。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別這些專利的責任。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIIIII引 言特制定DB52/T851由以下3個部分構(gòu)成：——1等，為開展煙葉專業(yè)分級散葉收購工作奠定隊伍基礎(chǔ)；——2煙葉專業(yè)分級散葉收購工作提供操作依據(jù)；——3分級散葉收購工作場地新建、改擴建工作提供參考依據(jù)。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022DB52/T851.1DB52/T851.1—202211下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1煙葉專業(yè)分級散葉收購 Acquisitionofprofessionalgradelooseleaftobacco（點把收購的方式，也稱為分級收購一體化模式。3.2專業(yè)分級隊 Professionalgradeteam由合作社組建，經(jīng)煙草部門培訓(xùn)后專門從事煙葉分級工作的隊伍。3.3三工位分級 Three-positionclassification三名分級工人按工位職責完成煙葉分級的過程。3.4二工位分級 Two-positionclassification二名分級工人按工位職責完成煙葉分級的過程。3.5作業(yè)班組 Teamwork118-124個分級臺開展專業(yè)分級，簡稱“1148或11412班組”。煙葉專業(yè)分級散葉收購規(guī)范第1部分：組織管理范圍組建、服務(wù)方式和培訓(xùn)等內(nèi)容。本文件適用于煙葉專業(yè)分級散葉收購的組織管理工作。規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件。DB52/T690 烤煙專業(yè)隊伍建設(shè)作業(yè)規(guī)范 專業(yè)分級隊伍術(shù)語和定義22主評員負責收購點的組織、協(xié)調(diào)、考核，對收購點工作負全責。把關(guān)和確認收購評級筐樣。確認入庫煙葉等級。負責收購點的安全管理。評級員負責按烤煙國家標準和實物樣品評定煙葉等級。制作和更新收購評級筐樣。檢驗分類純度，并提供質(zhì)管員考核依據(jù)。對入庫煙葉質(zhì)量負責，對等級純度不合格的煙葉，開具《不合格通知單》。監(jiān)督司磅員過磅、開單。司磅員審核煙葉種植收購合同。設(shè)置公平秤、校驗裝煙和計量器具。對售煙農(nóng)戶（或其授權(quán)人）身份進行人證核驗。負責煙葉過磅、開單、成包、調(diào)運與庫房管理，并對入庫煙葉數(shù)量負全責。匯總與傳輸收購數(shù)據(jù)。張榜公布收購點煙農(nóng)交售煙葉信息。管理收購物資和設(shè)施設(shè)備。原則與要求原則煙葉站管理。分級隊長、分級組長、分級工、輔助工由合作社管理。管理要求煙葉分級隊伍的管理按DB52/T690規(guī)定執(zhí)行。崗位設(shè)置13管員1名。120001分級組長1人、分級工12人、輔助工1人，每增加2000擔增加1個作業(yè)班組。117001組長1人、分級工8人、輔助工1人，每增加1700擔增加1個作業(yè)班組。崗位職責33負責對待分煙葉進行排序調(diào)度，開具《煙葉調(diào)度單》。負責煙葉分級數(shù)量記錄、匯總，統(tǒng)計分配各工位勞動報酬。對分級區(qū)域及人員的安全負責。分級組長負責根據(jù)煙農(nóng)來煙原料情況制作分級對照樣品。負責本組分級工的日常管理。負責本組分級工工時、工效記錄。負責本組分級工的分級指導(dǎo)，對不合格煙葉組織現(xiàn)場返工。負責驗收歸類本組分級的煙葉，分類裝入煙筐內(nèi)，并對質(zhì)量負責。分級工負責對照樣品進行煙葉分級。服從分級組長、質(zhì)管員的分級指導(dǎo)和管理。負責使用的設(shè)施設(shè)備維護和工作區(qū)域衛(wèi)生清潔。輔助工負責根據(jù)分級隊長調(diào)度指令，將煙農(nóng)待交售煙葉運至相應(yīng)作業(yè)班組。負責將檢驗合格煙葉運至收購場所。負責通道的環(huán)境衛(wèi)生。倉管員更新成包筐樣。對照成包筐樣核查入庫煙葉等級，對不符的報主評員復(fù)查。分類堆放入庫煙葉。指導(dǎo)打包工開展分類成包。負責成包和庫房管理，對成包質(zhì)量負全責。質(zhì)管員指導(dǎo)小組長制作分級對照樣品?，F(xiàn)場指導(dǎo)專業(yè)化分級人員和現(xiàn)場把關(guān)煙葉分級質(zhì)量。檢驗分級組長驗收的煙葉，對合格煙葉進行現(xiàn)場確認。負責專業(yè)分級質(zhì)量信息的收集與反饋。對評級員檢驗不合格煙葉負責。分級隊長負責專業(yè)化分級隊日常管理和分級場地衛(wèi)生管理。負責分級設(shè)施設(shè)備運行管理與日常維護。組織分級隊員參加各種培訓(xùn)。按照預(yù)約交售表調(diào)度當天售煙農(nóng)戶、售煙時段和售煙數(shù)量。負責煙葉去青去雜的檢查及水分檢測。分級隊伍組建人員條件年齡18-60周歲，身體健康，無色盲，遵紀守法、有較強的組織紀律觀念，熟悉煙葉分級操作。分級隊長要求具有較好的組織與協(xié)調(diào)能力。組建方法合作社依據(jù)站點或工場的收購計劃，按日平均分級收購量確定實際用人數(shù)，并按實際用人數(shù)的合作社成為專業(yè)分級人員。服務(wù)方式協(xié)議簽訂式、費用結(jié)算、不合格煙葉的處理、違約責任等。張榜公示專業(yè)分級服務(wù)協(xié)議，接受公眾監(jiān)督。運作方法務(wù)報酬。培訓(xùn)內(nèi)容與時間567前完成。培訓(xùn)方法與要求相關(guān)煙葉站站長、質(zhì)量主檢進行培訓(xùn)。容?？h級煙草部門和對口工業(yè)企業(yè)共同開展的培訓(xùn)，采用現(xiàn)場模擬方