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2020年浙江公務(wù)員考試《申論》真題及參考答案(B類)材料一無(wú)論是改革開(kāi)放初期的工業(yè)化發(fā)展階段、本世紀(jì)初加入世貿(mào)組織后的出口高增長(zhǎng)階段,還是國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)浙江率先進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,傳統(tǒng)制造業(yè)都扮演了重要角色。規(guī)模大、占比高、技術(shù)成熟的傳統(tǒng)制造業(yè)不僅是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有機(jī)構(gòu)成部分,還是新興產(chǎn)業(yè)的孵化基礎(chǔ)。當(dāng)前,浙江傳統(tǒng)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期和陣痛期,面臨著一些亟需解決的困難和問(wèn)題,素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。根據(jù)2016年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算,全省10個(gè)重點(diǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)用47%的工業(yè)用地、73%的能耗、43%的工業(yè)增加值和加值、研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之比等關(guān)鍵指標(biāo)上,總體低于全省制造業(yè)平均水平。以紡織行業(yè)為例,浙31.14個(gè)百分點(diǎn)。材料二縱觀世界近現(xiàn)代史,制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),是主要發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代化的共同經(jīng)驗(yàn)。18世紀(jì)中后期,第一次工業(yè)革命開(kāi)啟于英國(guó),以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)取代個(gè)體工場(chǎng)手工生產(chǎn)為標(biāo)志的現(xiàn)代制造業(yè)快速崛起,推動(dòng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。第二次世界大戰(zhàn)后,日本在鋼鐵、電子、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的支撐下,躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列。在這些國(guó)家的現(xiàn)代化進(jìn)程中,不斷完善升級(jí)的制造業(yè)體系發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。反觀一些曾經(jīng)也在工業(yè)化上取得不俗成績(jī)的發(fā)展中國(guó)家,由于放松對(duì)制造業(yè)發(fā)展的堅(jiān)持,特別是忽視推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),陷入了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、收入提升停滯的“中等收入陷阱”。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)在開(kāi)放與保護(hù)的較量中艱難前行,貿(mào)易保護(hù)主義為世界經(jīng)濟(jì)蒙上陰云,以世貿(mào)組織為核心制造業(yè)改造提升工作,并將其列入“富民強(qiáng)省十大行動(dòng)計(jì)劃”,聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化,充分利用《浙江省加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升行動(dòng)計(jì)劃(2018-2022年)》出臺(tái),該計(jì)劃圍繞消費(fèi)品、原材料、機(jī)械裝備及2017金屬加工、農(nóng)副食品加工等第一批10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)基礎(chǔ)上,增加汽車(chē)零部件、低壓電氣、金屬制品、泵閥軸承、家具及竹木制品、家用電器、文體用品等第二批7個(gè)重點(diǎn)行業(yè),基本實(shí)現(xiàn)主要傳統(tǒng)制造業(yè)門(mén)類“全覆蓋”。20172019年兩年多的努力,浙江傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升取得了顯著成效。全省累計(jì)淘汰落后產(chǎn)能5760家,整治提升“低散亂”企業(yè)(作坊)10.1萬(wàn)家;累計(jì)盤(pán)活存量建設(shè)用地44.32萬(wàn)畝,騰出用能空間506萬(wàn)噸標(biāo)煤。有效利用盤(pán)活空間,加快先進(jìn)制造和新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,建成小微企業(yè)園726個(gè),入駐小微企1業(yè)3.732019年,全省上云企業(yè)達(dá)到32.5121個(gè)骨干數(shù)字企業(yè),127個(gè)數(shù)字化重大項(xiàng)目,100個(gè)數(shù)字化園區(qū)。傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域建成省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心511280家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地21家,居全國(guó)前列。5%回升到18.2%提高到20.8%,勞動(dòng)生產(chǎn)率年均提高80多萬(wàn)元提高到近100比提高到統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是落后產(chǎn)業(yè),也不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有落后的產(chǎn)品,沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)。材料三改革開(kāi)放以來(lái),浙江各地從培養(yǎng)“一村一品、一地一業(yè)”起步,再到推進(jìn)塊狀集聚、特色發(fā)展,傳統(tǒng)制造20億元以上的產(chǎn)業(yè)集群有130多個(gè),為全省工業(yè)貢獻(xiàn)了50%的產(chǎn)值、利潤(rùn)和就業(yè)。許多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條基本完整,綜合配套相對(duì)健全,大中小企業(yè)合作協(xié)同,形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。同時(shí),浙江擁有大量的專業(yè)市場(chǎng),義烏市場(chǎng)、柯橋輕紡市場(chǎng)、海寧皮革市場(chǎng)聞名遐邇,還擁有全球最大的網(wǎng)上市場(chǎng),實(shí)體市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)共同發(fā)展,線上線下市場(chǎng)相互促進(jìn)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),在推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)設(shè)備智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化等方面,已經(jīng)彰顯出巨大的影響力,為打破傳統(tǒng)路徑依賴、破解瓶頸制約指明了方向。正如美國(guó)管理學(xué)家邁克爾·波特說(shuō)的,任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要加上知識(shí)和技術(shù),都可以成為一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)制造業(yè)只要主動(dòng)去擁抱科技革命,把科技革命的新鮮血液源源不斷地輸入體內(nèi),就能持續(xù)保持強(qiáng)健體魄,從而變粗放型增長(zhǎng)為集約型增長(zhǎng),變傳統(tǒng)企業(yè)為高新技術(shù)企很多傳統(tǒng)制造業(yè)都是為人類衣食住行提供產(chǎn)品的。隨著居民收入持續(xù)增加、新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力越來(lái)越強(qiáng),傳統(tǒng)制造業(yè)的市場(chǎng)不僅沒(méi)有縮小,反而在不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)空間依然十分廣闊。從消費(fèi)渠道看,信息經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),浙貨“出海”、“上網(wǎng)”營(yíng)銷渠道更加寬廣。但也要清醒認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在的市場(chǎng)需求,已不是過(guò)去對(duì)模仿型、排浪式低端產(chǎn)品的需求,而是對(duì)個(gè)性化、多樣化高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。我國(guó)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正由生存型消費(fèi)向發(fā)展型消費(fèi)升級(jí),由物質(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)升級(jí),由傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)升級(jí)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都在,關(guān)鍵是要適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)新趨勢(shì),增強(qiáng)供給有效性。浙商是浙江最珍貴的金字招牌,也是浙江發(fā)展最倚重的力量。這些年,面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種困難和挑戰(zhàn),廣大浙商不畏懼、不退縮,迎難而上、乘風(fēng)破浪,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、向轉(zhuǎn)型要出路、向品質(zhì)要效益,走出了一條條卓有成效的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。2近年來(lái),浙江堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引,撬動(dòng)方方面面領(lǐng)域的改革,不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。深入實(shí)施“一窗受理、集成服務(wù)”的改革,統(tǒng)籌推進(jìn)事項(xiàng)梳理歸集、數(shù)據(jù)共享、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事中事后監(jiān)管等工作,減少審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程、提升辦事效率,努力變“企業(yè)跑”為“數(shù)據(jù)跑”、“政府跑”。同年共為企業(yè)減負(fù)2280計(jì)超過(guò)6000億元。材料四在寧波,除了臨港工業(yè),還有慈溪家電、余姚塑料、寧海模具、象山針織、奉化氣動(dòng)元件、海曙紡織服裝等門(mén)類齊全、層次多樣且高度密集、區(qū)域特色鮮明的傳統(tǒng)制造業(yè)集群,在模具、軸承、液氣密、緊固件等細(xì)分領(lǐng)域形成比較優(yōu)勢(shì)。服飾紡織業(yè)巨頭S公司的染色車(chē)間遍布先進(jìn)機(jī)器,鮮見(jiàn)操作工人,更看不到各色染料,一改過(guò)去人們對(duì)傳統(tǒng)紡織印染企業(yè)“大染缸”的印象。S公司目前市值超過(guò)千億元,憑借雄厚實(shí)力,完全可以在高回報(bào)的資本市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,為什么堅(jiān)決不做?S公司董事長(zhǎng)對(duì)此輕描淡寫(xiě):做好一件事,就很不錯(cuò)了。正是得益于這種“專注”,S公司在風(fēng)浪中搏擊壯大,成為全球最大的縱向一體化服裝制造商,連續(xù)數(shù)年名列中國(guó)針織服裝出口企業(yè)出口規(guī)模第一位?!案F則變,變則通,通則久?!睂幉ㄖ圃鞓I(yè),當(dāng)初多是由一些有膽有識(shí)的農(nóng)民“洗腳上田”辦起來(lái)的。辦企業(yè),改變了很多人的命運(yùn),時(shí)勢(shì)變遷也讓許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,堅(jiān)韌不拔不是一成不變,創(chuàng)新才是制造業(yè)的靈魂所在。把紗線變?yōu)槌梢碌摹澳g(shù)師”就是寧波C公司。從最初的手搖橫機(jī)到最新的一體成型電腦橫機(jī),C公司始終深耕針織裝備的研制。伴隨著一輪輪產(chǎn)品迭代,C公司也實(shí)現(xiàn)了自身研發(fā)與制造水平的不斷提升?!耙郧搬樋椦b備德國(guó)第一、日本第二,我們跟在后面跑。從跟跑到領(lǐng)跑,現(xiàn)在我們做到了行業(yè)第一。后面追兵緊追不舍,我們更要加快跑?!盋公司董事長(zhǎng)說(shuō)。材料五客觀實(shí)際不是一成不變的,而是不斷發(fā)展變化的?!白兓?,乃天地之自然?!眻?jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),既要看到社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情沒(méi)有變,也要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展每個(gè)階段呈現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)。我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、綜合國(guó)力、人民生活水平實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,我國(guó)基本國(guó)情的內(nèi)涵不斷發(fā)生變化,我們面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)、面臨的難題也發(fā)生了重要變化。過(guò)去長(zhǎng)期困擾我們的一些矛盾不存在了,但新的矛盾不斷產(chǎn)生,其中很多是我們沒(méi)有遇到、沒(méi)有處理過(guò)的。如果守著我們對(duì)過(guò)去中國(guó)實(shí)際的認(rèn)識(shí)不動(dòng),守株待兔,刻舟求劍,我們就難以前進(jìn)。我們要準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化,辯證分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征,準(zhǔn)確把握我國(guó)不同發(fā)展階段的新變化、新特點(diǎn),使主觀世界更好符合客觀實(shí)際,按照實(shí)際決定工作方針,這是我們必須牢牢記住的工作方法。3——習(xí)近平總書(shū)記在十八屆中央政治局第二十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話材料六新冠肺炎疫情可以說(shuō)是對(duì)浙江制造業(yè)的一場(chǎng)突擊考試。疫情給浙江制造業(yè)帶來(lái)較大不利影響的同時(shí),也倒逼制造業(yè)企業(yè)危中尋機(jī),主動(dòng)加大技改力度,提升智能化水平??挂咧酰荡汗?jié),浙江醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)量基本為零。但僅用1個(gè)多月時(shí)間,浙江就扭轉(zhuǎn)了醫(yī)療防護(hù)物資供應(yīng)難的局面。這背后,一批沖在一線的浙江智能制造企業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。在金華,H機(jī)器人科技公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)僅用155家口罩企業(yè)將產(chǎn)能提升203萬(wàn)只到60月份,浙江重點(diǎn)口罩機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分別是266臺(tái),而到3月份這兩個(gè)數(shù)據(jù)分別達(dá)到400臺(tái)?!芭まD(zhuǎn)困局的背后,浙江智能制造功勞不小。而它們之所以能迅速‘轉(zhuǎn)身’,不是湊巧,實(shí)則為浙江制造之變?!笔〗?jīng)信廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人介紹。疫情來(lái)襲,用工需求量大的溫州工業(yè)企業(yè)率先意識(shí)到,以往勞動(dòng)密集型為主的生產(chǎn)方式,很難經(jīng)得起這類重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的沖擊。雖說(shuō)條條大路通羅馬,中小企業(yè)各有各的發(fā)展路徑,然而疫情倒逼,讓不少制——滿滿的訂單和一時(shí)無(wú)法返崗的員工,這意味著想快速?gòu)?fù)工必須另尋良方。于是,他緊急聯(lián)系了溫州市智能制造研究院工程師凌某,啟動(dòng)了企業(yè)技改項(xiàng)目。這樣的故事還在不斷上演。自研究院復(fù)工以來(lái),不斷有企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)要求“體檢”,“忙得忘了吃飯”已成為凌某的工作常態(tài);而在去年這段時(shí)間,他才收到零星幾家制造企業(yè)的技改評(píng)估預(yù)約。材料七2020年3出關(guān)鍵,開(kāi)辟建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地的新路徑,力爭(zhēng)今年推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為高水平全面建成小康社20252035年基本建成全球先進(jìn)制造業(yè)基地。6月,浙江省委十四屆七次全會(huì)通過(guò)《中共浙江省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神努力建設(shè)新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性重要窗口的決議》,提出要從10個(gè)方面努力建設(shè)好10“努力建設(shè)展示堅(jiān)持和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口”的重要內(nèi)容。之前的20036浙江省委十一屆四次全會(huì)舉行,首次全面系統(tǒng)概括浙江發(fā)展的八個(gè)優(yōu)勢(shì),提出指向未來(lái)的八項(xiàng)舉措,即“八八當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,制造業(yè)已經(jīng)成為新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和大國(guó)博弈的“競(jìng)技場(chǎng)”。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深發(fā)展,內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)放發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯,制4造內(nèi)容、制造形態(tài)、制造方式面臨深刻變革。新冠肺炎疫情防控取得了階段性重要成果,但疫情防控任務(wù)依然艱巨繁重,特別是全球疫情仍在蔓延之中。大變局、大變革、大事件都擺在那里,躲是躲不過(guò)去的,關(guān)鍵是怎問(wèn)題一結(jié)合資料1、2、3,談?wù)務(wù)憬瓊鹘y(tǒng)制造業(yè)存在的問(wèn)題并分析浙江傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的優(yōu)勢(shì)。(40要求:全面、準(zhǔn)確,有條理,字?jǐn)?shù)不超過(guò)400問(wèn)題二根據(jù)你對(duì)資料5習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的理解,以“變”為話題,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇議論性文章。(60要求:1.緊密結(jié)合給定資料;2.主旨明確,結(jié)構(gòu)完整,思路清晰;3.內(nèi)容充實(shí),論述深刻,語(yǔ)言流暢;1000-1200參考答案問(wèn)題一一、問(wèn)題:1.自身問(wèn)題:素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾突出,投入產(chǎn)出效益偏低,技術(shù)投入少,關(guān)鍵指標(biāo)低于全省平均水平。2.外部威脅:貿(mào)易保護(hù)主義盛行,承受擠壓風(fēng)險(xiǎn)。二、優(yōu)勢(shì):浙商精神影響大,不畏懼、不退縮。2.初步成效顯著。啟動(dòng)時(shí)間早,運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,門(mén)類覆蓋廣。3.產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善。塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)鏈條完整,綜合配套齊全,大中小企業(yè)合作協(xié)同;專業(yè)市場(chǎng)多,線上線下市場(chǎng)相互促進(jìn)。4.信息技術(shù)興起。設(shè)備智能化,生產(chǎn)自動(dòng)化,管理信息化;為打破傳統(tǒng)路徑依賴、破解瓶頸制約指明了方5樣化、高品質(zhì)。為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、降成本。問(wèn)題二創(chuàng)新求變,助力傳統(tǒng)制造業(yè)騰飛當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、綜合國(guó)力實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,基本國(guó)情不斷發(fā)生變化,國(guó)際國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)、難題也發(fā)生了重要變化。傳統(tǒng)制造業(yè)處于這些變化中,左右徘徊,要想在“變局”中“破局”,唯有認(rèn)清新變化、新特點(diǎn),既要符合自身發(fā)展規(guī)律,又要?jiǎng)?chuàng)新求變,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、向轉(zhuǎn)型要出路、向品質(zhì)要效益,在制造內(nèi)容、方式、形態(tài)上大膽突破,才能走出一條卓有成效的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式和管理模式的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)制造業(yè)要擁抱科技,走智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化之路,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)信息化管理。當(dāng)今時(shí)代,單純依靠人力集聚、資源集聚難以促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,效率低成為其根本制約點(diǎn)。要想突破“效率”的天花板,傳統(tǒng)制造業(yè)就要搭乘“科技”的快車(chē),走智能化之路。受疫情影響,以往以勞動(dòng)密集型為主的工業(yè)企業(yè)遭受重創(chuàng),面對(duì)“滿訂單”和“難返崗”的矛盾,很多企業(yè)舉步維艱。溫州某摩托車(chē)配件廠的負(fù)責(zé)人程某則早就嗅到“復(fù)工危機(jī)”,主動(dòng)求變,大膽探索“技改”之路,發(fā)展智能制造,幫助企業(yè)在疫情間尋得出路。當(dāng)然,僅僅依靠自動(dòng)化生產(chǎn)能解決生產(chǎn)“一時(shí)痛”,卻難以解決發(fā)展“一路通”,走智能化發(fā)展之路,更要有配套的智能化管理模式,依靠大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息化管理。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理、全面發(fā)展。調(diào)整產(chǎn)業(yè)配比,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,完善產(chǎn)業(yè)鏈、綜合配套服務(wù)?!耙坏匾粯I(yè)”模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,帶動(dòng)效應(yīng)差,“一家富”難以帶動(dòng)“一群富”,調(diào)整產(chǎn)業(yè)配比,塊狀集聚發(fā)展正是破解這一難題的良方。一方面,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)示范基地,發(fā)揮模范帶頭作用,以點(diǎn)帶線,以線帶面,讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)在同一地區(qū)規(guī)?;l(fā)展,大小企業(yè)相互依托,相互扶持。另一方面,不僅僅要讓企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上橫向發(fā)展,更要向縱深發(fā)展,即完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及綜合配套服務(wù)。如運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供后備支持。當(dāng)然,如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展只追求規(guī)?;?,最后可能會(huì)導(dǎo)致“只走量不走心”的結(jié)果,所以制造業(yè)的發(fā)展既要追求量,更要注重質(zhì)。創(chuàng)新更要注重內(nèi)容,既要走特色發(fā)展之路,打造個(gè)
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