《項(xiàng)目管理軟技術(shù)》模擬試題2

《項(xiàng)目管理軟技術(shù)》模擬試題2（考試時(shí)間：150分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.與人、文化的關(guān)系相聯(lián)系的是（

）A.硬技術(shù)B.軟技術(shù)C.科學(xué)技術(shù)D.管理技術(shù)2.以心理科學(xué)、行為科學(xué)的應(yīng)用而發(fā)展起來的是（

）A.硬技術(shù)B.軟技術(shù)C.科學(xué)技術(shù)D.管理技術(shù)3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)處理好的是（

）A.重要和關(guān)鍵利益相關(guān)方B.主要利益相關(guān)方

C.次要利益相關(guān)方

D.一般利益相關(guān)方4.項(xiàng)目人力資源與一般的人力資源不同主要體現(xiàn)在（

）A.強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理B.強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)管理

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)管理D.強(qiáng)調(diào)績效管理5.“排兵布陣”是指（

）A.項(xiàng)目計(jì)劃的編制

B.項(xiàng)目計(jì)劃組織C.項(xiàng)目計(jì)劃的平衡D.項(xiàng)目計(jì)劃的控制6.臨時(shí)或輔助性職位適宜采用的人力資源配置方式是（

）A.委任制B.選擇制

C.聘任制

D.考任制7.項(xiàng)目經(jīng)理花在口頭、書面或其它溝通的時(shí)間占全部工作時(shí)間的比例是（

）A.30-50%B.50-65%C.65%-75%D.75-90%8.解決問題速度快、信息準(zhǔn)確度高的正式溝通渠道是（

）A.鏈?zhǔn)綔贤?/p>

B.輪式溝通

C.環(huán)式溝通

D.全通道式溝通9.在矩陣型項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員面臨（

）A.雙頭領(lǐng)導(dǎo)B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.多頭領(lǐng)導(dǎo)D.集體領(lǐng)導(dǎo)10.項(xiàng)冃文化隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而呈現(xiàn)出強(qiáng)度的波動(dòng)性，它是指（

）A.顯性文化

B.隱性文化

C.項(xiàng)目文化具有生命周期

D.大眾文11.軟技術(shù)是以（

）為中心。A.人B.物C.機(jī)器D.圖紙12.能夠區(qū)分工作效率高和工作效率低的員工，它是指績效考核體系的（

）A.敏感性B.可靠性C.準(zhǔn)確性

D.實(shí)用性13.以物質(zhì)形態(tài)顯現(xiàn)出來的表層項(xiàng)目文化，它是指項(xiàng)目文化的（A.物質(zhì)層

B.行為層C.制度層

D.價(jià)值觀層14.處理和認(rèn)識(shí)問題、判斷是非、衡量事物及滿意度的無形的準(zhǔn)則體系，它是指項(xiàng)目文化的15.（）D.成就激勵(lì)D.社會(huì)知識(shí)19.發(fā)送者通過適當(dāng)?shù)那劳暾貍魉徒o接受者，其項(xiàng)目溝通原則是（

）原理20.對(duì)項(xiàng)日而言，最重要的資源是（

）A.物質(zhì)資源B.技術(shù)資源C?人力資源二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21.屬于項(xiàng)目管理硬技術(shù)的是（

）A.網(wǎng)絡(luò)圖B.掙值法C.廿特圖

D.直方圖E.管理制度22.項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是（

）A.參加經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議B.識(shí)別能夠改善項(xiàng)冃流程的方式

C.向項(xiàng)冃經(jīng)理交付各種與項(xiàng)目有關(guān)的文件以歸檔D.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃E.識(shí)別項(xiàng)目人員的培訓(xùn)要求23.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的工具和方法通常包括（）A.責(zé)任矩陣B?WBSC.人力資源配置計(jì)劃D.人力資源負(fù)荷圖E.PERT技術(shù)24.非正式溝通渠道有（

）A.單線式B.流言式C.偶然式D.集束式E.Y式25.企業(yè)文化的要素包括（

）A.企業(yè)環(huán)境B.企業(yè)價(jià)值C.英雄人物D.習(xí)俗與儀式E.文化網(wǎng)絡(luò)三、

判斷題（本大題共有10個(gè)小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)?jiān)陬}后括號(hào)內(nèi)填上“J”或“X”號(hào)）26.軟技術(shù)與硬技術(shù)是相互對(duì)立的。（

）27.項(xiàng)目經(jīng)理必須重點(diǎn)處理好與重要和關(guān)鍵利益相關(guān)方之間的關(guān)系。（

）28.政府是項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn)。（

）29.團(tuán)隊(duì)要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任。（

）3（）.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃一旦做出來必須嚴(yán)格遵守，不能變化和調(diào)整。（）31.項(xiàng)目人力資源的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)等需要面向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求。（

）32.項(xiàng)目會(huì)議溝通是項(xiàng)目管理者進(jìn)行溝通的主要方式。（

）33.回避和撤退的方法是一種積極的沖突解決途徑。（

）34.領(lǐng)導(dǎo)是一種通過自己的活動(dòng)影響他人行為的過程。（

）35.項(xiàng)目文化是項(xiàng)目長期發(fā)展和積累的結(jié)果，具有長期性。（

）四、

名詞解釋（本大題共有5個(gè)小題，每小題2分，共10分）36?硬技術(shù)37.項(xiàng)目利益相關(guān)方38.項(xiàng)目人力資源管理39.溝通40.項(xiàng)目文化五、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）41.技術(shù)的要素有哪一些？42.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)主要包插哪些內(nèi)容？P4443.項(xiàng)目經(jīng)理的絕對(duì)權(quán)力