成本管理綜合培訓資料

K3成本管理

肖紅根目錄2成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6成本的概念什么是成本?為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測定的價值犧牲

------美國會計學會成本的概念成本可分為廣義成本和狹義成本.

廣義成本:“為達到特定目的而發(fā)生或應發(fā)生的價值犧牲,它可以用貨幣單位加以計量。”成本是一種價值犧牲，即對資源消耗的一種計量；成本以貨幣形式進行計量；成本是為了一定目的價值犧牲；狹義成本：

產(chǎn)品生產(chǎn)成本以價值表現(xiàn)的各種耗費的補償尺度。

W=C+V+m

或W=C+V成本：企業(yè)為生產(chǎn)目的而占用或者消耗之物化勞動資金價值直接生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)管理成本材料占用半成品占用維護生產(chǎn)占用成本就是賺錢前的價值墊付成本的概念成本管理是一個組織用來計劃監(jiān)督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程概念：什么是成本管理？目錄7成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6金蝶K/3成本模塊標準成本實際成本作業(yè)成本日成本目標成本作業(yè)成本管理：突破傳統(tǒng)的成本對象概念，以銷售訂單和生產(chǎn)任務單直接作為實質(zhì)上的成本對象，徹底打破部門成本核算模式，避免因為成本核算精細化的需要而虛增半成品編碼及出入庫業(yè)務；引入成本中心的概念，全方位集成財務、物流、車間管理等業(yè)務系統(tǒng)，全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程，成本管理真正細化到車間每一工序每一作業(yè)，實現(xiàn)了真正意義上的“按單成本”管理體系和作業(yè)成本管理體系日成本管理：主要可以自定義核算期間，核算方式還是基于實際成本：實際成本管理：以加工車間為核算單位，會計期間為核算期間進行成本核算的方式：標準成本管理：事先建立標準成本體系，核算所有自制、委外件的標準成本，在過程中通過偏差反應每個期間、業(yè)務是否有問題。又分物料級、生產(chǎn)任務單級、工序級。目標成本管理：金蝶K3其實沒有目標管理的模塊，系統(tǒng)主要通過實際成本+成本分析，或者標準成本進行事先。成本的概念成本管理與各模塊的關(guān)系成本管理存貨核算固定資產(chǎn)管理總賬管理工資管理倉存管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理車間作業(yè)管理生產(chǎn)任務管理目錄10成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6名詞解析：要素費用什么是要素費用?生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類的費用。

外購材料費外購燃料費外購動力費工資計提的職工福利費折舊費修理費利息支出稅金其他費用名詞解析：成本項目什么是成本項目？要素費用按經(jīng)濟用途分類的項目

直接材料直接工資其他直接支出制造費用名詞解析：勞務什么是勞務?輔助生產(chǎn)車間提供的服務或生產(chǎn)的“產(chǎn)品”

水電氣維修模具名詞解析：成本對象什么是成本對象?生產(chǎn)費用的歸集對象和生產(chǎn)耗費的承擔者產(chǎn)品品種產(chǎn)品批別產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟產(chǎn)品類別目錄15成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6原理：品種法品種法以全公司（或某一車間）所生產(chǎn)的產(chǎn)品作為成本計算對象，來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。品種法的特點品種法的成本計算對象為產(chǎn)品品種，即企業(yè)大部份生產(chǎn)費用按企業(yè)最終產(chǎn)品的品種歸集。品種法的計算期一般按月進行。一般不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配的問題。原理：分批法分批法按照產(chǎn)品批別作為成本計算對象歸集生產(chǎn)費用并計算產(chǎn)品成本。一般適用于單件，小批多步驟生產(chǎn)，重型機械、船舶、精密儀器和專用設備制造。分批法的特點分批法成本對象是產(chǎn)品+批別。分批法以每批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為成本計算期。因此成本計算期是不定期的與會計期間不一定相同。一般不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配的問題。原理：分步法分步法以各生產(chǎn)階段(步驟)和最后階段的產(chǎn)品為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于大量、大批、多階段連續(xù)式復雜生產(chǎn)，也適用于大量流水生產(chǎn)的裝配式復雜生產(chǎn)的企業(yè)。分步法的特點分步法成本對象是生產(chǎn)各步驟和最后步驟和產(chǎn)成品。成本計算期與會計期間一致，按月計算成本。生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配不可避免。原理：分類法分類法以產(chǎn)品的類別作為成本計算對象歸集生產(chǎn)費用，計算各類完工產(chǎn)品總成本，再按一定標準分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算方法。適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定標準劃分若干類別的企業(yè)。分類法的特點分步法成本對象是產(chǎn)品的類別，歸集該類產(chǎn)品的生產(chǎn)費用。成本計算期根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求來確定。月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，應將該類產(chǎn)品生產(chǎn)費用總額在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。分類法不是一種獨立的基本成本計算方法，它要根據(jù)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點和管理的要求與其他方法結(jié)合用。原理：成本核算步驟歸集產(chǎn)量信息歸集費用信息歸集分配部門間共耗費用分配部門內(nèi)共耗費用分配輔助生產(chǎn)費用分配制造費用分配計算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分攤成本還原等原理：成本核算方法要素費用的分配方法不同費用，驅(qū)動不同的標準，如：定額材料，完工數(shù)量實際工時輔助生產(chǎn)費用分配方法直接間接代數(shù)交互計劃制造費用分配方法工資實際工時定額工時機器工時完工在產(chǎn)品費用的分配方法不計算在產(chǎn)品成本按照完工產(chǎn)品計算按照年初數(shù)固定計算只計算其耗費的材料費用定額法定額比例法約當產(chǎn)量法對于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的成本分攤，材料成本是有特殊性的生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配直接費用的歸集與分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項要素費用，如構(gòu)成產(chǎn)品的材料費用、工藝耗用的燃料及動力費用等；在幾種產(chǎn)品間共同耗用的，采用適當?shù)姆峙浞椒ㄟM行分配；間接費用的歸集與分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但沒有專設成本項目的生產(chǎn)費用，如車間的機器設備折舊、修理費等；應選用適當?shù)姆峙浞椒ǎ峙涞匠杀緦ο?；間接費用的常用分配標準：產(chǎn)品的產(chǎn)量、重量、產(chǎn)值；生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時、原材料消耗量或原材料費用；定額消耗量、定額費用等；生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品間的分配分配共耗直接費用或間接費用的計算公式：待分配費用合計額分配標準總額費用分配率=某產(chǎn)品或分配對象應分配的費用=該產(chǎn)品或分配對象的分配標準*費用分配率企業(yè)存貨成本周轉(zhuǎn)圖采購發(fā)票價運費等費用采購成本生產(chǎn)領(lǐng)料材料成本工資費用折舊費用其他費用生產(chǎn)成本入庫成本出庫成本銷售收入銷售報價采購計劃生產(chǎn)預算銷售預算銷售結(jié)算標準設置標準數(shù)據(jù)錄入費用分配成本計算憑證處理期末結(jié)帳日常單據(jù)的錄入日常費用的收集委外加工出庫單外構(gòu)入庫核算其他入庫核算材料出庫核算委外入庫核算無完工產(chǎn)品出庫核算K/3標準成本核算完整流程目錄26成本、成本管理1實際成本核算原理4成本基本要素名詞解析3金蝶K3成本模塊介紹2實際成本計算步驟5成本考核與分析6實際成本系統(tǒng)應用步驟期末處理費用歸集成本計算費用分配成本分析產(chǎn)量歸集成本資料設置分配標準設置分配數(shù)據(jù)錄入憑證管理訂單成本報表歸集分配計算基礎設置實際成本管理—基礎設置及應價值實際成本管理—基礎設置及應價值創(chuàng)造價值明確費用用途,統(tǒng)一成本分析與考核的管理口徑落實要素費用與成本項目的關(guān)系,規(guī)范費用歸類全面成本計算方法，適應各類企業(yè)管理需求明確成本中心、落實責任考核通過對費用進行分類設置成本項目，明確費用用途,確定成本形態(tài)，統(tǒng)一成本分析與考核的管理口徑對費用按經(jīng)濟內(nèi)容進行細分,并建立費用與成本項目的對應關(guān)系,幫助企業(yè)規(guī)范費用歸類支持品種法、分步法、分類法、分步法成本核算方法并存，適應企業(yè)的需求變化系統(tǒng)提供了基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、期間費用三類部門屬性，用戶可按需設定，滿足企業(yè)對成本中心、費用中心的責任考核需求，幫助企業(yè)明確成本中心，落實責任考核實際成本管理—基礎設置及應價值創(chuàng)造價值豐富的系統(tǒng)參數(shù)，靈活應對成本管理變化明細的期初余額錄入，實現(xiàn)與歷史業(yè)務的銜接期初在產(chǎn)成本調(diào)整,滿足對前期在制品的生產(chǎn)調(diào)整,提升企業(yè)對市場變化的反應速度系統(tǒng)提供“是否對半產(chǎn)品還原”“成本還原系數(shù)精度”“產(chǎn)品入庫單價來源”等多項參數(shù)供設置選擇，并且參數(shù)可隨需調(diào)整，滿足企業(yè)管理變革的需要期初余額錄入，可以明細到期初在產(chǎn)品耗用的原材料,幫助企業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)與歷史業(yè)務的銜接企業(yè)經(jīng)常不得不調(diào)整期初在制品的生產(chǎn)以適應市場需求的變化，系統(tǒng)提供期初在產(chǎn)成本調(diào)整功能，并支持從外部或生產(chǎn)系統(tǒng)引入跨期生產(chǎn)任務改制單功能，快速滿足改制或變更引發(fā)的成本變化，提升企業(yè)對市場變化的反映速度實際成本系統(tǒng)實現(xiàn)流程實際成本管理—產(chǎn)量歸集實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值引入投入產(chǎn)量，使與生產(chǎn)計劃匹配，避免核算時疏漏，操作簡單方便集成倉存入庫單，快速及時確定完工產(chǎn)量在產(chǎn)品盤點加強了在制品成本控制廢品產(chǎn)量歸集，提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管強度系統(tǒng)支持從生產(chǎn)任務單、產(chǎn)品入庫單引入投入產(chǎn)量，匹配生產(chǎn)計劃，避免核算疏漏，同時系統(tǒng)還支持sql、外部文件、外部ODBC數(shù)據(jù)源等多途徑引入投產(chǎn)數(shù)量，操作靈活易用，極大減輕工作量系統(tǒng)集成倉存系統(tǒng)產(chǎn)品入庫單，實現(xiàn)自動歸集產(chǎn)品數(shù)量，使完工產(chǎn)量準確及時系統(tǒng)提供部門和成本對象級別的期間在產(chǎn)盤點數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)自動根據(jù)投入產(chǎn)出情況確定在產(chǎn)盈虧，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決合理歸集廢品產(chǎn)量，區(qū)分可否修復，并對不可修復廢品，確定材料與費用投入程度，加強廢品監(jiān)控，提升企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管強度實際成本管理—費用歸集實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值集成倉存領(lǐng)料單，自動歸集材料消耗，確保材料消耗數(shù)據(jù)準確及時多種內(nèi)外部數(shù)據(jù)接口，使費用歸集快速準確廢品索賠落實質(zhì)量責任考核，轉(zhuǎn)變員工成本意識集成倉存領(lǐng)料單，自動歸集材料消耗，確保材料消耗數(shù)據(jù)準確及時集成內(nèi)部總賬、固定資產(chǎn)、工資、車間等系統(tǒng)，支持外部數(shù)據(jù)集成接口，快速確定各項費用，使費用歸集準確及時通過廢品索賠單建立廢品考核體系，落實質(zhì)量責任，提升全員質(zhì)量成本意識實際成本管理—費用分配實際成本管理—費用分配流程材料費用錄入費用折舊費用錄入工資費用錄入其它費用錄入直接費用分配間接費用分配制造費用科目其它費用分配材料費用分配間接計入直接計入制造費用分配在部門內(nèi)所有的成本對象間分配指定了共耗成本對象，需要分配指定了具體分配對象，不需分配到具體成本對象制造費用分配標準費用分配標準確定成本項目直接材料直接人工制造費用等到具體成本對象確定成本項目實際成本管理—費用分配的層次實際成本管理—費用分配實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值隨需定義的分配標準，使費用分配更合理；靈活的在產(chǎn)品分配標準，使在制品成本更精確；向?qū)劫M用分配，操作方便易用；輔助生產(chǎn)費用分配，操作簡單便捷；明晰的分配報告過程透明。系統(tǒng)支持自定義分配標準，可按要素費用、部門、材料設置分配標準，提供按工時、產(chǎn)量、BOM、投料單用量等分配標準，使費用分配更合理。在產(chǎn)品成本分配，系統(tǒng)提供了不計算在產(chǎn)成本、只計算原料成本、按完工產(chǎn)量計算、按約當產(chǎn)量計算、按固定金額計算、按BOM、按投料單、按在制品盤點材料計算等多種分配標準，支持自定義在產(chǎn)分配標準，幫助企業(yè)核算精確的在產(chǎn)品成本。向?qū)劫M用分配，操作方便易用系統(tǒng)采用代數(shù)分配法，以列方程的形式進行輔助生產(chǎn)費用分配，徹底解決交叉服務部門的勞務成本確定問題，使結(jié)果合理精確,操作簡單便捷。系統(tǒng)提供明晰的各項要素費用分配報表，可直觀跟蹤費用分配過程實際成本管理—成本計算成本計算合法性檢查自動，自動發(fā)現(xiàn)問題并提供處理建議，提升解決問題效率實際成本管理—成本計算創(chuàng)造價值成本計算合法性檢查，快速定位問題并提供處理建議；向?qū)匠杀居嬎?，操作簡單易用；成本計算單詳細直觀，數(shù)據(jù)精確全面。向?qū)匠杀居嬎?，系統(tǒng)自動按設置的參數(shù)，完成材料出庫核算及材料、人工、折舊等費用的分配，自動判斷成本計算需要的步驟完成成本計算，整個過程操作簡單易用成本計算單提供分期間、成本對象、成本項目，并區(qū)分期初在產(chǎn)、本期投入、本期完工、期末在產(chǎn)及累計投入累計完工等信息，詳細直觀，數(shù)據(jù)精確全面。K/3實際成本管理實現(xiàn)流程-憑證處理實際成本管理—憑證處理實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值全面憑證處理模板，落實作賬制度；憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。系統(tǒng)提供全面憑證處理模板，包括費用歸集分配、費用結(jié)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品入庫、廢品處理、期初在產(chǎn)成本調(diào)整、BOS單據(jù)，徹底落實作賬制度憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數(shù)據(jù)高度一致。實際成本管理—報表分析實際成本管理—報表分析實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析；自動化成本還原，快速精確；訂單成本分析，快速測算訂單及產(chǎn)品盈利系統(tǒng)提供材料成本計算單，明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析自動化成本還原，快捷精確訂單成本分析，通過對銷售訂單成本與出庫成本的比較分析，快速測算銷售利潤，確定訂單盈虧實際成本管理—報表分析實現(xiàn)與價值創(chuàng)造價值掌握成本結(jié)構(gòu)，明確成本控制重心進行成本比較，把握成本控制力度期間成本分析，識別重大影響因素成本性態(tài)分析，明確降低成本的努力方向通過成本結(jié)構(gòu)的分析，可以掌握企業(yè)成本的構(gòu)成情況，指導企業(yè)控制成本的重心

通過成本類型之間的分析，可以掌握企業(yè)成本控制的力度通過提供不同期間成本的分析，可以掌握企業(yè)成本的重大影響因素通過對成本性態(tài)的分析，區(qū)別固定成本與變動成本，幫助企業(yè)明確降低成本的努力方向?qū)嶋H成本管理—結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原業(yè)務需求及應用場景應用場景

制造企業(yè)的成本核算：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算成本需要進行成本還原產(chǎn)品A半產(chǎn)品B原材料C當期半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)還原后成本結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)成本還原舉例5個實際成本管理—結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原業(yè)務需求及應用場景應用場景

制造企業(yè)的成本核算：采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算成本需要進行成本還原同一產(chǎn)品同時存在自制與外購半成品；由于生產(chǎn)工藝調(diào)整、用料變更等原因，導致半產(chǎn)品各期生產(chǎn)不均衡…

…僅以當期完工半成品成本構(gòu)成比例進行成本還原，使得還原結(jié)果很不準確，不能反映產(chǎn)品真實結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品A半產(chǎn)品B原材料C當期半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)當期半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)庫存半產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)還原后成本結(jié)構(gòu)還原后成本結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)成本還原結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原舉例5個3個2個實際成本管理—結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原解決方案解決方案通過參數(shù)設置、基礎資料設置、標準成本數(shù)據(jù)、結(jié)合實際成本計算為結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原提供數(shù)據(jù)基礎；完工產(chǎn)品實際成本還原考慮在制品、期初、期末庫存，實現(xiàn)庫存成本和產(chǎn)品成本的準確還原提供基于結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原結(jié)果的各類報表。標準成本增加平行結(jié)轉(zhuǎn)算法，產(chǎn)成品成本按BOM結(jié)構(gòu)分項卷算。實際成本管理—結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原業(yè)務功能與客戶價值業(yè)務功能結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原參數(shù)支持標準成本BOM結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原計算豐富的成本還原報表客戶價值使成本還原更科學合理、準確；豐富的還原明細及分析報表，為成本分析與考核提供了有利的支持。考慮庫存成本的精確成本還原報告客戶價值實際成本管理—結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原業(yè)務功能與客戶價值業(yè)務功能結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原參數(shù)支持標準成本BOM結(jié)轉(zhuǎn)式成本還原計算豐富的成本還原報表客戶價值使成本還原更科學合理、準確；豐富的還原明細及分析報表，為成本分析與考核提供了有利的支持。客戶價值按產(chǎn)品構(gòu)成級次展開料工費各層級成本明細差異分析謝謝!特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

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