縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間

縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)

工作時(shí)間——玉林供電局變電管理所繼電保護(hù)QC小組2009.031一、前言主變壓器是將電壓升高或降低的一種設(shè)備，是電網(wǎng)電能傳輸?shù)臉屑~，而主變的各種故障由保護(hù)裝置動(dòng)作來切除。目前我局所管轄的主變壓器共有36臺(tái)，每臺(tái)主變壓器的保護(hù)裝置（以下簡稱主變保護(hù)）每3年需定期檢驗(yàn)一次。隨著用電負(fù)荷的不斷增長，我局的主變大多處于滿負(fù)荷狀態(tài)，停電檢驗(yàn)時(shí)間過長，必然對(duì)我局售電量增長、電力供應(yīng)的可靠性和社會(huì)穩(wěn)定都有很大影響。2縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間一、前言主變保護(hù)定期檢驗(yàn)工作流程圖：檢驗(yàn)前準(zhǔn)備工作許可、辦理工作票工作負(fù)責(zé)人向工作班組交底檢查安全措施、完成二次措施單項(xiàng)目清掃插件、外觀檢查壓板檢查絕緣檢查保護(hù)裝置逆變電源檢查初步通電檢查保護(hù)交流元件零漂檢查交流元件刻度測試開入量檢查戶外設(shè)備檢查清掃風(fēng)冷系統(tǒng)檢查及試驗(yàn)非電量保護(hù)傳動(dòng)整組試驗(yàn)及斷路器傳動(dòng)恢復(fù)安全措施定值、壓板恢復(fù)到工前狀態(tài)工作終結(jié)3縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間二、小組概況2.1小組簡介小組名稱繼電保護(hù)QC小組成立日期2007.7.30所在單位玉林供電局變電管理所組長寧進(jìn)榮課題名稱縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間課題類型現(xiàn)場型登記日期2009.3.27注冊(cè)登記號(hào)活動(dòng)時(shí)間2008年2月～2008年11月活動(dòng)次數(shù)254縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間二、小組概況2.2小組成員序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)或職稱文化程度組內(nèi)分工1寧進(jìn)榮男31繼保班班長大專組長2張偉男37副班長大專技術(shù)指導(dǎo)3黃宗彬男26副班長本科技術(shù)指導(dǎo)4盧秋紅女30助工本科協(xié)調(diào)管理5張海男28助工本科分析實(shí)施6羅賢舉男27實(shí)習(xí)生研究生分析實(shí)施7張鵬男24實(shí)習(xí)生本科分析實(shí)施8李勇男36助工本科分析實(shí)施9何曉東男32助工本科分析實(shí)施10顏嘉卿男32助工本科分析實(shí)施11李運(yùn)男25助工大專資料整理5縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間三、選題理由局安全生產(chǎn)要求為保08年電量增長，社會(huì)穩(wěn)定，須縮短電網(wǎng)設(shè)備因故障停電和檢修的時(shí)間本部門癥結(jié)07年我局主變保護(hù)裝置定檢工作時(shí)間平均19.6小時(shí)/臺(tái)，而區(qū)內(nèi)同行是15.6小時(shí)/臺(tái)，存在差距選定課題縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間6縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間四、活動(dòng)計(jì)劃PDCA活動(dòng)計(jì)劃2月3月4月5月6月7月8月9月10月P現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)分析原因要因確認(rèn)制定對(duì)策D實(shí)施對(duì)策C檢查效果A鞏固措施活動(dòng)總結(jié)7縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間五、現(xiàn)狀調(diào)查5.1現(xiàn)狀調(diào)查(一)

2007年我局主變保護(hù)定檢工作時(shí)間抽樣統(tǒng)計(jì)表序號(hào)變壓器名稱檢驗(yàn)日期工作人數(shù)工時(shí)平均工時(shí)1110kV江濱變電站1號(hào)主變2007.2.1251719.62110kV江濱變電站2號(hào)主變2007.2.285213220kV長望變電站2號(hào)主變2007.3.216224220kV塘步變電站1號(hào)主變2007.4.106185220kV長坡變電站1號(hào)主變2007.5.016166220kV長望變電站1號(hào)主變2007.5.286217220kV興業(yè)變電站1號(hào)主變2007.6.106238110kV良村變電站1號(hào)主變2007.7.155219110kV良村變電站2號(hào)主變2007.8.2961610110kV潘嶺變電站1號(hào)主變2007.10.205218縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間五、現(xiàn)狀調(diào)查5.2現(xiàn)狀調(diào)查（二）2007年區(qū)內(nèi)同行主變保護(hù)定檢工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表序號(hào)單位名稱變壓器名稱檢驗(yàn)日期工作人數(shù)工時(shí)平均工時(shí)1南寧供電局220kV沙田變電站1號(hào)主變2007.3.2351615.62貴港供電局220kV芙蓉變電站2號(hào)主變2007.4.36173柳州供電局220kV沙田變電站1號(hào)主變2007.5.306144陸川供電公司110kV良田變電站1號(hào)主變2007.6.15165北流供電公司110kV隆盛變電站1號(hào)主變2007.7.55159縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間五、現(xiàn)狀調(diào)查5.3現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論

我局主變保護(hù)定期檢驗(yàn)所需時(shí)間多于區(qū)內(nèi)同行

平均工時(shí)：我局19.6小時(shí)/臺(tái)＞區(qū)內(nèi)同行15.6小時(shí)/臺(tái)10縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間六、設(shè)定目標(biāo)6.1活動(dòng)目標(biāo)

目標(biāo)：主變定檢平均時(shí)間小于16小時(shí)/臺(tái)

11縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間六、設(shè)定目標(biāo)6.2目標(biāo)確定的依據(jù)

（1）從現(xiàn)狀調(diào)查（一）表中發(fā)現(xiàn)我局有兩次主變定期檢驗(yàn)工作時(shí)間曾經(jīng)達(dá)到過目標(biāo)值。（2）我局今年購置了3臺(tái)著名繼保試驗(yàn)儀生產(chǎn)商的先進(jìn)產(chǎn)品，其具備了強(qiáng)大的變壓器檢驗(yàn)功能模塊。我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)!12縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間七、分析原因主變定檢時(shí)間長材料設(shè)備人員安排工作方法現(xiàn)場環(huán)境工器具準(zhǔn)備時(shí)間長圖紙資料不齊全工具擺放混亂資料不按標(biāo)示存放主變?cè)聿磺宀皇煜ば略囼?yàn)儀主變?cè)砼嘤?xùn)少人員技術(shù)參差不齊新員工多辦理工作票時(shí)間長13縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因

8.1要因統(tǒng)計(jì)表序號(hào)末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人是否要因1工具擺放混亂1.查閱臺(tái)帳2.現(xiàn)場調(diào)查1.沒有建立工具臺(tái)帳2.經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2.3％的工作時(shí)間用在準(zhǔn)備工器具上08.3何曉東是2主變?cè)砼嘤?xùn)少檢查培訓(xùn)記錄基本每人每2年都接受過主變方面的技術(shù)培訓(xùn)08.3黃宗彬否3不熟悉新試驗(yàn)儀調(diào)查統(tǒng)計(jì)80％的員工不會(huì)用新的試驗(yàn)儀08.3張海是4資料不按標(biāo)示存放現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)只是小部分都沒有按照標(biāo)示放置08.3羅賢舉是14縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因

序號(hào)末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)時(shí)間負(fù)責(zé)人是否要因5辦理工作票時(shí)間長查閱相關(guān)工作定額規(guī)定滿足提前30分鐘內(nèi)許可工作票的要求08.4張海否6缺少作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)查閱所里考核制度2007年11月所里出臺(tái)過典型作業(yè)工作定額標(biāo)準(zhǔn)（試行），但一直未正式執(zhí)行08.4張偉是7新員工多嘗試不同的人員分組搭配工作無論新老員工，主變定檢時(shí)間相差不大08.4張鵬否15縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因

8.2要因確認(rèn)過程（1）工具擺放混亂

a、繼保班沒有建立起工器具明細(xì)臺(tái)帳

b、準(zhǔn)備工具時(shí)間過多，占整個(gè)工作時(shí)間的2.3%

08年2－3月準(zhǔn)備工具花費(fèi)時(shí)間的折線圖是要因16縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（2）主變?cè)砼嘤?xùn)少

a、根據(jù)局人事部的06、07年繼保班人員的年度培訓(xùn)記錄顯示，主變?cè)矸矫娴呐嘤?xùn)達(dá)到人均每年24學(xué)時(shí)。

b、08年年初的培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，對(duì)主變?cè)矸矫娴呐嘤?xùn)需求不多。

非要因17縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（3）不熟悉新試驗(yàn)儀

08年3月QC小組對(duì)繼保班員工做的有關(guān)新購置的試驗(yàn)儀熟悉程度的問卷調(diào)查顯示，還有70％的人未掌握。

是要因18縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（4）資料不按標(biāo)示存放從08年3月的幾次主變定檢工作圖紙資料的準(zhǔn)備情況來看，只有少部分資料存在亂放的問題，并不會(huì)因此延長工前準(zhǔn)備時(shí)間。非要因19縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（5）辦理工作票時(shí)間長

經(jīng)調(diào)查，變電站值班員辦理工作票許可手續(xù)基本能按照工作票管理的相關(guān)規(guī)定，在工作需求時(shí)間的前30分鐘內(nèi)完成工作許可手續(xù)，所以不存在因此延長工作時(shí)間的問題。

非要因20縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（6）缺少作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)由于“典型檢修作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）”處于討論和修改，并沒有正式執(zhí)行，所以缺乏明確的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的考核制度，使得我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的緊迫性不強(qiáng)，從而增加了工作所需時(shí)間。是要因21縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間八、確定主要原因（7）新員工多在連續(xù)3次的主變定檢工作時(shí)，均派出有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員，但工作時(shí)間的縮短也不明顯。非要因22縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間九、制定對(duì)策

08.5～08.6盧秋紅何曉東顏嘉卿寧進(jìn)榮1.在班里試行主變作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超期的工作分責(zé)任進(jìn)行考核2.建議所里盡早出臺(tái)正式標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定額考核制度在繼保班推行試行作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)缺少作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)308.5張海張鵬李運(yùn)利用空閑時(shí)間，請(qǐng)廠家來培訓(xùn)試驗(yàn)儀的使用方法和技巧全班80％的人掌握新試驗(yàn)儀開展新試驗(yàn)儀使用培訓(xùn)不熟悉新試驗(yàn)儀208.4～08.5黃宗彬羅賢舉李勇1.建立工具臺(tái)帳2.完善工具標(biāo)識(shí)工器具準(zhǔn)備時(shí)間縮短35%完善工器具管理工具擺放混亂1時(shí)間負(fù)責(zé)人措施目標(biāo)對(duì)策要因序號(hào)23縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十、實(shí)施對(duì)策

10.1完善工具管理（1）建立工具臺(tái)帳。（2）完善工具標(biāo)示。

工器具準(zhǔn)備平均時(shí)間由27.4分鐘縮短到了16分鐘，縮短了41.7％

24縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十、實(shí)施對(duì)策10.2開展新試驗(yàn)儀使用培訓(xùn)

08年5月10日、11日，邀請(qǐng)廠家對(duì)繼保班20人分兩批進(jìn)行新試驗(yàn)儀的使用培訓(xùn)。

90％的人通過了實(shí)際操作考試25縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十、實(shí)施對(duì)策10.3試行作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)（1）繼保班從08年7月開始按“典型檢修作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）”執(zhí)行。（2）結(jié)合在執(zhí)行試行標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，我們QC小組向所里領(lǐng)導(dǎo)建議，盡早完善并出臺(tái)正式的主變作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。26縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十、實(shí)施對(duì)策27縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十一、檢查效果

11.1小組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

對(duì)我局2008年7月到9月間，5臺(tái)主變定檢的工作時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)

序號(hào)變壓器名稱檢驗(yàn)日期工作人數(shù)工時(shí)平均工時(shí)1110kV北江變電站1號(hào)主變2008.7.2851515.42220kV平坡變電站1號(hào)主變2008.8.185163220kV塘步變電站2號(hào)主變2008.9.56154220kV長坡變電站2號(hào)主變2008.9.106155110kV中心變電站1號(hào)主變2008.9.2151628縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十一、檢查效果主變保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)時(shí)間由19.6小時(shí)縮短到了15.4小時(shí)，縮短了4.2小時(shí)我們的目標(biāo)達(dá)到了?。?！19.61615.405101520單位：小時(shí)活動(dòng)前活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)后29縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十一、檢查效果11.2潛在效益（1）經(jīng)濟(jì)效益：按平均每臺(tái)主變?nèi)萘?萬kVA計(jì)算，可以多輸送容量將近60000×4.2=252000kVA，相當(dāng)于25.2萬度電。（2）社會(huì)效益：直接減少了因停電對(duì)居民生活和企業(yè)生產(chǎn)的影響，踐行了公司“全力做好電力供應(yīng)”的公司使命，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。30縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十二、制定鞏固措施

1.及時(shí)更新工器具臺(tái)帳資料，定期整理工具間的工具。2.出臺(tái)了正式的檢修專業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，將于2009年開始執(zhí)行。31縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十三、總結(jié)及下一步打算

13.1QC活動(dòng)后總結(jié)（1）繼保班人員得到廠家培訓(xùn)，提高了調(diào)試技術(shù)水平。（2）工器具管理規(guī)范化，對(duì)圖紙資料、備品備件的管理也參照工具管理的模式進(jìn)行整改。32縮短主變壓器保護(hù)裝置定期檢驗(yàn)工作時(shí)間十三、總結(jié)及下