2023年領(lǐng)班全年總結(jié)

第66頁共66頁2023年領(lǐng)班全年總結(jié)2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(一)本人自今年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時(shí)機(jī)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，根本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)展，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響宏大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)絡(luò)總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余局部少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)視檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)展，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接收的EFG組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大局部時(shí)間無法用水的情況下，克制重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化程度低，人員流動(dòng)性大等問題。因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比擬惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)展公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)穿插、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)展保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所進(jìn)步。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)絡(luò)工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家可以安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達(dá)x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工完畢后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)那么我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)那么和詳細(xì)措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，互相監(jiān)視通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來理解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，防止再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)展通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比擬和探究，整理出一套合適本工程現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了本錢，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，到達(dá)了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。四、垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)絡(luò)清運(yùn)車輛進(jìn)場。局部裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)絡(luò)業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)?；貞涍@半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然獲得了一些成績，園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理程度、溝通才能上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(二)今天，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我在2023年一年的工作情況，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏，請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。2023年是不平凡的一年，作為保潔員，我們擔(dān)負(fù)著xx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。我本人是xx鎮(zhèn)xx村人，自202_年x月至202_年x月?lián)未灞嵭〗M組長以來，我團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段，在完本錢職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作?？梢試?yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。202_年x月底，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為領(lǐng)班，安排分管xx鎮(zhèn)xx村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化，責(zé)任隨之加重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克制心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：一、努力向____請教工作經(jīng)歷，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握理解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。二、與組長及組員及時(shí)溝通，理解保潔員的心理和工作情況。三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安消費(fèi)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫助下，通過近4個(gè)月的努力工作，xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性進(jìn)步了，責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購置了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。對于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份奉獻(xiàn)。2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(三)今年是不平凡的一年，作為保潔領(lǐng)班，我們擔(dān)負(fù)著xx物業(yè)的環(huán)境凈化工作，深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。以下是我今年的工作總結(jié)。一、個(gè)人表現(xiàn)方面自擔(dān)任物業(yè)保潔員以來，我團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段，在完本錢職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作?？梢試?yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成物業(yè)保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。年初，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為保潔領(lǐng)班，安排分管物業(yè)的衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化，責(zé)任隨之加重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克制心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。二、工作中的成就努力向____請教工作經(jīng)歷，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握理解物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。與組長及組員及時(shí)溝通，理解保潔員的心理和工作情況。定時(shí)分別召開保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安消費(fèi)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為物業(yè)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫助下，通過這段時(shí)間的努力工作，物業(yè)衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性進(jìn)步了，責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。三、工作中付出的努力這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購置了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。對于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為物業(yè)的開展做出一份奉獻(xiàn)。2023酒店領(lǐng)班工作總結(jié)范文202_年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.現(xiàn)將主要如下.1.加班加點(diǎn)工作，早日完成裝修今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克制了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的根底上，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時(shí)出租，為公司增加收入做出了我們的奉獻(xiàn)。2、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)展常白班制。這項(xiàng)制度的施行就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作，每天監(jiān)視和參與各項(xiàng)效勞工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了，還不一定落好。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運(yùn)營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素出現(xiàn)意外。3、合理安排樓層效勞員的值班、換班工作。樓層效勞員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，可以即時(shí)的監(jiān)視效勞員的每一項(xiàng)工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到效勞工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多生疏的面孔來來往往，加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展跟蹤，提醒，做細(xì)致的安排，使開張接待工作順利進(jìn)展。新裝候的客房存在水、電、等各項(xiàng)維修問題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。5、做好樓層的平安、防火、衛(wèi)生工作。從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對平安問題再強(qiáng)調(diào)，所以平安問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)平安問題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細(xì)致的安排：即三凈三度二查制度，三凈衛(wèi)生制度，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三凈等，三度即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度;二查制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房一天一過制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)解決，力爭將疏漏降到最低。6、以身作責(zé)，監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。身先士卒，以身作那么是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與清掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí)，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作，老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常效勞工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)。，答復(fù)顧客問題，引導(dǎo)顧客開門，指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長足開展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。7、做好效勞工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、共同進(jìn)步。思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作，其重點(diǎn)工作就完成了一半，在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里，怎樣使其到達(dá)適當(dāng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，構(gòu)造也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中理解她們的個(gè)性，講話方式，生活狀況，以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的開展規(guī)模為目的，以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難，談前景開展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深化深化認(rèn)識(shí)，從而認(rèn)真的投入到工作中。8、實(shí)在履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作對于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。天來，二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下，共接待外來顧客人次，出售客房間，經(jīng)濟(jì)收入為元，盡管獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大，在202_年里，我將不遺余力，帶著同事們再接再力，抓好我們的效勞質(zhì)量，提升我們的效勞標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)步公司效益。創(chuàng)始效勞工作新場面。2023年餐飲店領(lǐng)班年終總結(jié)202_年餐飲店領(lǐng)班年終總結(jié)范文一：在廣闊同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅(jiān)持以身作那么，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊食堂員工，為顧客提供了精巧的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞;為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營方面：我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn)，我們推出一些特價(jià)菜。等等。二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對員工進(jìn)展有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常鼓勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以進(jìn)步，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開場自己琢磨新菜譜。如今，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。三、質(zhì)量方面：菜肴質(zhì)量是食堂得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反應(yīng)，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改良缺乏;我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想方法、變把戲，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)展不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生平安，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。五、本錢方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低本錢，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目的。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如：掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原那么，把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無本錢菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本錢;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把本錢控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心本錢，從而到達(dá)效益最大化。綜上所述，在本年度，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面獲得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、員工素質(zhì)進(jìn)步等方面都獲得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然，我們也還存在缺乏，比方，受甲流和金融危機(jī)的影響，消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而到達(dá)轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷承受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精巧的菜肴。辭舊迎新之際，我們將在202_的根底上，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制，同時(shí)要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在202_創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。202_年餐飲店領(lǐng)班年終總結(jié)范文二：我于XX年11月正式到月寶賓館工作，當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期，餐飲部廚房的工作場面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我根據(jù)以往經(jīng)歷制定初步方案，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購方案;另一方面根據(jù)周邊市場實(shí)際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準(zhǔn)確，能為下一步的經(jīng)營奠定根底。月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)心下開場了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改良，以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來，接待對象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準(zhǔn)確，菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?，F(xiàn)將XX年工作方案匯報(bào)如下：一、在菜品定位上，按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改良和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在開展變化中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以標(biāo)準(zhǔn)化提升管理程度，以現(xiàn)代信息手段進(jìn)步市場競爭力，以效益化為目的指導(dǎo)廚政管理工作。三、在人員方面，進(jìn)展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的方法來進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、效勞員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)利。否那么都得承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安消費(fèi)，警鐘長鳴！202_年餐飲店領(lǐng)班年終總結(jié)范文三：你們好我是xx店廚師長xx，緊張而繁忙的202_已經(jīng)完畢了，回憶這一年的工作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一工作的整體回憶作為企業(yè)贏利是她的第一目的《需要解釋的是目的不是目的》，只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會(huì)的承諾和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法那么。做為一個(gè)效勞性部門為顧客提供平安，清潔，可口的食品是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和平安教育，部門全年都把平安和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量，不影響對客效勞和員工工作休息的情況下，盡最大的努力降低本錢，安排平安培訓(xùn)，我們深知只有平安才能消費(fèi)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的。二202_年我完成了以下工作1，順利接手華天廚師長的工作。202_年4月正式接手華天廚部的工作，因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng)，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己，還有潔癖，所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)憂，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員，營收，毛利都保持平穩(wěn)。2，對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能純熟操作消費(fèi)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。3，對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)展培訓(xùn)，同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像，并尋求時(shí)機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法那么。著重強(qiáng)化平安培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生平安事故上報(bào)公司的。4，分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理，保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添費(fèi)事。三由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題1，容易將個(gè)人情緒帶到工作中，心情好時(shí)運(yùn)作順暢，衛(wèi)士滿意，充滿激情，不快樂時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克制這些狀況。2，員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要進(jìn)步，洗消和廚雜爐頭的頭衛(wèi)生正在進(jìn)展中。3，自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道，都明白，也都理解，只是太多的時(shí)候我放縱了自己，沒有約束自己，在以后的工作和生活中管好自己。四關(guān)于202_我的方案是1，認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;2，細(xì)化平安，出品，衛(wèi)生措施，進(jìn)步顧客滿意度;3，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡可能的實(shí)現(xiàn)--新員工一對一培訓(xùn);4，約束自我，標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);5，本月底針對節(jié)約煤氣和，毛利控制的詳細(xì)方案上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;6，多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。理論證明，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績，首先要革新觀念，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì)，期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓，最后衷心希望能跟大家一起____二十年，謝謝！2023年餐飲領(lǐng)班的年終總結(jié)202_年餐飲領(lǐng)班的年終總結(jié)范文一：自從到公司來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)歷，希望對自己工作上的缺乏可以得以早日改正：一：觀念的轉(zhuǎn)變觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必需要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了分開三尺講臺(tái)，就要改變在學(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹鲃?dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。二：做好自己的本質(zhì)工作一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，理解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。1理解工作流程初次面對這項(xiàng)工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好似在閱讀一篇文章一樣，先要理解其大概，然后理清其層次，再是深化到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項(xiàng)詳細(xì)工作作了一個(gè)簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。2注重細(xì)節(jié)經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，根本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比方說在核對訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難區(qū)分出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況理解清楚，再是根據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要到達(dá)的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.任何東西的改良都是在原有根底上進(jìn)展的，在開場的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來進(jìn)展記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的理解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的費(fèi)事.每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必需要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)展改正.在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.三:溝通技巧溝通是一門技巧，擅長溝通是一門藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來講，站在對方的角度去考慮問題，可能會(huì)收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時(shí)，我無視了自己的出發(fā)點(diǎn)，沒有注意到張弛有度，還有在開場時(shí)我沒有注意到說話時(shí)內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的缺乏，既然發(fā)現(xiàn)了自己缺乏，就要找到方法進(jìn)展糾正.語氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通，別人也會(huì)感受到你的微笑與陽光.四:擅長傾聽學(xué)會(huì)傾聽是一個(gè)人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往無視了這個(gè)環(huán)節(jié).但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的缺乏.在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個(gè)小小的改變202_年餐飲領(lǐng)班的年終總結(jié)范文二：伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、繁忙的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵。。。。一轉(zhuǎn)眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也獲得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比擬強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比擬認(rèn)可的。但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價(jià)雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%?；貞涍@一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)開展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和催促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司開展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們在工作上的互相鼓勵(lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。通過今年來不斷與公司銷售管理形式進(jìn)展磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷售店長的知識(shí)面、社交才能和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售才能。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的缺乏和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今：1)銷售工作最根本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們根本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的理解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。2)溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值非常明晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒理解顧客的真正想法和購置意圖;對顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。3)工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4)對店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改良的。5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)9月份女褲一直占比都比擬高73%男褲只占27%后來意味的要求進(jìn)步男褲比例，這樣想著同樣也在進(jìn)步銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，如今就開場改良這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)視，幫助和提珍貴意見。202_年餐飲領(lǐng)班的年終總結(jié)范文三：在一個(gè)頗具規(guī)模的酒店中，餐廳的作用無疑舉足輕重。它是酒店的窗口，每天都會(huì)接待形形色色的消費(fèi)人群;它更是酒店的招牌，只有餐廳的檔次和口碑名揚(yáng)在外，酒店才會(huì)有滾滾客和長久的開展。在過去的一年中，我身居餐廳經(jīng)理的要職，可以做到恪盡職守，為XX的開展出謀獻(xiàn)策、兢兢業(yè)業(yè)。(一)抓好標(biāo)準(zhǔn)管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對管理效益有獎(jiǎng)有罰，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)展。2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營分析^p會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)視稽查會(huì)、衛(wèi)生平安檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量進(jìn)步了，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。3.建立出品估清供給監(jiān)視制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供給工作，每天早、午、晚市檢查出品供給估清情況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原來每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，如今出品供給情況已處于正常化。4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得互相責(zé)怪、推搪，要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。5.進(jìn)步綜合接待才能。今年，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、效勞一流，使賓客快樂而耒，滿意而歸。(二)開拓經(jīng)營，開展增收渠道，擴(kuò)大營業(yè)收入。過去的一年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，我經(jīng)常進(jìn)展市場調(diào)查，做經(jīng)營分析^p，不斷探究，大膽嘗試，走自己的經(jīng)營路子。開展聯(lián)營活動(dòng)，餐飲部與客房部、洗浴中心等互相配合，共同促進(jìn)經(jīng)營。營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費(fèi)需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)。酒店通過一系列經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)步了知名度，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(三)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。我把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓，大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見。逢節(jié)假日，向關(guān)系戶問候，贈(zèng)送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，去年餐飲部整體公關(guān)程度進(jìn)步了，回頭客比往年有所增加。(四)增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)本錢控制，節(jié)約費(fèi)用開支。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)本錢控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí)，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依靠制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞破綻制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。如今全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止。另外，我還會(huì)定期進(jìn)展市場調(diào)查，掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。(五)做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力。通過廚師、優(yōu)秀效勞員技術(shù)大賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽、文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽、舞會(huì)、卡拉OK等技能文娛活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛酒店，團(tuán)結(jié)發(fā)奮的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)量校(六)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，進(jìn)步員工素質(zhì)。1.嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)深化員工之間，挖掘人才，不斷充實(shí)隊(duì)伍，通過反復(fù)考察，全年提拔領(lǐng)班X人。對違背酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，那么進(jìn)展處分解聘，全年共處分員工X人。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大進(jìn)步。2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，我首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實(shí)用性、時(shí)間性的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)展培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、平安衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、效勞知識(shí)、效勞技能培訓(xùn)等。再四，定期進(jìn)展考核，全年開展推銷手冊、效勞知識(shí)、技能、咨客效勞標(biāo)準(zhǔn)、酒店管理知識(shí)、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識(shí)、英語50句、禮貌用語、平安衛(wèi)生知識(shí)等培訓(xùn)達(dá)200屢次。(七)重視食品衛(wèi)生，抓好平安防火。1.重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國檢。2.抓好平安防火工作，成立平安防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門平安防火責(zé)任人，認(rèn)真貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各樓層裝備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進(jìn)展防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的平安，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。(八)按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客，進(jìn)步了經(jīng)營氣氛。全年增加設(shè)施總投資300多萬元，主要是:二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，設(shè)備購置等，由于效勞設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。2023年漁政全年工作總結(jié)和2023年工作方案202_年漁政全年工作總結(jié)和202_年工作方案為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國漁業(yè)法》、《漁業(yè)捕撈答應(yīng)管理規(guī)定》、《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗(yàn)條例》等漁業(yè)法律法規(guī)，我區(qū)漁政管理工作堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，辦事為民、為民效勞為宗旨。按照省市業(yè)務(wù)主管部門的工作要求，在區(qū)政府和局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下，分環(huán)節(jié)、分時(shí)段抓重點(diǎn)，現(xiàn)將全年漁政所做的幾項(xiàng)主要工作情況匯報(bào)如下：一、長江禁漁期管理區(qū)農(nóng)水局工作人員屢次利用漁民上岸入戶發(fā)動(dòng)時(shí)機(jī)，深化漁區(qū)慰問漁戶禁漁期生活情況。并對消費(fèi)船存在的平安隱患提出整改意見。1、加強(qiáng)宣傳、營造良好禁漁環(huán)境區(qū)農(nóng)水局積極組織工作人員深化漁區(qū)開展長江禁漁期制度宣傳工作，組織召開會(huì)議1次，參加禁漁活動(dòng)5次，發(fā)放禁漁期宣傳“一封信”134份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，使長江禁漁期制度在全區(qū)范圍內(nèi)做到家喻戶曉，積極爭取社會(huì)各界的理解、支持和配合，為禁漁工作營造良好的社會(huì)氣氛。二、特許捕撈管理1、長江刀魚特許捕撈管理在刀魚開捕前，深化漁區(qū)進(jìn)展平安消費(fèi)宣傳工作，要求漁船配齊救生、通訊等設(shè)備，并及時(shí)提醒作業(yè)漁民注意惡劣天氣、通航問題，保障漁民人身、財(cái)產(chǎn)平安，為期一個(gè)月的刀魚捕撈秩序良好，未發(fā)生平安事故。刀魚捕撈完畢后，收齊刀魚特許捕撈證本及漁民填寫的捕撈日志，整理刀魚捕撈情況匯報(bào)至市漁業(yè)漁政中心，捕撈證本全部郵寄到淡水漁業(yè)研究中心〔**〕。2、長江河蟹特許捕撈管理**月**日江蟹開捕前，我區(qū)結(jié)合市漁業(yè)漁政管理中心、**區(qū)農(nóng)水局、**區(qū)農(nóng)水局開展巡查工作，杜絕“超前”捕撈行為，我區(qū)今年有長江河蟹特許捕撈證2張，分配前召開了捕蟹漁民會(huì)議，發(fā)放特許捕撈證做到了公平、公正。開捕期間，區(qū)農(nóng)水局結(jié)合市漁業(yè)漁政管理中心、地方海事局在長江**段進(jìn)展了江蟹捕撈巡查，責(zé)令無證捕撈漁民停頓違規(guī)行為，要求捕蟹船不要阻礙長江主航道，不要影響貨船、商船正常航行，不要夜晚作業(yè)，不要在惡劣天氣冒險(xiǎn)作業(yè)。三、落實(shí)各項(xiàng)惠漁補(bǔ)助政策1、禁漁期低保補(bǔ)助我區(qū)享受禁漁期低保補(bǔ)助漁民134戶，人數(shù)達(dá)491人，區(qū)農(nóng)水局于5月份著手準(zhǔn)備低保補(bǔ)助發(fā)放前的工作，收齊每戶漁民材料，制作審核表格，將材料、審核表移交所屬居委會(huì)、街道辦事處審核蓋章。農(nóng)水局審核蓋章后送至區(qū)民政局，后期補(bǔ)助資金發(fā)放由區(qū)民政局完成，今年共發(fā)放禁漁期補(bǔ)助265083元。2、漁船燃油補(bǔ)貼政策結(jié)合漁船檢驗(yàn)，已完成補(bǔ)助船只核查、申報(bào)工作，按照省市文件精神，本年度的漁船油補(bǔ)資金將于年底前撥入我區(qū)，屆時(shí)將及時(shí)開展發(fā)放工作。四、年度消費(fèi)漁船檢驗(yàn)工作**月**日，**區(qū)農(nóng)水局委托**縣漁船檢驗(yàn)站開展年度漁船檢驗(yàn)工作，完成134艘漁船的年檢，檢驗(yàn)合格率100%。重點(diǎn)檢查了漁船油機(jī)、平安設(shè)備及漁船保養(yǎng)情況。同時(shí)利用船檢時(shí)每個(gè)漁戶到場之機(jī)，要求漁戶做到：第一、汛期漁船配齊平安救生設(shè)備，消費(fèi)作業(yè)時(shí)要穿戴好救生衣，并將設(shè)備放在易取位置；第二、對個(gè)別漁船的平安隱患提出整改意見，限期達(dá)標(biāo)。第三、遵守漁業(yè)法律法規(guī)，嚴(yán)禁電捕魚、設(shè)迷魂陣等行為。第四、購置漁民互助保險(xiǎn)，保障人身平安，維護(hù)自身利益。五、漁船“三證合一”工作6月初以來，**區(qū)農(nóng)水局在省市部門的要求下，積極開展?jié)O船“三證合一”工作，組織召開工作部署會(huì)，依次對四個(gè)漁業(yè)隊(duì)逐步進(jìn)展數(shù)據(jù)采集：噴碼漆字，拍照攝像，發(fā)放號(hào)牌，圓滿完成134艘漁船的數(shù)據(jù)采集工作。同時(shí)還重點(diǎn)檢查了漁船油機(jī)、平安設(shè)備及漁船保養(yǎng)情況。同時(shí)利用每個(gè)漁戶到場之機(jī)，要求漁戶做到：第一、暫住在消費(fèi)船上要注意防火、液化氣罐防漏、電線防漏電等；第二、對個(gè)別漁船的平安隱患提出整改意見，限期達(dá)標(biāo)。第三、遵守禁漁期制度，嚴(yán)禁出江捕魚，嚴(yán)禁用漁船擺渡、載客。第四、嚴(yán)禁利用漁船從事餐飲效勞。目前，所有漁船信息已錄入系統(tǒng)，新式證書正待核發(fā)。六、根本完成漁民上岸工作**區(qū)共有漁民136戶，共計(jì)525人，其中有證專業(yè)漁民127戶，另有長期居住青**無證漁民9戶。捕撈證134張，住家船132條。到目前為止，已上岸132戶，其中有證專業(yè)漁民127戶已全部上岸，已入住房屋141套，其中安置房133套，廉租房6套，公租房2套；另有4戶無證漁民尚未上岸?；厥諠O民住家船127條，均已撤除。區(qū)級(jí)已投入資金4206萬元。符合政策的專業(yè)漁民全部安置到位，專業(yè)漁民上岸工作根本完成?！惨弧场⒅饕龇?、成立組織、明確職責(zé)成立區(qū)專業(yè)漁民上岸工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**山區(qū)長任組長，副區(qū)長**任副組長，成員由區(qū)農(nóng)水局、____局、公安**分局、財(cái)政局、人社局、街道辦事處、等單位主要負(fù)責(zé)同志組成。各相關(guān)部門各司其職，協(xié)調(diào)處理漁民上岸有關(guān)工作。2、統(tǒng)一思想、完善方案堅(jiān)持以省、市促進(jìn)漁民上岸的指導(dǎo)性文件為根據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件要求，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。為了更有效地開展?jié)O民上岸工作，**區(qū)制定專業(yè)漁民上岸施行意見與方案，并屢次召開漁民上岸專題工作會(huì)議，研究解決施行過程中疑難問題，共同研討對策與方法。最終結(jié)合我區(qū)根本情況，出臺(tái)了符合實(shí)際的**區(qū)漁民上岸安置政策。3、嚴(yán)格程序，扎實(shí)推進(jìn)嚴(yán)格按程序執(zhí)行，確保公平公開公正。一是進(jìn)展摸底調(diào)查核實(shí)漁民家庭戶籍、漁業(yè)證件，住家船等根本情況。二是發(fā)放每戶申請上岸審核表，指導(dǎo)漁民如實(shí)填寫。三是開展住家船評估、價(jià)格公示，我區(qū)委托**平泰資產(chǎn)評估對漳河、青**專業(yè)漁民132條住家船進(jìn)展了評估，街道紀(jì)檢監(jiān)察工作人員和區(qū)農(nóng)水局相關(guān)工作人員全程監(jiān)視。四是調(diào)劑安置房，根據(jù)漁民意向，安置小區(qū)選在離漁區(qū)較為方便的小區(qū)，即**小區(qū)、**嘉園、**半島。**投資調(diào)劑300多套房供漁戶挑選。最后保證住家船回收處理，區(qū)農(nóng)水局與街道辦工作人員在拆解現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)視、巡查住家船處理情況。4、落實(shí)政策、成效顯著積極開展入戶發(fā)動(dòng)，宣傳政策，做到漁民皆知。我區(qū)在優(yōu)先安排安置房的根底上，同時(shí)做好保障性住房的分配，目前，漁戶已享受安置房133套，廉租房6套，公租房2套。在低保救助、教育、醫(yī)療等方面，納入特殊困難漁戶低保6戶，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)411人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%，適齡子女均已享受九年義務(wù)教育。組織了漁民就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)2次，已有25人找到了合適自己的工作，漁民已全部入戶，擁有我區(qū)戶籍。七、漁業(yè)平安消費(fèi)常抓不懈春節(jié)前組織召開了平安消費(fèi)工作會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)漁業(yè)平安消費(fèi)重要性，重點(diǎn)維護(hù)好春節(jié)期間漁業(yè)平安消費(fèi)氣氛，要求平安監(jiān)管員進(jìn)步入戶率，加大宣傳力度，共同履行好平安監(jiān)管責(zé)任。遇到惡劣天氣，及時(shí)給出江作業(yè)漁民發(fā)通知，要求回港休漁，制止夜間冒險(xiǎn)作業(yè)。做到標(biāo)準(zhǔn)捕撈作業(yè)，配齊救生、通信設(shè)備，嚴(yán)禁非法捕撈、私自擺渡。每個(gè)季度組織召開一次漁業(yè)平安工作會(huì)議，要求各平安監(jiān)管員加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮連通管作用，承上啟下。眼下漁民上岸根本完畢，上岸漁民局部仍居住在消費(fèi)漁船上，有較大的平安隱患，區(qū)農(nóng)水局通過發(fā)放一封信以及深化漁區(qū)的時(shí)機(jī)加強(qiáng)平安宣傳力度，提醒漁民平安用電、用氣，夜間必須回岸上房屋居住。下年工作方案：1、狠抓平安消費(fèi)不放松。進(jìn)一步提升漁業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理力度。一是嚴(yán)格落實(shí)禁漁期管理制度，努力營造氣氛，加大巡查力度；二是做好刀魚、江蟹捕撈季平安消費(fèi)自查工作；三是提升漁船檢驗(yàn)質(zhì)量，排除平安隱患、提出整改措施；四是開展打擊電捕魚、迷魂陣等非法捕撈的專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)全區(qū)漁業(yè)秩序；五是及時(shí)做好防范臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害天氣應(yīng)對工作，實(shí)在保護(hù)好漁民的生命及財(cái)產(chǎn)平安；2、穩(wěn)步開展?jié)O民上岸后期幾項(xiàng)工作：一是積極爭取漁港工程，方便漁船集中管理，降低漁船平安管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。二是做好上岸漁民在轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)及社會(huì)保障等方面需求的效勞工作；3、做好漁船“三證合一”新式漁船證書發(fā)放工作，方便化、標(biāo)準(zhǔn)化漁船管理；4、落實(shí)好禁漁補(bǔ)助、漁船燃油補(bǔ)助等惠漁政策，加強(qiáng)核查力度、及時(shí)有效發(fā)放，提升效勞程度；5、做好特許捕撈管理工作，維護(hù)捕撈秩序；6、嚴(yán)格辦事流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行漁業(yè)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)漁業(yè)、漁業(yè)水域和水產(chǎn)資監(jiān)視和管理。按照漁業(yè)行政答應(yīng)辦理程序流程，有效承接下放的漁業(yè)行政答應(yīng)。2023-2023保安領(lǐng)班年度總結(jié)范文xx-2023保安領(lǐng)班年度總結(jié)范文光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。一年來，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上一年的工作我們是今年1月9日開場值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì)，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建立。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開場，我們在隊(duì)伍建立上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在人員的裝備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到如今的39人，是剛開場時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建立上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)根本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提早15分鐘到崗進(jìn)展交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建立。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈敏機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上，展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人場面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、一年工作的體會(huì)一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們獲得了很多的成績，也得到了鍛煉和進(jìn)步，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹立了典范，增添了干勁和信心;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)歷的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們理解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提早為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈敏;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺消除臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。工業(yè)園區(qū)2023年全年工作總結(jié)工業(yè)園區(qū)202_年全年工作總結(jié)**年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持下，**工業(yè)園在外部環(huán)境趨緊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，按照市委、市政府“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面開展”、縣委、縣政府“融郴達(dá)江、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、幸福共享”戰(zhàn)略布局，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，著力建工程、抓引資、強(qiáng)平臺(tái)、創(chuàng)環(huán)境，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，開展呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、逐步上升態(tài)勢。成功舉辦全市工業(yè)工程推進(jìn)暨企業(yè)幫扶工作現(xiàn)場會(huì)。**工業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化基地被評為省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入612.73億元，同比增長12.16%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541.32億元，同比增長13.62%；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值163.82億元，同比增長9.16%；完成固定資產(chǎn)投資133.43億元，同比增長18.31%；實(shí)際到位內(nèi)資23.38億元，同比增長15.22%，實(shí)際利用外資14235萬美元，同比增長12.69%；實(shí)現(xiàn)實(shí)繳稅金5.14億元，同比增長12.62%。綜觀全年工作，概括起來就是實(shí)現(xiàn)了“五大新打破”：一是園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新打破。全年完成園區(qū)技工貿(mào)總收入612.73億元，打破600億元大關(guān)，為實(shí)如今“十三五”末打造千億園區(qū)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。二是重大工程建立實(shí)現(xiàn)新打破。大力施行“園區(qū)產(chǎn)業(yè)工程建立四年行動(dòng)”，掀起了新一輪產(chǎn)業(yè)工程建立熱潮，園區(qū)施行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工程19個(gè)，方案總投資81.35億元，其中：投資過億元的工程15個(gè)，先后啟動(dòng)了帝京環(huán)保新材料、翔龍通航、國電金緣、潤華光電、新八達(dá)玻璃等重大高新技術(shù)工程，共有湖南利諾、楚榮家具、帝京環(huán)保新材、山瑞建材機(jī)械等16個(gè)工程開工投產(chǎn)。三是招商引資實(shí)現(xiàn)新打破。通過轉(zhuǎn)變招商思路，創(chuàng)新招商方式，采取點(diǎn)對點(diǎn)招商、協(xié)會(huì)抱團(tuán)招商、以商招商等方式，簽訂落戶了東莞家具產(chǎn)業(yè)園、湘粵壓鑄產(chǎn)業(yè)園、翔龍通航、楚榮家具、潤華光電等重大工程，協(xié)議引資157.9億元。四是融資爭資工作實(shí)現(xiàn)新打破。創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，克制園區(qū)“無資產(chǎn)”的困難，實(shí)行“無中生有”，新成立**有色高科投資，壯大了園區(qū)融資平臺(tái)，一年來，積極與省市財(cái)政、銀行、金融機(jī)構(gòu)對接，全年實(shí)現(xiàn)融資9.4億元，在談融資20億元，實(shí)現(xiàn)爭資2200萬元，有效緩解了園區(qū)建立資金需求。五是園區(qū)建立管理實(shí)現(xiàn)新打破。成立園區(qū)法律效勞部，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了工程管理、招投標(biāo)、議事辦事等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化了園區(qū)社會(huì)事務(wù)外包、內(nèi)部考核、工程區(qū)管理、工作定期通報(bào)等制度，有效地推進(jìn)園區(qū)開展。我們的主要做法是：1、突出工程建立，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。結(jié)實(shí)樹立“工程是園區(qū)開展生命”的理念，始終將工程建立作為園區(qū)開展的第一要?jiǎng)?wù)強(qiáng)力推進(jìn)，以超常措施、超常手段，大力施行“園區(qū)產(chǎn)業(yè)工程建立攻堅(jiān)年”活動(dòng)，集中力量推進(jìn)重大工程建立，做到一項(xiàng)項(xiàng)措施逐一落實(shí)，一個(gè)個(gè)難題逐一解決，一個(gè)個(gè)工程逐一攻破，確保干一個(gè)，成一個(gè)，見效一個(gè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，加快由企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型晉級(jí)，工程建立獲得可喜成績。一是重點(diǎn)工程多。今年，園區(qū)納入全縣重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)工程19個(gè)，方案總投資81.35億元，年度方案22.3億元。共有國電金緣、湖南利諾、翔龍通航、楚榮家具、帝京環(huán)保新材、金煌燃?xì)?、晟安建材、金鼎礦山設(shè)備、家興新型材料、匯啟實(shí)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房、壇山大道西延、有色園污水處理廠等17個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工程全面開工建立。二是工程推進(jìn)速度快。圍繞“引落戶、抓開工、推進(jìn)度，促達(dá)產(chǎn)”的目的要求，對工程建立實(shí)行工程績效考核，開展工程建立攻堅(jiān)活動(dòng)，獲得良好效果。重點(diǎn)推進(jìn)的19個(gè)工程根本完成方案進(jìn)度任務(wù)，全年共有湖南利諾、楚榮家具、帝京環(huán)保新材、山瑞建材機(jī)械、龍晨電子、力華體育用品、亞圣體育用品、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房一期、黃金大道等16個(gè)工程開工投產(chǎn)。同時(shí)還有**〔東莞〕產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房二期等2個(gè)工程即將開工建立。2、創(chuàng)新招商思路，改革引資方式。將招商引資作為園區(qū)開展的第一菜單，立足優(yōu)勢和特色，轉(zhuǎn)變招商思路，創(chuàng)新招商方式，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套和鏈條延伸，著力于招大引強(qiáng)，千方百計(jì)引大工程、建好工程，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展特色化、配套化、集群化。一是突出點(diǎn)對點(diǎn)招商。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)高科技、高附加值工程，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)精準(zhǔn)招商。先后引進(jìn)了帝京環(huán)保新材、方中碳素、盛福寶生物科技等高科技工程，實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)步伐。二是創(chuàng)新協(xié)會(huì)抱團(tuán)招商。大力開展“迎老鄉(xiāng)、回故土、建家鄉(xiāng)”招商活動(dòng)，通過“南北兩大商會(huì)〔北京郴州商會(huì)、東莞**商會(huì)〕和深圳壓鑄協(xié)會(huì)”，發(fā)揮商協(xié)會(huì)資優(yōu)勢，先后引進(jìn)翔龍通航、**〔東莞〕產(chǎn)業(yè)園、湘粵壓鑄產(chǎn)業(yè)園、楚榮家具、潤華光電、豪利集團(tuán)、煒田新材料等重大工程。三是實(shí)行以商招商。積極為落戶工程提供優(yōu)質(zhì)效勞，贏得工程業(yè)主的信賴和支持，通過落戶工程業(yè)主發(fā)揮人脈資、信息優(yōu)勢引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)和同類工程落戶，先后引進(jìn)亞圣體育用品、龍晨電子、慧慧電子、內(nèi)利吸塑、固電電子、亨姆電子、綠布草科技等工程。全年共簽約16個(gè)重大工程，協(xié)議引資金額達(dá)157.9億元。同時(shí)，還有整木行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳衛(wèi)光生物制品、新加坡生物科技飲料、東莞速盈鞋業(yè)、溫州內(nèi)利吸塑、惠州湘聯(lián)金屬制品、佛山大碩金屬制品、廣州麗山公共座椅、中領(lǐng)金屬科技、融貴金屬、深圳萬興科技等20個(gè)工程在跟蹤洽談。3、完善平臺(tái)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園“135”工程。全面落實(shí)省委、省政府“135”工程和市委、市政府“1555”工作方案，以推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快園區(qū)平臺(tái)建立。一是狠抓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建立。積極創(chuàng)新思路，按照多元投資，多措并舉的方式，采用企業(yè)自建、引進(jìn)民間資本、融資代建等形式建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房24萬平方米。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房一期6棟廠房已全部完工，廠區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化、亮化等配套工程已完工。特別是在標(biāo)準(zhǔn)廠房建立過程中，園區(qū)不斷創(chuàng)新舉措，采取“邊建立、邊招商、邊承接”的思路，根據(jù)企業(yè)要求，主動(dòng)對接需求，實(shí)行廠房“量身定做”，加快企業(yè)落戶步伐，先后與速盈鞋業(yè)、龍輝制衣、亞圣體育用品、龍晨電子、深圳力華運(yùn)動(dòng)用品、龍?zhí)炀?xì)儀器、煒田新材料等企業(yè)簽訂廠房租賃協(xié)議24萬平方米，與湘聯(lián)金屬制品、中領(lǐng)金屬科技、廣州麗山公共座椅、銀寶山新科技、佛山大碩金屬制品、佛山市欣星陶、sunyhaha鞋業(yè)、中力集團(tuán)等企業(yè)簽訂入園意向協(xié)議10萬平方米。二是狠抓配套設(shè)施建立。按照“設(shè)施跟著工程走，工程施行為企業(yè)效勞”的原那么，本著效勞企業(yè)入園，為入園企業(yè)提供必要效勞的宗旨，集中有限的資金，加大力度推進(jìn)園區(qū)根底設(shè)施配套建立，做到入園工程落在哪里，配套設(shè)施跟到哪里，以工程落地推動(dòng)設(shè)施配套，以設(shè)施配套促進(jìn)工程落地，滾動(dòng)開展。今年共啟動(dòng)有色園黃金大道、連接線、污水處理廠、壇山大道二期、利園路、八達(dá)路、寶山工業(yè)污水處理廠等8項(xiàng)根底設(shè)施建立。三是狠抓融資平臺(tái)建立。今年以來，園區(qū)積極創(chuàng)新思路，大力推進(jìn)園區(qū)融資體制改革，著力破解資金缺乏難題，形成了一套符合實(shí)際、管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作靈敏、多元化、多渠道的投融資體系。以工業(yè)園建立開發(fā)公司為主要平臺(tái)，積極與各大銀行及金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)對接，嚴(yán)格控制融資本錢，全年到位融資9.4億元，達(dá)成意向在談融資20億元。同時(shí)，積極加強(qiáng)與國家部委和省、市等部門的銜接力度，全年實(shí)現(xiàn)向上爭資2000萬元，較好滿足了園區(qū)根底建立的資金需要。4、突出環(huán)境優(yōu)化，實(shí)在抓好企業(yè)幫扶。始終堅(jiān)持把優(yōu)化開展環(huán)境當(dāng)作園區(qū)開展的生命線，打造“保姆式”園區(qū)效勞環(huán)境。一是優(yōu)化園區(qū)效勞環(huán)境。對縣級(jí)下放的審批權(quán)限不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)管理，做到既激發(fā)了園區(qū)開展活力，又提升了園區(qū)效勞效率。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深化推進(jìn)“好作風(fēng)”建立年活動(dòng)，從嚴(yán)執(zhí)行園區(qū)企業(yè)“寧靜日”等制度，從嚴(yán)查處“索拿卡要”等違紀(jì)違法行為，實(shí)在保障和維護(hù)好工程建立和企業(yè)開展環(huán)境。二是實(shí)行工程建立“保姆式”效勞。成立專門工作組，建立工程跟蹤效勞機(jī)制，對重大工程從合同洽談、規(guī)劃選址、代辦手續(xù)、征地拆遷、水電接入到員工招聘、施工環(huán)境等工作實(shí)行全程跟蹤效勞，真正做到了“圍墻內(nèi)的事企業(yè)辦、圍墻外的事園區(qū)辦”。三是大力開展企業(yè)幫扶活動(dòng)。按照“幫扶一批企業(yè)、盤活一批土地”的思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持因企施策，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q企業(yè)在要素供給、政策落實(shí)、環(huán)境優(yōu)化等方面的問題，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，推進(jìn)工業(yè)消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定開展。特別是針對園區(qū)微小企業(yè)普遍存在的融資難、融資貴等突出問題，利用園區(qū)“助保貸”平臺(tái)，及時(shí)為企業(yè)提供資金幫助。通過組織召開銀企對接會(huì)等形式，先后幫助了利諾生物、楚榮家具、銳馳礦業(yè)等企業(yè)爭取金融機(jī)構(gòu)貸款6000萬元，促進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)步開展。利用金融扶貧政策，積極為企業(yè)、信譽(yù)社、貧困戶牽線搭橋，創(chuàng)新金融幫扶方式，鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)參與扶貧工作，先后為景湘、利諾藥業(yè)、吉思玻璃等企業(yè)籌集資金1500萬元，有效緩解企業(yè)資金壓力，也增加了貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，成立專門的企業(yè)幫扶工作隊(duì)伍進(jìn)駐企業(yè)，幫助濟(jì)草堂、宏潤油茶、凱迪生物等困難企業(yè)出謀劃策、排憂解難、走出困境。針對企業(yè)招工難的問題，結(jié)合縣勞動(dòng)就業(yè)效勞中心舉辦多場招聘會(huì)，為企業(yè)集中招工，先后招聘員工2000余人，有效滿足企業(yè)用工需求。5、注重“兩學(xué)一做”，打造一流隊(duì)伍。為積極適應(yīng)形勢開展的需要，園區(qū)始終注重抓好意識(shí)形態(tài)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在第一位，按照打造“四最”干部要求，不斷提升園區(qū)干____伍素質(zhì)。一是抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，提升干部職工的思想品位和道德水準(zhǔn)。以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為契機(jī)，在黨員干部中開展了“四講四有”大討論、“共建新園區(qū)、黨員在行動(dòng)”等活動(dòng)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織干部職工加強(qiáng)了工程征地、拆遷等政策和園區(qū)效勞、管理等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效提升干部職工的工作技能，特別是進(jìn)步了駕馭全局和處理復(fù)雜、突發(fā)問題以及做群眾工作的本領(lǐng)，為有序推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)工作奠定了良好的根底。二是抓思想作風(fēng)建立，樹立良好形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，省委、市委九條規(guī)定，“八條禁令”、“五個(gè)一律”、“五個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定。深化貫徹《中國____廉潔自律準(zhǔn)那么》和《中國____紀(jì)律處分條例》，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。在深化“四風(fēng)”整治、穩(wěn)固和拓展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)成果的根底上，組織開展了“糾四風(fēng)治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式____問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作、生活紀(jì)律觀念，進(jìn)一步扎緊了作風(fēng)建立的籠子，有力推動(dòng)了作風(fēng)建立的常態(tài)化、長效化。三是建章立制，注重長效管理。進(jìn)一步完善上班簽到制、崗位責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、行政行為過錯(cuò)責(zé)任追究制等制度。認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用，實(shí)在減少行政管理本錢。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷手續(xù)，實(shí)行定點(diǎn)接待，定額接待，有效地減少不必要的開支。嚴(yán)格公車管理和工作車輛租賃管理，做到合理調(diào)度，進(jìn)步使用效率，有效杜絕了租而不用或公車私用行為，形成了厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。強(qiáng)化工程管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到手續(xù)合法，程序完善，嚴(yán)禁干部職工插手工程、謀____。加強(qiáng)民主集中制建立，嚴(yán)格執(zhí)行《集體討論議事規(guī)那么》，對影響全局性的“三重一大”事項(xiàng)都提交班子會(huì)討論，重大決策事項(xiàng)實(shí)行集體討論表決通過。特別是在重大決策工程方面，都集中討論、反復(fù)論證、各抒己見，形成共識(shí)，有效防止決策失誤。6、強(qiáng)化法治教育，全面打造平安園區(qū)。結(jié)實(shí)樹立科學(xué)、民主、依法的理念，不斷加強(qiáng)民主法治建立，打造“法治園區(qū)”。**工業(yè)園管委會(huì)被市委法治郴州建立領(lǐng)導(dǎo)小組評為“**－**年全市學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)〔單位〕”。一是強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把普法教育作為根底性工作，列入重要議事日程，高度重視，常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法用法，帶頭嚴(yán)肅認(rèn)真地參加年度普法考試，帶頭嚴(yán)格遵紀(jì)守法。二是堅(jiān)持依法行政。始終堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，按制度，按規(guī)矩，依法行政，做到工作法治化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。特別是園區(qū)的重大工程招商簽約、工程征地、拆遷以及相關(guān)糾紛處理等工作中，均要聘請法律參謀，邀請法制部門介入?yún)⑴c和審核把關(guān)，做到依法依規(guī)處理，有效杜絕了與法律法規(guī)相抵觸的行為。三是依法管理工程。園區(qū)所有建立工程工程嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到手續(xù)合法，程序完善，班子成員始終做到不插手工程、不謀____。四是打造平安法治園區(qū)。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定第一責(zé)任，健全完善____維穩(wěn)工作長效機(jī)制，依法保障和維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，最大限度地減少了不和諧、不穩(wěn)定因素。依法積極主動(dòng)妥善處理企業(yè)消費(fèi)活動(dòng)中和工程征地拆遷、企業(yè)消費(fèi)等過程中的涉法涉訴問題。加強(qiáng)矛盾糾紛的經(jīng)常性排查化解，妥善處理了各類矛盾糾紛事件。7、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳，落實(shí)監(jiān)視管理機(jī)制。始終把平安消費(fèi)工作作為園區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，實(shí)在擺正平安與消費(fèi)，平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系，深化開展平安隱患與整治工作。一是廣泛宣傳教育，加強(qiáng)違規(guī)違法行為的監(jiān)視。大力開展平安消費(fèi)宣傳教育活動(dòng)，傳達(dá)省、市、縣平安消費(fèi)會(huì)議精神，使平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)深化人心，并將之深化貫徹到園區(qū)建立和企業(yè)消費(fèi)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。全年累計(jì)發(fā)放平安消費(fèi)法律、法規(guī)宣傳手冊3000余份，接待有關(guān)平安消費(fèi)知識(shí)咨詢400余人次，并屢次組織開展學(xué)習(xí)平安法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)充分發(fā)揮和群眾監(jiān)視的作用，公開舉報(bào)信箱和舉報(bào)，鼓勵(lì)企業(yè)及其員工積極舉報(bào)平安事故隱患和平安消費(fèi)違規(guī)違法行為。二是明確目的責(zé)任，全面做好平安消費(fèi)工作。根據(jù)平安消費(fèi)目的管理和責(zé)任制落實(shí)的要求，結(jié)合園區(qū)情況制定年度平安消費(fèi)工作方案，堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、催促檢查落實(shí)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，催促企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《平安消費(fèi)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，實(shí)在落實(shí)好平安消費(fèi)主體責(zé)任。同時(shí)，對園區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)管實(shí)行分片、包塊責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原那么落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。三是強(qiáng)化“三大行動(dòng)”，杜絕事故隱患滋長發(fā)生。深化開展平安消費(fèi)“大排查大管控大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，在排查、治理隱患的過程中，做到“腳勤”、“嘴勤”，表達(dá)出“防”、“早”、“改”，建立健全平安消費(fèi)定期檢查、定期通報(bào)、定期分析^p制度。采取分片負(fù)責(zé)的方式，突出重點(diǎn)行業(yè)〔領(lǐng)域〕專項(xiàng)整治，催促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，加大隱患整改措施的落實(shí)力度。對排查出的平安隱患，建立臺(tái)帳，一一記錄，并要求立即進(jìn)展整改，對不能立即整改的，要求當(dāng)場落實(shí)隱患整改責(zé)任人，限期進(jìn)展整改。同時(shí)不定期的開展隱患排查“回頭看”，檢查平安隱患是否落實(shí)平安措施并整改到位。全年共排查整改各類隱患50余條，有效將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保園區(qū)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的開展和建立都獲得了一定成績，但工作中還不同程度地存在一些這樣或那樣的問題，與上級(jí)和群眾的期望還有一定差距，園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程還較少，園區(qū)實(shí)繳稅金、內(nèi)外資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有待加強(qiáng)，仍缺乏具有重大影響力和帶動(dòng)力的大工程，局部勞動(dòng)密集型企業(yè)還存在季節(jié)性用工困難等等。對于這些問題，我們將在今后的工作中采取有效措施，認(rèn)真加以解決和改良，為**率先實(shí)現(xiàn)小康夢、加速邁向現(xiàn)代化、建成郴州增長極的示范引領(lǐng)區(qū)而不懈努力。202_年我們的根本開展思路是：堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享開展理念，深化貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局精神，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面開展”主體戰(zhàn)略，按照市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署，統(tǒng)籌推進(jìn)“融郴達(dá)江、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、幸福共享”戰(zhàn)略，堅(jiān)決不移貫徹“1357”開展思路，努力在體制機(jī)制、招商引資履約率落地率、園區(qū)稅收奉獻(xiàn)率、規(guī)模工業(yè)增加值占比、單位面積投入產(chǎn)出等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的打破，按照“1343”工作思路〔堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興園”主體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)有色科技產(chǎn)業(yè)園、東莞**產(chǎn)業(yè)園、湘粵壓鑄產(chǎn)業(yè)園招商建立三大打破，突出招商引資、體制創(chuàng)新、重點(diǎn)工程、企業(yè)幫扶四個(gè)重點(diǎn)，大力施行園區(qū)“333”方案，即：確保園區(qū)新落戶企業(yè)30家以上，園區(qū)技工貿(mào)總收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值穩(wěn)居全市前3名，園區(qū)綜合排位穩(wěn)居全省前30強(qiáng)?！?，大膽創(chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制，努力把園區(qū)建立成為全縣科學(xué)開展引領(lǐng)區(qū)、改革開放示范區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，打造縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財(cái)洼地。主要預(yù)期目的：實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入660億元，增長11%以上；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值180億元以上，增長10%以上；固定資產(chǎn)投資到達(dá)165億元，增長22%以上；實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)繳稅金5.6億元，增長10%以上；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增8個(gè)以上，總體程度保持省、市開展前列。著重要在以下六個(gè)方面抓實(shí)抓好：一是堅(jiān)持把招商引資作為第一菜單抓實(shí)抓好，要抓好招商工程包裝儲(chǔ)藏，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)招商、以商招商、協(xié)會(huì)招商三大抓手，突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、東莞產(chǎn)業(yè)園、壓鑄產(chǎn)業(yè)園、有色科技園四大招商重點(diǎn)；二是堅(jiān)持把工程建立作為第一抓手抓實(shí)抓好，要以超常措施、超常手段，集中力量抓一批重大產(chǎn)業(yè)工程建立，不斷夯實(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的根底，努力增強(qiáng)園區(qū)綜合實(shí)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)；三是堅(jiān)持把體制機(jī)制作為第一推力抓實(shí)抓好，要改革園區(qū)管理形式，理順園區(qū)財(cái)政管理體制，推行園區(qū)績效考核管理機(jī)制，完善工程建立效勞機(jī)制；四是堅(jiān)持把融資爭資作為第一保障抓實(shí)抓好，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動(dòng)向上爭資，千方百計(jì)多渠道融資，實(shí)在主動(dòng)化債；五是堅(jiān)持把遺留問題