關(guān)于工作方案3篇(工作方案發(fā)文)

6/6關(guān)于工作方案3篇(工作方案發(fā)文)下面是我分享的關(guān)于工作方案范文3篇，歡迎參閱。

關(guān)于工作方案范文1一、指導思想

以正確政績觀為指導，堅持公開、公平、公正的原則，通過全方位的評估，全面、準確評價各參評單位的整體績效，為實施績效獎懲提供依據(jù)，以此推動政府職能轉(zhuǎn)變和機制的創(chuàng)新，提高政府的履職力、執(zhí)行力和公信力，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、評估對象

各村、站、辦、所。

三、評估內(nèi)容

主要為年度績效評估計劃、共性工作目標、領(lǐng)導評估及社會評估等。

四、評估的時間安排和方法步驟

（一）動員部署階段。組織機關(guān)和下屬各單位工作人員傳達學習縣、鎮(zhèn)有關(guān)績效評估工作的文件以及績效評估工作方案等相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會開展績效考評工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，明確工作目標任務，切實增強落實好績效評估工作的責任感、緊迫感。

（二）自我評估。各參評單位對照評估內(nèi)容和標準，進行自查，作出自我評價，形成書面報告，報鎮(zhèn)績效評估工作領(lǐng)導小組。

（三）評估組考核評估。從20xx年11月25日開始，鎮(zhèn)評估組深入到各村、各單位進行綜合評估。

（四）社會評估。由評估組通過發(fā)放評估測評表的方式，征求社會各界代表對評估對象的綜合評價意見。評估主體主要包括黨員、村民代表、群眾代表、鎮(zhèn)直相關(guān)人員各10名。

（五）領(lǐng)導評估。由評估組通過發(fā)放測評表的方式，征求鎮(zhèn)主管領(lǐng)導的意見。

（六）加分評估。由評估小組對各村、各單位的加分項進行審核確認，加分評估。

五、領(lǐng)導組織

為了確?？冃гu估工作有序開展，經(jīng)研究決定，成立邊昭鎮(zhèn)績效評估工作領(lǐng)導小組?？冃гu估工作領(lǐng)導小組主要負責績效評估工作的組織領(lǐng)導、管理協(xié)調(diào)、研究分析、督促落實和考評等。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（績效考核工作組）。辦公室具體負責績效考核相關(guān)工作。

關(guān)于工作方案范文2我詹家墩社區(qū)人民調(diào)解委員會為了進一步發(fā)揮社區(qū)委員會的職能，更好地為社區(qū)居民服務，把民調(diào)工作落到實處，結(jié)合本社區(qū)的實際，根據(jù)街道工委，辦事處的要求，擬定如下工作方案。

一、加強領(lǐng)導，健全組織

為了更好地樹立政府形象，體現(xiàn)社區(qū)調(diào)委會的工作職能，提升居民的滿意率，真正把為民服務落到實處，全面加強人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會在及時化解糾紛、實現(xiàn)社會穩(wěn)定方面的不可替代的“第一防線”作用，社區(qū)調(diào)委會確立社區(qū)委員會負責人為第一責任人，民調(diào)主任以及社區(qū)物管、勞動保障站全力配合，協(xié)調(diào)的工作機制，全面組織協(xié)調(diào)開展社區(qū)民生工作。

二、加強宣傳，完善措施

扎實開展民調(diào)工作加大宣傳力度，充分利用社區(qū)的宣傳欄、懸掛橫幅、等宣傳陣地加強對社區(qū)居民的宣傳教育，一方面提升社區(qū)居民對民調(diào)工作的知曉率，另一方面使居民知法、懂法、守法，從而減少違法犯罪的發(fā)生。

三、開通法律熱線，送法上

由于我社區(qū)是中央商務區(qū)的重點拆遷門地段，針對拆遷的補償爭議頗多的情況，我社區(qū)調(diào)解委員會組織轄區(qū)居民學習《物權(quán)法》、《信訪條例》等法律知識，使他們搞通、搞懂相關(guān)法律知識。并將我社區(qū)調(diào)解委員會成員的電話公布居民，并承諾隨呼隨應、盡心盡力地服務。四、做好記錄，搞好規(guī)范制作

規(guī)范調(diào)解協(xié)議書在20xx年的民調(diào)工作中，針對目前人民調(diào)解在法律地位的發(fā)展形勢，我社區(qū)對每一起糾紛認真做好臺帳，制作好調(diào)解協(xié)議書，使之達到規(guī)范程度。

關(guān)于工作方案范文3一、指導思想與目標

1、指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

2、總體目標杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

二、組織領(lǐng)導

為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。

三、具體措施

健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任落實到實處。

嚴格駕駛員、押運員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，?；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。

加強危險品車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。做好設(shè)備重點檢查，細化排查治理。我們組織對重點部位、重點線路、重點設(shè)施可能存在的隱患進行了大排查，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時記錄，做好臺賬登記整理，制訂措施，跟蹤消除隱患。重點做好停車場，車輛設(shè)備，防護用品的檢查。

做好節(jié)日值班，預防突發(fā)事件。我們高度重視節(jié)日值班保衛(wèi)工作，公司領(lǐng)導全天各主要崗位人員認真履行職責，加大了節(jié)日的安全管理巡查力度，檢查人員及時做好對重點部位的檢查、巡視，確保出故障能及時有效進行處置，保障節(jié)日行車安全，通過公司上下共同努力，節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅等形式，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時發(fā)布預警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中