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SHARP迅雷小組2016/04/06實(shí)裝事業(yè)總括王超超薄多孔反射片裁切良率提升組織簡(jiǎn)介
活動(dòng)計(jì)劃1.課題選定(組長(zhǎng))2.現(xiàn)狀調(diào)查3.原因分析4.改善實(shí)施(全員)5.效果確認(rèn)(全員)6.標(biāo)準(zhǔn)化小組名稱:迅雷小組
成立時(shí)間:2014年12月活動(dòng)次數(shù):每2周1次活動(dòng)期間:2015年11月~2016年3月組織構(gòu)成組長(zhǎng):易舜課長(zhǎng)(制造技術(shù)課)顧問(wèn):吳琦副事業(yè)部長(zhǎng)主導(dǎo)部門協(xié)助部門課室姓名職務(wù)課室姓名職務(wù)制造技術(shù)課張新革擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)部膜片加工課李琪琳課長(zhǎng)王超擔(dān)當(dāng)孫卉成系長(zhǎng)馮永光系長(zhǎng)繆獻(xiàn)龍系長(zhǎng)劉永剛系長(zhǎng)吳軍系長(zhǎng)邵俊波擔(dān)當(dāng)董立玉班長(zhǎng)活動(dòng)周期接料檢查包裝成品排出設(shè)備裁切原材卷上料成品清掃成品抖料膜片裁切流程介紹選題背景開展新事業(yè),拓寬新業(yè)務(wù),降低模組生產(chǎn)成本;模組部品內(nèi)制化,壓縮反射片成本,減少費(fèi)用支出;通過(guò)控制不良,降低膜片仕損,提高產(chǎn)能;一、公司方針二、部門口號(hào)三、管理目標(biāo)選題理由2015年11月14日,日本本部郵件投訴我們自制外販多孔反射片有切割廢料殘留問(wèn)題!接到投訴后,品質(zhì)部門立即派人出差日本跟蹤確認(rèn)及返工;選題理由
通過(guò)出差人員對(duì)客戶在庫(kù)的膜片進(jìn)行選別檢查,19日確認(rèn)結(jié)果:選別數(shù):2560pcs附著孔屑不良數(shù):25pcs其他類不良:5pcs不良率:12000ppm選題理由32型外販多孔反射片庫(kù)存:12000pcs二次檢查確認(rèn)不良:132枚不良率:11000ppm對(duì)工程內(nèi)在庫(kù)檢查確認(rèn):選題理由根據(jù)每天的裁切不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),超薄多孔機(jī)型以32型386為例,每周不良匯總?cè)缦聢D:
第1周
第2周
第3周32型:不良率平均達(dá)1.76%其他機(jī)型不良率<0.02%課題選定目標(biāo)提出ppmppm目標(biāo)設(shè)定:超薄多孔反射片生產(chǎn)不良率降低至2000ppm現(xiàn)狀調(diào)查-①多孔反射片裁切說(shuō)明多孔反射片裁切傳送動(dòng)畫演示:裁切設(shè)備裁切設(shè)備直板反射片裁切傳送動(dòng)畫演示:抖料機(jī)清潔機(jī)抖料機(jī)清潔機(jī)多孔反射片相對(duì)直板反射片裁切工藝更為復(fù)雜,需要經(jīng)過(guò)抖料環(huán)節(jié),在此過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生多種不良:廢屑?xì)埩?,折傷,撕起等。現(xiàn)狀調(diào)查-②不良匯總①裁切不良②折傷不良③撕裂不良④廢屑不良原因分析-QC工具是什么造成不良率高呢?ManMachineMethodEnvironmentMaterial我們運(yùn)用魚骨頭調(diào)查現(xiàn)狀,進(jìn)行原因分析,確認(rèn)主因:原因分析①-材料32型(386)反射片與其他機(jī)型有哪些區(qū)別?1.是多孔機(jī)型2.原材厚度0.15mm反射片原材厚度數(shù)據(jù)見(jiàn)右圖:
裁切設(shè)備隨著裁切反射片原材的厚度變薄,不良率也逐漸增大3.其他原材厚度>=0.20mm原因分析②-設(shè)備32型(386)設(shè)備裁切狀態(tài)廢料收集廢料與膜片干涉發(fā)生干涉折傷不良廢料滾軸速度快滾軸收集方向履帶傳輸方向原因分析②-PET履帶狀態(tài)32型(386)履帶裁切狀態(tài)如何?PET履帶初始狀態(tài)
平整光滑裁切500/800/1000張狀態(tài)輕微拱起
刀模PET裁切平臺(tái)反射片成品PET拱起時(shí)反射片裁切干涉發(fā)生裁切1200張狀態(tài)嚴(yán)重變形不良激增
32型裁切履帶寫真:原因分析②-裁切方式32型(386)裁切和傳送有什么不同?以40型(029)為例40型(029):一次裁切一張32型(386):一次裁切兩張傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶原因分析②-裁切方式裁切傳送動(dòng)畫演示:40型(029):長(zhǎng)邊側(cè)向前傳送32型(386):短片側(cè)向前傳送裁切設(shè)備裁切設(shè)備原因分析②-裁切現(xiàn)狀32型反射片長(zhǎng)邊與短邊側(cè)夾角角度小,裁切難度大
32型反射片刀模夾角處由兩塊刀片拼接而成,拼接處不易裁斷,造成不良裁切平臺(tái)原因分析②-傳輸現(xiàn)狀傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶膜片未完全裁斷,反射片傳送時(shí)受到拉扯,方向偏移傳送皮帶傳送皮帶未裁斷拉扯原因分析③抖料機(jī)抖動(dòng)現(xiàn)狀32型(386)進(jìn)入抖料機(jī)抖去廢屑狀態(tài)如何?
其他機(jī)型32型(386)
抖料機(jī)
抖料機(jī)32型反射片材料薄、重量輕、縱向前進(jìn),抖料高度高,方向偏移原因分析③-偏移造成不良寫真1.折傷2.撕裂主因確認(rèn)ManMethodEnvironment檢查方法不完善產(chǎn)出速度快,檢查缺失工作態(tài)度不端正抖料能力不足粘塵膠棒遺膠接料方法不正確無(wú)塵布污染后未及時(shí)更換人員作業(yè)頭發(fā)從無(wú)塵帽中溢出人員流動(dòng)導(dǎo)致異物增加工程潔凈度不夠除靜電能力不足包裝膠帶異物轉(zhuǎn)移膜片包裝材異物膜片異物轉(zhuǎn)移線體及貨架上異物轉(zhuǎn)移手套更換不規(guī)律接料人員兼職口罩未戴好手套上殘留屑帶入來(lái)料異物設(shè)備內(nèi)廢料轉(zhuǎn)移通過(guò)原因分析討論主因確認(rèn):MachineMaterial原材材質(zhì)裁切設(shè)備抖料方式PET履帶狀態(tài)孔屑?xì)埩魪U料收集方式設(shè)備之間未無(wú)縫連接改善活動(dòng)①-廢料收集廢料收集與膜片傳輸發(fā)生干涉。對(duì)策:
針對(duì)此機(jī)型,調(diào)整滾軸高度,使廢料與膜片及時(shí)分離
原滾軸高度
向上調(diào)整5cm干涉消失原軸位置改善活動(dòng)②-裁切傳送偏移膜片長(zhǎng)短邊夾角角度偏小,刀模拼接處無(wú)法裁斷
對(duì)策:
操作人員實(shí)時(shí)觀察膜片出料狀態(tài),對(duì)不良膜片進(jìn)行按壓和手動(dòng)矯正,杜絕膜片位置偏移改善活動(dòng)③-PET履帶更換周期PET履帶因386多空刀線較多,裁切易拱起發(fā)生不良對(duì)策:
制定PET跟換One-Point,設(shè)定32型(386)裁切每1000Pcs跟換一次;改善活動(dòng)④-抖料機(jī)出料不良傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶傳送皮帶間隙平滑膜片平滑膜片膜片在抖料機(jī)與皮帶接口處間隙過(guò)大,前側(cè)易被皮帶滾輪夾入不良對(duì)策:調(diào)整皮帶和抖料機(jī)皮筋位置,在連接處貼附光滑膜片,使膜片平穩(wěn)過(guò)渡,設(shè)定皮帶傳輸速度和抖料速度至最佳;改善活動(dòng)⑤-圓片廢屑不良對(duì)策:1.增加除靜電BAR,消除膜片靜電,減少吸附;膜片正面安裝2臺(tái)防靜電BAR膜片反面安裝1臺(tái)防靜電BAR改善活動(dòng)⑤-圓片廢屑不良對(duì)策:2.安裝防靜電毛刷,對(duì)反射片正面及背面的殘屑進(jìn)行清除;改善活動(dòng)⑤-圓片廢屑不良對(duì)策:3.增加抖料機(jī)內(nèi)不銹鋼墊板,提供抖料強(qiáng)度,而不至于反射片歪斜卷入抖料機(jī),進(jìn)一步清除廢料殘留;增加不銹鋼墊板改善活動(dòng)⑥-出荷檢查改善前缺點(diǎn):1.接料人員兼任,檢查容易有漏失;2.反射片產(chǎn)出速度快,檢查容易有漏失;背面檢查正面檢查改善后優(yōu)點(diǎn):1.專人檢查,檢查仔細(xì),降低流出可能;2.手指按順序抹除檢查,確保肉眼未發(fā)現(xiàn)的孔屑無(wú)流出;改善活動(dòng)⑥-出荷檢查在檢查方法確認(rèn)效果中發(fā)現(xiàn):1.長(zhǎng)時(shí)間肉眼檢查人眼疲勞,容易漏檢;2.人手抹除時(shí)間長(zhǎng)容易遺漏檢查位置,漏檢;檢查效果不明顯!!!檢查方法需要再改善,怎么改?將反射片放在通電的背光源上試試?改善活動(dòng)⑥-出荷檢查制作專業(yè)點(diǎn)燈治具待檢膜片放置其上正反面有圓孔立即發(fā)現(xiàn)因背光源較亮,不管正面反面圓孔殘留很明顯能發(fā)現(xiàn),便于檢查;改善活動(dòng)⑥-出荷檢查效果確認(rèn)通過(guò)對(duì)改善后1—2月份改善效果確認(rèn),我們對(duì)超薄多孔反射片生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì):2月份不良率降到1955ppm,品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成!改善效益-有形效益(一)增加費(fèi)用:除靜電bar:15,000(RMB)除靜電毛刷:2,400(RMB)不銹鋼墊塊:300(RMB)背光源:5,500(RMB)15,000+2,200+300+5,500=23,000(RMB)(二)不良率降低創(chuàng)造的收益:以一月份產(chǎn)量計(jì)算:225,719pcs*(17,600—2,000)ppm*8.18(RMB)=28,803(RMB)改善后一年凈創(chuàng)造收益:
28,803*12—23,000=322,636(RMB)團(tuán)隊(duì)員工各方面能力都得到顯著提高技能水平解決問(wèn)題能力創(chuàng)新能力溝通協(xié)調(diào)能力團(tuán)體意識(shí)12345改善效益-無(wú)形效益標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施六標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施日本向反射片裁切注意事項(xiàng)反射片外觀檢查注意事項(xiàng)反射片外觀檢查培訓(xùn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化說(shuō)明:1.制作裁切注意事項(xiàng)ONE-POINT;2.制作外觀檢查注意事項(xiàng)ONE-POINT;3.對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行反射片外觀檢查培訓(xùn);活動(dòng)總結(jié)與下
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