口孜東礦水處理站施工組織設計08年03月10日

97/971編制說明1.1編制目的我公司組織專業(yè)人員對“國投能源股份有限公司板口孜東礦污水處理及礦井水處理工程”的內容、條件進行了認真研究，仔細會審了該工程的設計圖紙，并結合我公司在水處理,調試運行等方面的豐富經驗進行編制。通過本施工技術方案重點闡述了施工布署、施工技術方案、工程目標規(guī)劃、進度安排、各項資源安排、回訪保修等方面的內容。同時，就施工質量、安全、工期目標的控制措施等進行了詳細論述.通過進度上的均衡生產、質量上的全面管理、安全上立體預防，為安裝和調試打下良好的基礎.根據本工程的特點和類似工程的施工經驗，擬組建精干、高效、經驗豐富的、強有力的管理和施工人員，負責項目的施工安裝，調試工作。因此，本施工技術方案編制中,通過采取嚴密的技術、經濟、組織措施，創(chuàng)造最佳的社會經濟效益.1。2編制內容本施工組織設計內容包括：工程概況、項目機構的設置與工程管理目標、施工現場的準備與部署、施工進度計劃、主要分部分項工程施工方法以及確保工期、質量、安全及文明的技術組織措施等各項內容。1。3編制依據本施工組織設計是在充分研究本工程的客觀情況和施工特點，結合我公司類似工程施工經驗的基礎上編制而成的。本施工組織設計編制過程中嚴格執(zhí)行國家現行建安工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程,并積極采用先進的施工技術和科學的施工工藝.其它有關現行國家和部頒標準、規(guī)程以及地方法規(guī)的有關規(guī)定及要求。（1）污水處理及礦井水處理工程設計施工圖紙；(2)工程合同(3）我公司長期對類似工程的施工經驗;(4）國家、行業(yè)現行的施工及驗收規(guī)范1）《建筑給水排水及采暖工程施工質量及驗收規(guī)范》ＧB５0２4２－20０２2）《現場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GＢ5023６—98３）《建設工程質量管理條例》4）《工程測量規(guī)范》(GB50０2６—１９93）5)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—9９）６）《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50２43-２002）７)《建筑給水排水及采暖工程質量驗收規(guī)范》(GＢ5０242—２002）8)《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GＢ５０３03-２０02)9）《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》（ＧＢJ23５—８2）10)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及相關行業(yè)標準11）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（B503０３—２00２）1２）《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（ＧB5009３－2０02）13）《現場設備工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范》(ＧB502３６—９8）。14）其它有關現行國家和部頒標準、規(guī)程以及地方法規(guī)的有關規(guī)定及要求.業(yè)主提供的有關資料。１。4工程概況該工程位于口孜東礦工業(yè)場地內,由煤炭工業(yè)合肥設計研究院設計污水規(guī)模為2５０0m3/ｄ,處理工藝為接觸氧化活性污泥法，礦井水處理站設計規(guī)模為160００m3/d,處理工藝采用混凝﹑水處理站工程包括初沉調節(jié)池、重力無閥濾池﹑水力循環(huán)澄清池、煤泥濃縮池聯合建筑、生產泵房聯合建筑、生產水池、污水綜合池及污水調節(jié)池等土建工程、設備管路安裝工程、水處理站供電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)工程。1.5工程特點及難點本安裝工程不但要求有嚴格的安全施工技術措施，還特別對管道安裝、高效澄清池和多介質濾池的安裝要求較高，因此合理布置施工工序,組織施工流水，最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,優(yōu)化資源配置是本工程重點控制的要素之一.2施工組織管理2．1施工組織管理原則把本工程列為公司創(chuàng)名優(yōu)工程的重點項目,實現人、料、機的重點調配.選派我公司曾多次創(chuàng)出名優(yōu)工程的骨干項目管理班子組成工程項目經理部,抽調公司專業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進場施工作業(yè)。圍繞工程質量、安全、文明施工及工期目標,建立科學合理且適合本工程創(chuàng)名優(yōu)施工的管理體系，制定有效的管理制度，層層分解，環(huán)環(huán)相扣落實責任制.2．2施工組織機構組成為順利完成本工程的各項施工任務，并達到預期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標，現場項目部由高素質、多層次的技術管理人員組成,并配備有優(yōu)秀施工班組進場作業(yè)。依據本工程的規(guī)劃及特點，組建項目經理部,選派有管理和技術經驗的技術負責人、專業(yè)工程師、專業(yè)質檢人員等,組建高效、精干的項目部，項目經理、項目副經理、項目總工程師各一名，下設施工管理員、質量員、安全員、資料員、材料采購員、計劃核算員、行政后勤員.擬設立的項目部組織機構見詳圖：項目部組織機構框圖。項目部管理機構框圖項目經理項目經理項目總工程師項目副經理項目總工程師項目副經理

施工管理組設備組資料組安施工管理組設備組資料組安全組行政后勤組計劃核算組材料采購組質量組各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊各操作員各操作員2.3組織機構各部門職能工程項目部負責本工程施工全過程日常管理工作，做到對施工全過程的安全管理、文明施工、質量控制、施工進度、勞動力安排、機具配備、材料供應、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對公司利益負責。2.3．１項目經理職責負責現場項目經理部的全面工作,簽訂項目承包合同，制定項目管理方針、目標，制定項目總體管理方案以及施工總體設想，對合同目標的實施效果負責，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負責和有關方面的協(xié)調工作，負責項目部內部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配.全權處理項目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應措施進行控制。對整個項目的質量、進度、安全生產和文明施工負責。2。3.２項目副經理職責協(xié)助項目經理對工程進行管理，當項目經理外出時代理行使項目經理職責。負責制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效果負責。負責現場安全生產和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實各項具體措施。負責現場施工人員的后勤保障工作.2。３．3項目總工程師職責負責項目部技術、質量方面的活動。負責編制施工組織設計和專項施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術和質量問題.負責與建設單位、監(jiān)理單位和設計單位洽談有關技術質量事項。組織工程的圖紙會審、技術交底和全面質量管理活動，負責工程技術資料（質量記錄）審核,使技術和質量活動的進程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施。2.３。４行政后勤員職責負責行政后勤的管理工作,協(xié)調負責設備調度、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健、內外關系等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施,對實施的效果負責。2。3。5資料員職責主要負責施工現場的工程技術資料，試件制作試驗及工程申報資料工作.做好項目工程質量保證資料和各項技術資料的匯集和整理，做好施工記錄,繪制竣工圖.２。３。6施工管理員職責負責工程軸線及標高測設、沉降觀測；搞好現場技術管理,具體執(zhí)行實施各項技術文件，會同施工員、質量員、安全員等做好班組技術交底工作;負責施工項目的具體實施，檢查、指導、監(jiān)督、控制現場一切與產品質量有關的事項，保證產品一次合格；做好技術交底工作，以及分部分項和最終產品的技術復核檢查。2。3．7質量員職責負責具體實施工程質量管理工作，根據設計圖、工程質量驗評標準、施工驗收標準、質量計劃等參加工程質量監(jiān)督檢驗;負責工程質量記錄、技術資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質量資料。2.3.８安全員職責負責對進場施工人員的安全教育和安全技術交底，負責安全生產和文明施工各項措施的具體落實。定期對現場安全生產和文明施工情況進行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產和文明施工工作，及時做好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現場安全生產、文明施工雙標化工作。2．３．９計劃預算員職責負責本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結算等工作;負責編制項目預、決算書；委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制；負責分包工程的結帳審核和支付控制;分析預測工程總成本和階段成本，并提出措施建議；做好項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。2。3．10材料采購員職責按規(guī)定制定采購計劃,并按批準的采購計劃進行采購,購進物資應按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識;對項目施工過程中的材料進行消耗管理,建立臺帳;按現場平面布置要求,對各類設備、材料實行定位管理；根據接收物資的質量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質量不會因保存不當而受損；做好電動工具的保管、借用等工作。2。4項目管理體系公司對本工程極其重視，每月一次對工程進行檢查,從質量、進度、安全生產和文明施工諸方面對項目經理部進行考核。在單位范圍內對勞動力、機械設備、周轉材料等進行重點調配，保證滿足本工程的施工需要。在項目部內，建立崗位責任制,做到職責明確，有章可循;建立目標責任制,制定進度階段目標、質量分部分項目標等。各級管理的落腳點是作業(yè)班組,選派技術素質好的專業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進場施工。３施工總體部署施工部署是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、施工現場平面布置等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等,為了方便敘述，對后幾項另外專門編寫,本章不再重復。３。1施工組織與協(xié)調3．1。1人力組織我們在研究了本工程的特點以后，除按第二章已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗安裝作業(yè)班組。３．1．2機具組織根據工程需要,配置挖掘機、設備安裝機械、各種管道、水工和電工安裝機械和機具等工程施工必備的機具設備。3．2施工管理目標３.2。1質量目標我們將組織一支經驗豐富的隊伍,配備先進的施工設備，按項目法組織施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格按照IS9０01質量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾,確保本工程質量等級達到合格標準。3．２.2工期目標在確保實現工程質量目標的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保按期完成業(yè)主要求的工期全部施工任務，交付建設單位使用。工期目標祥見安裝進度表3.2.3現場管理目標文明施工的程度體現了企業(yè)的綜合管理水平，我們的施工現場將按安全文明標準化工地進行布置和管理，創(chuàng)市級安全文明標準化工地.3．２。4安全生產文明施工目標在本工程施工全過程中,實現安全零事故,確保安全生產，文明施工，為全體人員創(chuàng)造一個安全、文明、衛(wèi)生的施工環(huán)境。3。２．5服務目標精心施工，科學管理,建造業(yè)主滿意工程。3．3施工準備3．3。１現場交接準備進入現場前,須對現場實況進行交接,如對現場的平面和豎向控制點、場地軸線、標高等與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相應的手續(xù)。3.３．2技術準備（1)為了本工程能夠按照設計圖紙的要求，順利地進行施工,生產出符合設計要求的最終環(huán)保產品，開工前由公司項目部負責組織與本工程有關的施工技術人員，充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點.(２)熟悉、審閱施工圖紙和有關的設計資料及設計圖紙是否完整、齊全。(3）審閱施工圖與設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與各組成部分之間有無矛盾之處?？谧螙|礦礦井水、污水處理站設備管道安裝進度表(見口孜東礦施工進度璷）(４）編制施工組織設計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理審批。（5）明確工程的特點，采取可行的技術要求保證工期和質量。（6）明確工程期限，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期。3．3。3物資準備(１）機具準備根據3。1．2要求準備施工機具。(2）材料的準備材料的準備主要是根據施工預算分析,按照施工進度計劃要求,對材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備、定額和消耗進行匯總,編制出材料用量計劃，組織備料,確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸。（3)設備、制品的加工準備根據設計提供的設備制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的存放地點和方式,編制安裝機具的需量計劃,組織運輸,確定堆放面積。除銹防腐應按設計和規(guī)范處理。3.3。4人員準備項目管理班子在開工前進入現場，并帶領部分工人，搭建臨時設施，為后續(xù)人員進入現場創(chuàng)造條件，為開工作做好前期準備.３。4施工現場總平面布置該工程位于口孜東礦工業(yè)場地內，整個施工過程中施工場地均較為寬暢。根據施工現場平面布置的原則,經現場認真踏勘,結合本工程設計和施工特點,經綜合分析,對各階段現場平面布置予以說明。3。４.1周邊圍界的設置為實現現場封閉施工，封閉管理及創(chuàng)建文明標準化工地的需要，現場施工可用地范圍在工業(yè)場地內,站場內外形象設計按照市級文明標準化工地創(chuàng)建的有關規(guī)定執(zhí)行。３。4．2施工區(qū)的規(guī)劃在現場內布置施工必需的主要機械設備及相應的物料堆場、庫房等臨時設施。各區(qū)域間用作明顯分隔,以滿足施工的需要和為創(chuàng)建文明達標化工地創(chuàng)造條件。3.4.３現場進出口的設置充分考慮到最大限度地利用好場地,滿足員工進出及材料運輸的需要，同時結合現場周圍的道路的可利用性,在現場設置二處通道,通道的要求按照施工要求和市級文明達標化工地創(chuàng)建的規(guī)定執(zhí)行。3.4．4辦公生活設施的布置根據站場平面布置的特點，施工現場搭建臨時辦公室、會議室;職工生活、住宿在工業(yè)場地外就近臨時租賃。3。４。5施工區(qū)設施的布置(1）設備及管材的布置根據場地情況,在場地內適當位置布置管道加工和設備、管道貯存場。（2）現場排水的平面布置為了控制施工中的污水,在現場四周適當地點分別設置集水井或排水明溝，保持場內排水通暢,做到場內無積水.(３)現場安全保衛(wèi)設施的布置為進場物料管理的方便,在場地內設置保衛(wèi)實行24小時值勤。（4）配電方案現場設總配電箱一個，格具體施工點設分配電箱.(5）施工現場臨時用水及消防用水布置現場總供水采用打機井以解決各部位的消防及施工用水，施工現場的重點防火部位設置消防設施。４．安裝工程主要施工方法與技術措施4。1管道系統(tǒng)施工方案本工程水管主要有PE管、排水鑄鐵管、焊接鋼管、UＰＶC管、AＢＳ管等.4。1。1施工程序安裝準備→預制加工→支吊架安裝→管道安裝→試壓→沖洗→防腐→系統(tǒng)調試→試運行4。1．2安裝本工程工藝管道由污水管道及礦井水管道組成，其管道內介質主要為污水及礦井水。材質為碳鋼管，管道防腐處理采用拋光機磨光后刷三道環(huán)氧煤瀝青漆。管道安裝的連接形式有：法蘭接、和焊接，焊接材料碳鋼管選用Ｔ4２２焊條.根據質量要求和工程情況制定如下方案:(1）本工程管道安裝執(zhí)行工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范。(２）本工程設備安裝執(zhí)行現場設備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收標準。(3)工藝管道安裝根據管道安裝流程圖、平面圖、采用有關圖集進行,對進場人員首先進行技術、質量、安全、工期、工程特點、注意事項的書面交底，并根據圖紙設計要求檢查材料、管件、閥門等。(４）應變措施1）本工程地下管施工時,雨水、地下水對工程影響較大，施工中首先合理安排人力機具，對具備施工的地下管線突擊施工,輪班作業(yè),施工一段進行水壓試驗一段并交驗一段,同時做好隱蔽工程記錄。２）交叉施工相互間影響，在建設單位及工程監(jiān)理的安排下,協(xié)調好相互間關系，對存在的問題不拖不推，不扯皮，積極組織人員解決,為下道工序打好基礎。3)場地障礙物、管溝影響大型設備的到位，給運輸吊裝帶來困難,根據這一情況采取以下措施:a．根據進度要求，按照地形地貌合理安排施工程序；b.土法上馬積極創(chuàng)造條件不等、不靠；ｃ.與本工程相關專業(yè)或作業(yè)隊密切配合相互穿插，利用一切利條件。(5）安裝1）管內雜物清理，預制管段檢查，管架、管溝、設備基礎的交接復驗。2）工藝管線安裝其水平彎曲Dg≤時為1/１000且不大于2０mm，Ｄg>100時為1。5/1000且不大于2０ｍm，立管垂直度為2/100０且不大于１。5mｍ坡度按圖紙設計要求進行,正負偏差不得超過設計值的１／3，嚴禁出現倒坡現象。3）防腐管道的吊裝，不得采用繩索直接捆扎吊裝,應預先找好力點后，用軟木板或厚橡皮包扎后,方可進行。4）焊接鋼管對口時其原焊接縫必須錯開１０0mｍ以上,支管外壁距縱、環(huán)向焊接不小于５mｍ。５）對口質量好壞，直接影響整個施工質量，管工對口時必須認真，其錯邊量應控制在管壁厚度的10%以內，且不大于1ｍm,坡口要用角向磨光機打磨光滑（具體見焊接工藝），焊工有權拒絕不合格的施焊工作,任何人不得強迫。6)凡泵設備連接的管道接口，不得強行對口，其焊口要進行應力處理，泵設備法蘭口應加裝墊片盲板，以防施工雜物進入.７)螺紋接口的管道,其螺紋表面裂紋、毛刺、斷絲、缺絲不得超過全長的10％,松緊度以合格管件徒手擰緊不松為宜.管道與管件連接處的多余物要用鋸條鋼絲刷清理干凈，外露絲扣3～4絲為宜.8）法蘭連接安裝一定要保持平衡,其安裝中垂線偏差應控制在1.５/1000,且不大于2mm，螺栓孔的中心偏差不超過孔徑的5／100,緊固螺栓尤其是鑄鐵閥件應對稱均勻、緩慢進行，松緊度適宜,外露長度保持一致為2～3扣.9）管徑≤100的支吊架位置應按照下表要求進行，管徑〉10０的支吊架位置詳見施工圖紙。支架最大間距ｍm管徑(mm）20２53240506５８010０保溫（m）2.0２。0２。５３。03.04.0４.0４．5不保溫(m)3．０4。０4.05.05.０6.0６。0６。5其對口間隙ｍm公稱直徑直線鋪設曲線鋪設偏差100～25０57～1３＋３、—230０~500６10～14+4、－2６０0～7０071６～16＋4、-2環(huán)形間隙mm公稱直徑環(huán)形間隙偏差１０0～２5010＋３、-2300～５001１＋4、—2600~70012+4、—210）管道安裝結束后,對有壓管路進行氣密性試驗和強度實驗,對無壓管道進行通水試驗，氣密性試驗壓力為1個大氣壓，試壓２4小時,管路強度實驗壓力為１.5個大氣壓,試壓4小時.同時認真填好試驗記錄。(6)焊接１)對管口邊緣和焊口兩側1０—1５ｍm２)當壁厚〉４ｍｍ時，需對焊接管端進行坡口處理，坡口上部夾角為60—7０°，坡口邊緣上應留1．0－４．0mｍ寬的鈍邊。3）焊工須持證上崗.4）焊條在焊接時應保持干燥。5）當管徑≤800mｍ時,采用單面焊;管徑＞800mm時，采用雙面焊接。6）焊接鋼管對口時其原焊接縫必須錯開1０0mm以上,支管外壁距縱、環(huán)向焊接不小于５ｍｍ。7)管道上任何位置不得開方孔,干管的縱向、環(huán)向焊縫處不得接支管。8)寒冷的冬季焊接時應清除管道上的冰、雪、霜等。9)工作環(huán)境的風力＞5級,相對濕度>９0%或雪天時，不加保護措施不得焊接.（7）防腐1）涂漆前應清除被涂物體表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油水等。2)刷漆應在5℃～40雨措施.3）現場刷漆一般應其自然干燥,多層漆的前后間隔時間應保證讓漆膜干燥,涂層未經干燥不得進行下道工序。４)涂層均勻，顏色一致，漆膜吸著牢固,涂層完整、無損壞、無剝落皺紋，氣泡針孔的缺陷。５)埋地鋼管防腐前，首先用拋光機將管道除銹。6)熔化后的瀝青應脫盡水,不含雜質,針入度延度軟化點要達到要求(針入度達到5~20，延度不小于1，軟化點1２5～1４0)。7)涂底漆ａ．配比瀝青：汽油=１:2．5～3.5（體積比其要求2５°時相對密度為０.82～0．77，瀝青須與防腐使用的瀝青相同。b。管道的表面應干燥無塵。ｃ。底漆涂刷應均勻、無氣孔、氣泡、凝塊、流痕、空白等缺陷.4.２鋼管焊接安裝(1)因管壁較厚，故需對焊接管端進行坡口處理，焊接鋼管兩端頭使用磨光機或乙炔氧氣打坡口.當焊接工件相互垂直時,采用一面打坡口,坡口為４5°,坡口深度為材料厚度的4/5.當焊接工件為水平對接時，對接工件兩面均需要打坡口,坡口為４5°,坡口深度為材料厚度的4/5。(2）焊接鋼管對口時其原焊接縫必須錯開100mm以上,支管外壁距縱、環(huán)向焊接不小于５mm.（3)因當管徑≤800mm,施工采用單面焊。（4）焊機采用交流焊機，焊接時，焊工必須持證上崗，焊條采用Ｔ422(φ3。2～４．0）,焊條按出廠說明書進行烘干，使用過程中必須保持干燥。(5）管道上任何位置不得開方孔,干管的縱向、環(huán)向焊縫處不得接支管.（6)寒冷的冬季焊接時應清除管道上的冰、雪、霜等。(7）工作環(huán)境的風力〉5級,相對濕度〉９0％或雪天時，不加保護措施不得焊接。4．２．1焊后檢查（1）焊接完畢后，必須經專業(yè)人員檢驗合格后方可進行下道工序的施工。凡不合格的焊縫必須返工補焊,經檢查達到要求方為合格。(2)焊縫的質量要求見下表：項目指標外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未熔化的母材上,焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷，表面光順、均勻，焊道應與母材平緩過渡，根部應焊透寬度應焊出坡口邊緣２~3ｍm表面余高≤1+0．2倍坡口邊緣寬度且≯4mｍ咬邊深度≤0。５mm,焊縫兩邊咬邊總長≤焊縫長度的10%,且連續(xù)長≯100mm錯邊≤0.２倍壁厚,且≯2mm未焊滿不允許４．2．2焊接安全管理(1)焊接作業(yè)人員必須帶絕緣手套、穿絕緣鞋和白色工作服,使用護目鏡和面罩,高空危險處作業(yè)，須掛安全帶。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。（2）焊接作業(yè)時須配置滅火器材，應有專人監(jiān)護。4。2.3安全注意事項(1)輪胎式起重吊車須經專業(yè)人員根據現場情況確認后方可投入使用。（２)對所用的鋼絲繩、接鉤等在使用前應做安全檢查，起吊工作由專人指揮,統(tǒng)一信號，吊物時下面嚴禁站人。(3)輪胎式起重機的支腿處必須堅實，鋪墊道木，加大承壓面積,在起吊重物前，應對支腿進行檢查,查看有無陷落現象,以保證使用安全。(4)支腿完畢后，應將車身調平并鎖住，才能工作;工作時應注意風力大小，六級風時應停止工作。（5）吊裝輔助人員在行車上工作時必須系好安全帶，且不得爬上被吊設備上.（６）涂瀝青應均勻等漆干燥后進行，涂層厚度不少于１.5ｍm,每澆涂一層，檢查一層，用針刺法檢查其每根管線不少于四處，合格后進行下道工序，涂時管子兩頭應預留１0０~１5０mm（７）補口、補傷的防腐結構層，所用料均應與原管防腐材料相同，其管口、傷口處的飛濺，鐵銹油污泥土均須清理干凈,補口時每層玻璃布要將原管端瀝青層接茬搭接50mm以上。4．3電器施工方案４．3．1電器設備到貨后，由工程技術人員,質檢員協(xié)同甲方代表及工程監(jiān)理一道開箱驗收，設備證書、附件齊全、對單體需要校驗的電器儀表要進行解體檢查調校，做好檢驗記錄。4。３．２盤柜的基礎型鋼安裝后,其頂部宜高出抹平地面1０mm且有可靠接地，其要求應符合下表規(guī)范基礎型鋼允許偏差序號項目允許偏差(mm)1不直度每米1全長５２水平度每米1全長54。3。3盤柜的安裝應采用底腳螺栓或壓板固定，安裝后應牢固穩(wěn)定,裝有電器可開啟的盤柜門應以軟導線與接地的金屬構架可靠連接,同時應符合下表規(guī)定。序號項目允許偏差(ｍｍ)1垂直度(每米）１。52水平度相鄰兩盤頂部2成列盤頂部５３垂直度相鄰兩盤頂部1成列盤頂部54盤間接縫2?4。３.4（1)安裝母線的規(guī)格應符合設計要求，母線(銅)與支母線(銅)及電器的端子（銅）在干燥的室內可直接連接，如在室外,高溫潮濕或腐蝕性氣體時必須搪錫（具體要征求甲方同意）。（2）銅鋁母線或電器的端子連接時，在干燥的室內銅導體應搪錫,室外或特殊潮濕的室內,應使用銅鋁過渡段.（3)母線的相序排列,如設計無特殊要求時，應以面對柜或設備正次視方向為準，水平布置的母線交流Ａ、Ｂ、C相應由內向外，引下的母線交流A、B、C自左向右，母線應按A相黃色、B相綠色、Ｃ相紅色，母線的連接應符合規(guī)范中母線搭接要求.(4)電纜、線管安裝應橫平豎直、管道無毛剌,接頭應上鉛油并焊跨接地,鋼管的彎曲半徑不小于外徑的６倍，埋于混凝土內的彎曲半徑不小于外徑的1０倍,水平或垂直敷設的明配管，２m內偏差不大于3ｍm，全長偏差不超過管內徑1／2。（５）電纜進入現場后，必須對電纜進行試驗，其型號、規(guī)格要符合設計要求，并做檢驗記錄、運輸中不應使電纜和電纜盤受損，禁止電纜盤由車上推下,電纜盤不應平放運輸,電纜敷設時土建工程應基本結束，支架槽架應符合設計要求，保護完好無損，無毛剌，彎制后不應出現裂縫和明顯凹陷現象，制作的喇叭口應光滑.(６）敷設的電纜應排列整齊，不得交叉,并設有標記牌,電纜的排列嚴格按照設計施工圖要求進行。4。3.5(１)燈具應外觀無損壞現象,安裝牢固、可靠、安裝高度偏差應在規(guī)定范圍之內,按照設計圖進行施工。（２）接地板頂部埋深,不應小于０．7m用L５0×５×25０0或Φ5０鍍鋅鋼管打入地下,其間距按設計圖進行，接地母線的連接，應采用搭接焊，其焊接長度必須。①扁鋼寬度的２倍(三個邊焊接）;②圓鋼直徑的6倍；③圓鋼與扁鋼連接時，其月長度為圓鋼的6倍;④工程中所有不帶電的金屬體，金屬外殼都應有可靠接地；⑤所有構件在安裝完畢后，作除銹刷漆工作4.４設備安裝4.4．1(1）嚴格按照施工規(guī)范進行施工。(2）設備安裝前應按設計圖樣及技術文件要求，畫定安裝基準線及定位基準標記，以保證安裝的準確性。（3)安裝時所使用的測量及檢查儀與量具的精度均符合國家計量局規(guī)定的精度標準,并應按期檢驗合格。（4)設備的底標高和中心位置，應以基礎上的標高及中心線為基準，立式設備的鉛垂度應以設備兩端部的測點為基準，其鉛垂度為ｈ／1０0０,且最大不超過15mm，水平度軸向Ｌ/１00０，經向2L/１000（注：h—立式設備兩端部測點間距離,L為臥式設備兩支座間距離).（5)設備采用墊鐵或墊鐵找平時，應使用加工合格的成對斜墊鐵兩墊鐵的斜面要相向使用，搭接長度不小于全長的3/４,每組墊鐵的塊數不超過四塊，設備的墊鐵高度為3０－６０mm，設備調整后墊鐵應露出設備支座底板邊緣1０-20mm，墊鐵組伸入度超過地腳螺栓，且經檢驗合格后點焊牢固。(6）設備試驗必須根據圖紙及設備生產廠家產品合格證書或說明書的要求進行.（7)設備試壓完畢后,即時將設備內水排盡，但不得將水排在設備基礎周圍,且放水時將放空口打開,以防設備承受負壓同時填寫“壓力試驗記錄”并根據記錄的實際情況繪制壓力升降曲線。4.4。2（１)工程設備基礎驗收根據設備安裝通用規(guī)定和設備基礎進行復測驗收，具體要求見表。序號項目名稱允許偏差（mｍ）１基礎坐標位置（縱橫軸線）±2０2基礎各不同平面標高+0;-2３基礎上平面外形尺寸±204凸臺上平面外形尺寸；凹穴尺寸－２0;+２05基礎上平面不水平度每米56豎向偏差每米8５7預留地腳螺栓孔中心位置±08深度+20；-０9孔壁鉛垂度1０(2）以規(guī)范要求為標準將設備就位找正，二交代灌漿，詳如下幾點。a.根據規(guī)范要求，對設備進行解體檢查，由于本工程開溝挖坑作業(yè)多，交叉影響,須將泵運至現場外的二級庫進行解體后二次倒運進場。b.根據設備重量選用墊鐵,對設備進行解體二次倒運進場。ｃ．地腳螺栓鉛垂小于1０/10０。d。螺栓脫脂,螺母擰緊后螺栓外露扣1.５~5螺距。ｅ.墊鐵放置，應緊向螺栓兩側靠近，一般留有1～2．5螺栓直徑的距離。f。相鄰兩組墊鐵之間距離不允許超過500~1００0mm，據設備重量形狀，考慮增加墊鐵組數。g。每組墊鐵最多不允許超過三塊。總高度不允許超過60mm。h．設備找平后，平墊鐵須露出10～3０mm，斜墊鐵須露出10~５0ｍm,伸入設備底層的墊鐵部分應超過地腳螺栓孔，然后將墊鐵焊牢。i.使用細石混凝土灌漿，其標號應比基礎或地坪混凝土標號高一級。j.泵水平度應以加工面為基準。用方框水平儀測量?？v橫水平度不大于0.1/1000ｍm。k.潤滑冷卻管路應暢通無阻。l.泵連續(xù)運轉不小于２小時,用手持式振動儀檢查,振幅不超過０。０8ｍｍ。ｍ。泵安裝其它要求以總說明為準。n。對設備除按照常規(guī)要求施工外,還必須遵照制造商的技術要求。5工期保證措施5.1工程進度控制在工程進度的控制上充分利用設計單位總承包的優(yōu)勢，實現設計、采購、施工各階段工作的合理交叉和緊密配合,做到3個月內完成主體、施工工作,并確保系統(tǒng)運轉調試。具體各項工作進度詳見“板集礦礦井水、污水處理站設備管道安裝進度表”.5.２施工進度計劃完成的可行性分析我公司有豐富的類似工程施工經驗，完全有能力按期完工。地下水池面積雖大,但形狀比較規(guī)則且基本對稱，模板配置適用性強，可以有效組織分段流水施工，充分利用人力、物力和機具，加快施工速度，縮短工期。在每一個流水段內,工序之間也可搭接進行。及時提供下道工序，特別是下道分部工程的施工作業(yè)面是加快施工總體進度的關鍵所在。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工，及時提供或督促落實其它分包單位提供施工作業(yè)面。5。3施工進度計劃完成的條件施工進度計劃能否按時完成，存在諸多制約因素，作為承建單位，我們將克服自身內部的制約條件，根據現場實際,提前編制進度計劃，編制設備、材料、機具進場計劃，并要保證計劃實現。在以往施工經驗的基礎上，推存出新，層層落實；進度計劃另外一個制約條件是非自身原因,如資金到位情況的解決，設備、材料供應的及時性,分包單位的配合。５．4實行四級管理為按期完成任務，實行四級管理，四級管理是總進度計劃管理、階段性計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃并合理調配，在確保周計劃的前提下，保證月進度、階段性進度直至總進度的完成，進度計劃是我單位重點考核指標,上級管理部門以月進度進行檢查，并與經濟掛鉤,確保工期控制點的實現。項目經理宏觀調控，項目副經理主抓進度，并層層落實至各工長，保證計劃的實施.四級管理具體流程詳見施工進度計劃管理流程圖.5。5施工進度計劃完成的保證措施５.5。１將工程施工圖紙的設計工作規(guī)劃在總進度控制的概念下，我公司施工進度計劃管理流程圖將委派專人負責設計協(xié)調工作,約定施工圖到位的時間，為施工創(chuàng)造條件，并對設計圖紙進行深化，特別是細部處理的節(jié)點,如墻角、平頂收頭、兩種不同材料的接頭處節(jié)點處理等等，施工前均需畫出施工大樣圖，得到設計、監(jiān)理、業(yè)主同意后進行細部施工。５．5．２充分認識本工程施工的難點、特點，針對性的編制施工技術方案、同土建施工單位接口等做好周全詳細的考慮,在此基礎上運用新技術、新工藝來縮短各個施工工序的施工周期，以科技保障施工進度。工程正式開工前一周,做好施工組織設計、分項工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過程中貫徹實施、及時調整。5。5.3及時做好各項準備工作，確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供應計劃、制定機械設備進出場計劃以及材料供應計劃。組織和協(xié)調好本工程各施工段流水的銜接，確保工程按期完成。編制合理的施工總進度計劃及周、月、旬施工進度計劃，確定工程進度控制關鍵節(jié)點，在施工過程中按照實際進度狀況進行及時的調整.5。5。4合同鑒定后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素.項目經理部認真研究并根據設計內容,制定出詳盡的工期進度計劃，與分包施工單位協(xié)調，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。由項目經理主持召開每周一次的項目經理部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力,施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用2~3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉.前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,以總承包形式，組織多支作業(yè)隊,由項目經理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現.成立施工協(xié)調小組，加強與業(yè)主、周邊施工單位、有關政府部門的協(xié)調工作，為保證本工程順利實施，提供有利條件.5.5.5制定的施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行,項目部將組織每周一次的生產協(xié)調會，總結已完成的工作，并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的意見,同時對各單位的進度情況進行考核與講評.定期對工程進度檢查，對照總進度計劃比較實際進度是否提前或滯后,如果發(fā)現某一工序進度有滯后的現象,及時采取有力的措施，如增加人力、物力和機具,搶回延誤的工期。５．5.6為加快施工進度，視施工進度需要,組織設備、材料超常規(guī)投入,配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行.充分利用本公司的優(yōu)勢,調配、補充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已充分做好施工機械準備工作，可滿足工程急需串換要求,隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證.我們將充分做好物資材料與機械設備的供應計劃，充分利用現階段人力市場資源,組織大量的勞動力，配備大量的機械設備用于本工程施工，確保工程進度。根據所劃分的施工區(qū)域各自獨立組織流水施工,在材料的供應上，根據每一施工區(qū)域需用的施工機械和材料計劃，做好工程信息的收集、反饋和調整，作到及時充足，并在施工過程中加以調整。5.5。7根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍，組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。據工程項目需要,以本公司所使用的合格分包商作為評審和選擇對象，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務分包。項目經理部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》,安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現場用料落手清，并提供證實資料，作出中途留退勞務分包商的決定。5．５．8實施全過程質量過程管理，降低一般質量事故發(fā)生頻率，杜絕重大質量事故,減少質量對進度的影響。抓好現場安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生,保證工程順利進行。成立對外協(xié)調小組,各施工區(qū)域專人對口作好對外協(xié)調工作，減少工程外部環(huán)境影響。６工程質量保證措施通過工程項目經理部的協(xié)調指揮,實施動作,嚴格按ISO9001程序進行質量管理,這是本工程質量保證措施的關鍵所在.6.１質量目標我們將組織一支經驗豐富的隊伍,配備先進的施工設備，按項目法組織施工,嚴格按照ISO9001質量管理模式組織施工，全面履行合同中的各項承諾,確保本工程質量等級達到合格標準。6.2工程質量保證體系我單位始終堅持“質量至上、顧客滿意"的質量方針，嚴格遵照項目經理是工程質量的第一質量負責人，總工程師是工程質量的技術負責人,建立本工程的質量保證體系。具體詳見下圖：工程質量保證體系框圖,全面質量管理程序圖。６.３質量保證措施６.3.１我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質量不能實現前述質量目標，愿受業(yè)主經濟處罰。實行質量責任制,層層簽訂質量責任書，實行質量目標管理，并逐級分解質量創(chuàng)優(yōu)目標,明確各級人員的質量責、權、利，且與各級人員的經濟收入直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣。實行“質量工資制"，項目部管理人員獎金與施工質量緊密掛鉤，明確獎罰制度。實行“質量動態(tài)考核制”，由項目部每旬一次，公司每月一次，對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均有質量創(chuàng)優(yōu)目標和質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,通過嚴格的各級考核，并與獎金、工資及其他措施掛鉤，使質量責任制得以認真落實，并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質精品分項工程,從而確保整個工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現.６。3。26.3．2建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制質量保證計劃,制定現場的各種管理制度，完善計量檢測技術和手段.認真進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據工程特點確定施工流程、工藝和方法。對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃.對要采用的“四新”技術均要認真審核其技術審定書及運用范圍。檢驗現場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。全面質量管理程序圖采購優(yōu)質合格的設備及安裝材料，對采購供應全過程受控.6.3.2完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表,抓住影響質量的關鍵因素進行處理和解決。嚴格工序間檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強三檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。認真審核設計變更和圖紙修改,同時施工中出現特殊情況，如隱蔽工程未經驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的設備、材料，以及擅自變更工程設備、材料等，技術負責人有權向項目經理建議下達停工令.對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準進行檢查、驗收。６.3.2按規(guī)定的質量驗評標準對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料,并編目、建檔。在質量保修的階段，按規(guī)定對本工程實施保修。6．３。36。3．３仔細閱讀施工工藝,了解施工流程,編制科學合理的作業(yè)指導書，在確保安全、質量前提下，合理制定施工進度階段性控制計劃，“四新”技術應用計劃及優(yōu)化施工方案。6。3.３（1）施工圖紙會審施工圖紙會審是個重要的環(huán)節(jié),審圖必須仔細、認真、注意關鍵,特別注意結構和構造及設備基礎預留預件等對本工程質量的關系,提出合理化建議。（2)技術交底以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質量驗評標準為依據，編制技術交底文件，突出交底的重點,注重可操作性，以保證質量為目的,使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及“四新”技術的特殊要求等。(3)施工日記管理項目部管理班子和作業(yè)班組負責人應記錄施工中發(fā)現的質量問題和處理過程的日記,以便連續(xù)、詳細、明了的全面反映出質量控制和管理動態(tài)及現狀，使質量信息能得以及時反饋，及時研究調整管理措施。（4）積累工程施工技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現,也是施工信譽的體現。故必須按規(guī)定全面、科學、準確地記錄,及時收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補等現象.(5）進貨檢驗和試驗各種工程用材料及設備進貨前，所供物資均必須按規(guī)定檢驗和試驗.工程用材料需經檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用,經檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。針對本工程的質量要求，應認真制定好材料供應計劃，因生產需要來不及驗證物資不準緊急放行,以防萬一.(６）過程檢驗和試驗施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，再由專職質量員核定。過程中上道工序未經檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。過程中的分部工程質量應由技術負責人來組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗、認證，并做好記錄.過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。當有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所征地、見證和試驗時間,如何按規(guī)定檢驗和試驗,質量要求等內容。（７）加強材料試驗工作在原材料、成品、半成品進場后,除應檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試（檢)驗記錄外,施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試,決定是否使用。無出廠證明或質量不合格的材料、配件和設備不得使用。6．3．3對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的操作過程進行考核,同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員，特別是質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試、指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者整改。施工中各個工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。6.3。３施工材料的質量,尤其是用于結構施工的材料質量,將會直接影響到整個工程的結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥、管材、填料等及時做復試分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工.對部分需現場拌制的砼，在施工前必須進行試配工作，達到設計要求后,出具各種不同標號的砼級配報告,提交有關方面審核,通過后才能用于施工。同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養(yǎng)護,及時試壓以確保砼的施工質量。無論是通過何種渠道采購材料，如不合格,堅決退貨，不得在施工現場使用。為保證材料質量,要求材料管理部門嚴格按公司有關規(guī)定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的設備、原材料、構(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格設備、材料進入現場,更不允許不合格材料用于施工。設備材料供應使用過程中,必須做到“四驗"、“三把關”。即是“驗規(guī)格、驗品種、驗數量、驗質量”，由“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”,以保證用于本工程上的各種設備、材料均是合格優(yōu)質的產品.6.3。3計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質量.6。3.3針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施.措施由施工員來制訂，報質量員、技術負責人審定。保護措施要因地制宜,切實可行，要落實到人，并和經濟獎懲掛勾.施工管理人員要根據制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。6。3.4施工組織設計審批制度；技術、質量交底制度；技術復核、隱蔽工程驗收制度;班組操作掛牌制度；質量檢查和獎罰制度；施工檢驗和試驗管理制度;工程樣板間管理制度;分部分項工程驗評制度;工程技術資料管理制度；竣工驗收、移交制度。６.3.5產生質量通病的原因雖多，涉及面雖廣,但究其主要原因是參與項目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質量意識,不講“認真”二字。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹質量責任制，認真堅持質量標準,嚴格檢查，實行層層把關,認真總結質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施,要解決質量通病是完全可能。具體措施簡述如下。制訂消除質量通病的規(guī)劃,通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產生的原因;采取什么措施治理較適宜,另外要求外部技術協(xié)助。通過圖紙會審，方案優(yōu)化，消除由設計中出現的工程質量通病,屬于設計方面的原因,通過改進設計來治理。提高施工人員的素質,改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織施工,對易產生質量通病部位及工序設置質量控制點。對一些治理難度大及由于采用“四新”技術出現的新通癇病，組織科研力量進行ＱC活動攻關。擇優(yōu)選購建筑材料、部件和安裝材料、設備,加強對進貨的檢驗和試驗,對一些性能未完全過關的新材料、新部件、新設備應慎重使用。7安全保證措施安全是施工中的永恒的主題，作為承包商我們始終把安全放在最高的位置上,對整個工程的施工過程而言，其排列應為:安全-質量—文明施工—進度-經濟效益。只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明施工、進度效益，沒有安全就無從談起。7．1安全目標管理公司安全管理方針：安全第一，預防為主?，F場方針:管施工必須管安全。強化過程控制，以保證施工生產的順利進行。安全生產：施工中執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》以及業(yè)主對安全生產的有關規(guī)定和要求,杜絕重大傷亡事故，實現輕傷事故控制在1．５‰以內。安全生產，人人有責.進入現場的所有人員都須遵守安全管理規(guī)章制度和業(yè)主有關安全管理的規(guī)定,確?，F場施工安全和人員健康.7。2建立安全管理網絡建立以項目經理為第一責任者的安全生產保證體系和各級各部門的安全生產責任制。項目部設專職安全員,作業(yè)隊設兼職的安全員，配合施工隊長進行施工安全管理；對新工人進行三級安全教育（見圖1）;定期組織安全檢查（見圖2）.項目部安全保證體系詳見圖3.7。3安全管理制度安全生產領導小組對整個施工現場安全生產實行全面監(jiān)控，根據“誰主管生產誰負責安全"的原則與生產相關的各部門負責人和施工項目經理、安全員、班組兼職安全員組成項目安全生產管理小組.從而自上而下形成施工現場安全生產監(jiān)督網絡和管理體系。圖1安全教育程序框圖圖2安全活動程序框圖(2)在生產過程中必須堅持“安全第一，預防為主"的生產方針，認真做好生產中安全防護工作,消除一切不安全的隱患,確保施工生產正常運行。(３）項目部管理人員與公司簽訂安全責任狀，實行安全與經濟掛鉤,在安全管理中實行“五權"，即:監(jiān)督檢查權、安全生產否決權、考核發(fā)證權、表彰獎勵權和處罰權。（4）定期組織工人學習安全技術操作規(guī)程，不斷提高工人的安全意識和自我保護能力，在施工過程中要嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,正確使用安全防護設施和勞動保護用品。嚴禁違反“安全生產十不準”，認真貫徹《安全法》,嚴格控制加班加點.（５）公司對職工實行定期健康檢查，發(fā)現有職業(yè)病的職工,要在工作上給予合理安排。（6)加強現場安全防護設施的建立，如在現場設安全通道,在場內醒目位置設置安全標語、標牌以提醒職工的安全防范意識。（7)現場實行標準化工地,要嚴格執(zhí)行“七項”安全驗收制度；現場用電要有用電組織設計，配電箱一律采用標準配電箱，鑰匙由專業(yè)操作工管理。(８）現場布設的臨時用電線路采用架空或埋地兩種方法,線路采用三項五線制電路,“TN—S”接地保護。施工所有的用電設備，除作保護零線，一機一閘外,必須設置二級漏電保護裝置。電工要加強用電管理,定期對用電設備和用電線路檢查，發(fā)現隱患要及時報告、處理.（9）外防護措施必須跟上施工面，做好“四口”防護工作，預留洞口、管道井等臨邊處，用鋼筋焊防護欄或用木板覆蓋。龍門架口采用鋼筋焊制活動鐵門。（10）加強機械設備的管理工作，保證各類機械能夠安全運轉，各類機械必須配備相應的安全防護措施。且定期檢查保養(yǎng)，機械操作人員要持證上崗，凡使用電設備的專業(yè)工種均應按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套和防護用具，不得違章操作，不得亂頂崗位。（1１)現場施工中要做好消防工作,首先要摸清施工現場周圍的消防栓設置，根據消防設施的要求，設置泡沫滅火器和干粉滅火器。另外現場要加強對工人的安全消防意識教育,消除安全隱患。（1２）施工中加強消防意識,電焊工操作前應對周邊環(huán)境進行檢查,有易燃物品，應采取防護措施，完工后檢查場地,無隱患后可離去.(１3）堅持每周一次安全例會,班組每日安全快會制度，項目組每周自檢一次，公司每月兩次安全督查,發(fā)現隱患及時整改，做好各項安全技術交底工作,特殊工種持證上崗，機械設備安全裝置要齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺機械定人負責。（14）及時整理、完善安全內部管理資料，建立健全各項安全驗收臺帳。7.４安全教育(１）項目開工前，參與施工的人員必須經生產安全教育和現場安全技術交底,建立教育臺帳.（2)特殊工種必須100％持證上崗。（3）采用新技術、新工藝、新設備施工時，要對操作人員進行新技術操作的安全教育，未以教育不得上崗操作。（4)堅持每周一次的安全例會制度，總結安全生產情況，布置安全管理工作，傳達貫徹安全生產文件、規(guī)范、標準.（5）各施工生產班組堅持每天的安全快會制度，要求當天任務講清安全注意事項，并按要求做好快會記錄。(6）簽訂安全承諾書,實行安全承諾制.（7)(8)必須把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次,多渠道和多種方法進行。７．5安全檢查(1）安全檢查必須做到經常性和嚴肅性，應與《獎罰制度》相結合.隱患必須及時、徹底地整改。（2)定期檢查a．公司按每兩月組織一次對承建工程進行全面安全檢查。b.項目經理部每兩周組織一次對現場進行安全、衛(wèi)生、生活等大檢查。上述檢查均需記錄，并在合適的范圍內召開專題會，通報檢查情況，提出存在的問題,落實整改措施、整改時間和責任人。（3）日常檢查安全工程師、專職(或兼職)安全檢查員每日現場巡視，檢查現場安全設施狀況、安全護具的使用情況,發(fā)現問題及時發(fā)出整改通知并督促整改,直至滿足安全要求。對現場的任何違章作業(yè)隨時制止。日常檢查應作記錄。（4)班前檢查作業(yè)組織堅持每天的班前、班中、班后檢查及交接檢查，檢查本班組作業(yè)區(qū)內的安全設施狀況、安全措施落實情況、安全護具的使用情況,確保作業(yè)區(qū)內的施工作業(yè)安全.（5）季節(jié)性檢查項目經理根據現場實際情況和季節(jié)特點，適時組織安全、防火、衛(wèi)生檢查，并有針對性的采取適當措施。（6）項目部安全管理小組在施工的同時,時刻把安全檢查貫穿其中,針對不同的專業(yè),如電氣設施、起重機械、危險物品、腳手架的規(guī)范使用，進行專業(yè)性檢查。（7）積極配合建設單位的安全管理監(jiān)督。７．6安全技術保證措施７。6.1挖土中發(fā)現管道、電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理.人工挖土，前后操作人員間距離不應小于2~3ｍ，堆土要在1ｍ以外,并且高度不得超過1。5m。機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛。機械應停在堅實的地基上,如基礎過差,應采取走道板等加固措施，不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m以內停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車。電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。配合挖土機的清坡、清底工人,不準在機械回轉半徑下工作。向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)定后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。７.6．2施工用電安全保證措施（1)支線架設配電箱的電纜應有套管,電線進出不混亂.大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定.室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力符合絕緣要求。（危險及潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓）.照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得著地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零.單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器.室外照明燈具距地面不得低于3ｍ；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5m以上.燈線不得靠近燈具表面。(2)架空線架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿），嚴禁架設在樹或腳手架上。架空線應裝設橫擔和絕緣珠，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地2．５m以上應加絕緣珠。架空線一般應離地４m以上,機動車道６m以上。（３)電箱（配電箱、開關箱)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號.電箱內開關器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜。電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。電箱內應設置漏電保護器。配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關，零排地排齊全。動力和照明分別設置.配電箱的開關電器應與配電線或開關相對應配合,作分路設置，以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備實際負荷相匹配。金屬外殼電箱應作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。同一移動開關箱嚴禁配有３80伏和2２０伏兩種電壓等級。（4）接地接零接地體可用角鋼、園鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48ｍｍ２,一組2根接地體之間間距不小于２．5m,入土深度不小于２m，接地電阻應符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于２。5mｍ2多股芯線;手持式用電設備應采用不小于1.５mm2的多股銅芯線。電桿轉角桿、終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地.7．6.3施工所需的機電設備的安全事項（1）工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方能使用。(2）施工機械和電器設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè).發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運轉中修理。（3)使用電動工具必須隨時注意線路的情況，不準電線有結扣或扭動。（4)禁止施工人員自行敷設或拆除臨時用電線路，必須由負責臨時電的專業(yè)電工進行.(5）電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設置漏電保護開關；遇有臨時停電或停工休息時必須斷電加鎖或專人監(jiān)護。（6）禁止沿地敷設電線，手持電動工具一律使用橡皮電纜線，并應加設觸電保險器。(7）已通上電流的焊把嚴禁掛在鋼架上或設備上,以免傷人或損傷設備。(8）電動工具不準在搖擺的梯子上使用。(9)使用手錘不得戴手套。錘柄、錘頭不得有油污，打大錘時，甩轉方向不得有人。(10)7.6。518文明施工保證措施文明施工是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動.文明施工的基本條件包括：有整套的施工組織設計（或施工方案)，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度,工序街接交叉合理，交接責任明確，有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場地平整,道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀總良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求.從以上條件可以看出，實現文明施工，不僅要著重做好現場的場容等方面的管理工作，而且還要相應做好現場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現。8。１文明施工保證體系文明施工的程度體現了企業(yè)的綜合管理水平，整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺,因此，我們將以文明施工為突破口，使工地做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化,成立以項目經理為組長的領導小組,全面抓好施工現場文明施工管理。文明施工管理機構框圖業(yè)主及監(jiān)理項目經理業(yè)主及監(jiān)理項目經理項目副經理項目副經理施工工長項目總工程師施工工長項目總工程師現場企業(yè)形象周邊關系協(xié)調現場環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護現場料具管理現場機械管理場容管理現場企業(yè)形象周邊關系協(xié)調現場環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護現場料具管理現場機械管理場容管理各專業(yè)工長各專業(yè)工長施工操作施工操作人員８．２封閉管理施工現場實行封閉管理，設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人進場登記制度，門衛(wèi)值班室應設在大門一側;門頭應有企業(yè)的“形象標志”,大門采用鐵板材料，力求美觀、大方并能上鎖。8。３施工場地施工現場實行硬地坪施工，道路必須澆砼硬化處理；施工現場道路暢通、平坦、整潔，無散落物；施工現場設置排水系統(tǒng),排水暢通，不積水;嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道；施工現場在適當地方設置吸煙處，作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙;積極美化施工現場環(huán)境，根據季節(jié)變化，適當進行綠化布置.８。4材料堆放建筑安裝材料、構件、料具、設備必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理；建筑安裝材料、構配件以及其他料具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類,懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數量等；建立材料收發(fā)管理制度，材料堆放整齊，易燃易爆物分類堆放，專人負責，確保安全；施工現場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場地清;建筑垃圾及時清運,臨時存放現場的也應集中,堆放整齊、懸掛標牌.8。５現場住宿施工現場根據作業(yè)需要設置臨時辦公和職工宿舍,宿舍應集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內住人;施工現場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)必須明顯劃分，確因場地狹窄不能劃分的,要有可靠的隔離欄護措施；宿舍內應有消暑、防蚊蟲叮咬等措施；宿舍應確保主體結構安全,設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍；宿舍建立寢室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內宜設置統(tǒng)一床鋪和儲物柜，室內要保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具；宿舍內（包括值班室)嚴禁使用熱得快、電爐等器具；宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。8.6現場防火施工現場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，并成立領導小組,配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員;建筑物按要求配備消防設施和滅火器，放置位置正確、固定可靠;現場動用明火必須有審批手續(xù)以及動火監(jiān)護人員；易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。8．7治安綜合治理施工現場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生；施工現場因地制宜,設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活,注重精神義明建設。8．8施工現場標牌施工現場必須設有“五牌一圖",工程概況牌、管理人員的名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正線條清晰、表示明確，并固定在現場內主要進出口處；施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌；施工現場應該合理設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。8.9生活設施施工現場應保持衛(wèi)生整潔；施工現場應該設固定的男、女簡易廁所,并要保證結構穩(wěn)定、牢固和防風雨.廁所天棚、墻刷白，高１。5m墻裙、便槽貼面磚,地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式,并實行專人管理、及時清掃,保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。8．１０保健急救施工現場必須備有保健藥箱和急救器材；施工現場配備的急救人員必須經衛(wèi)生部門培訓，應掌握常用的急救措施,并會使用簡單的急救器材；施工現場應經常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。９工程環(huán)境保護措施為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于我方施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障施工工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，我方堅決做好工程施工現場的環(huán)境保護工作。施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現,也是施工現場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現代化的管理措施做好這項工作，為此成立以項目經理為組長的領導小組,全面抓好施工現場環(huán)境管理(見圖５)。環(huán)境保護管理機構框圖項目部（項目經理）項目部（項目經理）項目總工綜合辦公室項目總工綜合辦公室副經理工程部工程部施工現場（各專業(yè)人員）施工現場（各專業(yè)人員）材料保管組攪拌站運輸組材料保管組攪拌站運輸組施工作業(yè)組食堂鍋爐房機構設備組油漆油料庫９.1施工現場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，及時清運,清運前，要適量灑水減少揚塵，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路，路面及其余場地地面要硬化,閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，露天存放時要嚴密覆蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設備及指定專人負責,在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵?，F場附近堆放的回填用土方，采用蓬布或其他材料進行覆蓋。9。2施工現場的水污染防止措施施工現場由于氣焊使用乙炔瓶內產生的污水嚴禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放，集中處理，以免污染環(huán)境。施工現場臨時食堂，要設置簡易有效的隔油池,產生的污水排放要經過隔油池.平時加強管理定期掏油，防止污染。施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染基礎水和環(huán)境。9。３施工現場防噪聲污染措施施工現場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。產生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量使用降噪設置.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械.施工現場的強噪聲機械(砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。９．４其它污染的控制措施探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施使夜間照明只照射施工區(qū)域.項目經理部要制定水、電、辦公用品（紙張)的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的.對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現的環(huán)境管理的不符合項,由主管部門（工程部）開出不符合報告，項目技術部門根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施。10特殊季節(jié)施工措施1０.1雨季施工雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工計劃，根據雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好.建立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施。項目部夜間均設專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣情況.應做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關人員進行一次全面檢查施工現場的準備工作,包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作.檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。現場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水.施工現場、生活基地的工棚、倉庫、攪拌站、臨時辦公室等，應在雨季施工前進行全面檢查和整修,保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。在雨季到來前,作好龍門架、腳手架、塔吊等設備的防雷裝置，質量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷.雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、片布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。10。2高溫季節(jié)施工嚴格控制加班加點，入署前,抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當調換工作。根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施,充分發(fā)揮現有降溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。11防保衛(wèi)措施1１。1施工現場保衛(wèi)11。1。1施工現場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)１)治安保衛(wèi)組織管理體系針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現場保安為組員.項目經理項目經理專職安全員項目副經理專職安全員項目副經理各作業(yè)隊長各作業(yè)隊安全員現場保安員各施工工長各作業(yè)隊長各作業(yè)隊安全員現場保安員各施工工長2)職責與任務(1）定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數。（2）定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故,做到召之即來,團結奮斗。１1。１。２治安保衛(wèi)措施為了加強施工現場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,根據淮南市建設工程施工現場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1)本工程設立由1０人組成的保衛(wèi)領導小組,由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，安全負責人任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。2)工地設門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、龍門架及成品、半成品保衛(wèi)。3）加強對勞務分包人員的管理，掌握人員底數,掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現場,特殊情況必須經項目保衛(wèi)負責人批準。4）每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內備查。5）對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人刑事責任。6)施工現場必須按照“誰主管，誰負責"的原則,由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作.由業(yè)主指定分包隊伍,仍由總包負責保衛(wèi)工作，總包與分包簽定保衛(wèi)工作責任書,各分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。7)施工現場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。8)更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。９)變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位,加強保衛(wèi)，確保安全。10)加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。11）施工現場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現場，配合公安機關偵破。1１。1。3１)內容每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查?，F場重要出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人和記錄。施工現場禁止吸煙，或設吸煙室.現場所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理.2)教育記錄卡每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔,以備核查。1１。1。4現場保衛(wèi)定期檢查為了維護社會治安，加強對施工現場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，確保施工現場保衛(wèi)工作的正常有序,促進建設工程順利進行,按時交工，根據本項目實際每周對現場保衛(wèi)工作進行一次檢查,對現場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進行復查。檢查內容如下:1)加強對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數,檢查各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負責人進