安全管理制度資料

PAGEPAGE84第一章總則安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。為此，根據(jù)國家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件,編寫本手冊。1、目的：本手冊旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保員工的人身、公司的財(cái)產(chǎn)安全。2、范圍:適用于公司各部門、各生產(chǎn)部、各員工,以及相關(guān)方。3、相關(guān)文件：公司相關(guān)的安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等相關(guān)規(guī)定。4.管理制度的規(guī)定4.１公司行政管理部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度編制公司行政管理部負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的編制。４.2公司最高管理者負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布并確保得到及時(shí)使用。4.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的進(jìn)行評審、修訂。本公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的工作原則?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)任人,對公司安全工作負(fù)總責(zé)；各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)的第一責(zé)任人,負(fù)主管責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作；各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人；各崗位員工（包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人。第二章手冊管理1目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理程序文件是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件中與本職工作相關(guān)的內(nèi)容,保證在用程序文件版本現(xiàn)行有效。2編制、發(fā)放及保管安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件由行政管理部負(fù)責(zé)組織編制。安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件由行政管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。行政管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件的編制、編號(hào)、發(fā)放、更改控制和管理。程序文件發(fā)放需由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍、行政管理部負(fù)責(zé)登記編號(hào)、持有者簽字，方可發(fā)放。向外單位提供安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意。同一版次安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件分受控與非受控兩種版本,非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號(hào)，更改通知一般不發(fā)送。程序文件持有者的責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管程序文件,不得污損和隨意涂改,不得外借私自復(fù)印，若因使用時(shí)間過久,出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)到行政管理部辦理更新手續(xù),以舊換新。程序文件的修訂與換版行政管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門對程序文件進(jìn)行修改，并在下列情況下?lián)Q版：２.8.１程序文件內(nèi)容有三分之一以上修改。２．8.2評審發(fā)現(xiàn)程序文件已不適應(yīng)。２．8．3公司的安全方針、目標(biāo)已有重大變化。第三章各類安全管理制度第一部分基本安全生產(chǎn)管理制度A1.１安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要組成部分,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，由公司行政管理部制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體,當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保護(hù)員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念,預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理,積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì),樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念；綜合治理:安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手,堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo):重傷以上事故為零、重大設(shè)備事故為零；年輕傷事故不超過三起；二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,把目標(biāo)分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、班組和個(gè)人,明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人,主管安全生產(chǎn)的行政部經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,行政管理部經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、公司有關(guān)部門與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標(biāo)管理工作以安全管理部門為主，各部門都要各盡其責(zé),發(fā)揮職能部門作用,切實(shí)落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。３、各部門與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí),必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)落實(shí),各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān),做到不傷害自己，不傷害別人,不被他人傷害,保護(hù)別人不傷害。三、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。２、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀(jì),控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,提高各級(jí)安全人員的業(yè)務(wù)水平,確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點(diǎn),建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替,如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)的,給予主管部們一定的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令停止作業(yè)。三是把農(nóng)民工列入安全管理的重點(diǎn),這類人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)低,因此對農(nóng)民工的安全管理工作很重要，行政管理部要與這類人員簽訂勞務(wù)用工合同,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標(biāo)得到落實(shí)，公司采取定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對檢查出的安全隱患,下發(fā)整改通知單，定人、定措施、定資金、定期限整改。４、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價(jià)考核，每半年考核一次,分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，并實(shí)行獎(jiǎng)懲（具體考核辦法見《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》)。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。A1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

第一條為保障我公司的安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作由公司行政管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核，每半年考核一次。第四條本辦法考核的對象:公司各部門、生產(chǎn)部。第五條考核內(nèi)容:《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。第六條考核獎(jiǎng)懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí);９0分（含）90分以上為優(yōu)良，７0分(含）7０分為合格，7０分以下為不合格;優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)1000元,合格不獎(jiǎng)不懲,不合格罰款１000元。第七條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在公司安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行,不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第九條本辦法自公布之日起試行。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，HYPＥRLINK"http:/／wｗw.tujian.ｃｏm/earthｗoｒk/sgｇl／aｑgl/Index.ｈtｍl＂安全第一，安環(huán)治理”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)政府下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本公司的實(shí)際情況,把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對各個(gè)部門、生產(chǎn)部、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行HＹPEＲＬＩNK"http://ｗww.tｕ/eaｒｔhworｋ/sgｇｌ/ａｑgl／Inｄeｘ.html"安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù):１、杜絕和堅(jiān)決消滅重大以上傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故,年輕傷事故不超過三起。2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員,負(fù)責(zé)班組日常HYPＥＲLINＫ"http：//ｗww.ｔｕ/eａrthwｏｒk/sggl/aqgｌ／Indeｘ.html＂安全生產(chǎn)管理工作。3、按新頒布標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動(dòng),創(chuàng)建文明HYＰＥＲLＩＮK"hｔｔｐ://www.ｔujian.ｃｏm/eａrthwｏrｋ/ｓｇｇｌ/aqgl/Index.html＂安全生產(chǎn)。二、主要措施：1、提高認(rèn)識(shí),要使每個(gè)職工牢固樹立安全第一的思想,及時(shí)對生產(chǎn)過程中存在的ＨYＰERLINK"htｔp:/／wｗｗ.ｔuｊian.ｃｏm／eａrthwork/sggl/aqgl/Inｄeｘ．html"安全隱患進(jìn)行排除。２、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工,切實(shí)地抓好本班組HＹPＥRLＩNK"hｔtp：//www．ｔujian.ｃｏm/ｅaｒthwｏrk/sｇｇｌ／aｑｇl/Index.ｈtmｌ"安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全ＨYＰERLＩNK"ｈtｔp:／/ｗｗw．tuｊian.coｍ／Soｆt／ｊsｊｄ/Inｄｅx.ｈtml＂生產(chǎn)流程進(jìn)行操作,特別是在生產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)一定要帶安全帽及勞保防護(hù)用品。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證ＨYＰERＬＩＮＫ＂hｔtp://www．tujｉａn．com/ｅaｒthwork/sggl／aqｇl/Indｅx．htｍl"安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。２、班組應(yīng)定期對HYPERLＩNＫ＂hｔtp:／/ｗww.tujｉan．com／eartｈｗorｋ/sggl/ａqｇl/Iｎdeｘ．htｍl"安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。３、行政管理部會(huì)對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每季度組織考評一次。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實(shí)造成HYPEＲLＩNK"http：/／wwｗ.ｔujiａｎ.cｏm/ｅarｔｈwｏrｋ/ｓgｇｌ／aqgl/Index.ｈｔml＂安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，保障職工的健康與生命安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。第二條

安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，安全發(fā)展的方針，貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，行政管理部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定溝通和評審及考核,完善并嚴(yán)格督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審及修訂。第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)。董事長是公司安全第一責(zé)任人，對公司安全工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人(行政生產(chǎn)部)為本部門/生產(chǎn)部安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門/生產(chǎn)部的安全工作。各部門/生產(chǎn)部主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作,是所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人第四條實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。凡在下列事故之一中負(fù)有直接責(zé)任(含負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）的人員和發(fā)生事故的單位,當(dāng)年不能授予任何榮譽(yù)稱號(hào)：一、發(fā)生因工一般責(zé)任事故;二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責(zé)任事故;三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上的責(zé)任事故。凡有下列情況之一的部門、生產(chǎn)部和班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及負(fù)有直接責(zé)任的人員不能授予任何榮譽(yù)稱號(hào)：一、由于管理不善而發(fā)生的因工死亡責(zé)任事故;二、發(fā)生較大傷亡事故;三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的責(zé)任事故。對評定當(dāng)年至授予榮譽(yù)稱號(hào)之前這段時(shí)間內(nèi)發(fā)生一般以上安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人取消當(dāng)年已經(jīng)獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)。對事故單位和責(zé)任人員按本規(guī)定實(shí)施安全否決,不能代替事故處理和處罰，事故處理和處罰仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條安全生產(chǎn)實(shí)行行政責(zé)任追究制。凡是有下列情形之一的，由上一級(jí)單位責(zé)令下一級(jí)單位立即整改,并給予有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評或責(zé)令做出書面檢查。一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究本單位安全生產(chǎn)工作的;二、未建立健全本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，并組織考核獎(jiǎng)懲，以及未實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決制”的；三、未部署、督促在本年度內(nèi)開展規(guī)定次數(shù)以上安全生產(chǎn)大檢查的；四、對檢查或發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時(shí)整改或整改不到位的。對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，對其主要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人依法給予降級(jí)或撤職處分。對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個(gè)人打擊報(bào)復(fù)的,對直接負(fù)責(zé)人依法給予降級(jí)、撤職或開除的行政處分。對重大、特大安全事故隱患未按規(guī)定進(jìn)行防范、監(jiān)控、整治的,依法追究有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的行政責(zé)任。有下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任人依法給予降級(jí)、撤職或開除的行政處分：一、對事故處置不及時(shí),造成事故損失擴(kuò)大的;二、干涉、阻撓事故調(diào)查處理及行政責(zé)任追究的；事故發(fā)生后,有關(guān)責(zé)任人員能夠迅速采取措施,將事故損失降低到最低程度的，可對其從輕處分。第六條獎(jiǎng)懲。各部門、班組應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,完成生產(chǎn)計(jì)劃,職工有下列成績的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):一、模范遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制,在組織管理安全、文明生產(chǎn)或本職安全工作方面做出顯著成績者；二、發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí),以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度者；三、事故搶救有功者；四、在安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出行之有效的建議，對改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。

凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制,發(fā)生責(zé)任事故的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和當(dāng)事人的責(zé)任，由單位、部門、班組按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,給予責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分,后果嚴(yán)重、觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。工傷保險(xiǎn)管理制度目的為使公司員工在工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后獲得及時(shí)醫(yī)療救治,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利，并對事故及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行調(diào)查處理,制定本制度.適用范圍本制度適用于與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的員工制度一、由于下列情形之一負(fù)傷致殘的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷1從事本單位日常生產(chǎn)工作或者本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作的;2經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意,從事與本單位有關(guān)的試驗(yàn),發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的;３在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的;4在生產(chǎn)工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),由于不安全因素造成意外傷害的或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；5因履行職責(zé)遭致人身傷害的;６從事?lián)岆U(xiǎn)，救災(zāi),救火等維護(hù)國家，社會(huì)和公眾利益的活動(dòng)的;7因公外出期間,由于工作原因,遭受交通事故或其它意外事故造成傷害或者失蹤的,或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的。8在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車事故的；二由于下列情形之一造成負(fù)傷，致殘,死亡的,不應(yīng)認(rèn)定為工傷1犯罪或者違法;2自殺或者自殘;３斗毆；4酗酒；5蓄意違章；6法律,法規(guī)規(guī)定的其他情形.三發(fā)生傷亡事故后,按下列程序處理1搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場;2當(dāng)事人及當(dāng)事人所在班組的班長應(yīng)在10分鐘內(nèi)向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)立即匯同安全員或分管領(lǐng)導(dǎo)趕到事故現(xiàn)場，調(diào)查情況，并及時(shí)將傷員送醫(yī)院治療，當(dāng)事人及當(dāng)事人所在班組的班長,隱瞞不報(bào)，費(fèi)用有當(dāng)事人及當(dāng)事人所在班組的班長共同承擔(dān)。3事故單位在主管安全部門的配合下,輕傷事故在2４小時(shí)內(nèi)完成調(diào)查,分析，處理工作,重傷事故在４8小時(shí)內(nèi)完成調(diào)查,分析,處理工作,并由事故單位于3日內(nèi)填寫"工傷事故登記表＂報(bào)行政管理部.4行政管理部在接到相關(guān)部門報(bào)送工傷通知后，向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，金額在1000元以上，向勞動(dòng)與社會(huì)保障局工傷科報(bào)告，報(bào)送相關(guān)資料,直到報(bào)銷。5工傷報(bào)銷需要經(jīng)行政管理部簽字登記后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、發(fā)生員工傷亡事故調(diào)查處理程序1事故單位負(fù)責(zé)人,公司主管安全部門人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場,了解受傷人員的傷勢,保護(hù)事故現(xiàn)場,必要時(shí)做出標(biāo)記．了解事故發(fā)生的經(jīng)過,做好詳細(xì)記錄.重傷以上的工傷事故應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查,測繪,拍照或錄像.目擊者應(yīng)出具旁證材料.2召開事故分析會(huì),查找事故原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施,嚴(yán)格做到"四不放過".3事故單位應(yīng)召開工傷事故現(xiàn)場會(huì),向員工介紹事故發(fā)生的原因,使廣大員工能吸取教訓(xùn).4事故單位提出對責(zé)任者的處理意見并報(bào)主管安全部門.５各類工傷事故必須在2４小時(shí)內(nèi)上報(bào)安全主管部門,不得隱瞞,超過時(shí)限不補(bǔ)報(bào)，造成后果有相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé).五、傷亡事故現(xiàn)場的清理１輕傷事故現(xiàn)場由公司，主管安全部門批準(zhǔn)方可清理.２重傷事故及以上等級(jí)事故現(xiàn)場由事故調(diào)查小組批準(zhǔn)方可清理．六、傷亡事故的結(jié)案１輕傷事故由公司主管安全部門會(huì)同事故單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)結(jié)案.2重傷及以上等級(jí)事故由公司主管安全部門會(huì)同事故調(diào)查小組領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案.工傷事故登記表姓名性別年齡崗位身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間申請工傷或視同工傷事故時(shí)間傷害部位家庭住址受傷害部位簡述（可附頁）事故單位意見安全部門意見單位意見Ａ４.1法律法規(guī)、規(guī)章管理制度１.目的為獲取、識(shí)別、更新適用于本公司安全管理活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。2.適用范圍適用于公司對安全管理活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的獲取、識(shí)別、更新和符合性評價(jià)的控制。３.職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的獲取、識(shí)別、更新，并報(bào)行政管理部進(jìn)行匯總。行政管理部負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新公司適用的安全管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求,并負(fù)責(zé)匯總登記更新,并將最新適用的相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求傳達(dá)給員工并遵照執(zhí)行。3.2行政管理部負(fù)責(zé)組織對相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性評價(jià)并每年進(jìn)行一次評審更新。４.管理要求４.１獲取方法：行政管理部每半年與省、市、縣級(jí)安全部門進(jìn)行溝通,獲取相關(guān)的國家和地方最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求。還可以通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會(huì)、出版機(jī)構(gòu)、專業(yè)性報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、咨詢機(jī)構(gòu)等渠道補(bǔ)充,以確保所使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求為最新有效版本。４.２識(shí)別、確認(rèn)行政管理部獲取到新的安全管理活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求后，針對公司的經(jīng)營活動(dòng)、服務(wù)狀況進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。識(shí)別其有效性，確認(rèn)其適用性,確認(rèn)的依據(jù)為公司實(shí)際情況、公司的風(fēng)險(xiǎn)清單、行業(yè)特點(diǎn)、相關(guān)要求等，并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》，并備案。４．３登記更新行政管理部負(fù)責(zé)將確認(rèn)后的安全管理活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求納入公司《法律、法規(guī)與其他要求清單》,并及時(shí)對其進(jìn)行更新,并經(jīng)管理者代表審批，由此涉及到其他文件修改和調(diào)整的按GC/AG-B-０9《文件管理制度》執(zhí)行。4．4傳達(dá)、培訓(xùn)行政管理部負(fù)責(zé)將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》下發(fā)至相關(guān)的使用場所，并組織培訓(xùn)工作，具體按GＣ／ＡG-B－10《安全培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行。行政管理部負(fù)責(zé)將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高員工的守法意識(shí),規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。并負(fù)責(zé)將本公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。4.5信息、反饋各部門負(fù)責(zé)將最新從外部獲取安全管理活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求通過信息交流的方式反饋到行政管理部,經(jīng)過識(shí)別其有效性,確認(rèn)其適用后，報(bào)行政管理部進(jìn)行登記更新。4.6保存、查閱行政管理部負(fù)責(zé)保存安全管理活動(dòng)相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與其他要求的文本,需要時(shí)各部門可到行政管理部查閱。4.7符合性評價(jià)4．７.1公司每年由管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人員對法律法規(guī)及其他要求的遵循情況進(jìn)行一次評價(jià),時(shí)間間隔一般不超過1２個(gè)月，正常情況下,在企業(yè)自評前進(jìn)行，特殊情況經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，可適時(shí)增加評審的次數(shù)。4.7.2各部門可根據(jù)本部門適用的法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)，一般情況下每半年進(jìn)行一次。4.７.３對在評價(jià)出的法律法規(guī)及其他要求的不符合情況，行政管理部應(yīng)明確責(zé)任部門及時(shí)更新。4．7．４責(zé)成責(zé)任部門針對不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施,行政管理部對糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。確保消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。４.7.５本公司定期聘請有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)方針中所作出的符合法律法規(guī)的承諾,避免潛在的法律責(zé)任。A4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度１、目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行2、

范圍全體員工、所有崗位3、

職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會(huì)議；3.2評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報(bào)告3．3行政管理部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。3.4各部門、生產(chǎn)部、班組對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫,傳達(dá)給相關(guān)方。4、

程序4．１制訂程序4．1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：由各管理部門、生產(chǎn)部等編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由行政管理部保管。4.１.2安全操作規(guī)程的制訂程序:

由各管理部門、生產(chǎn)部編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批，由行政管理部保管。4.2內(nèi)容4．2．1安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：崗位主要包括危險(xiǎn)和有害因素分析a．正常開、停車操作程序;b.各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制;c.安全注意事項(xiàng)和異常處理方法;d.事故應(yīng)急處理措施；e.緊急停車操作程序；f.接觸化學(xué)品的危險(xiǎn)性；g.個(gè)體安全防護(hù)措施；４.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。4．３評審４.３.１由主要負(fù)責(zé)人組織至少3年一次，或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會(huì)議。由評審管理職能部門提供評審會(huì)議所需的文件和資料。４.3.2主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司級(jí)不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證；并由評審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。4．3．3主要負(fù)責(zé)人制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”;由評審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。4.4修訂4．4.1在發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：(1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)(２）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)（3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)(4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)（5）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)（6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)(７）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)（８）其他相關(guān)事項(xiàng)4.４.2文件修訂形式(1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容)，持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄（２）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄(３）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。(４）對于改版、發(fā)放新文件,原文件收回，廢止。4.５宣傳培訓(xùn)4.5.1行政管理部及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理規(guī)定第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施投入運(yùn)行后符合國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家總局令第36號(hào)）等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條在公司的建設(shè)項(xiàng)目適用本制度。安全設(shè)施:指企業(yè)（單位)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置(設(shè)備、裝備)和采取的措施。第三條建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指:建設(shè)項(xiàng)目中的安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。第四條建設(shè)項(xiàng)目中引進(jìn)的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國的安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。第五條建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門審批。第六條各單位安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。第七條項(xiàng)目的建設(shè)單位負(fù)責(zé)安全設(shè)施“三同時(shí)”工作，應(yīng)當(dāng)做到:（一）在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全設(shè)施和安全條件評價(jià)費(fèi)用、安全裝備和設(shè)施購置投入費(fèi)用、安全設(shè)備、設(shè)施條件檢測費(fèi)用、安全教育、裝備和設(shè)施費(fèi)用、事故應(yīng)急救援費(fèi)用等一并納入計(jì)劃，同時(shí)編報(bào);（二)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的建設(shè)項(xiàng)目，原有安全設(shè)施不得削減,沒有安全設(shè)施或設(shè)施不能滿足國家安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)同時(shí)編報(bào)國內(nèi)生產(chǎn)配套的安全設(shè)施投資計(jì)劃,并保證建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后其安全設(shè)施符合國家規(guī)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（三）按規(guī)定須進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)由具有國家規(guī)定資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)，將通過評審的預(yù)評價(jià)報(bào)告提供給設(shè)計(jì)單位作為初步設(shè)計(jì)的參考依據(jù),并按規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;(四)初步設(shè)計(jì)審查前,必須向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件(安全專篇）和有關(guān)的圖紙資料。初步設(shè)計(jì)方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案后，應(yīng)及時(shí)辦理《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施初步設(shè)計(jì)審查申請表》;(五)對承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、安全評價(jià)、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)的單位提出落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的具體要求，并負(fù)責(zé)提供必需的資料和條件;落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施;（六)在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施調(diào)試運(yùn)行階段，應(yīng)同時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和檢測，對其效果作出評估。同時(shí)應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收前,應(yīng)自主選擇并委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件評價(jià)，并將試運(yùn)行中安全設(shè)施運(yùn)行情況、措施的效果、檢測檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、存在的問題以及擬采取的措施等寫入安全設(shè)施竣工驗(yàn)收專題報(bào)告，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；(八）對預(yù)驗(yàn)收中提出的有關(guān)安全設(shè)施方面的改進(jìn)意見應(yīng)按期整改，并將整改情況及時(shí)送報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；（九）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和技術(shù)措施經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查驗(yàn)收通過后,應(yīng)及時(shí)辦理《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請表》；（十)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查、驗(yàn)收批準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)到所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，接受所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的日常監(jiān)督管理。第八條可行性研究報(bào)告編制、工程設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作中應(yīng)做到：(一)應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)負(fù)技術(shù)責(zé)任；（二)可行性研究時(shí)，應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件同時(shí)做出論證;(三）在初步設(shè)計(jì)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告,完善初步設(shè)計(jì);（四）在編制初步設(shè)計(jì)文件時(shí),應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》；(五）在施工圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)落實(shí)在初步設(shè)計(jì)審查時(shí)通過的安全設(shè)施的審查意見。第九條施工單位在建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作中應(yīng)做到:（一)施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，確實(shí)做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)施工；（二）施工單位必須對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（三)發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)不合理或者存在重大事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)立即停止施工,并報(bào)告建設(shè)單位；第十條安全預(yù)評價(jià)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行;安全驗(yàn)收評價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工、試運(yùn)行正常后進(jìn)行;安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)是針對某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的;專項(xiàng)安全評價(jià)是針對某一項(xiàng)活動(dòng)或場所,以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的。第十一條安全評價(jià)應(yīng)當(dāng)由具有國家規(guī)定資質(zhì)級(jí)別的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān);同一建設(shè)項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)與安全驗(yàn)收評價(jià)工作,不得由同一安全評價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān)；有安全評價(jià)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位不得對本單位設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)。第十二條安全評價(jià)報(bào)告評審由具備能力的行業(yè)組織或具備相應(yīng)資質(zhì)條件的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織評審。第十三條凡符合下列情況之一的，必須進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià):（一)在縣(市、區(qū)）以上人民政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)或備案且一次投資總額在30０0萬元以上的重大建設(shè)項(xiàng)目;(二)用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目；（三)使用《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GＢ50０1６-20０6)中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目;(四)《爆炸危險(xiǎn)場所安全規(guī)定》(勞動(dòng)部〔１995〕56號(hào))中規(guī)定的爆炸危險(xiǎn)場所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場所和高度危險(xiǎn)場所的建設(shè)項(xiàng)目;(五)大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》（GＢZ２30-201０)中規(guī)定的Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目；（六)其它由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認(rèn)的危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。第十四條申請?jiān)O(shè)立審查要提供的材料：(一）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請書;(二）建設(shè)（規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件（復(fù)印件)；(三）建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告；（四）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告；（五)工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書（復(fù)印件)。第十五條申請安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查要提供的文件、資料:(一)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請書;(二）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見書（復(fù)印件）；(三)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件（復(fù)印件);(四)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇；（五）審查時(shí)要求提供的其他材料。第十六條建設(shè)單位對已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)作重大變更的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意,并報(bào)原審查的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意。第十七條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。建設(shè)單位不得將建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資格的施工單位施工。第十八條建設(shè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)編制“試車方案”,向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施調(diào)試運(yùn)行或試生產(chǎn)的申請,試運(yùn)行或試生產(chǎn)時(shí)間為一至三個(gè)月，最長不得超過六個(gè)月。試運(yùn)行或試生產(chǎn)期間由有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對作業(yè)現(xiàn)場和安全設(shè)施進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，并出具報(bào)告。第十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，提前20個(gè)工作日向安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請。第二十條申請安全設(shè)施竣工驗(yàn)收要提供的文件、資料：（一)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請書；(二）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見書(復(fù)印件）；（三）施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；(四)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告;（五）安全生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告；(六)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收安全評價(jià)報(bào)告。第二十一條安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇包括下列內(nèi)容:(一）建設(shè)項(xiàng)目概況;（二）建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度；(三)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告中的安全對策和建議采納情況說明;（四）采用的安全設(shè)施和措施;(五)可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施;(六)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；（七)安全設(shè)施投資概算；(八）結(jié)論和建議。第二十二條建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施和安全條件應(yīng)當(dāng)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗(yàn)收合格后方可投入正式生產(chǎn)和使用。未經(jīng)驗(yàn)收合格的,不得投入生產(chǎn)和使用。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度必須建立各種在用設(shè)備的檔案,且做到一機(jī)(臺(tái))一檔；建立健全各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)管理制度。特種設(shè)備的安裝施工必須委托持有相應(yīng)的“特種設(shè)備安裝資格證書”的施工單位施工,且按設(shè)備安裝驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。所有設(shè)備應(yīng)按檢修規(guī)程定期進(jìn)行安全檢查,在用設(shè)備每班巡回檢查次數(shù)應(yīng)不少于兩次,安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督檢查不小于一次,公司每月組織一次全面的設(shè)備安全大檢查。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):無雜聲、無泄漏、軸見光、溝見底,設(shè)備、管道、油漆鮮明，潤滑系統(tǒng)良好,儀表指示靈敏可靠，安全裝置齊全可靠,設(shè)備運(yùn)行平衡。生產(chǎn)服從檢修,檢修保證安全生產(chǎn)。設(shè)備存在的問題應(yīng)及時(shí)解決，危及安全的設(shè)備問題必須立即處理，其它設(shè)備問題不允許過夜。設(shè)備檢修要貫徹“修理、改造與更新相結(jié)合”的原則。用科學(xué)的管理、先進(jìn)的方法和技術(shù)來恢復(fù)、改善其設(shè)備性能,達(dá)到設(shè)備高效率、長周期、安全運(yùn)行。實(shí)行檢修時(shí)機(jī)、電、儀、化相結(jié)合的原則。檢修必須做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約,使其達(dá)到最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。檢修基本要求:一切檢修項(xiàng)目均應(yīng)在檢修前明確檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并履行審批手續(xù)；要求手續(xù)齊全、準(zhǔn)確,否則檢修人員可拒絕檢修。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須審批要求，親自或會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,并同時(shí)落實(shí)安全檢修技術(shù)措施。檢修由檢修負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修過程的安全，每次作業(yè)前，按要求對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。從事動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按防火、防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。高處作業(yè)人員必須遵守公司高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、辦理登高作業(yè)手續(xù)。一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必須辦理入塔進(jìn)罐手續(xù)，作業(yè)現(xiàn)場必須有人監(jiān)護(hù)。檢修結(jié)束后必須徹底檢查,確認(rèn)無遺留危害后方可撤離施工現(xiàn)場。在交工驗(yàn)收中要注意如下問題:檢修項(xiàng)目和內(nèi)容是否完善;檢修質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；交工資料是否齊全、準(zhǔn)確、整潔,是否有完備的簽字蓋章手續(xù)；檢修后現(xiàn)場衛(wèi)生是否搞好；安全設(shè)施是否已恢復(fù)完備。對起重設(shè)備等國家明令強(qiáng)檢的設(shè)備，必須按國家相關(guān)要求定期檢測,并做好檔案記錄工作。所有重點(diǎn)設(shè)備單臺(tái)獨(dú)立建檔,仔細(xì)做好記錄。按設(shè)備的設(shè)計(jì)使用壽命到時(shí)必須報(bào)廢。設(shè)備存在安全隱患無法解決時(shí)，必須立即進(jìn)行報(bào)廢處理。A6.3施工和檢（維)修安全管理制度１目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責(zé)３.1總經(jīng)理對大檢修計(jì)劃進(jìn)行審批。3.2生產(chǎn)部對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。３．3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3．4生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督管理。3.5各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。3.6作業(yè)相關(guān)人員必須對整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé).4控制程序4．1檢修計(jì)劃的下達(dá)４.１．1設(shè)備檢修計(jì)劃分大修計(jì)劃、計(jì)劃停車檢維修、日常檢維修。4．1．２根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，行政管理部提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施）大修計(jì)劃、計(jì)劃停車檢修計(jì)劃(包括安全設(shè)施），大修計(jì)劃匯總后,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計(jì)劃，送交總經(jīng)理審核，下達(dá)年度大修計(jì)劃。4．１.3年度大修計(jì)劃由生產(chǎn)部在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修單位各級(jí)檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等；計(jì)劃停車檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。4.1.4日常檢維修計(jì)劃由行政管理部編制下達(dá)。4.2檢修準(zhǔn)備工作4.2.1大修計(jì)劃實(shí)施：成立大修指揮部，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)?！拔宓浆F(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實(shí)抓好停車、置換、檢維修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。大修計(jì)劃實(shí)施過程中,采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗(yàn)或檢測,組織有關(guān)部門試車驗(yàn)收。重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案,方案包括：檢維修項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試車驗(yàn)收規(guī)程,并經(jīng)總經(jīng)理審批。4.2.2生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)檢維修計(jì)劃制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,方可實(shí)施。檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實(shí)檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見，制定安全措施。4.2.3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置，周密檢查,安全可靠。4.3檢修作業(yè)管理4．3.1檢維修實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志，確保檢維修安全。4.3．2特種設(shè)備安裝、修理嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。4.３．3檢維修過程中應(yīng)按照《公司安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動(dòng)土、動(dòng)火、高空、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、電氣檢維修等作業(yè)證，作為檢修施工依據(jù)。４.4設(shè)施交接４．４.１檢修前交接生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進(jìn)行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、氣。分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。檢修負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。設(shè)施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。4．4.2檢修后交接檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車，做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。檢修完畢要執(zhí)行交接驗(yàn)收手續(xù),雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施及人孔等，要由專人檢查處理。檢修后試車應(yīng)與行政管理部取得聯(lián)系，不得私自亂開亂動(dòng)。生產(chǎn)設(shè)施大修、計(jì)劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。年度大修工作完工后,由生產(chǎn)單位對大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，計(jì)劃停車檢修、日常檢維修由生產(chǎn)部組織驗(yàn)收，并記錄。A６.４生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)安全管理制度為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。1、加強(qiáng)責(zé)任管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備，條條管道、個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2、操作人員經(jīng)過崗位培訓(xùn)，對所用的設(shè)備必須做到“四懂”、（四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程）“三會(huì)”（三會(huì)是指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，經(jīng)考試合格才能單獨(dú)操作設(shè)備。３、日常維護(hù)保養(yǎng),由裝置各班組進(jìn)行，分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次，每次1~２小時(shí)；每班保養(yǎng)工作由班長驗(yàn)收,每周保養(yǎng)工作由行政管理部經(jīng)理驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為清潔、潤滑、安全。4、一級(jí)保養(yǎng),以操作工為主,維修人員配合,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥，檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個(gè)內(nèi)臟、配齊零件、由行政管理部門逐臺(tái)做驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、定期保養(yǎng)，由公司統(tǒng)一安排,以操作工為主,維修人員配合作業(yè)，保養(yǎng)內(nèi)容：擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機(jī)、電路、接地線等,要求內(nèi)外整潔、潤滑良好，安全可靠、完整齊全、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。A６．5生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安全管理制度1目的為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。2范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：３.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。３.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗(yàn)收:4.１設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,營銷部應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。4.2相關(guān)人員接到通知后,應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由營銷部負(fù)責(zé)追回。４.３若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4．4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,生產(chǎn)部人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與行政管理部,由行政管理部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。４.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由營銷部督促設(shè)備供貨公司解決。4.７對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。A6.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢管理規(guī)定一、目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。三、工作程序（一）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一：1、屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。２、經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。3、屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。4、屬于生產(chǎn)工藝改變，長期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。(二）申請制度和規(guī)定1、符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請表》.2、由生產(chǎn)部現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見報(bào)公司總經(jīng)理審批后辦理報(bào)廢。3、特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。4、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。5、該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。6、該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。7、要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交生產(chǎn)部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批。８、變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按公司物質(zhì)計(jì)劃，購買制度執(zhí)行。（三）安全拆除的管理制度和規(guī)定1、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報(bào)生產(chǎn)部、生產(chǎn)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。2、拆除施工前,拆除單位應(yīng)會(huì)同使用單位、生產(chǎn)部進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由生產(chǎn)部指定專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。3、拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作（業(yè))票（證）。４、拆除作業(yè)時(shí)，需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報(bào)公司行政管理部以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。５、拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。6、拆除電氣儀表和特種設(shè)備時(shí)必須由生產(chǎn)部批準(zhǔn)確認(rèn)可行，方可進(jìn)行作業(yè)。7、拆除后的設(shè)備必須進(jìn)行除銹,除油并保持外觀整潔,按規(guī)定地點(diǎn)放置，分類標(biāo)識(shí)。8、拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理制度執(zhí)行》。（四）設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報(bào)廢入庫的管理規(guī)定1、報(bào)廢設(shè)備申請報(bào)廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。２、閑置設(shè)備入庫前必須做到:設(shè)備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈；銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。３、閑置設(shè)備入庫后必須建立臺(tái)帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。“三違”行為檢查管理制度１．目的為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本制度。２．依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等制度,結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本管理制度。３.適用范圍本制度適用于公司所有員工。４.職責(zé)4.1行政管理部重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為;4.2各部門重點(diǎn)組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；4.３生產(chǎn)部、行政管理部、倉儲(chǔ)部三個(gè)職能部門互相協(xié)作,共同查處及制止“三違”行為。4.“三違”行為的辯識(shí)“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。5.“三違”行為的查處和考核5.1相關(guān)部門對日常工作中查出的“三違”行為除批評教育外，可根據(jù)內(nèi)部績效考核結(jié)合公司制定的違章處罰管理辦法的相關(guān)規(guī)定對其績效工資掛鉤考核。5.２各級(jí)管理人員及生產(chǎn)崗位人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可反映到安全管理部門進(jìn)行處罰。5．3行政管理部對出現(xiàn)的“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織整改，并根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處罰。5.４工作人員因“三違”行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、傷亡事故的,依據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。5．５一年內(nèi)個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)３次以上“三違”行為,根據(jù)情節(jié)輕重考慮待崗學(xué)習(xí)，由公司辦重新考核后上崗。5.6因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的頑固性“三違”，除扣部門安全考核分外，對責(zé)任人加倍罰款。5．7各部門累計(jì)１0次以上“三違”行為，當(dāng)年不得參加安全先進(jìn)評選。5.8鼓勵(lì)員工拒絕違章指揮，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場所有權(quán)拒絕工作或操作。５.9鼓勵(lì)員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào),對舉報(bào)“三違”行為的員工按對責(zé)任人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下優(yōu)先參與先進(jìn)評選。5.１0本辦法中處罰和獎(jiǎng)勵(lì)低于其他有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)安全管理制度１目的為保證在生產(chǎn)區(qū)作業(yè)時(shí)的作業(yè)安全,特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有作業(yè)管理3職責(zé)3.１公司各部門應(yīng)對自己所管轄區(qū)域作業(yè)安全負(fù)責(zé)。3．２作業(yè)相關(guān)人員必須對整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé)。４控制程序4.１作業(yè)管理４．１.1凡是在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)許可證規(guī)定。ａ.動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按照《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行;b.進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)按照《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行;c.高處作業(yè)應(yīng)按照《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行;d.臨時(shí)用電作業(yè)應(yīng)按照《臨時(shí)用電作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行;e.?；纷鳂I(yè)應(yīng)按照《危化品作業(yè)安全管理規(guī)定》4.１．2按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,相關(guān)部門和部門應(yīng)對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員、車輛及相關(guān)作業(yè)狀況實(shí)行有效監(jiān)督，對其人員的行為和設(shè)施安全負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作符合安全要求，作業(yè)區(qū)域如生產(chǎn)裝置區(qū)域交叉時(shí),作業(yè)區(qū)域應(yīng)采取有效隔離措施。4.1.3生產(chǎn)區(qū)域的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定配備、穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并在指定區(qū)域內(nèi)工作。4.1.４進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域人員作業(yè)前應(yīng)清楚各種標(biāo)識(shí)牌所表示的意義,作業(yè)完成后，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場處于安全狀態(tài)。４.１.5行政管理部應(yīng)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)的人員進(jìn)行不定期抽查,不符合要求者不得作業(yè)。４.２作業(yè)人員管理4.2．１項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對作業(yè)過程負(fù)全面管理責(zé)任，應(yīng)在作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)部位及周圍情況，參與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,安全措施制定和落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和作業(yè)安全注意事項(xiàng),作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無遺留隱患，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。４.2.2實(shí)施人獨(dú)立承擔(dān)作業(yè)必須持有作業(yè)證,并在相關(guān)安全作業(yè)許可證上簽字，若帶徒作業(yè)時(shí),實(shí)施人必須在場監(jiān)護(hù),實(shí)施人接到安全作業(yè)許可證后,應(yīng)核對證上各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí)，審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備條件時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè),并向行政管理部報(bào)告，實(shí)施人必須隨身攜帶安全作業(yè)許可證,嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備的作業(yè)。作業(yè)前,實(shí)施人應(yīng)主動(dòng)向作業(yè)點(diǎn)所在部門當(dāng)班班長交驗(yàn)安全作業(yè)許可證，經(jīng)其簽字驗(yàn)證后方可進(jìn)行作業(yè)。4．2.３監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)人由作業(yè)點(diǎn)所在部門指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場、掌握相關(guān)安全知識(shí)的人員擔(dān)任，必要時(shí)，也可由作業(yè)單位和作業(yè)點(diǎn)所在部門共同指派，新項(xiàng)目施工作業(yè)，由施工單位指派監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人所在位置便于觀察整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場,必要時(shí)可增設(shè)監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)與檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即通知實(shí)施人停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗。在作業(yè)期間，不準(zhǔn)兼做其他工作，在作業(yè)完成后，要會(huì)同有關(guān)部門人員清理作業(yè)現(xiàn)場,清除殘火,確認(rèn)無遺留火種后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。４．2．4分析人員分析人員應(yīng)對分析手段和分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)所在單位的要求，親自到現(xiàn)場取樣分析，在安全作業(yè)許可證上填寫取樣時(shí)間和分析數(shù)據(jù)并簽字,出具《分析報(bào)告單》。4．2.5安全員執(zhí)行作業(yè)的單位和作業(yè)點(diǎn)所在部門的安全員應(yīng)負(fù)責(zé)對各類作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)相關(guān)作業(yè)證，并檢查相關(guān)作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行和安全措施落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè),特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，公司和班組安全員、消防員必須到現(xiàn)場。4.2.６作業(yè)的審查批準(zhǔn)人各類作業(yè)的各級(jí)作業(yè)審查批準(zhǔn)人審批作業(yè)時(shí),必須親自到現(xiàn)場,了解作業(yè)部位及周圍情況，審查并明確作業(yè)等級(jí)、檢查、完善安全措施，審查《安全作業(yè)許可證》和《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表》是否符合要求和正確。在確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后,方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)。５相關(guān)/支持文件５.1《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》5.2《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》5.3《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》5.4《動(dòng)土作業(yè)安全管理規(guī)定》5．5《臨時(shí)用電作業(yè)安全管理規(guī)定》現(xiàn)場帶班安全管理制度一、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、適用范圍本公司各生產(chǎn)部門三、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責(zé)１、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、行政管理部研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。４、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)、行政管理部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、行政管理部報(bào)告。8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知行政管理部、生產(chǎn)部，由總經(jīng)理安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時(shí)將替班人員通知行政管理部、生產(chǎn)部。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交行政管理部、生產(chǎn)部匯總通報(bào)。５、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄;8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。六、考核規(guī)定（一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，年度獎(jiǎng)勵(lì)10０0元;２、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者,每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元;3、防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者，每次獎(jiǎng)勵(lì)１000元;４、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者，年度獎(jiǎng)勵(lì)2000元。(二）處罰規(guī)定１、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人5０元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)部未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。６、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元7、由生產(chǎn)部、行政管理部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。七、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。A7.4消防安全管理制度一、每天上下班前做好倉庫清潔衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)部門整潔、干凈。二、不得攜帶任何易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部及其他非特定區(qū)域內(nèi)；生產(chǎn)部內(nèi)及經(jīng)營場所內(nèi)不得存放危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)物，并由安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督。三、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較為安全的地方,要經(jīng)常檢場，做到三定（定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專人維護(hù)管理）,不準(zhǔn)挪作它用。四、消防通道要保持暢通,不得堆放任何雜物。五、發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)沉著、冷靜，立即滅火,情況嚴(yán)重應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，打１19報(bào)警電話。六、每天下班前要關(guān)好門窗、關(guān)閉個(gè)人電腦以及斷開其他相關(guān)電源設(shè)施,確保安全。七、按使用說明書定時(shí)檢查消防器材。如需要，進(jìn)行維修及更新工作,并做好記錄。八、積極配合相關(guān)部門做好固定設(shè)備(消防栓、警鈴等)的檢查、維修及更新。警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度１、公司在有毒有害場所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和告知牌，警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(GB289４—200８)和其他有關(guān)要求；告知牌應(yīng)載明危險(xiǎn)物品的名稱、危險(xiǎn)、有害因素后果、預(yù)防措施、應(yīng)急措施等。2、公司按照國家關(guān)于危險(xiǎn)源管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，在現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的安全警示牌和危險(xiǎn)源危險(xiǎn)物質(zhì)安全告知牌。3公司按有關(guān)規(guī)定，在公司內(nèi)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)志,禁止車輛超速、超高行駛,未經(jīng)允許的車輛禁止在禁行區(qū)域和道路行駛。4公司在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，無關(guān)人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入警戒區(qū)域。警戒區(qū)域的設(shè)置，應(yīng)有明顯的標(biāo)志。在檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。5當(dāng)存在產(chǎn)生職業(yè)危害因素時(shí),在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)危害因素防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害因素事故應(yīng)急救援措施和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。設(shè)置的公告欄應(yīng)內(nèi)容清楚、醒目,應(yīng)達(dá)到對內(nèi)對外都能起到宣傳與公告的目的。6企業(yè)在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害因素作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)設(shè)置告知牌,告知產(chǎn)生職業(yè)危害因素的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容，以使作業(yè)人員能夠了解其崗位職業(yè)危害因素,減少和控制職業(yè)危害因素造成的嚴(yán)重后果。警示標(biāo)志應(yīng)符合ＧBZ1５８-20０3《工作場所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)志》。７行政管理部負(fù)責(zé)警示標(biāo)志和安全防護(hù)的日常管理工作相關(guān)方安全管理制度一、供應(yīng)商1目的為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用,降低采購風(fēng)險(xiǎn)，提高進(jìn)貨材料的質(zhì)量和進(jìn)貨的穩(wěn)定性,特制定本制度。２適用范圍公司所有的供應(yīng)商管理,除另有規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。3職責(zé)3.１營銷部經(jīng)理審批合格供應(yīng)商。3.2營銷部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的歸口管理部門。４控制程序４.1供應(yīng)商的信息獲取,供應(yīng)商資訊來源一般有下列方式:a.新聞傳播媒體,如電視、廣播、報(bào)紙等。b.各種產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。c．各類產(chǎn)品展示（銷）會(huì)d．行業(yè)協(xié)會(huì)e.行業(yè)或政府的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物。ｆ．同行或供應(yīng)商介紹。g.公開征詢h.與供應(yīng)商的直接聯(lián)系,如:來訪、走訪、電信、信函等聯(lián)系。i.其他途徑4．２供應(yīng)商資格預(yù)審,收集供應(yīng)商的基本資料，包括以下內(nèi)容:a．供應(yīng)商概況：單位名稱、地址、電話、傳真、Ｅ—maｉl、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、資本金額、成立日期、占地面積、營業(yè)額、銀行信息等。b.所有供應(yīng)商應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)（如:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格等);特種產(chǎn)品必須取得相應(yīng)生產(chǎn)資格證（如：危險(xiǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計(jì)量器具許可證等)。ｃ.其他必要事項(xiàng)。４．３供應(yīng)商選用４．3.１由采購部、銷售部組織調(diào)查人員,對供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評價(jià)，并填寫《供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》4．３.1.１質(zhì)量:對供應(yīng)商的質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量體系/質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)證）結(jié)果／作出評價(jià)。4.３．1.2價(jià)格：對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品價(jià)格，與同類供應(yīng)商比較進(jìn)行評價(jià)。4.3．1.3使用效果:對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在本公司的實(shí)際使用效果進(jìn)行評價(jià)。4．3.1.4信用：對供應(yīng)商履行合同情況和業(yè)務(wù)過程中的誠信情況進(jìn)行評價(jià)。４.3．2將評價(jià)結(jié)果,報(bào)公司總經(jīng)理核定該供應(yīng)商是否成為合格供應(yīng)商。未經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的供應(yīng)商，除主管領(lǐng)導(dǎo)特準(zhǔn)外，不能成為我公司的供應(yīng)商。4．4供應(yīng)商續(xù)用經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的合格供應(yīng)商,原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評價(jià)。復(fù)查不合格的供應(yīng)商，不可列入次年合格供應(yīng)商名單中。若供應(yīng)商的交貨日期、質(zhì)量、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí),可于一年中，隨時(shí)對供應(yīng)商作必要的復(fù)查。４.5供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.５．1評價(jià)范圍:營銷部應(yīng)對提供的產(chǎn)品存在安全風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。4.5.2評價(jià)項(xiàng)目，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的評價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分100分):質(zhì)量評價(jià):４0分。價(jià)格評價(jià)：20分。使用效果:２0分。信用評價(jià)：20分。4．5.3評分辦法４.5.3.１質(zhì)量評價(jià)，根據(jù)進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評分，每年進(jìn)行一次。計(jì)算:進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批數(shù)/總交驗(yàn)批數(shù)）×１00％評分:得分＝40×進(jìn)料批次合格率４.5.３．2價(jià)格評價(jià)，由營銷部根據(jù)市場平均價(jià)格水準(zhǔn)，結(jié)合其它同類供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行比較，方式如下：價(jià)格低，報(bào)價(jià)迅速：20分。價(jià)格較低，報(bào)價(jià)緩慢:15分。價(jià)格較高，報(bào)價(jià)迅速:10分。價(jià)格較高，報(bào)價(jià)緩慢：５分。價(jià)格不合理或報(bào)價(jià)不誠實(shí)：０分4．５.3.3使用效果評價(jià),由營銷部根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在本公司的實(shí)際使用效果進(jìn)行評分,方式如下：ａ.使用效果很好：２0分b.使用效果較好:15分c.使用效果一般:1０分ｄ.使用效果較差：5分ｅ.使用效果很差:０分4．5.３.４信用評價(jià)，由營銷部根據(jù)履行合同情況和誠信情況進(jìn)行評分，方式如下：如期交貨:２0分。偶爾延遲交貨:１0分。經(jīng)常延遲交貨:0分。４.5.4評價(jià)辦法供應(yīng)商的評價(jià)每年進(jìn)行一次。將各項(xiàng)得分匯入《供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》，并合計(jì)總得分。４.５.5評價(jià)分級(jí)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等級(jí)劃分如下：平均得分90-１０0分者為最低風(fēng)險(xiǎn)公司商。平均得分８0－90分者為低風(fēng)險(xiǎn)公司商。平均得分70-80分者為中等風(fēng)險(xiǎn)公司商。平均得分６0-70分者為高風(fēng)險(xiǎn)公司商。平均得分６０分以下者為不合格公司商。５相關(guān)/支持文件5.1《采購》6相關(guān)記錄６.1《供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》6.2《合格供方清單》二、承包商1目的為規(guī)范承包商管理,明確工程施工勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主等各主體方安全管理責(zé)任,確保公司內(nèi)建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕人員財(cái)產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,結(jié)合國家建設(shè)部、地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，特制定本制度。2適用范圍2.１公司轄區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建、維修項(xiàng)目。２.2公司轄區(qū)內(nèi)從事建設(shè)工程施工的地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。3職責(zé)由公司總經(jīng)理安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將公司內(nèi)所有承包商的管理、建檔。4控制程序４．1資格預(yù)審４.１.1所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須具有三年以上的良好的安全業(yè)績（安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、“三違”發(fā)生率和隱患治理等)。4.1．２承包商持有關(guān)材料進(jìn)行安全資格確認(rèn)；a.營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求(營業(yè)執(zhí)照）ｂ.施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程要求(資質(zhì)等級(jí)證書）c.安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)（安全許可證）ｄ.施工安全經(jīng)歷（由施工單位在辦證同時(shí)書面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門獎(jiǎng)懲情況)。ｅ.承包商安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證。f．特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)證件。ｇ．若存在工程分包，審查分包合同及分包隊(duì)伍的資質(zhì)。4．2選用４.2.1施工單位進(jìn)入公司轄區(qū)內(nèi)從事施工任務(wù)前必須參加公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)、安全控制措施、施工注意事項(xiàng)交底,經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格后,相關(guān)部門發(fā)放入公司施工作業(yè)證，未取得建筑施工單位入公司施工作業(yè)證的單位,不具備在我公司施工作業(yè),不得選用。4.2.2工程主管部門和承包商要按《合同法》的規(guī)定簽定合同書,合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，合同書中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:a．承包商必須遵守國家和我公司的有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定,服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。b.承包商要為承擔(dān)施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具。c.承包商要根據(jù)國家、公司的法律、制度和規(guī)定要求，為承擔(dān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。d.承包商要制定確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施,并交公司行政管理部審核。e.明確承包商對施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。f.存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。4.3開工前的準(zhǔn)備4.3．1職責(zé)和義務(wù)a.行政管理部負(fù)責(zé)對施工單位人員（包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行入公司安全教育。ｂ.公司行政管理部負(fù)責(zé)對承包商作業(yè)現(xiàn)場提供安全的作業(yè)環(huán)境,提出具體的安全要求,重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),并根據(jù)承包商的合理要求給其創(chuàng)造施工作業(yè)的安全條件,在施工過程中公司有權(quán)查處、制止其違章作業(yè)行為，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度給予處罰。c.承包商應(yīng)自覺接受公司行政管理部的安全教育，并以隊(duì)班建制，選配專（兼)職安全員，實(shí)行隊(duì)(班）長負(fù)責(zé)制，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,加強(qiáng)管理,提高安全管理水平。ｄ.承包商負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，有權(quán)向公司提出合理的安全要求,并得到落實(shí)，有義務(wù)遵守公司的安全要求并落實(shí)在施工過程中。e.承包商在現(xiàn)場施工作業(yè)中遇有特殊情況以及危及安全生產(chǎn)的情況,應(yīng)及時(shí)向公司和有關(guān)主管部門報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。f.由于承包商不服從公司的安全管理規(guī)定,違章作業(yè)、違章操作所造成事故,致使人員傷、致殘、死亡，由承包商調(diào)查處理，所發(fā)生的費(fèi)用均由承包商自理；公司概不負(fù)責(zé)。承包商在上報(bào)其主管部門時(shí),應(yīng)同時(shí)抄送公司主管部門和行政管理部，承包商應(yīng)嚴(yán)格按事故處理“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。4.3．2安全要求a.健全施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò),明確現(xiàn)場安全管理的對口工作人員,并佩戴明顯標(biāo)志。b.施工前,應(yīng)提供施工方案，施工片面布置圖和施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度,并經(jīng)公司工程主管部門審查同意后方可施工。c．公司有關(guān)人員陪同承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施，危及公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要害部位，必須設(shè)有明顯的警戒設(shè)施,且雙方必須派專人監(jiān)護(hù)。d．承包方特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并到公司行政管理部備案。e．承包方必須對所有施工人員配備必要的勞保用品及安全裝備。4．3．3安全管理ａ.施工單位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)施工作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。b.作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝，佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護(hù)具。c.施工單位必須做到文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行本公司一系列安全管理制度。d.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，必須按規(guī)定辦理通行證。4.4評價(jià)與續(xù)用4.４．1公司相關(guān)部門每年至少對承包商進(jìn)行一次評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括承包商職責(zé)與義務(wù)的落實(shí)情況、文明施工情況、安全管理情況等。4．4.2項(xiàng)目完工后，公司工程項(xiàng)目主管應(yīng)對承包商安全生產(chǎn)做出評價(jià)，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價(jià)送交施工單位,抄送行政管理部,并匯入承包商檔案，對確定為合格的承包商進(jìn)行造冊，形成合格承包商名錄。4.4．3安全生產(chǎn)評價(jià)合格的承包方有資格繼續(xù)承包公司其他項(xiàng)目。4．4.４公司廠房設(shè)備出租應(yīng)按承包方的要求進(jìn)行安全管理。A７.7變更管理制度1目的為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度。２適用范圍適用于本公司對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性變化的控制。3職責(zé)３.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的批準(zhǔn),行政管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)人員的變更批準(zhǔn)，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施的變更。3.2行政管理部負(fù)責(zé)管理變更的歸口管理,生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理。３．3各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請并實(shí)施。4控制程序4.1變更類型4．1.1工