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安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案安徽工程科技學(xué)院人事工作文件匯編安徽工程科技學(xué)院人事工作文件匯編安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案安徽工程科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案院人字[2002]26號為進(jìn)一步深化人事制度改革,充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮分配政策的導(dǎo)向作用,促進(jìn)學(xué)院的改革與發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際情況制定本方案。一、指導(dǎo)思想在國家分配制度指導(dǎo)下,實行國家工資與院內(nèi)津貼“雙軌”運行的分配體制,建立以聘用制為前提,以業(yè)績考核為基礎(chǔ),以院系兩級分配為特征,競爭與激勵相結(jié)合的人事分配制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究,吸引和穩(wěn)定高層次人才,激發(fā)廣大教職工多做工作、做好工作的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益。二、基本原則1、以編定崗,以崗定薪,崗變薪變,差距適當(dāng)。2、多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵廣大教職工,在完成基本工作任務(wù)后,承擔(dān)更多的工作任務(wù)、教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù),積極為學(xué)院發(fā)展多做貢獻(xiàn)。3、效率優(yōu)先、兼顧公平。在學(xué)院整體辦學(xué)效益提高的前提下,廣大教職工完成額定工作任務(wù),實際收入有顯著增加。4、向高層次、高水平的優(yōu)秀人才傾斜。5、堅持學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的統(tǒng)一;堅持眼前利益和長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一;堅持國家、學(xué)校、個人三者利益的統(tǒng)一;堅持需要和可能的統(tǒng)一。三、收入構(gòu)成職工收入=國家工資+國家政策工資+院內(nèi)津貼1、國家工資:職務(wù)工資、30%津貼、職務(wù)補(bǔ)貼。2、國家政策工資國家給政策不撥款,在學(xué)院預(yù)算外收入中列支的:午餐補(bǔ)貼、特區(qū)補(bǔ)貼、保留津貼等。3、院內(nèi)津貼:基礎(chǔ)津貼、崗位津貼、超工作量津貼、科研津貼、特殊津貼、部門(系部)調(diào)節(jié)津貼、第十三個月工資。院內(nèi)津貼不含各系部根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定創(chuàng)收留成部分。四、津貼內(nèi)涵與實施范圍1、基礎(chǔ)津貼:教師、學(xué)生思想政治教育人員和實驗技術(shù)人員,按照《安徽工程科技學(xué)院教學(xué)工作量計算管理辦法》進(jìn)行核算,其他(非實驗)專業(yè)技術(shù)人員、按照《安徽工程科技學(xué)院年度考核辦法》進(jìn)行考核,參照考核結(jié)果,享受相應(yīng)檔次的基礎(chǔ)津貼。2、崗位津貼:管理人員、工勤人員按照《安徽工程科技學(xué)院年度考核辦法》進(jìn)行考核,參照考核結(jié)果,享受相應(yīng)檔次的崗位津貼。3、超工作量津貼:教師、學(xué)生思想政治教育人員和實驗技術(shù)人員分別按照相應(yīng)的工作量計算管理辦法和考核,享受超工作量津貼。其他人員超額完成工作任務(wù),享受一定的超工作量津貼4、科研津貼:承擔(dān)科研任務(wù)的全體教職工均可按《安徽工程科技學(xué)院科研工作量計算管理辦法》享受科研津貼。5、特殊津貼:由學(xué)術(shù)骨干津貼、省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選津貼、省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象津貼、省中青年骨干教師津貼、教學(xué)骨干津貼、優(yōu)秀管理人員津貼、院綜合獎獎金等構(gòu)成。全體教職工均可按相應(yīng)的評選辦法獲得津貼。6、調(diào)節(jié)津貼:分別由學(xué)院和部門(系部)統(tǒng)一掌握,用于發(fā)放干部目標(biāo)管理責(zé)任津貼、管理人員加班費及所有人員未列入定量計算內(nèi)的超工作量津貼等。五、津貼核撥標(biāo)準(zhǔn)院內(nèi)津貼實行分檔年薪制,無級差增資。根據(jù)崗位特點、工作業(yè)績、工作質(zhì)量和貢獻(xiàn)大小,各類人員分別享受不同的津貼標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院統(tǒng)一核算下?lián)?部門(系部)二次分配,其核撥標(biāo)準(zhǔn)如下。1、教師、學(xué)生思想政治教育人員、實驗技術(shù)人員和其他(非實驗)專業(yè)技術(shù)人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表1)表1萬元/年、人檔次職稱特聘一二三四五基礎(chǔ)津貼六正高25-103.5以上3.5~2.02.0~1.50.9(+*)0.6副高/2.0以上2.0~1.51.5~1.00.65(+*)0.35中級/1.5以上1.5~1.01.0~0.70.45(+*)0.25助級/1.0以上1.0~0.80.8~0.50.3(+*)0.2員級/0.9以上0.9~0.60.6~0.40.25(+*)0.15“*”:為第十三個月工資,按有關(guān)規(guī)定發(fā)放(下同)2、管理人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表2)表2萬元/年、人檔次職稱一二三四五崗位津貼六正廳3.5以上3.5~2.02.0~1.51.5~1.0(+*)1.0(+*)1.0~0副廳3.4以上3.4~1.91.9~1.41.4~0.9(+*)0.9(+*)0.9~0正處2.0以上2.0~1.51.5~1.01.0~0.65(+*)0.65(+*)0.65~0副處1.8以上1.8~1.21.2~0.90.9~0.55(+*)0.55(+*)0.55~0正科1.5以上1.5~1.01.0~0.70.7~0.45(+*)0.45(+*)0.45~0副科1.3以上1.3~0.90.9~0.60.6~0.38(+*)0.38(+*)0.38~0科員1.0以上1.0~0.80.8~0.50.5~0.3(+*)0.3(+*)0.3~0辦事員0.9以上0.9~0.60.6~0.40.4~0.25(+*)0.25(+*)0.25~03、工勤服務(wù)人員院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表3)表3萬元/年、人檔次技術(shù)等次-二三四五崗位津貼六技師1.5以上1.5~1.01.0~0.70.7~0.45(+*)0.45(+*)0.45~0高級工1.2以上1.2~0.80.8~0.550.55~0.35(+*)0.35(+*)0.35~0中級工0.9以上0.9~0.650.65~0.450.45~0.26(+*)0.26(+*)0.26~0初級工0.8以上0.8~0.50.5~0.350.35~0.2(+*)0.2(+*)0.2~010年以上普工0.7以上0.7~0.450.45~0.30.3~0.18(+*)0.18(+*)0.18~0不滿5年初級工、不滿10年普工,分別執(zhí)行初級工或10年以上普工的70%津貼標(biāo)準(zhǔn)。4、超工作量標(biāo)準(zhǔn)教師、實驗人員、輔導(dǎo)員超工作量津貼=(實際完成工作量-額定工作量)*BB單位超課時津貼,單位:元/標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時;其值根據(jù)學(xué)院當(dāng)年財力等確定(暫定35元/標(biāo)時)。各系部可根據(jù)職稱高低、授課質(zhì)量,課程難易程度、年度考核等適當(dāng)調(diào)整(若B=35元/標(biāo)時,建議調(diào)整幅度20~45元/標(biāo)時)。2個自然班(80人)為一個標(biāo)準(zhǔn)班,少于一個標(biāo)準(zhǔn)班額定人數(shù)的按逢一進(jìn)十核算,多于一個標(biāo)準(zhǔn)班額定人數(shù)的按四舍五入核算。(2)管理人員、其他專業(yè)技術(shù)人員(不含輔導(dǎo)員、實驗人員)、工勤人員在未確定額定工作量之前,按學(xué)院“三定”后聘任的崗位,考核履行職責(zé)、完成任務(wù)情況,其超工作量津貼總額,暫按教師除基礎(chǔ)津貼外院內(nèi)津貼總額的1/3,在部門調(diào)節(jié)津貼中核撥。5、特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)(表4)表4元/年序號名稱津貼額1學(xué)術(shù)骨干津貼-二三四五六七八20K12K7K5K4K3K2K1K2教學(xué)骨干津貼X3省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選津貼12004省學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象津貼12005省中青年骨干教師津貼12006教學(xué)優(yōu)秀獎津貼12007優(yōu)秀管理人員津貼12008院級綜合獎500K值根據(jù)學(xué)院當(dāng)年財力等確定,暫定2400元。X值待教學(xué)骨干評選辦法出臺后,根據(jù)情況確定。注:1、2、6、7項只能任選一項;6、調(diào)節(jié)津貼:根據(jù)部門人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、工作質(zhì)量、工作難易程度、年度考核等確定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院可根據(jù)處級干部超工作數(shù)量質(zhì)量、責(zé)任大小、難易程度、加班等結(jié)合年度考核情況發(fā)放。各部門(系部),可根據(jù)科級及以下人員超工作數(shù)量質(zhì)量、責(zé)任大小、難易程度、加班等結(jié)合年度考核情況發(fā)放。六、津貼檔次的確定1、教師(1)特聘教授崗位任職條件:兩院院士。具體工作目標(biāo)和任務(wù)另行簽訂。(2)教師年度考核合格以上,具備下列條件一項或多項,可享受一~四檔院內(nèi)津貼:①超額完成教學(xué)工作量;②按《學(xué)術(shù)骨干評選辦法評選》,符合學(xué)術(shù)骨干一~八檔條件;③承擔(dān)科研項目,或發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版專著等,具有科研津貼;④承擔(dān)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等工作,具有調(diào)節(jié)津貼;⑤符合特殊津貼條件。(3)教師年度考核合格,教學(xué)考核合格,完成額定教學(xué)工作量及相關(guān)的教學(xué)工作,享受相應(yīng)職務(wù)的五檔基礎(chǔ)津貼。(4)教師年度考核合格,教學(xué)考核合格,因課程、排課等教學(xué)安排原因(未經(jīng)系部和學(xué)院批準(zhǔn)不在此列)只能完成額定教學(xué)工作量75%及以上的,不足額定教學(xué)工作量部分按超工作量標(biāo)準(zhǔn)乘缺額學(xué)時數(shù)在相應(yīng)職務(wù)的五檔基礎(chǔ)津貼基礎(chǔ)上扣除。(5)教師年度考核合格,教學(xué)考核合格,因課程、排課等教學(xué)安排原因不能完成額定教學(xué)工作量75%的或其他原因(未經(jīng)系部和學(xué)院批準(zhǔn)不在此列)不能完成額定教學(xué)工作量,享受相應(yīng)職務(wù)的六檔基礎(chǔ)津貼。不足部分按超工作量標(biāo)準(zhǔn)乘缺額學(xué)時數(shù)扣除,扣完為止。教師院內(nèi)津貼=表1五檔或六檔+RR=超工作量津貼+特殊津貼+科研津貼+調(diào)節(jié)津貼(下同)2、管理人員⑴年度考核合格以上,具有超工作量津貼、特殊津貼、科研津貼、調(diào)節(jié)津貼之一,可以享受管理人員院內(nèi)津貼一~四檔。⑵年度考核合格,完成所聘崗位工作任務(wù),履行崗位職責(zé),可享受管理人員崗位津貼五檔。⑶不滿工作量的,為管理人員院內(nèi)津貼六檔。管理人員院內(nèi)津貼=表2五檔或六檔+R3、學(xué)生思想政治教育人員、實驗技術(shù)人員、其他(非實驗)專業(yè)技術(shù)人員:參照教師基礎(chǔ)津貼確定辦法執(zhí)行。4、工勤服務(wù)人員:按表3所列標(biāo)準(zhǔn),參照管理人員院內(nèi)津貼確定辦法執(zhí)行。七、有關(guān)問題的處理1、兼職問題所有兼職人員(包括系部主任、副主任、總支書記、副書記、兩課兼職教師、機(jī)關(guān)雙肩挑人員等),在認(rèn)真履行本職崗位任務(wù)的前提下,超教學(xué)工作量津貼,均按實際完成教學(xué)工作量乘以0.6核算。系部正副主任年教學(xué)工作量原則上在100~200學(xué)時之間,其他兼職人員年教學(xué)工作量原則上不得超過100學(xué)時。2、因工作需要,經(jīng)組織批準(zhǔn)參加學(xué)習(xí)或進(jìn)修、培訓(xùn)人員:⑴不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),參加考核,按考核結(jié)果確定相應(yīng)職務(wù)檔次院內(nèi)津貼標(biāo)準(zhǔn)。⑵脫產(chǎn)學(xué)習(xí),不發(fā)基礎(chǔ)津貼(崗位津貼),只發(fā)特殊津貼和科研津貼(如外出讀學(xué)歷,等完成學(xué)業(yè)并按時回校后補(bǔ)發(fā))。3、待聘人員,待聘期間不享受院內(nèi)津貼。重新聘任職務(wù)的,按實際聘任崗位和相應(yīng)考核檔次享受院內(nèi)津貼。4、年度考核被定為告誡,期滿后當(dāng)年定為合格的,執(zhí)行所聘崗位最低檔的50%。5、新參加工作人員和新調(diào)入人員:⑴新參加工作人員專科生按員級最低檔的80%享受基礎(chǔ)津貼或崗位津貼;本科生享受助理級六檔基礎(chǔ)津貼(完成190標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時以上,享受助理級五檔基礎(chǔ)津貼);碩士生享受講師五檔基礎(chǔ)津貼(一年),同時享受學(xué)術(shù)骨干八檔津貼(二年);博士生享受副教授五檔基礎(chǔ)津貼(一年),同時享受學(xué)術(shù)骨干六檔津貼(二年)。⑵新調(diào)入人員按實際聘任崗位,享受基礎(chǔ)津貼五檔或崗位津貼五檔;碩士生低于講師五檔的按講師五檔執(zhí)行(一年),同時享受學(xué)術(shù)骨干八檔津貼(二年);博士生低于副教授五檔的按副教授五檔執(zhí)行(一年),同時享受學(xué)術(shù)骨干六檔津貼(二年)。以上人員院內(nèi)津貼按實際到校工作時間計發(fā)。6、病事假等,由二級分配單位,按學(xué)院有關(guān)考勤規(guī)定酌情處理7、因私出國(境)人員,自出國(境)下月起停發(fā)津貼;因公出國(境)人員時間在三個月以內(nèi)者院內(nèi)津貼照發(fā),三個月以上者,從第四月起停發(fā)院內(nèi)津貼。按時回校,按脫產(chǎn)進(jìn)修處理。8、離退休人員按當(dāng)年12月份離退休費標(biāo)準(zhǔn)(不含職務(wù)補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼)的2倍發(fā)給院內(nèi)生活補(bǔ)貼,R部分另計。返聘的離退休教師也可按《安徽工程科技學(xué)院教學(xué)工作量計算管理辦法》參加考核,并享受相應(yīng)檔次的基礎(chǔ)津貼和超工作量津貼9、農(nóng)民工實際聘任在崗,參照正式職工10年以上普工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。10、節(jié)日、年終的過節(jié)費,納入院內(nèi)津貼總額,不再另行增發(fā)。11、具有下列情況之一者不享受院內(nèi)津貼:⑴年度考核不合格;⑵教學(xué)考核不合格;⑶拒不接受組織安排的工作任務(wù),或擅自離崗;⑷未經(jīng)學(xué)院同意私自將單位技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓或擴(kuò)散的;⑸長期病事假;⑹在外兼職,影響工作者;⑺其他不能享受院內(nèi)津貼的情況。八、院內(nèi)津貼的管理與發(fā)放學(xué)院按本辦法核撥到各部門(系部)的經(jīng)費,以及各部門根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定創(chuàng)收留成經(jīng)費,各部門(系部)在不違背本方案精神的前提下,根據(jù)部門情況確定具體分配辦法報學(xué)院備案后實施。國家工資按院人字[1998]15號《教職工考勤的若干規(guī)定》于每月初發(fā)放。院內(nèi)津貼按下列辦法發(fā)放:1、特殊津貼(除院綜合獎獎金一次性發(fā)放外)的75%隨國家工資于每月初平均發(fā)放,年終結(jié)算。2、科研津貼:個人或部門申報,科技處審核或直接由科技處統(tǒng)計審核,并將審核結(jié)果和有關(guān)材料報人事處審定,財務(wù)處一次性發(fā)放。3、崗位津貼、基礎(chǔ)津貼由人事處按上年的考核結(jié)果和本學(xué)期工作量,按月預(yù)核,財務(wù)處統(tǒng)一劃撥到各系部、機(jī)關(guān)各部門的經(jīng)費管理卡上,各單位于每月底按本辦法自主發(fā)放,可以按月發(fā)放,也可按教學(xué)進(jìn)度發(fā)放。學(xué)年末統(tǒng)一結(jié)算。處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位津貼,由人事處按月預(yù)核,財務(wù)處劃撥到組織部經(jīng)費卡上,組織部發(fā)放。學(xué)年末統(tǒng)
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