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文檔簡介
第九章國際服務貿易格局及其發(fā)展趨勢第一節(jié)國際服務貿易發(fā)展的基本格局第二節(jié)國際服務貿易提供方式的發(fā)展與創(chuàng)新第三節(jié)國際服務貿易發(fā)展的趨勢第四節(jié)國際服務貿易競爭力的衡量指標和評價本章基本要求:了解國際服務貿易發(fā)展的基本格局,國際服務貿易的創(chuàng)新。本章重點:服務貿易電子化發(fā)展以及服務外包。本章難點:跨境交付服務貿易的外包形式。第一節(jié)國際服務貿易發(fā)展的基本格局一、服務貿易超過商品貿易的發(fā)展速度,比重不斷上升二、國際服務貿易在世界各地區(qū)的發(fā)展不平衡三、發(fā)達國家是國際服務貿易的主體四、發(fā)展中國家和地區(qū)在國際服務貿易中比重小五、國際服務貿易結構加速調整升級六、國際服務貿易差額不平衡有擴大趨勢七、通過商業(yè)存在實現的服務貿易規(guī)模日益擴大八、跨國并購向服務業(yè)集中的趨勢不斷增強三、發(fā)達國家是國際服務貿易的主體西方發(fā)達國家是國際服務貿易的最大提供者和消費者五、國際服務貿易結構加速調整升級在國際服務貿易構成中,運輸和旅游服務貿易所占的比重相對下降,通訊、保險、廣告、技術、租賃、管理等服務貿易所占的比重在不斷提高。七、通過商業(yè)存在實現的服務貿易規(guī)模日益擴大八、跨國并購向服務業(yè)集中的趨勢不斷增強第二節(jié)國際服務貿易提供方式的發(fā)展與創(chuàng)新一、國際服務貿易的電子化發(fā)展二、服務外包的興起一、國際服務貿易的電子化發(fā)展(一)國際服務貿易的范圍被擴充(二)國際服務貿易的方式有所創(chuàng)新(三)服務貿易的結構有了改變(四)電子服務貿易促進國際服務貿易的發(fā)展(五)電子服務貿易的發(fā)展考驗各國服務監(jiān)管二、服務外包的興起(一)服務外包的概念、成因及發(fā)展1.概念服務外包又稱離岸服務外包,是指跨國跨國公司將本來自身執(zhí)行的非核心服務生產職能,通過建立可控制的離岸中心或國外分公司,包給境外第三方服務供應商去完成。2.成因(1)服務電子化的發(fā)展(2)可使成本最小化,利益最大化(3)發(fā)展中國家創(chuàng)造了承接服務外包的有利條件3.發(fā)展(1)美歐日市服務外包發(fā)包地(2)其他發(fā)達國家及部分發(fā)展中國家成為承接地(二)跨境交付服務貿易的交付形式1.按跨國公司與服務外包公司的關系(1)跨國公司母公司——國外分公司(2)跨國公司——國外第三方服務供應商2.按跨境交付服務貿易的內容(1)IT服務(2)商務處理服務(三)服務外包的發(fā)展趨勢1.交易規(guī)模擴大2.交易范圍拓寬3.參與群體增多4.離岸方式強化(四)服務外包對經濟的影響1.服務外包對發(fā)達國家的影響2.服務外包對發(fā)展中國家的影響第三節(jié)國際服務貿易發(fā)展的趨勢一、總量持續(xù)快速增長二、貿易結構調整加快三、地區(qū)比平衡可能加劇四、服務外包潛力巨大五、商業(yè)存在成為主要方式六、服務貿易越來越受各國的關注第四節(jié)國際服務貿易競爭力的衡量指標和評價
1.服務貿易總量2.國際市場占有率3.利潤率4.價值增值率5.進出口行業(yè)結構6.勞動生產率7.服務貿易對外開放度8.固定市場份額模型指標9.顯性比較優(yōu)勢指標10.出口績效相對系數11貿易競爭指數12.可比凈出口指數13.出口優(yōu)勢變差指數顯性比較優(yōu)勢指數RCA匈牙利經濟學家巴拉薩(Balassa,1965)提出。i國在j產業(yè)或產品貿易上的比較優(yōu)勢,可以用j產業(yè)的產品在該國出口中所占的份額與世界貿易中該產品占總貿易額的份額之比來表示,即:
RCA=(Xij/Xit)/(Xwj/Xwt)式中,Xij是i國產品j的出口,Xit是i國在t時期的總出口,Xwj是產品j在世界市場上的總出口,Xwt是世界市場上在t時期的總出口。一般都采用日本貿易振興協會(JETRO)設定的劃分標準:RCA值大于2.5,表示該出口產品具有極強的競爭優(yōu)勢;RCA值在1.25到2.5之間,比較強;若RCA值在0.8到1.25之間,中等;若RCA值小于0.8,較弱。顯性競爭優(yōu)勢指數CA沃爾拉斯等(1988)設計,如下式所示:
CA=RCA-(Mij/Mit)/(Mwj/Mwt)即從出口的比較優(yōu)勢中減去該產業(yè)進口的比較優(yōu)勢,從而得到i國j產業(yè)或產品的真正競爭優(yōu)勢。
貿易競爭優(yōu)勢指數TC是指某工產業(yè)或產品的凈出口與進出口總額之比,即TC指數=(出口―進口)/(出口十進口)其取值范圍為[-1,1],TC取值為(-1,-0.6)時有極大的競爭劣勢,取值為(-0.6,-0.3)時有較大競爭劣勢,取值為(-0.3,0)時有微弱競爭劣勢,取值為(0,0.3)時有微弱競爭優(yōu)勢,取值為(0.3,0.6)時有較強競爭優(yōu)勢,取值為(0.6,1)時有極強競爭
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