2012 移動(dòng)互聯(lián)期待一場(chǎng)大戲

移動(dòng)互聯(lián)期待一場(chǎng)大戲

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，天使投資人往往指的是企業(yè)的第一批投資人。這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來(lái)，以幫助這些公司迅速成長(zhǎng)。雷軍所說(shuō)的臺(tái)風(fēng)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這是一個(gè)被多數(shù)人認(rèn)為會(huì)呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)的市場(chǎng)。1月10日艾瑞咨詢發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)393.1億，同比增長(zhǎng)97.5%。報(bào)告稱(chēng)，受到移動(dòng)電子商務(wù)快速發(fā)展的推動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將在今年迎來(lái)爆發(fā)。不僅雷軍的投資項(xiàng)目大多集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，另一位著名IT領(lǐng)軍人物李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)投項(xiàng)目“創(chuàng)新工廠”，其核心內(nèi)容也都集中在這些領(lǐng)域。豬都已經(jīng)被趕到風(fēng)口了，就是在等著風(fēng)把它們帶上天了。2011年，曾經(jīng)停留在概念上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已開(kāi)始走向商業(yè)化運(yùn)作。在投中集團(tuán)的一份統(tǒng)計(jì)中顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資在2012年最為看重的領(lǐng)域。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年移動(dòng)增值服務(wù)在總體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模中占比最大，但是有下降趨勢(shì)。2011年移動(dòng)電商交易規(guī)模占總體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模29.2%。2012年將超過(guò)移動(dòng)增值服務(wù)，成為最大的細(xì)分行業(yè)。用戶規(guī)模方面，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為3.38億，其中有1億用戶為智能手機(jī)。電商企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局和移動(dòng)支付渠道的打通促進(jìn)了移動(dòng)電商的發(fā)展。眾多企業(yè)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的行業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突出特性就是手機(jī)的基本特性。與PC相比，手機(jī)更具個(gè)性、更精準(zhǔn)，并且有更加強(qiáng)大的收費(fèi)體，這帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)就是更私密化、個(gè)性化。對(duì)于移動(dòng)上網(wǎng)用戶來(lái)說(shuō)，利用手機(jī)上網(wǎng)看新聞、收郵件、打游戲、查路況等，享受種種資訊和便利，正在成為一種生活方式。而對(duì)更多商家來(lái)講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在全面落地，貼近用戶的服務(wù)也帶來(lái)了顛覆性的商業(yè)模式。面對(duì)產(chǎn)業(yè)洗牌的機(jī)遇，怎樣搶占先機(jī)，率先利用這一高普及性、高到達(dá)率的新信息平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，占領(lǐng)接觸用戶的第一界面，是許多商家的心頭之癢。截止到2011年第三季度，已經(jīng)披露的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資筆數(shù)超過(guò)了30余例。根據(jù)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看，小米、宜搜、多盟、力美等已獲得千萬(wàn)美元級(jí)別的投資。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)新一輪的創(chuàng)業(yè)高潮。隨著智能終端的普及、3G用戶規(guī)模的提高以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，很多初創(chuàng)型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司顯示出了快速增長(zhǎng)的潛力。從投資細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，已經(jīng)披露的投資案例顯示，與原有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資集中在無(wú)線增值服務(wù)、手機(jī)游戲等領(lǐng)域不同，手機(jī)應(yīng)用軟件及服務(wù)、無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)搜索等領(lǐng)域逐漸受到資本的青睞。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到許多行業(yè)，成為繼電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)后的又一投資熱門(mén)。實(shí)際上，2011年中發(fā)生的IT領(lǐng)域大事件，大都與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。2011年度最勁爆的大戲無(wú)疑是智能手機(jī)巨頭間的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)，蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利權(quán)官司愈演愈烈，在蘋(píng)果步步緊逼四處起訴三星的同時(shí)，三星也開(kāi)始了一系列的反擊，同時(shí)HTC、摩托羅拉也和蘋(píng)果有頻繁的專(zhuān)利訴訟。蘋(píng)果在利用專(zhuān)利打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，也受到對(duì)手的反擊，由于對(duì)手太多，而且蘋(píng)果在通信領(lǐng)域的專(zhuān)利數(shù)量處于弱勢(shì)地位，估計(jì)今年會(huì)有大量的庭外和解與交叉授權(quán)的協(xié)議產(chǎn)生。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更加開(kāi)放的系統(tǒng)和富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)給蘋(píng)果帶來(lái)了極大的市場(chǎng)壓力，但由于蘋(píng)果在手機(jī)領(lǐng)域也是新手，專(zhuān)利儲(chǔ)備不算豐厚，要打擊老牌手機(jī)企業(yè)難度極大，只有HTC這樣專(zhuān)利儲(chǔ)備薄弱的對(duì)手容易被這種手段擊倒。專(zhuān)利大戰(zhàn)中的高潮部分，是谷歌作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)了移動(dòng)通信行業(yè)的鼻祖——摩托羅拉移動(dòng)。雖然谷歌看中的主要是它的專(zhuān)利，摩托羅拉的硬件業(yè)務(wù)也很有可能會(huì)被剝離，但現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心是軟件和服務(wù)，硬件的地位已經(jīng)邊緣化，硬件本身的毛利會(huì)越來(lái)越低，就像當(dāng)年的PC一樣，今后的智能手機(jī)廠商也會(huì)逐漸成為一個(gè)供應(yīng)鏈和渠道管理企業(yè)，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的部件然后組裝銷(xiāo)售，真正的附加值就在于軟件和服務(wù)端。應(yīng)用和服務(wù)不被終端所限制，是消費(fèi)者樂(lè)于見(jiàn)到的，但這是終端廠商的噩夢(mèng)。在西門(mén)子、阿爾卡特退出終端市場(chǎng)之后，2011年年底愛(ài)立信也退出了這個(gè)領(lǐng)域，把與索尼合資公司的股權(quán)賣(mài)給了索尼。在蘋(píng)果開(kāi)啟真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以后，手機(jī)終端早就脫離了通信產(chǎn)品的范疇，而成為消費(fèi)電子產(chǎn)品，今后會(huì)成為消費(fèi)計(jì)算產(chǎn)品，它的運(yùn)作模式和傳統(tǒng)通信產(chǎn)品是完全不同的，所以電信巨頭退出似乎也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。只有諾基亞是終端和電信產(chǎn)品都在做，可是現(xiàn)在這兩塊都在走下坡路，與微軟的合作在整個(gè)2011年都在試水階段，真正發(fā)力要到2012年了。在互聯(lián)網(wǎng)呼風(fēng)喚雨近10年的Flash插件，也終結(jié)于2011年，就要在移動(dòng)領(lǐng)域消失了。Adobe公司禁不住市場(chǎng)的壓力，宣布停止F